2013年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案解析

2013 年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題 及 答案解析 一、單項選擇題 (共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意 ) 1.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的 （ ） A.決策階段，實施階段，使用階段 B.實施階段 C.設(shè)計階段，施工階段，保修階段 D.施工階段 【答案】 B 【解析】建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。參見教材P14。 2.下列影響建設(shè)工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是 （ ） A.人 B.方法 C.工具 D.組織 【答案】 D 【解析】系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織的目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。 參見 教材 P17。 3.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用 （ ） A.項目組織設(shè)計文件 B.項目任務(wù)分析表 C.工作任務(wù)分工表 D.管理職能分工描述書 【答案】 D 【解析】管理職能分工是有多個環(huán)節(jié)組成，包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。參見 教材 P30-31。 4.下列建設(shè)工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組 織策劃的是 （ ） A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu) B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 C.編碼體系的建立 D.實施期組織總體方案 【答案】 D 【解析】決策期組織策劃：決策期的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、實施期組織總體方案、項目編碼體系分析。 參見 教材 P39。 5.建筑工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的 （ ） A.組織柔性化 B.組織集成化 C.組織扁平化 D.組織高效化 【答案】 B 【解析】建筑工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化。 參見 教材 P42。 6.采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由 （ ） 進行。 A.施工總承包單位 B.施工總承包管理單位 C.業(yè)主方 D.監(jiān)理方 【答案】 B 【解析】采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行。 參見 教材 P45。 7.根據(jù)建筑工程項目管理規(guī)范，項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和 （ ）兩類文件。 A.項目管理計劃 B.項目管理實施細則 C.項目管理操作規(guī)劃 D.項目管理實施規(guī)劃 【答案】 D 【解析】建筑工程項目管理規(guī)范中，把項目管理規(guī)范分為兩個類型：項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。 參見 教材 P48。 8.編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是 （ ） A.擬定施工方案 B.確定施工的總體部署 C.編制資源需求量計劃 D.計算主要工種工程的工程量 【答案】 C 【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用的程序如下： 1.搜集和熟悉 編制施工組織總設(shè)計所需要的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究； 2.計算主要工種工程的工程量； 3.確定施工的總體部署； 4.擬定施工方案； 5.編制施工總進度計劃； 6.編制資源需求量計劃； 7.編制施工準備工作計劃； 8.施工總平面圖設(shè)計； 9.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。 參見 教材 P55。 9.當(dāng)工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用 （ ） A.單價合同 B.固定總價合同 C.變動總價合同 D.成本加酬金合同 【答案】 D 【解析】施工總承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。 參見 教材 P279。 10.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是 （ ） A.制造質(zhì)量證明書 B.起重機械的管理制度 C.檢驗證書 D.使用說明書 【答案】 B 【解析】其余三個選項都屬于生產(chǎn)方面資料。 參見 教材 P214. 11.施工項目年度成本分析的重點是 （ ） A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況 B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑 C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平 D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施 【答案】 D 【解析】年度成本的分析內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一個年度的施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。 參見 教材 P108。 12.如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃，項目子系統(tǒng)進度計劃，項目子系統(tǒng)的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由 （ ） 的計劃組成的計劃系統(tǒng)。 A.不同功能 B.不同項目參與方 C.不同深度 D.不同周期 【答案】 C 【解析】有不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)的單項工程進度計劃。 參見 教材 P111。 13.由分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作 C的自由時差為 （ ） 天 A.1 B.2 C.3 D.0 【答案】 D 【解析】根據(jù)自由時差公式， FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。 參見 教材 P128。 14.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的 PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是 （ ） A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案 B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動 C.對計劃實施過程進行科學(xué)管理 D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正 【答案】 A 【解析】質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面。 參見 教材 P147。 15.建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目 （ ） 的進度 A.實施階段 B.決策階段 C.項目全壽命周期 D.使用階段 【答案】 A 【解析】業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度，設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前施工準備階段的工作進度。 參見 教材 P110。 16.下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是 （ ） A.材料領(lǐng)用的指標 B.材料的投料計量 C.材料消耗量的大小 D.材料的采購運輸 【答案】 D 【解析】由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理的耗損等所組成。 