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管理制度參考范本安全生產(chǎn)從班組抓起 撰寫人:_ 部 門:_ 時(shí) 間:_班組作為安全生產(chǎn)的落實(shí)者,只有班組的安全,才有單位的安全,班組的安全構(gòu)成了單位的安全,因此說安全生產(chǎn)必須從班組抓起。云電集團(tuán)滇西電業(yè)局輸電所帶電班這幾年的生產(chǎn)實(shí)踐,在抓班組安全生產(chǎn)方面進(jìn)行了深入、細(xì)致的探討,歸納起來,從如下幾個(gè)方面來開展工作。一、牢固樹立安全意識(shí)人們做什么事情,首先應(yīng)解決好認(rèn)識(shí)這個(gè)問題,用正確的認(rèn)識(shí)來指導(dǎo)實(shí)踐,安全生產(chǎn)亦如此。早在20世紀(jì)初,安全作為一個(gè)概念被首次提出,就受到世界各國(guó)的廣泛關(guān)注。今天,無論是交通、建筑、醫(yī)療等眾多的行業(yè),都十分注重安全,電力系統(tǒng)更是如此。沒有安全,就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,甚至?xí)绊懻麄€(gè)社會(huì)效益,對(duì)個(gè)人而言,沒有人身的安全,就沒有家庭的幸福??梢哉f,一切生命活動(dòng)的存在都源于安全。帶電作業(yè)是一項(xiàng)技術(shù)要求較高的工作,對(duì)人員安全意識(shí)的培養(yǎng)一直是該班一項(xiàng)重要的工作。多年以來,他們堅(jiān)持每周一次的安全學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)各種安全通報(bào)、事故通報(bào),從中吸取他人的事故教訓(xùn);借鑒他人一些成功的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,變?yōu)榧河?,他山之石,可以攻玉,這一點(diǎn),該班看得很重。班長(zhǎng)為班組第一安全負(fù)責(zé)人。在工作中,該班班長(zhǎng)肖鵬飛同志總是從嚴(yán)要求自己,起好帶頭作用,要求班員工作中一定要遵守各種規(guī)程的規(guī)定,注意人身安全距離,工作中出現(xiàn)習(xí)慣性違章行為,他都給予及時(shí)糾正,杜絕了事故的發(fā)生。班內(nèi)開展同安全的三大敵人違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作斗爭(zhēng)的宣傳教育活動(dòng),大力倡導(dǎo)以人為本,安全第一的方針,始終堅(jiān)持把安全放在首位,牢固樹立安全意識(shí)。二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高人員素有了較好的安全意識(shí)后,人員素質(zhì)是保證安全的又一關(guān)鍵因素。近年來,帶電作業(yè)工具、新工藝層出不窮,如不注意學(xué)習(xí),就跟不上發(fā)展的步伐。班組內(nèi)抓住每次實(shí)際工作,培訓(xùn)青工,工作之余,還每月開展12次的技術(shù)培訓(xùn)工作,讓青工熟悉各式各樣的工具,或是到培訓(xùn)場(chǎng)地訓(xùn)練帶電作業(yè)的基本操作。開展導(dǎo)師帶徒,幫、傳、帶活動(dòng),老師傅們把技巧、經(jīng)驗(yàn)傳授給青工,讓他們多動(dòng)手。幾年下來,該班幾位青工都有了不同程度的提高,有的還成了高級(jí)工,使全班技術(shù)力量得以加強(qiáng)。在注重技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),提高班員文化知識(shí)也是一個(gè)不可忽視的方面。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)以來,該班也在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。目前,全班有四位同志參加了各種形式的后續(xù)學(xué)歷的學(xué)習(xí),學(xué)文化、學(xué)電腦,蔚然成風(fēng),班內(nèi)有了一種好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,有效促進(jìn)了全班人員整體素質(zhì)的提高。三、抓班組管理,增強(qiáng)全班凝聚力班組管理工作要獲得不斷突破,必須深入細(xì)致、堅(jiān)持不懈來做。,班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理的好壞直接關(guān)系到基層單位的安全生產(chǎn)。20xx年初,隨著條件的改善,班組都配備了電腦,各種資料、臺(tái)帳都實(shí)現(xiàn)了電腦化管理。班內(nèi)對(duì)電腦規(guī)范化也做了大量的探討、實(shí)踐。如今,你到班上,打開電腦,就能見到美觀、規(guī)范的文檔,各種資料一目了然。電腦的普及應(yīng)用,既減少了重復(fù)勞動(dòng),提高了工作效率,同時(shí),班組的管理從此朝進(jìn)步的方向邁出了一大步,從此走上了一個(gè)新臺(tái)階。班組是一個(gè)小集體,班組安全要靠每一個(gè)成員去執(zhí)行、落實(shí),光靠某一個(gè)人是辦不到的,所謂眾人拾柴火焰高,一個(gè)人的力量只有融入到集體中時(shí),才能體現(xiàn)出它的價(jià)值。抓班組管理,增強(qiáng)全班凝聚力,是保證班組安全的另一條重要途徑。帶電作業(yè)需要相互配合、協(xié)作才能完成,努力在班內(nèi)樹立一種我是帶電班的一員,我要為帶電班安全盡全力的敬業(yè)、勤奮的團(tuán)隊(duì)思想。20xx年-20xx年,帶電班成功更換絕緣子110片,檢測(cè)絕緣子50000片,有效的減少了線路停電時(shí)間,多供電量達(dá)3600萬kWh。帶電作業(yè)也有了
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