《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》商業(yè)計(jì)劃書(shū).doc_第1頁(yè)
《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》商業(yè)計(jì)劃書(shū).doc_第2頁(yè)
《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》商業(yè)計(jì)劃書(shū).doc_第3頁(yè)
《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》商業(yè)計(jì)劃書(shū).doc_第4頁(yè)
《鋼鐵國(guó)際網(wǎng)》商業(yè)計(jì)劃書(shū).doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1鋼鐵國(guó)際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)-2008年制-2保密承諾本計(jì)劃書(shū)涉及公司商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于零點(diǎn)科技湖北分公司(),其所涉及的內(nèi)容和資料只限于與本項(xiàng)目有意向的合作伙伴傳閱,在您收到本計(jì)劃書(shū)后,應(yīng)立刻確認(rèn),并請(qǐng)遵守:1、未經(jīng)本公司書(shū)面授權(quán),嚴(yán)禁將本計(jì)劃書(shū)部分或全部拷貝、影印、復(fù)印、散發(fā)給第三方,也不得向第三方泄露本計(jì)劃書(shū)涉及的部分或全部?jī)?nèi)容。2、若您確認(rèn)放棄本計(jì)劃書(shū)涉及項(xiàng)目,請(qǐng)您及時(shí)將本計(jì)劃書(shū)歸還本公司,或?qū)⒈居?jì)劃書(shū)作適當(dāng)處理。3、本承諾書(shū)一式兩份,請(qǐng)您像對(duì)待貴公司的商業(yè)機(jī)密一樣對(duì)待本計(jì)劃書(shū)提供的所有機(jī)密資料,否則將追究相關(guān)法律責(zé)任。投資單位蓋章:接收經(jīng)理簽字:接收日期:_年_月_日3目錄第一章.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。鋼鐵國(guó)際網(wǎng)概述.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第二章.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。鋼鐵國(guó)際網(wǎng)的投資回報(bào).錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第三章.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。鋼鐵國(guó)際網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì).錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、策劃成員組:.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、團(tuán)隊(duì)概述.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目前擁有的優(yōu)勢(shì)資源.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第四章.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。鋼鐵國(guó)際網(wǎng)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、國(guó)內(nèi)及國(guó)際鋼鐵網(wǎng)站的發(fā)展情況。.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、全球及中國(guó)大陸互聯(lián)網(wǎng)的基本格局.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、國(guó)際和中國(guó)大陸鋼鐵行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。四、建立鋼鐵國(guó)際網(wǎng)的時(shí)代要求.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第五章.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。鋼鐵國(guó)際網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、十大運(yùn)營(yíng)策略.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.客戶(hù)價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。42.品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.捆綁銷(xiāo)售策略.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.壓強(qiáng)(垂直)營(yíng)銷(xiāo)策略.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.競(jìng)價(jià)排名戰(zhàn)略.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6.