農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)計劃書.doc

農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)計劃書 農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)計劃書篇一：貴州重點項目-紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告 貴州重點項目-紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民 工創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告 編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。 可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。 可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。 投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。 報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。 報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等 關(guān)聯(lián)報告： 紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目建議書 紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目申請報告 紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目節(jié)能評估報告 紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目資金申請報告 紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目市場調(diào)查研究報告 紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目投資價值分析報告 紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目投資風(fēng)險分析報告 紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析報告 可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整） 第一章 總 論 1.1紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目概況 1.1.1紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目名稱 1.1.2建設(shè)性質(zhì) 1.1.3紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目承辦單位及負責(zé)人 1.1.4紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目建設(shè)地點 1.2紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計目標(biāo) 1.3紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.4紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目投資估算與資金籌措 1.4.1紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目建設(shè)總投資 1.4.2資金籌措 1.5紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目主要財務(wù)經(jīng)濟指標(biāo) 1.6可行性研究依據(jù) 1.7研究范圍第二章 紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目建設(shè)背景 2.1宏觀形勢 2.1.1地理、歷史 2.1.2交通 2.2宏觀經(jīng)濟運行 2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（GDP發(fā)展） 2.2.2固定資產(chǎn)投資情況 2.2.3人均生產(chǎn)總值 2.2.4人口變化 2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 2.3.1城市總體規(guī)劃（20152020） 2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃 第三章 紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)市場分析與市場定位 3.1紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)市場分析 3.1.1紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)市場近況 3.1.2紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié) 3.1.4紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè) 市場 3.1.5紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目機會分析 3.2項目市場定位 3.3紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目的SWOT分析 3.3.1紅花崗南關(guān)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目優(yōu)勢（STRENGTH）農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)書篇二：返鄉(xiāng)農(nóng)民工成創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭羊 返鄉(xiāng)農(nóng)民工成創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭羊 記*鎮(zhèn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工* 我是*鎮(zhèn)*村七組村民，現(xiàn)任*村村委會主任。家里兄弟姊妹多，土地少。父母都是老實的農(nóng)民，每天卻是循規(guī)蹈矩的“日出而作，日落而息”勞動著，他們一年到頭不停的勞作，最終在那幾分田地里種出的糧食仍不夠吃，經(jīng)濟上更是異常的拮據(jù)。