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管理制度參考范本斜井運輸安全管理 撰寫人:_ 部 門:_ 時 間:_為煤礦建設(shè)需要,副斜井擔負井下以及其他輔屬巷建工程的提矸、煤任務(wù),為安全運輸管理,特制定安全管理措施如下:一、每班必須設(shè)一專職領(lǐng)導(dǎo)負責管理,并由每班井口信號工、皮帶司機、井底信號工和一名專職機運電工組成的管理小組,負責皮帶運輸?shù)陌踩芾?。二、專職領(lǐng)導(dǎo)要組織三班的井口信號工、皮帶司機、井底信號工、機運電工進行對皮帶運輸?shù)男盘柟芾怼L矸滾炭安全管理,皮帶跑偏以及預(yù)防特殊情況下劃帶處理工作和皮帶日常檢查維護的培訓(xùn)。三、每班在皮帶開啟前或運行中井口信號工嚴禁上班工人、本礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、外來檢查的人員入內(nèi),井下信號工嚴禁下班工人、本礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、外來檢查人員出井,必須做到行車不行人,行人不行車;違者一次,處罰信號工100元。四、皮帶八大保護裝置要配齊,使用要靈敏可靠,每班機運電工只準在躲身硐室聽和斜視皮帶運輸情況,一旦出現(xiàn)皮帶跑偏或圓矸石尖劃帶,立即啟用急停裝置停機處理,嚴禁皮帶運輸中間沿途巡檢。違者一次,處罰機運電工300元。五、根據(jù)傾角大,運輸距離長特點,工作面嚴禁有大塊矸石、大塊炭上皮帶,處理大塊矸石、炭塊必須在工作面或刮板輸送機上破或搗成小塊。違者一次,處罰工作面帶班長200元;煤溜司機200元。六、為預(yù)防皮帶運輸過程中出現(xiàn)滾矸石、炭塊的事故發(fā)生,要在皮帶上方每隔100米設(shè)擋矸裝置。七、皮帶機尾與40型煤溜轉(zhuǎn)載處的臺階一側(cè)要設(shè)擋矸設(shè)施,保護機尾及煤溜機頭,井底信號工只準在擋矸設(shè)施外發(fā)信號,嚴禁在擋矸設(shè)施內(nèi)操作煤溜或發(fā)信號,違者一次處罰200元。八、皮帶在開機前2小時,每班專職領(lǐng)導(dǎo)要組織人員系統(tǒng)檢查皮帶各種設(shè)施的完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不檢查處理一次,處罰專職領(lǐng)導(dǎo)200元。九、每次停皮帶前,必須先停井下40型刮板輸送機,待皮帶空運轉(zhuǎn)5分鐘后方可停機。違者一次處罰責任信號工200元。十、皮帶巷道的文明生產(chǎn)及機頭、機尾文明衛(wèi)生、刮板輸送機巷道的文明衛(wèi)生及地錨固定等都要固定時間進行清理及檢查。十一、下材料側(cè)要嚴格井上、下阻車器管理,一般情況下必須處于常閉狀態(tài),礦車停運時必須使最后一個車抗在阻車器上。十二、崗前休息好,崗中精力集中,嚴禁串崗、睡崗現(xiàn)象出現(xiàn),否則嚴肅處理。十三、建設(shè)方每班帶班領(lǐng)導(dǎo)對安全管理措施實施現(xiàn)場監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)上述違章條款必須進行責任追究和處罰,追究不下去、罰款不兌現(xiàn)上報決策層主要領(lǐng)導(dǎo)。決策層主要領(lǐng)導(dǎo)要對事實給予核實,如因帶班領(lǐng)導(dǎo)不管,加倍處罰責任人,
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