強制性清潔生產(chǎn)審核收集資料

清潔生產(chǎn)資料收集企業(yè)現(xiàn)狀資料的收集是清潔生產(chǎn)審核的基礎和重要工作之一。為了使清潔生產(chǎn)審核工作能夠按計劃順利開展，須對貴公司現(xiàn)狀進行全面的調(diào)查和了解。望貴公司給予積極配合和支持，盡快完成以下資料的收集：一、企業(yè)法定代表人名字、所屬行業(yè)；企業(yè)簡況調(diào)查表企業(yè)名稱： 所屬行業(yè)： 企業(yè)類型： 法人代表： 企業(yè)經(jīng)濟類型： 企業(yè)（機構(gòu)）代碼： - 地址： 郵政編碼：http： 聯(lián)系人： 電話： 傳真： 手機： e-mail： 上年末員工總數(shù)： 技術人員總數(shù)： （其中：高職 中職： ）企業(yè)固定資產(chǎn)總值： 企業(yè)資產(chǎn)負債率： 企業(yè)上年總產(chǎn)值： 上年利稅： 建廠日期： 投產(chǎn)日期： 企業(yè)主要產(chǎn)品、設計生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)能力和增產(chǎn)瓶頸：工藝、設備所處水平：二、企業(yè)概況（企業(yè)介紹）包括：企業(yè)名稱、地址、行業(yè)和規(guī)模（產(chǎn)值、銷售收入），人力資源配備情況及企業(yè)發(fā)展簡史等；三、企業(yè)所處水平和發(fā)展情況包括：生產(chǎn)技術水平、裝備水平、自動化水平及管理水平和發(fā)展需求；四、企業(yè)環(huán)境保護狀況主要包括：環(huán)境管理情況（包括什么時候開展的環(huán)評？什么時候通過環(huán)境三同時驗收？什么時候取得的排污許可證？是否組建了內(nèi)部環(huán)保組織機構(gòu)？是否指定了專人負責？）、“三廢”排放情況、現(xiàn)有廢物處理設施、方法和處理能力、環(huán)保部門監(jiān)測的結(jié)果（提供近三年環(huán)境監(jiān)測報告復印件）；環(huán)保執(zhí)行標準。五、以企業(yè)文件形式下發(fā)：關于成立清潔生產(chǎn)審核領導小組、審核小組的通知。領導小組由高層領導組成，3-5人，設組長；清潔生產(chǎn)審核小組由參加過內(nèi)審員培訓的人員組成（必須有一名財務人員），5人以上，設組長、副組長。以上所有人員應寫明來自部門及職務、所學專業(yè)；六、收集：環(huán)評報告、環(huán)境三同時驗收報告、排污許可證正副本、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、2010年排污費收據(jù)、自愿清潔生產(chǎn)審核報告、能源審計報告、2008年至2011年環(huán)境檢測報告。環(huán)境事故應急預案。清潔生產(chǎn)審核領導小組成員表序號姓 名部門/職務小組職務專業(yè)及技術職稱職 責投入時間1總經(jīng)理組長全面領導清潔生產(chǎn)工作需要時投入2副總經(jīng)理副組長協(xié)助組長領導全過程審核，協(xié)調(diào)各部門工作需要時投入3組織清潔生產(chǎn)日常工作，協(xié)調(diào)部門工作需要時投入清潔生產(chǎn)審核小組成員表序號姓 名部門/職務專業(yè)及技術職稱小組職務職 責投入時間1組長協(xié)調(diào)各部門工作、決策、實施部分投入2副組長協(xié)助組長工作，組織審核工作全程投入3財務主管成員數(shù)據(jù)統(tǒng)計與整理全程投入4成員部門內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織提供環(huán)保資料全程投入5成員組織實施，提出方案部分投入6成員組織實施，提出方案部分投入7成員組織實施，提出方案部分投入8成員組織實施，提出方案部分投入9成員審核重點資料收集、組織實施部分投入10成員組織實施，提出方案部分投入六、2011年輸入物料及能源匯總(見例表)；2011年輸入物料及能源匯總表項目名稱使用部位物料功能年消耗量是否回收可能的替代物單位價格年成本資源能源水生產(chǎn)生活電生產(chǎn)生活生產(chǎn)生活物料產(chǎn)量填表說明：1、能源指水、電、油、煤、煤氣等； 