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。班組日??己酥贫?. 上下班時(shí)間根據(jù)季節(jié)而定,遲到(早退)20分鐘以內(nèi)扣10元; 1小時(shí)內(nèi)扣20元;超過1小時(shí)按曠工半天處理,扣30元;無故曠工,扣100元,并由班組長(zhǎng)及時(shí)將情況上報(bào)公司處理。2. 員工請(qǐng)假必須提前1天向班組長(zhǎng)提出申請(qǐng),并說明原因。班組長(zhǎng)請(qǐng)假需向高新園林綠化有限公司提出請(qǐng)假申請(qǐng)。請(qǐng)假必須用請(qǐng)假條,除特殊情況外,一切電話請(qǐng)假都視作無效請(qǐng)假行為,按曠工處理。3. 班組長(zhǎng)未及時(shí)落實(shí)公司任務(wù)的一次扣80元,組員未及時(shí)完成工作任務(wù)的一次扣20元,不服從分配的一次扣60元,情節(jié)極其嚴(yán)重的班組長(zhǎng)上報(bào)公司,并扣除當(dāng)月工資。4. 抓好安全生產(chǎn),禁止酒后作業(yè),發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立刻停止手頭工作,并扣100元,屢教不改者上報(bào)公司處理。5. 未按使用規(guī)范進(jìn)行操作,非正常損壞工具,或造成人員傷害的,一切維修費(fèi)用及后果均由操作人員自行承擔(dān),并視情節(jié)輕重扣50-200元。6. 工具磨損或不能正常使用的應(yīng)提前上報(bào),盡早維修,上報(bào)不及時(shí)而造成因工具損壞問題致使任務(wù)不能按期完成的,一次扣除班組長(zhǎng)或當(dāng)事人60元。7. 各班組分管的工具要妥善保管,工具丟失的自行賠償;若影響到正常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,扣除班組養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)200元,并扣班組長(zhǎng)60元。8. 遇特殊情況、突發(fā)事件必須服從公司安排,統(tǒng)一調(diào)配,不聽從分配的扣100元,并必須做書面檢查。9. 班組長(zhǎng)對(duì)城區(qū)園林綠地養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行月報(bào)、周報(bào)和養(yǎng)護(hù)關(guān)鍵項(xiàng)目報(bào)檢制度。每月月底報(bào)月報(bào),每周四前報(bào)周報(bào),月報(bào)(周報(bào))內(nèi)容為上月(周)養(yǎng)護(hù)完成情況和本月(周)養(yǎng)護(hù)詳細(xì)計(jì)劃,超過規(guī)定提交時(shí)間視為漏報(bào),每漏報(bào)一次扣班組200元。10. 每天安排專人巡查綠地,解決日常養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題以及及時(shí)將突發(fā)事件上報(bào)公用事業(yè)服務(wù)中心,突發(fā)事件未發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)處理的,按實(shí)際情況一次扣當(dāng)事人50元,扣班組100元。11. 每次扣罰的獎(jiǎng)金由園林綠化公司統(tǒng)一管理、匯總,于年終獎(jiǎng)給本年度工作認(rèn)真、有特殊貢獻(xiàn)的員工。班組管理制度(安全生產(chǎn)、考核、巡查)THANKS !致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)

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