2018年關(guān)于駐村第一書記先進(jìn)事跡材料.docx

2018年駐村第一書記先進(jìn)事跡材料精準(zhǔn)扶貧記好書記記中建二局派駐甘肅省康樂縣康豐鄉(xiāng)何家溝村第一書記羅恒甘肅省康樂縣地方史志辦公室馬曉春脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場，決勝小康奏贊歌。中建二局派駐康樂縣康豐鄉(xiāng)何家溝村黨支部第一書記羅恒勇挑重?fù)?dān)找路子、產(chǎn)業(yè)扶貧邁步子、“造血”扶智“掙票子”，奏響了一曲決勝小康的贊歌，被群眾親切地稱為“精準(zhǔn)扶貧鞋墊書記”。勇挑重?fù)?dān)找路子挑擔(dān)子，摸清底子。2017年7月，中建二局西南分公司XX高新區(qū)文化中心項(xiàng)目辦公室主任羅恒，通過自愿報(bào)名、資格審查、面試問詢，成為派駐甘肅省康樂縣何家溝村黨支部第一書記。他辭別不到半歲的女兒，開始了為期兩年的精準(zhǔn)扶貧之路。康樂縣是一個(gè)國家級(jí)深度貧困縣，土地貧瘠，除了一家肉類加工企業(yè)外，全縣無規(guī)模工業(yè)企業(yè)。羅恒掛任第一書記的何家溝村，小學(xué)及以下文化程度占全村人口的近90%，村民觀念陳舊保守，脫貧致富的愿望、動(dòng)能不足。面對(duì)窘境，是選擇碌碌無為、得過且過的“鍍金干部”，還是選擇迎難而上、有所作為的“實(shí)干黨員”，他用自己的行動(dòng)做了最好的詮釋。由于村里不通公交車，不提供食宿，羅恒每天僅上下班需步行近14公里，花費(fèi)兩個(gè)多小時(shí)，還不包括早出晚歸、走訪散落在溝壑之間的農(nóng)戶，這不僅對(duì)體力是一個(gè)考驗(yàn)，更是對(duì)耐力的賽跑?！熬μ煲簧砘?，雨天兩腳泥”，兩個(gè)月時(shí)間，奔波在崎嶇的羊腸小道上，行程超過1000公里，最終摸清全村底數(shù)。全村有138戶635人，其中建檔立卡戶（扶貧對(duì)象）33戶，包括真正貧困戶11戶，其中因大病返貧1戶；鞏固提升戶22戶（雖已脫貧，但收入不穩(wěn)定，存在返貧風(fēng)險(xiǎn)）。堅(jiān)實(shí)的一手資料為精準(zhǔn)識(shí)別、靶向施策奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)扶貧邁步子辦實(shí)事，找對(duì)路子?？禈房h脫貧分界線是人均年收入3535元。在“怎么脫貧、怎么扶持”的問題上，他采取了“救急”與“增收”相結(jié)合的方式。一場突如其來的大病，使村民馬瓦來時(shí)半身癱瘓，在花光了所有積蓄，并欠下了一屁股債后，這個(gè)家庭頓時(shí)跌入谷底。得知情況后，羅恒告知了當(dāng)時(shí)在何家溝調(diào)研的公司領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場自陶腰包給予2000元愛心資助。隨后，羅恒幫其準(zhǔn)備材料，向政府申請到了農(nóng)村特困供養(yǎng)資格。在得知馬瓦哈不、馬亥牙等10戶貧困戶即將揭不開鍋時(shí)，他又自掏腰包為他們送去了面粉和清油，解決了他們的解燃眉之急。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)村里大部分家庭婦女有農(nóng)閑納鞋墊的習(xí)慣后，突然萌發(fā)了以二局工會(huì)為依托，充分利用局內(nèi)部龐大的人員數(shù)量，把手工鞋墊變成村民增加收入新路的念頭。于是，他挨家挨戶宣傳動(dòng)員，在成功賣出第一批300雙鞋墊后，極大地激發(fā)了村民的生產(chǎn)熱情，使訂單數(shù)量超過1000雙，為近30戶村民增加純收入約30000元。一時(shí)間，“鞋墊書記”的美譽(yù)傳遍了何家溝村。嘗到甜頭的他繼續(xù)腦洞大開，以個(gè)人頭像為商標(biāo)、以第一書記為名稱，注冊了電商平臺(tái)，專門銷售何家溝乃至康樂縣的土特產(chǎn)，使何家溝特色小吃油炸果果接收訂單已超過1000份，為4戶貧困家庭增加收入共12000余元。得知全國總工會(huì)郭明義愛心團(tuán)隊(duì)在甘肅有無償提供繁育母羊、母牛的幫扶名額后，他又主動(dòng)聯(lián)系，爭取到了3個(gè)名額，從而解決了3戶家庭的脫貧問題。馬瓦哈不、馬亥牙等村民逢人就說，“共產(chǎn)黨好、精準(zhǔn)扶貧政策好，感謝新來的羅書記”?！霸煅狈鲋恰皰昶弊印弊シ鲋?，廣掙票子。“作為大型央企，脫貧攻堅(jiān)是我們應(yīng)該做好，也是必須做好的職責(zé)?！钡谑艑弥醒牒蜓a(bǔ)委員、中建集團(tuán)黨組書記、董事長官慶如是說。作為中建總公司對(duì)口扶貧點(diǎn)之一，早在2017年9月，集團(tuán)黨組副書記劉錦章在康樂縣進(jìn)行扶貧工作調(diào)研時(shí)就提出了“結(jié)合集團(tuán)用人方向，聯(lián)合辦學(xué)、靶向輸轉(zhuǎn)，精準(zhǔn)教育扶貧”的工作思路。這時(shí)的羅恒也剛到康樂縣安頓下來，擁有本科工商管理、研究生人力資源管理專業(yè)的羅恒，一下子成了總公司在康樂教育扶貧前期工作人選，可行性調(diào)研、可行性報(bào)告、實(shí)施方案、推進(jìn)計(jì)劃、政策講解、招生問詢，一切都超出了第一書記的工作范圍，記往返在縣鄉(xiāng)調(diào)研的路上次數(shù)，記不清伏案冥想的不眠之夜。最終形成了依托甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院康樂分院師資和教學(xué)設(shè)施，針對(duì)康樂籍建檔立卡貧困戶開辦中建高技能人才培訓(xùn)班（40人制短期焊工班和60人制三年制學(xué)歷班），以三年為限，每年向中建集團(tuán)輸轉(zhuǎn)100名貧困戶，實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人、就業(yè)一人、脫貧一戶、共同致富”的既定任務(wù)。鑒于羅恒的“名人”效應(yīng)，他又順理成章地成為了這兩個(gè)班的班主任。目前，中建焊工班首批25名學(xué)員在康樂完成理論知識(shí)學(xué)習(xí)，并于6月初赴局廊坊鋼結(jié)構(gòu)廠開始為期1個(gè)月的實(shí)操培訓(xùn)，畢業(yè)后根據(jù)個(gè)人意愿在局內(nèi)部安排就業(yè)，屆時(shí)25個(gè)家庭將實(shí)現(xiàn)“一人就業(yè)，全家脫貧”的夢想。同時(shí)，完成三年制學(xué)歷班招生，于秋季開班，一頭挑著