參見 教材P93。 17.下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是 （ ） A.加強施工任務(wù)單的管理 B.編制施工成本控制工作計劃 C.尋求施工過程中的索賠機會 D.確定最適合的施工機械方案 【答案】 D 【解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：確定最適合的施工機械、設(shè)別使用方案。 參見 教材 P81。 18.在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度， DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是 （ ） A.常任爭端裁決委員會 B.特聘爭端裁決委員會 C.工程師兼任的委員會 D.業(yè)主指定爭端裁決委員會 【答案】 B 【解析】由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成。 參見 教材 P315。 19.發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起 （ ） 日內(nèi)作出批復(fù) A.30 B.15 C.45 D.60 【答案】 B 【解析】重大事故、較大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起15日內(nèi)作出批復(fù)。 參見 教材 P238。 20.編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為 （ ） A.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費 B.人工費、材料費、施工機具使用費、措施費和企業(yè)管理費 C.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費 D.人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金 【答案】 B 【解析】 參見 教材 P76。 21.某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)過認證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認證的決定。則該企業(yè)（ ）。 A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請 B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請 C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請 D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請 【答案】 A 【解析】 參見 教材 p159。 22.在建設(shè)工程施工投標過程中，施工方案應(yīng)由投標人的 （ ） 主持制定。 A.項目經(jīng)理 B.法人代表 C.技術(shù)負責(zé)人 D.分管投標的負責(zé) 人 【答案】 C 【解析】施工方案應(yīng)由投標人的技術(shù)負責(zé)人主持制定。參見教材 P252。 23.下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是 （ ） 。 A.人的因素和技術(shù)因素 B.人的因素和環(huán)境因素 C.決策因素和組織因素 D.技術(shù)因素和決策因素 【答案】 C 【解析】 參見 教材 P150。 24.在工程勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足 （ ） 的質(zhì)量總目標而展開。 A.法律法規(guī) B.業(yè)主要求 C.工程建設(shè)標準 D.設(shè)計文件 【答案】 B 【解析】項目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標而努力。 參見 教材P146。 25.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前 （ ） 個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 A.7 B.3 C.14 D.15 【答案】 A 【解析】建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前 7個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 參見 教材 P181。 26.根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作 步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后立即進行的工作是 （ ） A.調(diào)查研究和搜集資料 B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 C.項目的工作編碼 D.編制各層進度計劃 【答案】 B 【解析】 參見 教材 P113。建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下。 27.某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)此項行為屬于項目目標動態(tài)控制的 （ ） A.管理措施 B.經(jīng)濟措施 C.技術(shù)措施 D.組織措施 【答案】 D 【解析】組織措施，例如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。 參見 教材 P57。 28.編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的 （ ） A.概算成本 B.成本構(gòu)成 C.目標成本 D.實際成本 【答案】 C 【解析】施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本。 參見 教材 P84。 29.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（ GB/T50326-2006），項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由 （ ） 制定。 A.項目技術(shù)負責(zé)人 B.法定負責(zé)人 C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商 D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商 【答案】 D 【解析】 參見 教材 P61。 30.項目風(fēng)險管理過程包括： 1項目風(fēng)險響應(yīng)； 2項目風(fēng)險評估； 3項目風(fēng)險識別； 4項目風(fēng)險控制，其正確的管理流程是 （ ） A.3-2-1-4 B.3-2-4-1 C.2-3-4-1 D.1-3-2-4 【答案】 A 【解析】 參見 教材 P70。 31.對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評標，。當(dāng)總價和單價的計算 結(jié)果不一致時，正確的做法是 （ ） A.按市場價調(diào)整單價 B.分別調(diào)整單價和總價 C.以總價為準調(diào)整單價 D.以單價為準調(diào)整總價 【答案】 D 【解析】 參見 教材 P275。 32.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是 （ ） A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價 B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制 C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制 【答案】 B 【解析】 參見 教材 P206。 33.對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進行調(diào)查和分析，以準確有效的找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中 （ ） 的基本思想。 A.分層法 B.因果分析圖法 C.排列圖法 D.直方圖法 【答案】 A 【解析】 參見 教材 P188。 34.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是 （ ） A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出 B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍之內(nèi)，并最大限額的節(jié)約成本 C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案 D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)下，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑 【答案】 B 【解析】 參見 教材 P76。 