1995年高中畢業(yè)為了生活我只身來到廣州市一個郊區(qū)打工，當(dāng)時的我只有十八歲，從來沒有出過遠門，不知外面的世界是什么樣子，心里又緊張又惶恐。初到廣州是在一個工地上干混凝土，當(dāng)時每天工作日是10至12小時左右，月工資大約六百元，收入不高勞動強度大，由于我做工賣力，老板很喜歡我，并叫我好好干。隨后我又換了幾個工作，由于我老實誠肯，走到哪里都能得到老板好評，隨著打工時間長了，工資也增加了，在外面見的事情多了，也讓我慢慢有了自己的想法。在打工期間，既嘗到了什么是酸甜苦辣，又學(xué)習(xí)到很多東西，開闊了自己的視野，雖然就這樣在外面打工，可以不用動腦筋，每天只要努力干活，月底就有工資拿，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，并且收入比在家里要強上百倍，但有種想法總是時不時的出現(xiàn)在我的腦海里，老是在外面打工，我永遠只是一個打工仔，不可能有更大的作為，如果我也能當(dāng)老板，那有多好。時間一天天的過去了，自己通過打工也積累了一定的資金，回家創(chuàng)業(yè)的想法越來越強烈。 2000年我終于回到了家，家還是原來的家，家里的一切都沒有多大的變化，家鄉(xiāng)的山水也是原來的樣子，窮山惡水，房屋破舊，我暗暗下定決心，要在家鄉(xiāng)好好干一番事業(yè)，要把家鄉(xiāng)的面貌改過來。 起初帶著在外面辛苦攢下的錢修建了兩間豬舍，購進兩頭二元母豬飼養(yǎng)，一年后先后產(chǎn)下了15頭仔豬，那時心里非常高興，總算嘗到了收獲的喜悅，決定留下作為肥豬養(yǎng)殖。由于當(dāng)時養(yǎng)殖技術(shù)欠缺，15頭豬喂到80斤左右有11頭得病死亡，剩下的4頭處理給豬販子，直接損失經(jīng)濟5000多元，當(dāng)時很傷心，很絕望，但我并不氣餒。也總結(jié)了一些問題所在，先后參加了鎮(zhèn)政府組織的畜牧養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了一些科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，在養(yǎng)殖過程中也積累了一些經(jīng)驗。 長期以來，村民們習(xí)慣種水稻，栽玉米，再就是喂幾頭豬養(yǎng)上幾只雞的傳統(tǒng)模式，收入增幅不大，我意識到這種模式不改變，農(nóng)村將很難富裕起來，農(nóng)村要增收走向富裕路的關(guān)鍵點調(diào)整農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，找到問題所在，于是我就決定自己先干起來。2003年修建豬舍13間，發(fā)展母豬到6頭，經(jīng)過和家人的共同努力，2004年就出售仔豬120多頭，粗略計算，年總純收入在1萬多元左右。2005年在我的帶動下，由15戶農(nóng)戶成立了*村養(yǎng)殖協(xié)會。發(fā)展外二元母豬50多頭，內(nèi)二元30頭，共80多頭。周邊的農(nóng)戶看到了實惠，也效仿干了起來，當(dāng)時我們*村母豬就多達600多頭，形成了母豬養(yǎng)殖專業(yè)村。 2005年由于受到了市場的影響，仔豬價格一度滑落，大部分農(nóng)戶都紛紛把母豬出售，我主動找農(nóng)戶談心，講市場行情知識，講市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，總算是留住一部分農(nóng)戶的養(yǎng)殖信心。 2006年仔豬市場迎來了可喜的一年，仔豬價格慢慢回升，當(dāng)時我看到了希望，于是就發(fā)展母豬近20多頭，2007年的仔豬價格上漲，由原來的4元漲到每年16元。2006年到2008年，我總純收入達20多萬元，今年投入8萬元修建豬舍30間240平方米，鴨舍2間80多個平方，魚塘1000多個平方，已初步建成，并購進了一部7萬多元的農(nóng)用運輸車作運輸。我富了不算富，大家富了才是富，我先后賒賬或低價出售二元種母豬近100頭給部分困難的農(nóng)戶飼養(yǎng)，如2008年3月羅炯恒農(nóng)戶和羅仲賢農(nóng)戶由于家境貧寒先后賒賬每戶農(nóng)戶2頭母豬養(yǎng)殖，當(dāng)年收入達9000元和3000元，帶動他們和我一起發(fā)展，手把手教他們技術(shù)，在我的影響下，又新增了一批養(yǎng)殖規(guī)模戶，擴大了生豬養(yǎng)殖規(guī)模，部分群眾走向了致富路，在養(yǎng)殖過程中我教他們的養(yǎng)殖技術(shù)，并為他們看病就醫(yī)，排擾解難，增添了農(nóng)戶養(yǎng)殖的信心。2007年被*委組織部評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2008年被*委組織部評為“科技示范戶”、2010年被*鎮(zhèn)評為“致富帶頭人”，2011年被評為“黔南州2010年度185農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程先進生產(chǎn)者”。 下一步我將新增能繁母豬20頭，達到40頭的養(yǎng)殖規(guī)模，年出育肥豬200頭左右，相信再過幾年，養(yǎng)殖規(guī)模將達到100頭母豬的養(yǎng)殖數(shù)量，實現(xiàn)收入達30萬元。雖然我取得了一些成績，但離我們的目標(biāo)還很遠，我們還有很多事情要做，農(nóng)民增收的渠道比較單一，抗風(fēng)險能力差，農(nóng)民增收缺乏后勁，極少部分農(nóng)民返貧現(xiàn)象等這些問題有待日后解決，我無時無刻不在對自己說，我一定要努力鉆研養(yǎng)殖技術(shù)，用科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)自己的事業(yè)，帶領(lǐng)全村群眾擴大養(yǎng)殖規(guī)模，走科學(xué)飼養(yǎng)的道路，使我村成為名副其實的母豬養(yǎng)殖大村。農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)計劃書篇三：農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實施方案(Word版本，下載后可修改) 1受我縣經(jīng)濟發(fā)展格局、工業(yè)園區(qū)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)的影響，我鎮(zhèn)部分外出務(wù)工農(nóng)民工近年來開始進入返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)新高潮。對此，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，認真搞好返鄉(xiāng)農(nóng)民工定期監(jiān)測，及時有效建立返鄉(xiāng)農(nóng)民信息網(wǎng)絡(luò)，依托培訓(xùn)學(xué)校，安臵了部分返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)和培訓(xùn)再就業(yè)，積極引導(dǎo)和扶持有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民工回歸創(chuàng)業(yè)，返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作行動快、力度大、政策優(yōu)，取得了一定的實效。 