給普通員工的職業(yè)技能培訓(xùn)提綱

一、敢于承擔(dān)責(zé)任 敢于說這是我的錯。 出現(xiàn)問題的時候： 1、不推萎 2、不抱怨 3、剖析自我，尋找癥結(jié) 4、能按計劃地提出對策 Dont complain about everything . 二、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 1、守時間 2、不要堆積、拖延 3、有計劃地工作，把每日工作按重要程度、緊急程度進(jìn)行分類。 Such as. 三、團(tuán)隊（ Team) 1、 TEAM， NOT GROUP 2、我們的概念。 面對外部，出現(xiàn)錯誤的時候，一定是我們的錯，不是他的，你的，我的錯。 三菱電梯的售后服務(wù) 當(dāng)對客戶服務(wù)時，一個惡劣的服務(wù)影響的是我們 TEAM 3、協(xié)作的重要性 一個公司的成功靠的是每個人的工作 ,不是幾個英雄創(chuàng)造的 . 團(tuán)隊 :協(xié)作互助的集體 麥當(dāng)勞 ,肯德基現(xiàn)場服務(wù) 日本豐田是一個協(xié)作的典范，零庫存管理 淮海戰(zhàn)役， 60萬： 80萬 四、如何享受工作 你有沒有星期一不想來上班的時候？ 工作是一種負(fù)擔(dān)？ 1、疲勞的原因： 沒有興趣 ：態(tài)度（事物的看法） 如何把沒有興趣的事情愉悅地完成？ 例：打字員的故事 享受工作 2、提高自己的目標(biāo)： 不要把目光盯在鼻子尖上 工作是一種能力的鍛煉 現(xiàn)在的工作是為將來積蓄經(jīng)驗 3、工作的成果可以改變你的生活 五、與上司溝通 1、溝通的基礎(chǔ)，很好地完成工作。這也是尊重上司的起碼要求 2、對于上司的問題應(yīng)該是有問必答且要清楚，當(dāng)然是在你的管轄范圍內(nèi)，只有你掌握得比上司多，才能做到這一點(diǎn) 3、切勿在沒有想清楚之前急于表達(dá)，要記住上司記不住對你的承諾，但你的承諾他記得很清楚 4、用簡潔的語言匯報工作，任何人不喜歡羅索的下屬，不要以為和上司說得多，就能拉近關(guān)系，關(guān)鍵是要說有用的 5、充實自己、努力學(xué)習(xí)，才能跟得上司的步伐 六、善于總結(jié)錯誤 1、只要工作必然有錯誤。 2、不要犯兩次同樣的過錯 第一次叫正常，第二次叫愚蠢 3、善于定期總結(jié)自己工作中的失誤，進(jìn)行分析，尋找改進(jìn)的辦法 七、服務(wù)的概念 1、服務(wù)的概念：廣義的就是人與人的交往 建立新的概念：對內(nèi)服務(wù)、對外的服務(wù) 2、當(dāng)產(chǎn)品沒有差別的時候，就只有人的差異 認(rèn)真分析市場的增長，從增長中尋找問題 認(rèn)真對待客戶的抱怨：會抱怨的客戶是好的客戶，回頭率是 65%，關(guān)鍵是如何解決好客戶的抱怨。 用同樣的態(tài)度對待客戶，尤其財務(wù)是對外的窗口，在客戶的眼中沒有個人的概念，只有集體。 3、深層次的服務(wù)概念： 不是停留在表面的、傳統(tǒng)的服務(wù)，而是如何尋找到客戶的需求，包括潛在的需求。 比如：客戶撕意見簿上的紙，是否說明我們沒有滿足顧客的需求，客戶是否有使用便簽的需要，意見薄是否及時整理，客戶是否否認(rèn)這個信息傳遞的渠道，是否能改變交流方式達(dá)到傳遞信息的目的 。 4、通過滿足客戶的需求，提高自己的服務(wù)水平，同時也是自己素質(zhì)提高的過程。 八、學(xué)會思考 1、思考的重要性 2、學(xué)會如何思考。 多掌握一些基礎(chǔ)的素材 培養(yǎng)對數(shù)字