北航電子信息工程學(xué)院教師年度績效考核分配方案_第1頁
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服務(wù)方面按照行政與黨務(wù) 、 學(xué)科和專業(yè)建設(shè)、 機關(guān)行 2 / 20 政人員 3 項指標(biāo)進(jìn)行考核 (如圖 1 所示) , 以達(dá)到全面、客觀和真實地反映教師的年度業(yè)績。 受聘我院教師崗和其他技術(shù)服務(wù)崗人員將按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年度業(yè)績考核。 教學(xué)、科研和服務(wù)并重考核,促進(jìn)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展,以學(xué)科評估指標(biāo)為導(dǎo)向,使學(xué)院與個人發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,綜合量化考核與單項業(yè)績獎勵相結(jié)合。教學(xué)、科研和服務(wù)工作量分別按當(dāng)量量化計算作為考核評價指標(biāo)。 3 / 20 圖 1 一級考核指標(biāo) 構(gòu)成圖 年度考核優(yōu)秀者 從 教學(xué)業(yè)績 、 科研業(yè)績 和管理服務(wù)業(yè)績 綜合量化 當(dāng)量 分別 排序前 20 ( 按照教授、副教授 及 以下單獨排隊 ) 中產(chǎn)生,但向 副教授 及 以 下 等級傾斜,即 教授 比例 等于或低于 20, 副教授 及 以下等級 比例 超過 20, 候選人由各系確定, 最終人選由院務(wù)會確定。 博士后 不參與排隊, 單獨進(jìn)行考核 。 在外掛職或外派工作超過三個月者,對方考核合格即為合格, 按照實際工作計算當(dāng)量, 不再單獨考核。 教師年度業(yè)績考核量化指標(biāo) 教學(xué)業(yè)績 服務(wù)業(yè)績 科研業(yè)績 1、 課程教學(xué) 2、 學(xué)生培養(yǎng) 3、 教學(xué)實踐 4、 成果與獲獎 1、 科研經(jīng)費 2、 成果與獲獎 3、 論文及專著 4、 標(biāo)準(zhǔn)及專利 5、 學(xué)術(shù)交流 1、 行政與黨務(wù)(兼) 2、 學(xué)科、專業(yè)建設(shè) 3、 機關(guān)行政人員 4 / 20 考核合格者,增發(fā) 額度為 一個月 基本工資;考核優(yōu)秀者,增發(fā)額度為兩個月基本工資。 二 、教學(xué)當(dāng)量折算方法 1.課 程 教學(xué) 本科生課堂教學(xué): 32 學(xué)時課堂教學(xué)為 1 個 基準(zhǔn)當(dāng)量 。 權(quán)重計算 以 30 人為基準(zhǔn) 記為 1,每增加 30 人,增加系數(shù) 0.1,依此類推;新開課程 在開課第一年度 增加系數(shù) 0.5。 研究生課堂教學(xué): 32 學(xué)時課堂教學(xué)為 1 個基準(zhǔn)當(dāng)量。權(quán)重計算以 30 人為基準(zhǔn)記為 1,每增加 30 人,增加系數(shù) 0.1,依此類推;新開課程在開課第一年度增加系數(shù) 0.5。 留學(xué)生課堂教學(xué): 32 學(xué)時為 1 個基準(zhǔn)當(dāng)量。 新開課程權(quán)重計為 1.5。 實驗類課程: 當(dāng)量計算為學(xué)時數(shù) 學(xué)生數(shù) /800,計算機類上機課程當(dāng)量計算為 學(xué)時數(shù) 學(xué)生數(shù) /1600。 