分站出租承包戰(zhàn)略.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。7.網(wǎng)站推廣網(wǎng)站戰(zhàn)略:.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。8.格子入股廣告策略.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。9.發(fā)展代理策略.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。10.知己知彼策略.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、鋼鐵國(guó)際網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。四、鋼鐵國(guó)際網(wǎng)的人力資源管理.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.公司的組織結(jié)構(gòu).錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.公司管理的原則.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.人力資源規(guī)劃.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。五、鋼鐵國(guó)際網(wǎng)的市場(chǎng)和網(wǎng)站開(kāi)發(fā)管理.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。六、鋼鐵國(guó)際網(wǎng)后期發(fā)展計(jì)劃.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第六章.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。鋼鐵國(guó)際網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)方案.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、首頁(yè)的設(shè)置.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、基本內(nèi)頁(yè)的設(shè)置:.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、鋼鐵信息發(fā)布系統(tǒng)。.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。四、信息搜索系統(tǒng).錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。五、會(huì)員中心管理中心.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。六、自助建站系統(tǒng).錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。七、競(jìng)價(jià)廣告系統(tǒng).錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。八、全球分站管理.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。九、權(quán)限管理系統(tǒng).錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。十、訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng).錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5十一、格子廣告入股欄目設(shè)置.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。十二、更多欄目的設(shè)置.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第七章.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。鋼鐵國(guó)際網(wǎng)融資計(jì)劃及財(cái)務(wù)管理.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、融資方案.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、融資收益及分紅原則.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、投入計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.前期資金大體用途支出見(jiàn)下表.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.鋼鐵國(guó)際網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的基本費(fèi)用支出明細(xì)表.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、資本運(yùn)作模式.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。四、風(fēng)險(xiǎn)分析.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。五、財(cái)務(wù)相關(guān)管理機(jī)制.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第八章.