公司機(jī)加車間退伍軍人先進(jìn)事跡材料.doc

公司機(jī)加車間退伍軍人先進(jìn)事跡材料軍人的性格、黨員的素養(yǎng)、班長(zhǎng)的情懷“喊破嗓子，不如做出樣子”，這句話就是公司機(jī)加車間托輥班班長(zhǎng)的帶班理念，他曾是一名優(yōu)秀的軍人，退伍后，他秉承了當(dāng)軍人時(shí)雷厲風(fēng)行的干事性格和永不服輸?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在火熱的車間生產(chǎn)一線，他身先士卒，不斷創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)、刷新紀(jì)錄，用自己的行動(dòng)和成績(jī)把退伍老兵、托輥班長(zhǎng)和共產(chǎn)黨員三個(gè)稱號(hào)同時(shí)擦亮。，自在公司工作以來，先后從事了多種崗位的作業(yè)經(jīng)歷，在每個(gè)崗位上他都是本著極端負(fù)責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真細(xì)致的工作，做到有安排有回應(yīng)，有結(jié)果有成績(jī)，這種經(jīng)歷也造就了他“多面手”的綽號(hào)，作為三通公司托輥班的一名班長(zhǎng)，在他看來帶一個(gè)班就像帶一個(gè)家過日子是一樣的，需要人性化的管理和責(zé)任感才會(huì)把一個(gè)班組帶成一個(gè)像樣的團(tuán)隊(duì)，需要付出全身心的愛和努力才會(huì)把家過的“富”起來。原本在公司干保衛(wèi)工作，因?yàn)樵诩夹g(shù)生產(chǎn)方面有一手絕活，所以，在公司開始生產(chǎn)制造1.4米皮帶機(jī)時(shí)，他臨危受命，擔(dān)當(dāng)起了生產(chǎn)托輥班的班長(zhǎng)一職。托輥，說起來是個(gè)小配件，但是他在設(shè)備的安全運(yùn)行中確起到了不可估量的作用，張班長(zhǎng)認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)光榮的崗位和艱巨的任務(wù)交給了他，就是對(duì)他的信任和肯定，他不能辜負(fù)了大家，打鐵先得自身硬，掌握一手過硬的專業(yè)技術(shù)是完成各項(xiàng)任務(wù)的前提，但一花獨(dú)放不是春，一個(gè)人的能力畢竟是有限的，工作中光有責(zé)任心是明顯不夠的，要確保托輥班能干出一批像樣的合格產(chǎn)品，還需要一支素質(zhì)高、技術(shù)硬、凝聚力強(qiáng)的隊(duì)伍。為提高托輥班的整體素質(zhì)和班組凝聚力，他經(jīng)常深入班組職工中走訪談心，誰家有難事，哪個(gè)職工有情緒，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手，在班組內(nèi)部還開展許多比、學(xué)、幫、超的特色活動(dòng)，對(duì)部分工作，他首先親自做耐心的示范和講解，手把手的指導(dǎo)職工熟悉圖紙和工藝，用的話說就是“做產(chǎn)品就像是做人品一樣，要對(duì)得起良心，要有一個(gè)好的心態(tài)，工作不怕錯(cuò)，就怕退”，很多年輕的職工因?yàn)樗暮吞@近人而親切的稱他為張叔。張班長(zhǎng)平時(shí)還十分注意發(fā)揮班組每個(gè)成員的智慧和能力，將班組的任務(wù)和目標(biāo)分配到個(gè)人，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)造精神，他認(rèn)為班長(zhǎng)的職責(zé)就是在工作中培育職工一心為公的奉獻(xiàn)精神；培育職工奮發(fā)向上的進(jìn)取精神；培育職工永不言敗的必勝精神；培育職工信譽(yù)第一的敬業(yè)精神，就是這四種精神使他的團(tuán)隊(duì)在公司1.4米皮帶機(jī)托輥的生產(chǎn)制造過程中達(dá)到了，取得了優(yōu)異的成績(jī)，得到了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和認(rèn)可，并被公司評(píng)為了優(yōu)秀班組予以獎(jiǎng)勵(lì)。事無巨細(xì)，狠抓質(zhì)量，秉承了當(dāng)兵時(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作中他對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量抓的是尤為的細(xì)，細(xì)的可以用“摳”來形容，在1.4米皮帶機(jī)的托輥時(shí)，一天制造出的托輥達(dá)到200-300件，總件數(shù)達(dá)到10000多件，而他一直堅(jiān)持每10件必須抽檢，首件必須親自檢的制度，一次，他偶然發(fā)現(xiàn)正在噴漆的一個(gè)托輥可能是因?yàn)槁毠み^于粗心一頭忘記了加上托輥卡簧，他立即上前親自動(dòng)手安裝上，又將所有噴過漆的和沒有噴漆的全部一一檢查了一遍才放心，事后，他多次在班前會(huì)上進(jìn)行反復(fù)的強(qiáng)調(diào)，為職工講解質(zhì)量的重要性，他常對(duì)工人們說“在質(zhì)量上100-1不是等于99，而是等于0，只要有一件產(chǎn)品不合格那合格率就是零，如果讓這樣的產(chǎn)品流放市場(chǎng)不僅是對(duì)我們公司榮譽(yù)的損害，更是對(duì)用戶的不負(fù)責(zé)，千里之堤潰于蟻穴，所以，我們堅(jiān)決不允許這樣的產(chǎn)品從我們的班里出去！”，他就這樣用軍人那種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和永爭(zhēng)第一的拼搏精神嚴(yán)格的要求著自己也感召著大家，在他那沒有最好只有更好的工作作風(fēng)的帶動(dòng)下，托輥班全體員工造就了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，生產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%。雖然沒有什么轟轟烈烈的事跡和感人流涕的故事，也不是一個(gè)健談的人，但他是一個(gè)實(shí)干的人，他能在平凡的工作中不斷刷新著紀(jì)錄，在滾滾歲月的長(zhǎng)河中不斷書寫著輝煌，看著張班長(zhǎng)那厚厚的一摞榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)狀，感受至深，就是這樣在工