一、基本情況 某某鎮(zhèn)現(xiàn)有8個行政村,總?cè)丝?.9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口2.1萬人、外出務(wù)工人員8000余人，自去年6月份以來，我鎮(zhèn)外出務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)3010人，截止3月10日,其中1528人已外出務(wù)工就業(yè)，237人在家創(chuàng)業(yè),待業(yè)員1200人，造成這一現(xiàn)狀的主要原因是我返鄉(xiāng)農(nóng)民工呈文化水平低、創(chuàng)業(yè)意志不堅定、年齡偏低，缺乏經(jīng)驗等。 二、創(chuàng)新思維，助推返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè) 1、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力 元月下旬至2月上旬，鎮(zhèn)黨委政府召開了黨政聯(lián)席會議，專題研究了全鎮(zhèn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工問題，形成了堅持以人為本，充分改善民生，搞好就業(yè)服務(wù)，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，全力做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工工作的共識，統(tǒng)計全鎮(zhèn)勞動力水平,鎮(zhèn)政府下發(fā)了支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實施方案，成立了農(nóng)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組長，鎮(zhèn)長何忠書任組長，其他10位班子成員為副組長，15個鎮(zhèn)屬部門組成工作班子，并安排了專用工 2作經(jīng)費1萬元。 2、定期監(jiān)測，建立工作信息臺帳 鎮(zhèn)政府所有駐村（居委會）干部和村兩委、居委會工作人員深入村組、社區(qū)，通過上門走訪，召開能人座談會等形式，了解返鄉(xiāng)農(nóng)民工意愿和要求，建立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工信息臺帳。定每月20日為返鄉(xiāng)農(nóng)民工監(jiān)測其次匯總?cè)?，由各村主任定期上報?dāng)月信息到黨政辦。 3、熱情服務(wù)，培養(yǎng)挖掘創(chuàng)業(yè)典型 成立了支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，每天熱情接待前來咨詢的返鄉(xiāng)農(nóng)民工，優(yōu)惠政策，聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu)，協(xié)助信貸服務(wù)，提供就業(yè)信息，積極引導(dǎo)和扶持農(nóng)民工回歸創(chuàng)業(yè)，增養(yǎng)挖掘了大量創(chuàng)業(yè)典型：龍場居委會的姜園、施明會夫婦常年在在福建打工，2013年返鄉(xiāng)，投入10萬元創(chuàng)辦了免燒磚廠，現(xiàn)有廠房兩棟，工人十余人，同時解決了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)十余農(nóng)民工的就業(yè)問題。 三、存在問題 （一）服務(wù)方式手段陳舊，幫扶措施落實不夠到位。中央、省、州、縣出臺了許多返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，大多數(shù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工根本不知道，也不知道如何獲知創(chuàng)業(yè)信息。根據(jù)調(diào)查反饋，80%返鄉(xiāng)農(nóng)民工從未有意識去了解和獲取相關(guān)的創(chuàng)業(yè)信息，根本不了解登記注冊管理手續(xù)。很多返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)在選擇項目時，僅憑個人的感覺盲目投資，缺乏相應(yīng)的服務(wù)機構(gòu)和專業(yè)人員幫助予以論證，往往是項目投資之日就是失敗之時。有的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目興辦起來后，后續(xù)跟蹤服務(wù)不 3夠，當(dāng)初承諾的各項服務(wù)成了一紙空文。有的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民在辦理各種登記注冊管理手續(xù)中需要繳納相關(guān)費用，增加了創(chuàng)業(yè)成本。返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)大多數(shù)是勞動密集型企業(yè)，土地供應(yīng)難以滿足企業(yè)開辦和發(fā)展所需，治安環(huán)境也影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。 （二）資金不足，融資渠道不暢，制約返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)發(fā)展。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的初期投資大多靠外出務(wù)工積累的資金，資金量不大，創(chuàng)業(yè)時缺乏通盤考慮，一次性投入到項目中去，發(fā)展到一定階段后，缺乏后續(xù)資金。受金融體制、企業(yè)規(guī)模、信用條件等因素的制約，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得銀行貸款十分困難，只有靠高息民間借貸輸入企業(yè)維護生產(chǎn)和再生產(chǎn)的“血液”，成本高、負擔(dān)重，有時因資金短缺，痛失不少好的商機。資金問題成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦企業(yè)難以發(fā)展的瓶頸。 （三）返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)不高，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)需要加強。返鄉(xiāng)農(nóng)民工大多數(shù)有創(chuàng)業(yè)意向，創(chuàng)業(yè)沖動，雖然在外出務(wù)工時掌握了一定的技能與經(jīng)驗，但在工商、稅