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。商業(yè)計(jì)劃總結(jié).錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6第一章鋼鐵國(guó)際網(wǎng)概述鋼鐵行業(yè)是一個(gè)國(guó)家的龍頭行業(yè),國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有一項(xiàng)常見(jiàn)的規(guī)則,鋼材一漲,房地產(chǎn)、汽車(chē)行業(yè)和造船行業(yè)等行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)也相應(yīng)會(huì)漲,其它行業(yè)也會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),也會(huì)跟著漲價(jià),反之鋼材一跌,什么都跌。2005年世界鋼產(chǎn)量10.7億噸,中國(guó)鋼產(chǎn)量突破3億噸,這是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和綜合國(guó)力快速提升的體現(xiàn)。因此,把握好鋼鐵行業(yè)的資訊,我們就能把握一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于一個(gè)國(guó)家的企業(yè)發(fā)展是舉足重輕的。鋼鐵國(guó)際網(wǎng)是一家致力于為全球鋼鐵相關(guān)行業(yè)服務(wù)的國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)公司,幫助全球企業(yè)能站在掌握國(guó)家鋼鐵行情信息的致高點(diǎn),及時(shí)全面掌握鋼材生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存等一條龍的權(quán)威資訊。使企業(yè)能及時(shí)了解和掌握國(guó)際及國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),快速準(zhǔn)確制定相關(guān)的發(fā)展目標(biāo),把握好最佳的商機(jī),使企業(yè)能在很大程度上減少風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)發(fā)展得到快速發(fā)展。她的宗旨是為了讓中國(guó)及至世界的鋼鐵相關(guān)行業(yè)的企事業(yè)單位,能即時(shí)了解市場(chǎng)行情及國(guó)家的有關(guān)政策,以便進(jìn)行科學(xué)的決策,使企業(yè)能把準(zhǔn)市場(chǎng)需求,正確的制定生產(chǎn)計(jì)劃,得到穩(wěn)定、高速、跨越式發(fā)展。使商戶(hù)能最大程序的降低風(fēng)險(xiǎn),贏得更多的利潤(rùn)。使房地產(chǎn)商及各大用鋼鐵建材用戶(hù)能及時(shí)趕上市場(chǎng)行情,降低成本購(gòu)進(jìn)原材料,形成多贏共贏的局面。總之,我們的宗旨就是為客戶(hù)提供最快最新最權(quán)威的鋼鐵資訊服務(wù),實(shí)現(xiàn)共進(jìn)雙贏的局面,這是我們最終的奮斗目標(biāo)。第二章鋼鐵國(guó)際網(wǎng)的投資回報(bào)眾所周知,百度網(wǎng)絡(luò)公司總裁李彥宏,當(dāng)年在美國(guó)跑街串巷,拿著他的商業(yè)計(jì)劃書(shū)奔波于美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的大腕們之間,推銷(xiāo)他的百度公司,一起打造全球最大的中文搜索引擎。當(dāng)年就是有一位老太太,拿出他一生的積蓄和養(yǎng)老金120萬(wàn)美元投資于這位年輕人,2000年1月他就回國(guó)在北京中關(guān)村創(chuàng)立了百度公司。05年8月5日,在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市,股價(jià)在上市首日收盤(pán)時(shí)上漲了354%,成為2005年全球資本市場(chǎng)上最為引人注目的上市公司,這位老太太得到了她一生中最大的回報(bào),也是她一生中最為開(kāi)心最成功的事件?,F(xiàn)在阿里巴巴的總裁馬云,其貌不揚(yáng),人說(shuō)長(zhǎng)得又矮又丑,在創(chuàng)業(yè)初期,他在向投資們推銷(xiāo)自己偉大的中國(guó)網(wǎng)站黃頁(yè)商業(yè)計(jì)劃時(shí),別人說(shuō)他是騙子。但現(xiàn)在可以理直氣壯且又風(fēng)趣的說(shuō)“男人的才能是與他的長(zhǎng)相成反比的。”而他的投資方亞洲首富孫正義,現(xiàn)在也是在今年8月11日收購(gòu)雅虎中國(guó)后,成功套現(xiàn)5億美元,成了05年網(wǎng)絡(luò)資本市場(chǎng)上的最大贏家。2003年,國(guó)際著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)日本軟銀集團(tuán)投入4000萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資,加入網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商盛大網(wǎng)絡(luò),然后到了2004年5月17日,上海盛大網(wǎng)絡(luò)在美國(guó)納斯達(dá)克股票交易所上市,一周后,股票交易價(jià)從11美元沖上17美元高位,盛大網(wǎng)絡(luò)市值達(dá)到65億元人民幣,陳天橋所持有的盛大網(wǎng)絡(luò)股票市值也高達(dá)50億元人民幣。