35.由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是 （ ） A.基于 局域網(wǎng)的信息管理平臺 B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺 C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺 D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺 【答案】 B 【解析】 參見 教材 P321。 36.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項目特點和 （ ） 而建立。 A.項目實施的工作任務(wù)目錄 B.項目實施單位的需求 C.分部項目工程的定額號 D.信息輸入輸出模式 【答案】 B 【解析】 參見 教材 P323。 37.為了實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進 度控制的 （ ） A.組織措施 B.經(jīng)濟措施 C.技術(shù)措施 D.管理措施 【答案】 D 【解析】 參見 教材 P143。 38.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是 （ ） A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書 B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收 C.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收 D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督 【答案】 D 【解析】 參見 教材 P195。 39.在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，招標人和中標人一般通過 （ ） 約定風(fēng)險分擔(dān)方式 A.確定價格調(diào)整條款 B.確定合同價格條款 C.調(diào)整過程范圍 D.確定合同款支付方式 【答案】 A 【解析】 參見 教材 P254。 40.施工現(xiàn)場 （ ） 人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。 A.20 B.50 C.100 D.80 【答案】 C 【解析】施工現(xiàn)場 100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定 期清理，防止污染。 41.項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進行的工作是 （ ） A.編制進度計劃 C.分析和論證進度目標 C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況 D.采取糾偏措施 【答案】 B 【解析】 參見 教材 P142。 42.下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是 （ ） A.信息發(fā)布 B.應(yīng)急演練 C.事故征兆 D.經(jīng)費保障 【答案】 B 【解析】 參見 教材 P234。 43.工程項目施工組織設(shè)計中，一般將施工順序的安排寫入 （ ） A.施工進度計劃 B.施工總平面圖 C.施工部署和施工方案 D.工程概況 【答案】 C 【解析】 參見 教材 P53。 44.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到 10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這是應(yīng)該 （ ） A.加固處理 B.修補處理 C.不作處理 D.限制使用 【答案】 C 【解析】 參見 教材 P186。 45.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是 （ ） A.增加人員投入 B.增加資金投入 C.變更技術(shù)方案 D.變更合同條款 【答案】 A 【解析】 參見 教材 P288。 46.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（ GB/T28001-2001），屬于輔助性要素的是 （ ） A.法規(guī)和其他要求 B.運行控制 C.培訓(xùn)、意識和能力 D.管理評審 【答案】 C 【解析】 參見 教材 P199。 47.下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是 （ ） A.工程勘察資料 B.氣象條件 C.公用防火設(shè)施的數(shù)量 D.人身安全的控制計劃 【答案】 A 【解析】 參見 教材 P69。 48.當(dāng)發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照 （ ） 進行計算。 A.臺班折舊費 B.臺班費 C.設(shè)備使用費 D.進出場費用 【答案】 A 【解析】 參見 教材 P307,。承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包含了設(shè)備使用費。 49.某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆?（ ） A.管理原因 B.社會、經(jīng)濟原因 C.技術(shù)原因 D.人為事故原因 【答案】 B 【解析】 參見 教材 P183。 50.對工程 1000 萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費用 410萬元，計劃工作預(yù)算費用為 400萬元，已完成工作實際費用為 430萬元，則其費用績效指數(shù)為 （ ） A.0.953 B.0.430 C.0.930 D.1.075 【答案】 A 【解析】 參見 教材 P95。 CPI=BCWP/ACWP。 51.下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容的是 （ ） A.項目部的組織機構(gòu)設(shè)置 B.質(zhì)量控制點的控制要求 C.質(zhì)量手冊的編 制 D.施工質(zhì)量體系的認證 【答案】 B 【解析】 參見 教材 P164。 52.根據(jù)招標投標的法實施條件，對某 3000 萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是 （ ） 萬元人民幣 A.70 B.100 C.120 D.50 【答案】 D 【解析】 參見 教材 P279。沒有 80 萬元人民幣這樣的說法了。 53.根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間上 （ ） A.晚 9 點到次日早 4點之間 B.晚 11 點到次日早 4點之間 C.晚 10 點到次日早 5點之間 D.晚 10 點到次日早 6點之間 【答案】 D 【解析】 參見 教材 P244。 54.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為 （ ） A.該工作的波形線的水平長度 B.本工作和緊后工作間波形線水平長度和的最大值 C.本工作和緊后工作間波形線水平長度和的最小值 D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值 【答案】 C 【解析】 參見 教材 P119。 55.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的 （ ） A.樣本數(shù)量和分布情況 B.控制標準和分布狀態(tài) C.平均值和標準偏差 D.分布位置惡化控制標準上下限 【答案】 C 【解析】 參見 教材 P191。 56.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是 （ ） A.像監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù) B.提交索賠報告 C.提出索賠意向通知 D.與業(yè)主就索賠事項進行談判 【答案】 C 【解析】 參見 教材 P304。 57.根據(jù)項目目標動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是 （ ） A.進行項目目標分解 B.收集項目目標的實際值 C.進行目標的計劃值與實際值比較 D.確定各種資源投入量 【答案】 A 【解析】 參見 教材 P56。 58.在施工期間，對質(zhì)量問題嚴重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā) （ ） A.質(zhì)量問題整改通知單 B.局部暫停施工指令單 C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書 D.