新開課程權(quán)重計為1.5。 2.學(xué)生培養(yǎng) 5 / 20 本科生培養(yǎng) : 指導(dǎo) 4名本科生畢設(shè)為 1當(dāng)量 ;指導(dǎo) 15名本科生生產(chǎn)實習(xí)為 1 當(dāng)量 。 研究生(含留學(xué)生)培養(yǎng): 當(dāng)年畢業(yè) 1名碩士生為 1當(dāng)量 ,畢業(yè) 1 名博士生為 2 當(dāng)量 。 注:協(xié)助指導(dǎo)學(xué)生的工作量,由學(xué)生導(dǎo)師從總量進(jìn)行分配。 3.教學(xué)實踐 班主任: 承擔(dān)班主任工作 當(dāng)量 計 為 0.5,優(yōu)秀班主任 當(dāng)量計為 0.75。 教學(xué)指導(dǎo)委員會 : 本科生教指委按照團隊計當(dāng)量為 10,研究生教指委按照團隊計當(dāng)量為 15,分配方案由各口自行確定。 指導(dǎo)科技活動: 獲一等獎項目,按照國家級、省部級、校級當(dāng)量分別計為 2、 1、 0.75;獲二等獎項目,按照國家級、省部級、校級當(dāng) 量分別計為 1、 0.75、 0.5。多名教師聯(lián)合指導(dǎo)的項目,分配方案由相關(guān)教師自行確定。 指導(dǎo) SRTP 項目: 正常完成 者,按照國家級、省部級、校 6 / 20 級當(dāng)量分別計為 1、 0.75、 0.5。 多名教師聯(lián)合指導(dǎo)的項目,分配方案由相關(guān)教師自行確定。 研究生重點審查: 參與研究生重點審查,每位參與答辯的教師 計當(dāng)量 0.5。 4.成果與獲獎 教學(xué)成果獎: 獲國家級教學(xué)成果獎,按照 特等獎、 一等獎、二等獎、三等獎當(dāng)量分別計為 30、 20、 10、 5;獲省部級教學(xué)成果獎,按照 特等獎、 一等獎、二等獎、三等獎當(dāng)量分別計為6、 4、 3、 1;獲校級教學(xué)成果獎 ,按照 特等獎、 一等獎、二等獎、三等獎當(dāng)量分別計為 4、 2、 1、 0.5。 優(yōu)秀教材獎: 獲國家級優(yōu)秀教材獎,按照一等獎、二等獎、三等獎分別計 當(dāng)量 為 6、 5、 2;獲省部級 優(yōu)秀教材 獎,按照一等獎、二等獎、三等獎分別計 當(dāng)量 為 4、 3、 1;獲校級 優(yōu)秀教材 獎,按照一等獎、二等獎、三等獎分別計 當(dāng)量 為 2、 1、 0.5。 教學(xué)名師 : 按國家級、省部級、校級分別計 當(dāng)量 為 4、 3、2.5。 7 / 20 教改立項 : 以首次立項 ( 即 立項當(dāng)年) 計算, 按國家級、省部級、校級分別計 當(dāng)量 為 3、 2、 1。 精品教材: 按國家級、省部級、校級分別計當(dāng)量為 4、 3、1。 教材出版 : 在教學(xué)中已經(jīng)使用的教材,出版當(dāng)年按照第一版、再版分別計當(dāng)量為 3、 2。 優(yōu)秀指導(dǎo)教師: 指導(dǎo)優(yōu)秀博士生論文,按照國家級、 省部級、 校級分別計當(dāng)量為 6、 4、 2;指導(dǎo)優(yōu)秀碩士生 、本科生 論文,當(dāng)量計為 1;獲優(yōu)秀生產(chǎn)實習(xí)指導(dǎo)教師,當(dāng)量計為 0.75。 優(yōu)秀教師: 優(yōu)秀主講教師、“我愛我?guī)煛笔呀處煫@得者,當(dāng)量計為 0.75;“我愛我?guī)煛笔呀處熖崦?,?dāng)量計為 0.5。 精品課程: 按國家級、省部級、校級分別計當(dāng)量為 6、 5、2。 實驗教學(xué)示范中心: 按國家級、省部級、校級分別計當(dāng)量為 8、 6、 4。 