2005年中國報(bào)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告

2005年中國報(bào)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告 我國已成為世界報(bào)紙出版大國，但還遠(yuǎn)未成為報(bào)紙出版強(qiáng)國。2005年，中國報(bào)業(yè)的發(fā)展面臨著六大挑戰(zhàn)。 挑戰(zhàn)一：報(bào)業(yè)發(fā)展滯后于國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展整體水平，人民群眾精神文化需求遠(yuǎn)未得到充分滿足。 挑戰(zhàn)二：束縛報(bào)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的體制弊端仍未根本革除，報(bào)業(yè)改革依然任重道遠(yuǎn)。 挑戰(zhàn)三：出版資源緊缺與閑置矛盾日益突出，報(bào)業(yè)發(fā)展模式尚未完成從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。 挑戰(zhàn)四：統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代報(bào)業(yè)市場體系尚未形成。 挑戰(zhàn)五：中心城市報(bào)業(yè)市場趨于飽和，新的增長空間尚待挖掘 。 挑戰(zhàn)六：新媒體咄咄逼人，報(bào)業(yè)面臨深刻的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型變革。 中國報(bào)業(yè)的發(fā)展趨勢 展望未來，本報(bào)告基于當(dāng)前我國報(bào)業(yè)的改革形勢和發(fā)展態(tài)勢，基于信息技術(shù)革命給人類傳播環(huán)境帶來的深刻影響，提出未來 10年中國報(bào)業(yè)的八大發(fā)展趨勢。 趨勢一 報(bào)紙出版業(yè)的集約化水平將大幅提高 未來 10年，以黨報(bào)集團(tuán)為擴(kuò)張基礎(chǔ)的 8-10家大型骨干綜合性報(bào)業(yè)集團(tuán)，將成為區(qū)域性乃至全國性報(bào)業(yè)市場的戰(zhàn)略投資者；以 10-20家品牌行業(yè)專業(yè)報(bào)為發(fā)展基礎(chǔ)的專業(yè)性媒體集團(tuán)，將在所屬行業(yè)確立領(lǐng)先的專業(yè)資訊提供商和增值業(yè)務(wù)服務(wù)商地位。報(bào)紙出 版資源將進(jìn)一步向以黨報(bào)為龍頭的綜合性報(bào)業(yè)集團(tuán)集中，向以具備優(yōu)質(zhì)品牌和市場競爭力的行業(yè)專業(yè)報(bào)紙為核心的專業(yè)性媒體集團(tuán)集中。跨地區(qū)、跨媒體發(fā)展將適時(shí)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，為報(bào)業(yè)集約化發(fā)展創(chuàng)造條件。 趨勢二 我國報(bào)業(yè)的第四個(gè)增長周期即將到來 在即將到來的第四次周期性增長中，以數(shù)量擴(kuò)張為主要增長方式的中心城市都市報(bào)，將難以成為第四增長周期的驅(qū)動力量。預(yù)計(jì)2006年起，深化報(bào)紙出版體制改革所引發(fā)的競爭活力，以及轉(zhuǎn)變增長方式所導(dǎo)致的新的增長空間的大力開發(fā)，將成為第四增長周期的兩個(gè)主要驅(qū)動力量。新的增量空間將出現(xiàn)在尚未 充分開發(fā)的區(qū)域次中心城市及一般城市，以及尚未深度發(fā)掘的、細(xì)分的內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域。面向細(xì)分讀者市場的定位精準(zhǔn)的生活服務(wù)和其他資訊類周報(bào)，將成為中心城市新的報(bào)業(yè)增長點(diǎn)。晚報(bào)都市類報(bào)紙的增長空間將轉(zhuǎn)向區(qū)域次中心城市及一般城市。 趨勢三 中央級和省級黨報(bào)將確立高端主流大報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)地位 未來 10年，黨報(bào)的新聞改革將取得豐碩成果，黨報(bào)的內(nèi)容和讀者定位將不斷趨于精準(zhǔn)。中央和省級黨報(bào)將不斷鞏固和發(fā)展主流大報(bào)的輿論領(lǐng)袖權(quán)威地位。除中心城市黨報(bào)外，區(qū)域次中心城市和一般地市級黨報(bào)在未來 10年可能面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。 趨勢四 都 市報(bào)的發(fā)展模式將發(fā)生重大轉(zhuǎn)型 未來 10年中，都市報(bào)的 “碎片化 ”將成為趨勢。在遭遇閱讀更便捷、資訊更豐富的新型媒體的競爭之后，在更多的市場調(diào)查機(jī)構(gòu)有能力為越來越精明的廣告主提供精確的廣告投放效益報(bào)告之后，目前都市報(bào)普遍采用的一應(yīng)俱全的百貨商場式的經(jīng)營模式，將被內(nèi)容定位更加精確、更加細(xì)分的專賣店式的經(jīng)營模式所取代。新的技術(shù)手段將有助于強(qiáng)勢都市報(bào)品牌向目標(biāo)社區(qū)或目標(biāo)人群提供更為細(xì)分的、適應(yīng)窄眾人群需要的綜合新聞 +定制化資訊的內(nèi)容產(chǎn)品，并由此恢復(fù)廣告主的投放信心。 趨勢五 行業(yè)專業(yè)報(bào)紙將普遍樹立資源中心觀 未來 10年，行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙將放棄傳統(tǒng)的媒體中心觀，樹立資源中心觀，通過建構(gòu)和整合細(xì)分行業(yè)或?qū)I(yè)領(lǐng)域的資源平臺，在資源平臺上部署不同層次和類型的內(nèi)容產(chǎn)品，成長為行業(yè)或?qū)I(yè)領(lǐng)域價(jià)值鏈條中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。