全面停工通知書 【答案】 C 【解析】 參見 教材 P195。 59.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是 （ ） A.拖線板掛錘吊線檢查 B.鐵錘敲擊檢查 C.留置試塊試驗檢查 D.超聲波探傷檢查 【答案】 D 【解析】 參見 教材 P175。 60.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，已達到 （ ） 的目的。 A.為項目建設(shè)增值 B.實現(xiàn)項目建設(shè)目標 C.實現(xiàn)項目管理目標 D.提高項目建設(shè)綜合治理 【答案】 A 【解析】 參見 教材 P4。 61.在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正 確的是 （ ） A.應(yīng)明確承包人的合同標的 B.工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小 C.合同實施中，對工程師指令的變更，承辦人必須無條件執(zhí)行。 D.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利。 【答案】 A 【解析】 參見 教材 P284。 62.分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指 （ ） 的比較。 A.預(yù)算成本、目標成本、實際成本 B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.預(yù)算成本、計劃成本、 目標成本 【答案】 A 【解析】分部分項工程成本分析是對預(yù)算成本、目標成本、實際成本的三算對比。 參見教材 P107。 63.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（ GF 2003 0214），從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由 （ ） 辦理 A.發(fā)包人 B.施工承包人 C.專業(yè)分包人 D.勞務(wù)分包人 【答案】 B 【解析】運至施工現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的機械設(shè)備辦理保險， 并支付保險費用， 參見 教材 P270。 64.某工程進行檢驗批驗收付時，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸余元設(shè)計圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求。則該檢驗批 （ ） A.應(yīng)重新施工 B.應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收，其經(jīng)濟責(zé)任由業(yè)主承擔(dān) C.可直接予以驗收 D.必須進行加固處理后重新組織驗收 【答案】 C 【解析】當(dāng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求時，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。 參見 教材 P179。 65.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（ GF 2003 0214），除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是 （ ） A.通用合同條款 B.中標通知書 C.投標函及其附件 D.技術(shù)標準和要求 【答案】 B 【解析】 參見 教材 P257。施工合同文件的組成及解釋順序的說明： 1.施工合同協(xié)議書（雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為施工合同協(xié)議書的組成部分。） 2.中標通知書 3.投標書及附件 4.施工合同專用條款 5.施工合同通用條款 6.標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件 7.圖紙 8.工程量清單 9.工程報價單或預(yù)算書 66.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，隊中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng) （ ） 批準后執(zhí)行。 A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人 B.總監(jiān)理工程師 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.業(yè)主代表 【答案】 B 【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在實施開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，參見 教材 P75。 67.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理 條例，下列安全事故中，屬于重大事故的是（ ） A.3人死亡， 10 人重傷，直接經(jīng)濟損失 2000 萬元 B.12人死亡，直接經(jīng)濟損失 960萬元 C.36人死亡， 50 人重傷，直接經(jīng)濟損失 6000 萬元 D.2人死亡， 100 人重傷，直接經(jīng)濟損失 1.2 億 【答案】 B 【解析】根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：（一）特別重大事故，是指造成 30人以上的死亡，或者 100人以上的重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者 1億以上的直接經(jīng)濟損失的事故；（二） 重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下的死亡，或者 50人以上 100人以下的重傷，或者 5000萬元以上 1億元以下的直接經(jīng)濟損失事故；（三）較大事故，是指造成 3人以上 10人以下的死亡，或者 10 人以上 50人以下的重傷，或者 1000萬元以上 5000萬元以下的直接經(jīng)濟損失事故。 本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。 參見 教材 P235。 68.下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是 （ ） A.機構(gòu)組織龐大 B.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙 C.對信息的看法不同造成的障 礙 D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙 【答案】 A 【解析】在管理信息中，合理的組織機構(gòu)有利于信息溝通，但是，如果組織機構(gòu)過于龐大，中間層次太多，信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息失真，而且還會浪費大量時間，影響信息及時性。 參見 教材 P65。 69.在施工準備階段，繪制模板配板圖屬于 （ ） 的質(zhì)量控制工作 A.計量控制準備 B.測量控制準備 C.施工技術(shù)準備 D.施工平面控制 【答案】 D 【解析】現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制有：計量控制、測量控制、施工平面圖控制。 參見 教材 P168-169。 二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分） 70.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個 （ ） 進行驗收。 A.單位工程 B.分部工程 C.分項工程 D.檢驗批 【答案】 D 【解析】檢驗批是工程驗收的最小單元，是分項工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。 參見 教材 P178。 71.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院令第 493號），事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有 （ ） 。 A.事故發(fā)生單位概況 B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況 C.