全員安全教育培訓(xùn)工作總結(jié).doc

.中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司昌贛客專CG-XJ標(biāo)項(xiàng)目全員安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)為切實(shí)貫徹落實(shí)公司黨政工團(tuán)關(guān)于在工程項(xiàng)目深入開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)工作的通知（隧一處2015104號(hào)）、中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司工程項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)實(shí)施方案和公司工會(huì)關(guān)于印發(fā)的通知（隧一工201518號(hào)）的文件精神，昌贛客專CG-XJ標(biāo)項(xiàng)目部扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，積極開(kāi)展在建項(xiàng)目全員安全教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、主要工作情況項(xiàng)目部按照公司“安全教育培訓(xùn)工作堅(jiān)持以工程項(xiàng)目為依托，以項(xiàng)目管理和技術(shù)人員、一線員工、協(xié)作隊(duì)伍人員為對(duì)象，以職工業(yè)校、農(nóng)民工業(yè)校為平臺(tái)，以安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能為重點(diǎn)，黨政工團(tuán)齊抓共管，做到安全教育培訓(xùn)全方位、全覆蓋、無(wú)死角，確保一線人員安全生產(chǎn)意識(shí)全面增強(qiáng)、安全生產(chǎn)知識(shí)全面普及、安全操作技能全面提升，堅(jiān)決杜絕重大及以上責(zé)任事故，嚴(yán)控較大責(zé)任事故，遏制一般責(zé)任事故頻次。構(gòu)建全員、全過(guò)程、常態(tài)化、系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)大宣貫、大培訓(xùn)工作機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)”的工作目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工在思想上更加重視安全培訓(xùn)，在行動(dòng)上更加自覺(jué)地抓好安全培訓(xùn)，把安全教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重大事項(xiàng)來(lái)對(duì)待，明確工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確推進(jìn)時(shí)間，切實(shí)抓落實(shí)。（一）落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任，建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項(xiàng)目書記和安全總監(jiān)為牽頭人，安質(zhì)、工程、物機(jī)、綜合辦公室等有關(guān)部門組成的工作小組，對(duì)安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施，做到“四個(gè)到位”：即領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位，努力形成組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)督、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目員工廣泛參與的安全培訓(xùn)工作格局。二是強(qiáng)化制度保障。項(xiàng)目部制定了在建項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)工作推進(jìn)方案，完善了各項(xiàng)培訓(xùn)考核制度，對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則、師資、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理、處罰與獎(jiǎng)勵(lì)等作了明確規(guī)定，推動(dòng)安全教育培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。（二）推動(dòng)全員教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)一是加強(qiáng)安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部每周組織管理人員20余人進(jìn)行培訓(xùn)，綜合辦公室每周組織2次分專業(yè)和崗位的集中安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)，累計(jì)參加教育培訓(xùn)210余人次，并認(rèn)真學(xué)習(xí)其它項(xiàng)目良好的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)展了全員安全教育培訓(xùn)考試工作。二是有效開(kāi)展安全教育知識(shí)普及工作。項(xiàng)目部分別以召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，張貼宣傳海報(bào)、制作安全文化墻等，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，迅速掀起培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和宣貫熱潮。在公司內(nèi)網(wǎng)對(duì)各單位安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，并將利用公司微信公眾號(hào)，開(kāi)展每日一條安全信息活動(dòng)。開(kāi)設(shè)專欄、專題講座等形式，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動(dòng)，進(jìn)一步普及了安全常識(shí)和基本技能，達(dá)到了提高安全教育的意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。截止目前，項(xiàng)目部共開(kāi)展7場(chǎng)宣傳活動(dòng)，展出安全展牌、櫥窗20多塊，掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)10余條，發(fā)放宣傳資料近140份，給項(xiàng)目員工發(fā)送安全短信，使全體職工受到各種形式的安全教育。三是分部結(jié)合各自實(shí)際情況開(kāi)展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)。各部門根據(jù)自身的工作特點(diǎn)利用設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、技術(shù)交底和危險(xiǎn)源辨識(shí)；各專業(yè)、各崗位安全規(guī)范和操作規(guī)程；作業(yè)卡控紅線和要點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和崗位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急培訓(xùn)等；現(xiàn)場(chǎng)施工用電、動(dòng)火作業(yè)、火工品使用、機(jī)械設(shè)備使用等安全常識(shí)，防火、防災(zāi)、防塌、防墜、防毒等自救、互救知識(shí)；施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程管控等企業(yè)和項(xiàng)目管理及作業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)；典型安全事故案例警示教育。