種子公司組織架構(gòu)及部門職能

種子公司組織架構(gòu)及部門職能 工程研究中心 主要負(fù)責(zé)跟蹤把握種子行業(yè)發(fā)展方向，為公司的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略收集情報(bào)，提供建議；組織制訂并執(zhí)行公司新產(chǎn)品開發(fā)的具體方案；負(fù)責(zé)公司新品種的審定及品種權(quán)保護(hù)；負(fù)責(zé)公司新品種及經(jīng)銷品種的試驗(yàn)示范；負(fù)責(zé)全程質(zhì)量控制管理及測(cè)試檢驗(yàn)；擬訂公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，為公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提供情報(bào)支持；組織制定并實(shí)施科技開發(fā)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則；培養(yǎng)和發(fā)展專業(yè)化的研究開發(fā)人才隊(duì)伍。 質(zhì)量檢測(cè)中心 主要負(fù)責(zé)對(duì)全公司種子質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、加工、包 裝、銷售全過 程的質(zhì)量監(jiān)督檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)種子包裝、標(biāo)簽的設(shè)計(jì)、印制及規(guī)范使用的管理，保證經(jīng)營(yíng)手續(xù)的完善和種子包裝標(biāo)簽的規(guī)范使用；負(fù)責(zé)處理種子質(zhì)量問題，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋；組織安排質(zhì)量體系認(rèn)證及種子質(zhì)量認(rèn)證工作。 生產(chǎn)供應(yīng)部 主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃；總結(jié)、歸納生產(chǎn)技術(shù)，制訂生產(chǎn)技術(shù)方案；及時(shí)解決種子生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和綜合管理；負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審，統(tǒng)籌采購(gòu)管理及采購(gòu)成本的控制；建立完善公司物流系統(tǒng)，控制公司物流成本；負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的訂購(gòu)、談判、論證和評(píng)審。 市場(chǎng)營(yíng)銷部 主要負(fù)責(zé)根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略制定公司營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃，并組織實(shí)施；定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃；根據(jù)市場(chǎng)及同行業(yè)情況制定公司產(chǎn)品年度銷售價(jià)格，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷合同的談判和簽訂；負(fù)責(zé)售后服務(wù)的有效實(shí)施；定期拜訪客戶，及時(shí)了解和處理問題；根據(jù)市場(chǎng)行情，及時(shí)調(diào)整和完善公司營(yíng)銷組織；負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算；負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)開發(fā)和市場(chǎng)調(diào)研工作。 人力資源部 主要負(fù)責(zé)執(zhí)行公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，執(zhí)行公司年度和中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃；負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的建立并貫徹執(zhí)行；執(zhí)行績(jī)效考核和評(píng)估；負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和培養(yǎng)；建立公司員工培訓(xùn)與激勵(lì)制度；組織實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)編制總公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，正確設(shè)置與使用會(huì)計(jì)科目；及時(shí)準(zhǔn)確完整地編制財(cái)務(wù)報(bào)表；負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理、成本管理、利稅管理、風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)下屬部門財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查、指導(dǎo)。 辦公室 負(fù)責(zé)組織實(shí)施行政系統(tǒng)工作目標(biāo)、任務(wù)和計(jì)劃，對(duì)各部門的計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)目 標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)制定行政系統(tǒng)工作手冊(cè)、程序文件和管理制度并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公樓、倉(cāng)庫(kù)等物業(yè)進(jìn)行維護(hù)、維修、清潔、綠化等物業(yè)管理工作；負(fù)責(zé)編制行政系統(tǒng)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行控制。 法律事務(wù)部 負(fù)責(zé)公司法律風(fēng)險(xiǎn)的控制，處理法律糾紛，提供法律建議和咨詢服務(wù)。 董事會(huì)辦公室 負(fù)責(zé)公司與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、證券交易所和各中介機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)公司信息披露事務(wù)、協(xié)調(diào)公司與投資者之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)籌備公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議以及會(huì)議有關(guān)文件的整理和保存；負(fù)責(zé)