siyb創(chuàng)業(yè)計劃書服裝.doc

siyb創(chuàng)業(yè)計劃書服裝 siyb創(chuàng)業(yè)書服裝篇一：SYB服裝創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè) 名稱 迸發(fā)年代 服裝店 創(chuàng)業(yè)者姓名 XXXXX 日期 2012.5.1 通訊地址 郵政編碼 XXXXX電 話 XXXXX 傳 真 XXXXX(沒有可不填) 電子郵件 目錄 一、企業(yè)概況 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、流動資金（12月） 八、銷售收入預(yù)測（12個月） 九、銷售和成本計劃 十、現(xiàn)金流量計劃一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍： 店里主要銷售一些潮流服裝服飾、針紡織品、服裝輔料、鞋帽， 主要的針對年輕人的潮流來銷售。 企業(yè)類型： 生產(chǎn)制造 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 零售 其他 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時間）： 高鵬飛（創(chuàng)業(yè)者）在校期間曾多次有過銷售兼職經(jīng)歷，能夠與購買者很好的進(jìn)行交流 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間） 畢業(yè)于無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè) 三、市場評估 目標(biāo)顧客描述： 現(xiàn)在的青少年追求時尚個性，不喜歡在服裝方面撞衫，所以我們的目標(biāo)客戶就是現(xiàn)在的中國青少年 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 通過調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的的服裝業(yè)都被一些專賣店壟斷。專賣店固然好，但是許多人去買的話必然就會出現(xiàn)撞衫的現(xiàn)象，所以在這種情況下開一間潮衣店還是有市場的 市場容量的變化趨勢：隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，人們對服裝的要求并不停留在保暖上面，現(xiàn)在的人追求個性化，自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店，所以市場容量必然是會增長的 競爭對手的主要優(yōu)勢： 4.形成了一定的規(guī)模 競爭對手的主要劣勢： 1. 2. 3. 風(fēng)格較難轉(zhuǎn)變 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1. 2. 3. 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1. 2. 3. 四、市場營銷計劃 3. 地點(diǎn)(2) 選擇該地址的主要原因： 很集中。 (3) 銷售方式（選擇一項并打） 將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費(fèi)者零售商 批發(fā)商 (4) 選擇該銷售方式的原因： 相應(yīng)的調(diào)整 siyb創(chuàng)業(yè)計劃書服裝篇二：SYB創(chuàng)業(yè)計劃書_服裝店 創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè) 名稱創(chuàng)業(yè)者姓名學(xué)號日期 迸發(fā)年代 服裝店 09 2012.5.1 目錄 一、企業(yè)概況 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、流動資金（12月） 八、銷售收入預(yù)測（12個月） 九、銷售和成本計劃 十、可行性一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍： 店里主要銷售一些潮流服飾，主要的針對年輕人的潮流來銷售 企業(yè)類型： 生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時間）： 高鵬飛（創(chuàng)業(yè)者）在校期間曾多次有過銷售兼職經(jīng)歷，能夠與購買者很好的進(jìn)行交流 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間） 畢業(yè)于無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè) 三、市場評估 目標(biāo)顧客描述： 現(xiàn)在的青少年追求時尚個性，不喜歡在服裝方面撞衫，所以我們的目標(biāo)客戶就是現(xiàn)在的中國青少年 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 通過調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的的服裝業(yè)都被一些專賣店壟斷。專賣店固然好，但是許多人去買的話必然就會出現(xiàn)撞衫的現(xiàn)象，所以在這種情況下開一間潮衣店還是有市場的 市場容量的變化趨勢： 隨著和社會的發(fā)展，人們對服裝的要求并不停留在保暖上面，現(xiàn)在的人追求個性化，自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店，所以市場容量必然是會增長的 競爭對手的主要優(yōu)勢： 4.形成了一定的規(guī)模 競爭對手的主要劣勢： 1. 2. 3. 風(fēng)格較難轉(zhuǎn)變本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1. 2. 3. 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1. 在影響力上明顯會弱于一些專賣店或者老店 2. 3. 四、市場營銷計劃 3. 地點(diǎn)(2) 選擇該地址的主要原因： 目標(biāo)顧客就很集中。 (3) 銷售方式（選擇一項并打） 將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費(fèi)者零售商 批發(fā)商 (4) 選擇該銷售方式的原因： 且對此做出相應(yīng)的調(diào)整 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊成： 個體工商戶 有限責(zé)任公司 個人獨(dú)資企業(yè)其他 合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱： 企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：siyb創(chuàng)業(yè)計劃書服裝篇三：SIYB創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 企 業(yè) 名 稱：樂美營養(yǎng)早餐店創(chuàng)業(yè)者姓名： *日期： 2013.5.29 通 訊 地 址： 東北*大學(xué) 郵 政 編 碼：1500*聯(lián) 系 電 話：15*49 傳 真： 電 子 郵 箱： * 目錄 一、 企業(yè)概況(1) 二、 企業(yè)計劃作者的個人情況(1) 三、 市場評估(2) 四、 市場營銷計劃(4) 五、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(5) 六、 固定資產(chǎn)(7) 七、 流動資金（月）(9) 八、 銷售收入預(yù)測（12個月）(10) 九、 銷售和成本計劃(11) 十、 現(xiàn)金流量計劃(12) 一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：主打綠色食品，以粗糧為特色，主要銷售全麥面包、 牛奶、豆?jié){、蛋卷、果汁、糕點(diǎn)等一系列營養(yǎng)早餐食品。 生產(chǎn)制造 服務(wù)批發(fā) 零售農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時間）：做過暑假工，做過兼職，促 銷，家教。有一定的社會經(jīng)驗(yàn)和一定的管理能力。 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）： 三、市場評估 ： A:在校學(xué)生；B:部分上班族 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 有利于大學(xué)生的口味和健康因素。因此市場需求量會比較大因此，我企業(yè)預(yù)計市場占有率將超過50%。 市場容量的變化趨勢：企業(yè)產(chǎn)品推出后，慢慢的向青年人推出。目前主要銷售對象是學(xué)生。在未來中，我企業(yè)產(chǎn)品對于上班一族將會是一個很大的誘惑。 這類人需要營養(yǎng)來補(bǔ)充精力，而一個好的早餐就可以很好的滿足他們的要求。其次，銷售對象是小孩。因?yàn)樗麄冃枰獱I養(yǎng)來補(bǔ)充大腦，使他們變的更加聰明。所 以，在未來我企業(yè)將慢慢的做大做強(qiáng)！ 競爭對手的主要優(yōu)勢： 1. 開業(yè)時間長，有一定的老顧客 2. 有足夠的資金 3. 有清晰的經(jīng)營方式和手段 4. 有一定的經(jīng)驗(yàn) 競爭對手的主要劣勢： 1. 產(chǎn)品種類不豐富 2. 口味不佳 3. 衛(wèi)生不是很安全 4. 營養(yǎng)不充足 5. 份額不足 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1產(chǎn)品種類豐富、衛(wèi)生、營養(yǎng) 2. 口味適合大多數(shù)的大