報(bào)紙直接收入所占報(bào)社收入的比重將逐年下降，而依托信息資源平臺的內(nèi)容增值服務(wù)收入將取代傳統(tǒng)收入成為這類報(bào)紙的主要收入來源。具有廣闊前景的內(nèi)容增值服務(wù)可能包括：數(shù)據(jù)庫服務(wù)，顧問咨詢服務(wù)，會展服務(wù)，商務(wù)代理服務(wù)，定制化內(nèi)容產(chǎn)品服務(wù)，人力資源培訓(xùn)服務(wù)，等等。 趨勢六 “數(shù)字報(bào)業(yè) ”戰(zhàn)略將改變傳統(tǒng)報(bào)業(yè)形態(tài) 以 互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型傳播技術(shù)將重塑報(bào)紙出版業(yè)形態(tài)。數(shù)字時(shí)代將消除新聞出版業(yè)、廣播電視業(yè)、娛樂業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、家電制造業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)壁壘，使眾多關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)共同整合在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的旗幟之下。未來三五年內(nèi)，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、向 “數(shù)字報(bào)業(yè) ”發(fā)展將在報(bào)紙出版業(yè)形成共識。報(bào)紙出版單位將將順應(yīng)發(fā)展潮流，樹立 “數(shù)字報(bào)業(yè) ”戰(zhàn)略，加快向數(shù)字內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型，發(fā)揮新聞和原創(chuàng)內(nèi)容優(yōu)勢，占據(jù)新興的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。 趨勢七 職業(yè)報(bào)人和職業(yè)報(bào)業(yè)經(jīng)理人群體將加速形成 隨著我國報(bào)業(yè)市場化程度不斷提高，辦報(bào)人才和經(jīng)營管理人才的職業(yè)化程度也將隨之提高， 職業(yè)報(bào)人和職業(yè)報(bào)業(yè)經(jīng)理人群體將在未來幾年內(nèi)迅速成長，合規(guī)的、制度化的激勵(lì)機(jī)制將對他們的職業(yè)貢獻(xiàn)給與合理回報(bào)。有別于其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，按照社會主義精神文明建設(shè)的要求，同時(shí)肩負(fù)起政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，將是我國新一代報(bào)人和報(bào)業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)特征。 趨勢八 海外報(bào)業(yè)市場將成為新的發(fā)展空間 未來 10年，海外市場，特別是海外華文市場，將吸引越來越多的內(nèi)地報(bào)紙出版單位前往開發(fā)，海外華文報(bào)紙出版市場將出現(xiàn)居領(lǐng)先地位的中國資本背景的報(bào)紙出版商，出現(xiàn)在海外華人世界具備一流影響力的報(bào)紙，從而改變臺灣報(bào)紙?jiān)诤Ｍ馊A文市場占據(jù)優(yōu)勢的局面。 2005：中國報(bào)業(yè)的調(diào)整之年 調(diào)整是 2005年我國報(bào)業(yè)發(fā)展的基本主題，是改革進(jìn)程的必經(jīng)階段。調(diào)整是為了更好地投入新的發(fā)展階段。我國報(bào)業(yè)即將迎來 1990年以來的第四個(gè)增長周期，粗放型發(fā)展模式日益顯現(xiàn)的深刻危機(jī)，表明傳統(tǒng)發(fā)展思路和發(fā)展模式已無法成為新一輪增長的驅(qū)動力量。 未來 3-5年，是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)朝著面向未來的新型報(bào)業(yè)變革的過渡階段，是中國報(bào)業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我國報(bào)業(yè)必須高度重視和積極應(yīng)對報(bào)業(yè)發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)，著力解決當(dāng)發(fā)展過程中業(yè)已出現(xiàn)的種種制約報(bào)業(yè)快速發(fā)展、妨礙報(bào)業(yè)可持續(xù) 發(fā)展的問題。我國報(bào)業(yè)應(yīng)緊緊抓住 2005年這一關(guān)鍵的調(diào)整期，努力實(shí)現(xiàn)六大轉(zhuǎn)變： 由依靠投資驅(qū)動的資源消耗型增長，向依靠技術(shù)驅(qū)動的內(nèi)容創(chuàng)新型增長轉(zhuǎn)變； 由不切實(shí)際的外部制度模仿，向?qū)嵤虑笫恰⒕?xì)作的內(nèi)部制度創(chuàng)新轉(zhuǎn)變； 由傳統(tǒng)的媒體中心觀，向以高度整合的資源平臺為核心價(jià)值的資源中心觀轉(zhuǎn)變； 由百貨商場式的大而全的傳統(tǒng)內(nèi)容定位策略，向更加精準(zhǔn)的、適應(yīng)不斷細(xì)分的市場需求的現(xiàn)代定位策略轉(zhuǎn)變； 由危及報(bào)業(yè)增長基礎(chǔ)的愈演愈烈的低價(jià)競爭，向高水平的內(nèi)容競爭