四是培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備。在全員安全教育培訓(xùn)工作起動(dòng)前，項(xiàng)目部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、集團(tuán)公司紅線十八項(xiàng)卡控制度、群安員培訓(xùn)教材和項(xiàng)目部按照業(yè)主要求編制的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化（即：管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化）。同時(shí)項(xiàng)目部安排專人下載中國(guó)中鐵股份有限公司針對(duì)全員教育培訓(xùn)的統(tǒng)一教材，根據(jù)授課內(nèi)容的要求，分發(fā)到項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、分部和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行備課，確保授課質(zhì)量。五是明確師資隊(duì)伍，有序開(kāi)展培訓(xùn)。項(xiàng)目部組織全體管理人員集中培訓(xùn)，分別由項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記、總工程師和安全總監(jiān)每周一講課，主要以宣講國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)安全管理文件的相關(guān)要求。工程、物機(jī)、安質(zhì)部門負(fù)責(zé)人每周必須講二課的要求，采取靈活多樣的形式開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，分崗位安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能培訓(xùn)，新進(jìn)場(chǎng)人員“隨到隨訓(xùn)”，做到全員、全覆蓋。六是按照“三集中”（集中進(jìn)行培訓(xùn)，集中開(kāi)展活動(dòng)，集中組織考試）和“應(yīng)知必會(huì)”知識(shí)的原則，項(xiàng)目部組織專人對(duì)各崗位工種集中組織考核，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。通過(guò)考核絕大多數(shù)人員成績(jī)通過(guò)考核，同時(shí)也淘汰了在意識(shí)上存在安全隱患的作業(yè)人員，對(duì)考核取得優(yōu)秀成績(jī)的人員進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)。（三）創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量著重改進(jìn)培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)方式上，講究靈活多樣。既有集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，又有下班自學(xué)；既有白天學(xué)習(xí)，又有晚上培訓(xùn)；既有集中授課，又有分散自學(xué)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，充分尊重和考慮項(xiàng)目的工學(xué)矛盾，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，既保證了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，又保證了項(xiàng)目的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。二、存在的主要問(wèn)題一是項(xiàng)目員工參與安全培訓(xùn)的積極性不夠。項(xiàng)目人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。二是教育教學(xué)資源有限。目前，項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比較單一。關(guān)于安全教育行業(yè)教師缺乏，師資力量薄弱，部分安全教學(xué)照本宣科，創(chuàng)新不夠。三是安全教育培訓(xùn)規(guī)范化程度不高。安全培訓(xùn)的資金、人力、精力上的投入不足，考核人員監(jiān)考不夠嚴(yán)格，培訓(xùn)規(guī)范程度有所欠缺。三、下步工作計(jì)劃2015年，我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以全面落實(shí)中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司工程項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)實(shí)施方案為主線，圍繞落實(shí)項(xiàng)目安全教育主要目標(biāo)任務(wù)，完善培訓(xùn)機(jī)制，改進(jìn)培訓(xùn)考核方式創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作：一是進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全教育培訓(xùn)相關(guān)文件。組織項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員，采取會(huì)議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、分散自學(xué)等多種方式，深入開(kāi)展安全教育宣傳學(xué)習(xí)，緊緊抓住堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展這個(gè)主題，加深對(duì)安全的理解，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的輿論氛圍。二是進(jìn)一步抓好對(duì)項(xiàng)目職工的安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學(xué)方法，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。三是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照“教考分離”原則，切實(shí)把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，完善制度加強(qiáng)管理。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成公司培訓(xùn)任務(wù)。四是進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)集團(tuán)公司、公司關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、檢查考核。同時(shí)，要進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。五是創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范員工。著重培育重視職工安全培訓(xùn)、安全意識(shí)強(qiáng)