而軟銀公司的原始股的4000美元的回報(bào)率,你稍微一算,就能知道軟銀公司的投資回報(bào)率是多少。同時(shí),軟銀也造就了全球最大的網(wǎng)絡(luò)游戲股,造就了納斯達(dá)克市值最高的中國(guó)概念網(wǎng)絡(luò)7股。同進(jìn)也使盛大創(chuàng)始人陳天橋掌握的股票市值達(dá)到了約11.1億美元,以90億元人民幣的身家超過(guò)了丁磊,成為新的中國(guó)首富。使軟銀公司和公司老總在名譽(yù)上得到很高的評(píng)價(jià),這是自己價(jià)值的一種最好體現(xiàn),同時(shí),也使自己的的資金得到了最大的回報(bào),達(dá)到名利雙收的效果。另外,還有現(xiàn)在公司業(yè)績(jī)發(fā)展很好的QQ公司,成長(zhǎng)經(jīng)歷是這樣的:網(wǎng)易公司成立后的第二年,1998年10月,馬化騰和張志東一起創(chuàng)辦騰訊,開(kāi)始研發(fā)自己的軟件,他用的是自己炒股所得的資金。3個(gè)月后,他們開(kāi)發(fā)出第一個(gè)“中國(guó)版”ICQ-OICQ,即QQ的前身。幾個(gè)月后,QQ的注冊(cè)用戶(hù)已經(jīng)瘋長(zhǎng)到幾十萬(wàn)。但騰訊遭遇到了資金和技術(shù)的瓶頸。馬化騰曾計(jì)劃以100萬(wàn)元人民幣將QQ轉(zhuǎn)讓。1999年下半年,全世界互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始“發(fā)燒”,受昔日老友丁磊海外融資的啟發(fā),馬化騰拿著改了6個(gè)版本、20多頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)開(kāi)始尋找國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資,IDG和盈科數(shù)碼給騰訊注入了220萬(wàn)美元巨資。2000年6月,騰訊因?yàn)樯嫔頍o(wú)線增值業(yè)務(wù)開(kāi)始贏利。截止2004年9月,騰訊躍居中國(guó)第一大休閑游戲門(mén)戶(hù)。目前,騰訊公司和他的投資商,賺了滿盆缽滿,在香港上市的市值超過(guò)了10億。2005年11月3日,“2005福布斯中國(guó)富豪榜”在北京揭曉,新生代富豪們的行業(yè)大部分集中在IT業(yè),最年輕的十位富豪中有五位從事IT業(yè)。如周云帆和楊寧是空中網(wǎng)的創(chuàng)始人,陳天橋、江南春和張志東分別來(lái)自盛大、分眾和騰訊。這也充分說(shuō)明了IT的投資前景和回報(bào)是相當(dāng)巨大的。目前,鋼鐵國(guó)際網(wǎng)也面臨著與百度、阿里巴巴網(wǎng)站等創(chuàng)業(yè)初期一樣的困難,就是缺少資金,我們擁有著強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持,并且熟悉鋼材行業(yè)運(yùn)作流程和贏利的模式,以及知曉與鋼鐵行業(yè)密切相關(guān)的行業(yè)的內(nèi)在發(fā)展關(guān)系,另外本計(jì)劃書(shū)的主要策劃者,有相關(guān)豐富的行業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和鋼材企業(yè)的運(yùn)作模式,并且,為這個(gè)鋼鐵國(guó)際網(wǎng)的籌備準(zhǔn)備了近3年的時(shí)間,也即萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)。只要有志之士和有獨(dú)特商業(yè)眼光的成功人士,注入一定量的資金,就能達(dá)到名利雙收的效果。這是一機(jī)會(huì),也是一次挑戰(zhàn),因?yàn)?,這個(gè)機(jī)會(huì)也就只有一次,你不投入,人家有可能投入,搶占先機(jī),立即行動(dòng)是您成功的關(guān)鍵。作為這么好的一個(gè)項(xiàng)目,我們?yōu)槭裁床蛔约哼M(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作,完全依靠自己的實(shí)力來(lái)一步一步走向成功呢。因?yàn)?,目前,商機(jī)無(wú)限,我們能想到的,別人也許也能想到,成敗怎么分出來(lái)呢?就是把握先機(jī),心動(dòng)不如行動(dòng),我們只有做到“立即行動(dòng)”才能做到把握好商機(jī),付出行動(dòng),我們心中的理想和計(jì)劃才能有效,要不,我們就是空想,毫無(wú)意義。目前,我們也可以獨(dú)立運(yùn)作,并且實(shí)現(xiàn)贏利。但是目前資金和人員都不充分,我們只能通過(guò)零點(diǎn)科技的網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站推廣的相關(guān)業(yè)務(wù)來(lái)維護(hù)公司運(yùn)營(yíng),現(xiàn)想投入巨資來(lái)創(chuàng)辦鋼鐵國(guó)際網(wǎng)有點(diǎn)困難。并且,現(xiàn)在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是快魚(yú)吃慢魚(yú)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,如果等我們邊賺錢(qián)邊投資,成長(zhǎng)速度會(huì)慢很多,并且有可能會(huì)被其它的同行者復(fù)制和超越,要想防止這樣的超越,做到真正成為鋼鐵行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的領(lǐng)跑者,就必須擁用雄厚的資金作為后盾。目前,專(zhuān)門(mén)運(yùn)營(yíng)C2C的淘寶網(wǎng)在短短一年的時(shí)間里,在網(wǎng)站日流量和注冊(cè)用戶(hù),怎么能趕超從事這個(gè)行業(yè)有好幾年的易趣網(wǎng)呢?