注: 1) 以上獲獎均指當(dāng)年獲獎。同一 年度獲同類不同級 8 / 20 別獎勵,取最高值,不重復(fù)計算。 2)以上成果與獲獎如獲獎人為團隊者,當(dāng)量分配方案由團隊決定。 3) 未提及獎勵參照以上獎勵處理。 三 、科研當(dāng)量折算方法 1.科研經(jīng)費 國家基金: 重大 項目 計 當(dāng)量為 10, 重點項目 計 當(dāng)量為 5,面上項目 計 當(dāng)量為 1。 行業(yè) 基金: 重點項目 計 當(dāng)量為 2, 一般項目 計 當(dāng)量為 0.5。 國家“ 973”項目: 重大項目 計 當(dāng)量為 10, 重點項目 計 當(dāng)量為 5, 一般項目 計 當(dāng)量為 1.5。 國家“ 863”項目 、國家各部委(含集團公司)、總參、總裝和各軍兵種等機關(guān)下達(dá)的縱向項目 : 重大項目 計 當(dāng)量為7, 重點項目 計 當(dāng)量為 4, 一般項目 計 當(dāng)量為 1。 國際合作項目: 參照國家 863項目,由科研口進(jìn)行認(rèn)定 。 科研經(jīng)費 : 按經(jīng)費總額計算 , 1000 萬以上計當(dāng)量為 10, 9 / 20 300 萬至 1000 萬計當(dāng)量為 5, 100 萬至 300 萬計當(dāng)量為 3, 30萬至 100 萬 計當(dāng)量為 1, 30 萬 以下計當(dāng)量為 0.5。 注: 1.科研經(jīng)費指科研項目中的科研費和增加校固定資產(chǎn)的設(shè)備費,以校科技發(fā)展部和設(shè)備處的建帳材料為依據(jù);外協(xié)費乘以 0.2 的系數(shù),向校外提交的設(shè)備費乘以 0.3 的系數(shù)。 2. 科研項目級別當(dāng)量計算僅為獲批項目當(dāng)年累計。 3科研經(jīng)費計算按照團 隊計算,具體分配方案由課題組長確定。 2.成果與獲獎 獲國家級自然、發(fā)明和科技獎,按照 特等獎、 一等獎、二等獎分別計當(dāng)量為 30、 20、 10;獲省部級自然、發(fā)明和科技獎,按照 特等獎、 一等獎、二等獎、三等獎分別計當(dāng)量為 6、4、 3、 1;獲校級自然、發(fā)明和科技獎,按照 特等獎、 一等獎、二等獎、三等獎分別計當(dāng)量為 4、 2、 1、 0.5。 學(xué)術(shù)論文獲得國際會議或者國內(nèi)一級學(xué)會舉辦的學(xué)術(shù)會 10 / 20 議一等獎的,計算當(dāng)量為 0.5;二等獎及以下的計算當(dāng)量 0.2。 3.論文 及 專著及專利 論文: 論文為 SCI 檢索 計當(dāng)量為 3,論文為 SCIE 檢索計當(dāng)量 為 2;論文為 EI、 ISTP 檢索計當(dāng)量為 0.5。 專著: 專著計當(dāng)量為 3,譯著計當(dāng)量為 2。 注: 1.對學(xué)術(shù)文章的計算,以文章被檢索到的當(dāng)年進(jìn)行計算, 同一篇文章 若有多個檢索,以最高的計算;出版著作以出版當(dāng)年進(jìn)行計算; 2.文章 第一作者含義: 第一作者為教師本人,或者第一作者為學(xué)生,教師為第二作者的情況 。 其他參考獲獎計算方法。 4.標(biāo)準(zhǔn)及專利 標(biāo)準(zhǔn): 國家 (軍 )標(biāo)準(zhǔn)計當(dāng)量為 3,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計當(dāng)量為 2。 專利: 獲 得 國家(國防)發(fā)明專利計當(dāng)量為 2,以授權(quán)(以證書為準(zhǔn))的當(dāng)年進(jìn)行計算。 