2、物料指所有原料、輔料、購進產(chǎn)品、包裝材料等（按名稱列出）工作表 輸入物料匯總表（例）序號項目物料物料代號： 物料代號： 物料代號： 1物料名稱2物料功能3有害成分名稱4有害成分特性5有害成分濃度6物料年消耗量7單位價格8年總成本9輸送方法10包裝方法及規(guī)格11儲存方法12內(nèi)部運輸方法13包裝材料管理14儲存期限15供應商是 過期產(chǎn)品否回收 包裝物16可替代原輔料17原料指標是否穩(wěn)定18可否選擇原輔料供應商19七、近三年輸入物料及能源消耗(見例表)；主要能源使用部位近三年年消耗量近三年萬元產(chǎn)值消耗量定額備注2008年20092010年2008年20092010年水電煤填表說明：資源及能源指水、電、油、煤、煤氣等；物料指所有原料、輔料、購進產(chǎn)品、包裝材料等；定額沒有可不填。八、企業(yè)近三年產(chǎn)品、產(chǎn)值、經(jīng)營情況近三年產(chǎn)品、產(chǎn)值、經(jīng)營情況產(chǎn)品名稱近三年年產(chǎn)量近三年年產(chǎn)值近三年年銷售收入近三年工業(yè)增加值2008年20092010年2008年20092010年2008年20092010年2008年20092010年合計工作表 產(chǎn)品匯總表產(chǎn)品名稱： 項目本企業(yè)現(xiàn)狀國內(nèi)發(fā)展趨勢國際發(fā)展趨勢產(chǎn)品名稱產(chǎn)品代號執(zhí)行標準 年產(chǎn)量有害成分貯存方法運輸方法收集的客戶反饋意見：項目本企業(yè)現(xiàn)狀國內(nèi)發(fā)展趨勢國際發(fā)展趨勢包裝物名稱包裝規(guī)格執(zhí)行標準有害成分可否回收收集的客戶反饋意見：說明：九、廢棄物產(chǎn)生情況（2008、2009、2010年統(tǒng)計數(shù)據(jù)）2010年統(tǒng)計數(shù)據(jù)廢棄物名稱排放種類是否分流產(chǎn)生源產(chǎn)生量排放量廢棄物特性填表說明：1、排放種類指連續(xù)、間斷； 2、廢棄物特性指化學和物理特性； 3、表中應包括生產(chǎn)過程中所有廢棄物，回收利用的應說明（包括回用量）。十、企業(yè)平面布置示意圖、區(qū)域位置圖、組織機構(gòu)圖、生產(chǎn)工藝流程圖（流程圖上要標明各個單元輸入物、輸出物、廢棄物及回用物，各個操作單元（工段）功能情況說明）；工作表 重點工段生產(chǎn)情況表重點工段名稱工段生產(chǎn)類型 連續(xù) 間歇加工 批量生產(chǎn) 其它： 工段簡述：十一、用簡單的框圖畫出水、電流程（分配）圖及廢棄物處理流程圖。十二、設備清單包括設備名稱、規(guī)格型號、功率、數(shù)量、使用日期（設備包括生產(chǎn)設備及輔助設備、化驗儀器設備、運輸設備、空調(diào)）；提供大型設備技術資料。公司主要設備清單序號設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量功率（kW）2010年設備運轉(zhuǎn)率%投運時間使用車間備注1234十三、確定審核重點及目標1、審核重點的確定（原則上將能源物料消耗大、廢物產(chǎn)生量多的車間或者工段定為本輪審核重點） 2、清潔生產(chǎn)目標的制定序號項 目單 位現(xiàn) 狀2010年近期目標(2010.12)遠期目標(2012.12)目標值相對值目標值相對值123說明：目標中的項目主要以審核重點的主要消耗（如：能源、物料消耗量、廢物產(chǎn)生量、廢物回收利用率、廢品率等）為主，消耗和廢物排放建議以單位產(chǎn)品的消耗量和排放量來計算。十四、下發(fā)合理化建議表收集方案（最少50份，主要發(fā)給生產(chǎn)職工、管理員及部分部門領導）。合理化建議表格式如下：有利于“節(jié)能、降耗、減污、增效” 的意見和建議都可以提，可以是加強管理、技術改進等各個方面的。清潔生產(chǎn)合理化建議表姓名 部門 聯(lián)系電話 建議的主體內(nèi)容：可能產(chǎn)生的效益估算所需投入估算：十五、近期技改項目匯總技改項目名稱技改項目簡介：技改項目投資：技改項目取得的環(huán)境效果和經(jīng)濟效果技