這其中當(dāng)然與經(jīng)營(yíng)者的思維模式和商業(yè)運(yùn)作方法有關(guān),但是其中有很重要的一點(diǎn),就是有資金投入,前期,阿里巴巴馬云投入了近1億人民幣來(lái)打造淘寶網(wǎng),后來(lái)又投入近3億人民幣來(lái)與易趣叫板抗衡,并且全面實(shí)現(xiàn)不收費(fèi)戰(zhàn)略,打出做到三年內(nèi)絕不收費(fèi)的口號(hào),吸引了大量的網(wǎng)民和創(chuàng)業(yè)者前來(lái)網(wǎng)上開(kāi)店,并且結(jié)合電視和網(wǎng)絡(luò)等媒體鋪天蓋地的宣傳,終于坐上C2C網(wǎng)站第一的寶座,在業(yè)內(nèi)具有充分的影響力,其經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益正深入人心。所以,一個(gè)網(wǎng)站的成長(zhǎng)和快速發(fā)展,是離不開(kāi)大量資金投入的,因此,我們選擇了融資發(fā)展,一起成功,實(shí)現(xiàn)雙贏。那么,我們投資鋼鐵國(guó)際網(wǎng),回報(bào)會(huì)有多少呢?收回成本的幾率有多高呢?我們就來(lái)看下中國(guó)商業(yè)入選2005年度中國(guó)商業(yè)網(wǎng)站100強(qiáng)的網(wǎng)站,與我們類(lèi)似的行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站-全球8紡織網(wǎng)()的企業(yè)高層一些觀點(diǎn)吧。一、盈利易投資難2000年6月,空氣清脆溫度適宜,全球紡織網(wǎng)的創(chuàng)始人現(xiàn)任總經(jīng)理的廖斌懷揣著中國(guó)輕紡城集團(tuán)有限公司投資的1000萬(wàn)資金,“全球紡織網(wǎng)”根據(jù)市場(chǎng)要求把指揮中心從紹興挪到了杭州,創(chuàng)辦了中國(guó)服裝網(wǎng),年底便實(shí)現(xiàn)了從微盈利到正常盈利,從建立到完成僅僅用了五個(gè)多月的時(shí)間,基本上沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)燒錢(qián)的階段,而像這樣的情況在中國(guó)目前的商業(yè)網(wǎng)站中并不多見(jiàn)。廖斌介紹目前中國(guó)服裝網(wǎng)的年收入在一千萬(wàn)元以上。作為鋼鐵行業(yè),目前國(guó)內(nèi)最大的鋼材信息資訊網(wǎng)站我的鋼鐵網(wǎng),目前,擁有八萬(wàn)多個(gè)會(huì)員,每家會(huì)員平均上交我的鋼鐵網(wǎng)的服務(wù)費(fèi)平均達(dá)到5000元,那么一年穩(wěn)定的收益在4億人民幣左右。我們面向的客戶(hù)是全球的,不僅僅是放眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而是國(guó)際鋼鐵行業(yè)的相關(guān)企業(yè),我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi),有一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū),市場(chǎng)容量將會(huì)擴(kuò)大到至少15倍,我們的可實(shí)現(xiàn)的保守目標(biāo)就是加入會(huì)員數(shù)量是100萬(wàn),每個(gè)會(huì)員上交的平均服務(wù)費(fèi)用為3000美元,那么,我們的年收益就能超過(guò)30億美元。隨著企業(yè)贏利能力的不斷提高,然后到美國(guó)納斯達(dá)克上市,我們的收益更能達(dá)到像全球搜索網(wǎng)站google那樣,資產(chǎn)倍增,而現(xiàn)在的google網(wǎng)站的市值現(xiàn)在超過(guò)了1319億美元。從創(chuàng)立到現(xiàn)在,短短七年時(shí)間公司市值超過(guò)IT行業(yè)老牌公司IBM1310億美元,并且把百年企業(yè)可口樂(lè)公司的股票市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。06年1月9日消息,投資公司Caris&Co日前預(yù)計(jì),Google的股價(jià)有望達(dá)到2000美元的驚人數(shù)字。屆時(shí),Google將超越通用電氣,市值超過(guò)4000億美元,成為全球市值最高的企業(yè)??梢?jiàn),互聯(lián)網(wǎng)的投資回報(bào)效率和質(zhì)量是相當(dāng)高的。雖然B2B網(wǎng)站包括阿里巴巴都沒(méi)有去納斯達(dá)克,但B2B網(wǎng)站大都是盈利的,這也是行業(yè)網(wǎng)站的一大特點(diǎn)。與現(xiàn)在概念型的商業(yè)網(wǎng)站比起來(lái),行業(yè)網(wǎng)站大都在默默做事,不心浮氣燥,如同陀螺一樣雖然在高速運(yùn)轉(zhuǎn),但卻沒(méi)有任何聲音。二、我們需要風(fēng)險(xiǎn)投資“投資是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都想引入的,尤其是作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”談及引資問(wèn)題蔣總是這樣回答的。行業(yè)網(wǎng)站的特點(diǎn)是數(shù)量多、規(guī)模小、知名度低、區(qū)域性強(qiáng),正是因?yàn)榇嬖谶@樣的特點(diǎn),才無(wú)法吸引來(lái)投資方的目光。行業(yè)網(wǎng)站大多集中在南方、浙江一帶,而這一帶恰恰是投資方關(guān)注程度很低的地方。