5.學(xué)術(shù)交流 (不計入考核當(dāng)量,僅作為獎勵當(dāng) 量) 11 / 20 國際 學(xué)術(shù) 會議: 北航作為承辦單位或主要協(xié)辦單位,獎勵當(dāng)量為 5。 國內(nèi) 學(xué)術(shù) 會議: 承辦一級學(xué)會組織的學(xué)術(shù)會議,獎勵當(dāng)量為 5。承辦二級 及以下 學(xué)會 組織的 國內(nèi)學(xué)術(shù)會議,獎勵當(dāng)量為3。 學(xué)術(shù)交流活動: 舉辦公開講座或課程的學(xué)術(shù)交流活動,短期(一周以內(nèi))獎勵當(dāng)量為 1,長期(一周以上)獎勵當(dāng)量為2。 注:以上獲獎、論文、專利和專著的獎勵適用于我院教師為第一主持人的情況;對于北航為非主持單位取得的成果,以北航的排名做除法,對北航排在第 1 位的教師團隊進(jìn)行獎勵。 四 、服務(wù)當(dāng)量折算方法 1.行政與黨務(wù) (兼) 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo) 按照正、副職 分別 計當(dāng)量為 5、 4; 院長助理計當(dāng)量為 3; 系級領(lǐng)導(dǎo)按照正、副職分別計當(dāng)量為 3、 1.5; 黨支 12 / 20 部書記、教研室主任計當(dāng)量為 1;設(shè)備管理員、兼職保密員 計當(dāng)量為 0.5; 工會委員按照主席、副主席、委員分別計為 2、 1、0.5。 2.學(xué)科、專業(yè)建設(shè) 重點學(xué)科 、 重點實驗室 獎勵辦法由院務(wù)會討論決定。 學(xué)科建設(shè)辦公室計當(dāng)量為 20,具體分配方案由科研口制定。 專業(yè)建設(shè)計當(dāng)量為 10,具體分配方案由教學(xué)口制定。 3.機關(guān)行政人員 學(xué)院管理服務(wù)崗人員(含機關(guān)辦公室 9 名 、半脫產(chǎn)輔導(dǎo)員12 名 、重點實驗室 2名 ),仍采取民主測評和考核小組相結(jié)合的 方式。 考評合格者 基準(zhǔn)當(dāng)量 學(xué)院人均當(dāng)量 1.2。 半脫產(chǎn)輔導(dǎo)員權(quán)重計為 0.5,工作不足半年者權(quán)重計為 0.25。 五、本方案解釋權(quán)歸院務(wù)會 附件: 1. 電子信息工程學(xué)院教師年度業(yè)績考核量化指標(biāo) 13 / 20 電子信息工程學(xué)院 考核領(lǐng)導(dǎo)小組 二八 年 十二 月 二十 五 日 14 / 20 電子信息工程學(xué)院教師年度業(yè)績考核量化指標(biāo) 一、教學(xué)業(yè)績 方面 一級 指標(biāo) 二級指標(biāo) 基準(zhǔn) 當(dāng)量 權(quán)重 備注 課 程 教 學(xué) 本科生課堂教學(xué) 1/32 學(xué)時 以 30 人為基準(zhǔn)記為 1,每增加30 人,增 加系數(shù) 0.1,依此類推;新開課程增加系數(shù) 0.5。 研究生課堂教學(xué) 1/32 學(xué)時 以 30 人為基準(zhǔn)記為 1,每增加30 人,增加系數(shù) 0.1,依此類推;新開課程增加系數(shù) 0.5。 留學(xué)生課堂教學(xué) 1/32 學(xué)時 1, 新開課程 為 1.5 實驗類課程 學(xué)生 培養(yǎng) 本科畢設(shè) 1/4 人 本科生產(chǎn)實習(xí) 1/15 人 研究生培養(yǎng) 1 1,博士生為 2 教 學(xué) 實 班主任 0.5 1,優(yōu)秀為 1.5 教指委 10 本科生: 1 研究生: 1.5 分配方案由教學(xué)口確定 15 / 20 踐 指導(dǎo)科技活動 (一等獎) 1 國家級: 2 省部級: 1 校級 : 0.75 1. 