據(jù)了解,目前風(fēng)險(xiǎn)投資的重點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)、傳媒和通信產(chǎn)業(yè),據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè),約有20億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資在今年內(nèi)投給規(guī)模、市場(chǎng)越來(lái)越龐大的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。看似是一塊很美的蛋糕,但卻無(wú)緣落在行業(yè)網(wǎng)站的身上。投資方關(guān)注的是互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)線增值產(chǎn)業(yè)和B2C的服務(wù)。進(jìn)入中國(guó)最早、最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資商IDG(國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán))在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)接連投下了搜狐、當(dāng)當(dāng)書(shū)店、金蝶軟件、易趣、3721、創(chuàng)聯(lián)萬(wàn)網(wǎng)、百度在線、騰訊、攜程旅行網(wǎng)、雅寶競(jìng)價(jià)交易網(wǎng)、中華假日旅游網(wǎng)、中華學(xué)習(xí)網(wǎng)、天極網(wǎng)、冠日通訊等數(shù)十個(gè)如今在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上風(fēng)頭正勁的公司,在這其中根本看不到傳統(tǒng)行業(yè)網(wǎng)站的影子。行業(yè)網(wǎng)站真的就那么沒(méi)有市場(chǎng)嗎?其實(shí)不然,聽(tīng)聽(tīng)業(yè)內(nèi)人士怎么說(shuō):“其實(shí)行業(yè)網(wǎng)站的投資回報(bào)率是非常高的,大概是20多倍”。那么到底是什么攔住了VC們的腳步?知名度和地理位置占了絕大的比重,南方本來(lái)就不是投資方關(guān)注的重點(diǎn),很多投資機(jī)構(gòu)都在北京和上海等大城市尋找商機(jī),再加上行業(yè)網(wǎng)站不去主動(dòng)的宣傳,更使得認(rèn)識(shí)他的人很少,引資難也屬正常?!?005中國(guó)行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站TOP100”評(píng)選活動(dòng)將在06年3月落幕,屆時(shí)將舉辦“第一屆中小企業(yè)應(yīng)用發(fā)展大會(huì)”,邀請(qǐng)投資方來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),讓百?gòu)?qiáng)網(wǎng)站直面投資機(jī)構(gòu)與中小企業(yè),真正為行業(yè)網(wǎng)站提供一個(gè)招商引資的平臺(tái)。談到這里,蔣總表示出了非常濃9厚的興趣:“我們也非常希望能夠得到投資方的關(guān)注,建立這樣一個(gè)溝通的渠道,相互了解”。三、投資行業(yè)網(wǎng)站錢(qián)錦一片光明。2005年8月1日,互聯(lián)網(wǎng)周刊再次啟動(dòng)“中國(guó)商業(yè)網(wǎng)站100強(qiáng)”評(píng)選活動(dòng),以期充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)社會(huì)中的巨大能力,全面映射出中國(guó)商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最新進(jìn)展與創(chuàng)新成果。12月1日,“第二屆中國(guó)商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇暨2005中國(guó)商業(yè)網(wǎng)站100強(qiáng)頒獎(jiǎng)盛典”在北京隆重舉行。來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)著名專(zhuān)家、獲獎(jiǎng)網(wǎng)站代表、互聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)構(gòu)以及各知名媒體代表近400余人齊聚一堂,一時(shí)間眾所矚目。經(jīng)過(guò)推選、投票、綜合評(píng)審,作為行業(yè)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,全球紡織網(wǎng)憑借其業(yè)內(nèi)的權(quán)威地位、高訪問(wèn)量、第三方好評(píng)、高會(huì)員數(shù)、高信息質(zhì)量、會(huì)員支持等優(yōu)秀的“軟硬件”條件,再一次從眾多商業(yè)網(wǎng)站中脫穎而出,入選“2005中國(guó)商業(yè)網(wǎng)站100強(qiáng)”,并繼2004年又一次成為一個(gè)入選的行業(yè)網(wǎng)站,再一次證明了行業(yè)風(fēng)站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先位置和良好的發(fā)展前景。綜上所述,可以用做過(guò)傳統(tǒng)行業(yè)投資又回到互聯(lián)網(wǎng)投資,現(xiàn)任爬狗網(wǎng)總裁的資深成功人士陳輝民的一句話來(lái)總結(jié):“房地產(chǎn)贏得現(xiàn)在,而互聯(lián)網(wǎng)贏得未來(lái)?!背浞值莱鲞M(jìn)行傳統(tǒng)行業(yè)投資創(chuàng)業(yè)和現(xiàn)在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論