獲獎指當(dāng)年獲獎,同一年度獲同類不同級別獎勵,取最高值,不重復(fù)計算。 2. 如獲獎人為團隊者,當(dāng)量分配方案由團隊決定。 3. 未提及獎勵參考類似獎勵處理。 指導(dǎo)科技活動 (二等獎) 1 國家級: 1 省部級: 0.75 校級 : 0.5 指導(dǎo) SRTP 項目 (正常完成) 1 國家級: 1 省部級: 0.75 校級 : 0.5 研究生重點審查 0.5 成 果 與 獲 獎 國家級教學(xué)成果 1 特等獎: 30 一等獎: 20 二等獎: 10 三等獎: 5 省 部級教學(xué)成果 1 特等獎: 6 一等獎: 4 二等獎: 3 三等獎: 1 校級教學(xué)成果 1 特等獎: 4 一等獎: 2 二等獎: 1 三等獎: 0.5 16 / 20 教學(xué)名師 1 國家級: 4 省部級: 3 校級 : 2.5 一級 指標(biāo) 二級指標(biāo) 基準(zhǔn) 當(dāng)量 權(quán)重 備注 成 果 與 獲 獎 教改立項 (首次立項) 1 國家級: 3 省部級: 2 校級 : 1 1. 獲獎指當(dāng)年獲獎,同一年度獲同類不同級別獎勵,取最高值,不重復(fù)計算。 2. 如獲獎人為團隊者,當(dāng)量分配方案由團隊決定。 3. 未提及獎勵參考類似獎勵處理。 精品教材 1 國家級: 4 省部級: 3 校級 : 1 教材出版 (教學(xué)中已使用) 1 第一版: 3 再版 : 2 優(yōu)秀博士論文 1 國家級: 6 省部級: 4 校級 : 2 優(yōu)秀碩士、本科論文 1 1 優(yōu)秀生產(chǎn)實習(xí) 指導(dǎo)教師 0.75 1 優(yōu)秀主講教師 0.75 1 “我愛我?guī)煛笔?1 0.75,提名: 0.5 精品課程 1 國家級: 6 省部級: 5 校級 : 2 17 / 20 實驗教學(xué)示范中心 1 國家級: 8 省部級: 6 校級 : 4 量化計算公式:基準(zhǔn)當(dāng)量權(quán)重 二、科研業(yè)績方面 一級 指標(biāo) 二級 指標(biāo) 基準(zhǔn) 當(dāng)量 權(quán)重 備注 科 研 經(jīng) 費 國家基金 1 重大: 10 重點: 5 面上: 1 行業(yè)基金 1 重點: 2 一般: 0.5 國家“ 973” 1 重大: 10 重點: 5 一般: 1.5 國家“ 863”等 重大: 7 重點: 4 一般: 1 包括國家各部委(含集團公司)、總參、總裝和各軍兵種等機關(guān)下達(dá)的縱向項目 科研經(jīng)費 (按總額) 1000 萬以上 : 10 300 萬 -1000 萬: 5 100 萬 - 300 萬: 3 30 萬 - 100 萬: 1 30 萬以下: 0.5 指科研項目中的科研費和增加 校固定資產(chǎn)的設(shè)備費,以??萍及l(fā)展部和設(shè)備處的建帳材料為依據(jù);外協(xié)費乘以 0.2 的系數(shù),向校外提交的設(shè)備費乘以 0.3 的系數(shù)。 18 / 20 一級 指標(biāo) 二級指標(biāo) 基準(zhǔn) 當(dāng)量 權(quán)重 備注 成 果 與 獲 獎 自然、發(fā)明、科技獎 (國家級) 1 特等獎: 30 一等獎: 20 二等獎: 10 1. 以上獲獎、論文、專利和專著的獎勵適用于我院教師為第一主持人的情況;對于北航為非主持單位取得的成果,以北航的排名做除

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