事故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失 D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果 E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì) 【答案】 ABCE 【解析】第三十條 事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： （一）事故發(fā)生單位概況 （二）事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況 （三）事故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失 （四）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì) （五）事故責(zé)任的認 定以及對事故責(zé)任者的處理建議 （六）事故防范和整改措施。 參見 教材 P184。 72.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制，取決于 （ ） A.各質(zhì)量責(zé)任主題對利益的追求 B.質(zhì)量信息反饋的及時性和準確性 C.各主體內(nèi)部的自我約束能力 D.外部的監(jiān)控效力 E.工程項目管理文化建設(shè)的程度 【答案】 CD 【解析】約束機制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控能力。 參見 教材 P154。 73.國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有 （ ） A.業(yè)主自行采購 B.與承包 商約定某些物資的指定供應(yīng)商 C.承包商采購 D.業(yè)主規(guī)定價格，由承包商采購 E.承包商詢價，由業(yè)主采購 【答案】 ABC 【解析】在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，如：業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商、承包商采購等。 74.關(guān)于 FIDIC土木工程施工合同條件的說法，正確的有 （ ） A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目 B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整 C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格 D.由業(yè)主委派工程師管理合同 E.由業(yè)主監(jiān)督工程進度、質(zhì)量、簽發(fā)支付證書、接受證書和履約證書，處理合同中的有關(guān)事項 【答案】 ABDE 【解析】 C錯誤，合同計價方式屬于單價合同，但也有些子項采用包干價格。 參見 教材P317。 75.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字， （ ） A.建設(shè)材料、構(gòu)配件不得在工程上使用 B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝 C.施工單位不得進行下一道工序的施工 D.建設(shè)單位不得進行竣工驗收 E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員 【答案】 ABC 【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。 76.下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有 （ ） A.選擇承發(fā)包模式 B.進行工程進度的風(fēng)險分析 C.落實資金供應(yīng)的條件 D.編制項目進度控制的工作流程 E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計 【答案】 DE 【解析】 AB屬于管理措施； C屬于經(jīng)濟措施。 參見 教材 P143。 77.關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的有 （ ） A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程 B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期 C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的 D.施工進度控制直接關(guān)系到過程的質(zhì)量和成本 E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標 【答案】 ADE 【解析】 參見 教材 P109。 78.下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有 （ ） A.編制項目投資總體規(guī)劃 B.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃 C.項目實施環(huán)境調(diào)查 D.項目功能分解 E.建筑面積分配 【答案】 ABDE 【解析】 參見 教材 P40。 79.根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括（ ）。 A.門衛(wèi)值班管理制度 B.崗位聘任制度 C.宣傳教育制度 D.消防管理制度 E.檢查考核制度 【答案】 ACDE 【解析】 參見 教材 P239-241。 80.項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（ ）。 A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策 B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配 C.對工程項目施工進行有效控制 D.嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理 E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn) 【答案】 ACDE 【解析】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度 (2)嚴格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系 (3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的 各項條款 (4)對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。 參見 教材 P60。 81.單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有 （ ） A.施工安全管理計劃 B.工程概況 C.施工特點分析 D.各項資源需求量計劃 E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標 【答案】 BCD 【解析】本題考查施工組織設(shè)計的內(nèi)容及其分類。 參見 教材 P54。 82.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有 （ ） A.一張分析圖可以解決多少個質(zhì)量問題 B.常采用 QC小組活動的方式進行，有利于集思廣益 C.因果分析圖法專業(yè)性很強 QC小組以外的人員不能參加 D.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài) E.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排除所有可能的原因 【答案】 BE 【解析】因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項 ： （ 1）一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析 （ 2）通常采用 QC 小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析 （ 3）必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取 意見 （ 4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排除所有可能的原因 （ 5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇 1-5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。 參見教材 P189。 83.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有 （ ） 。 A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或這節(jié)工期損失 B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍 C.索賠費用計算正確，并且容易分析 D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 E.承 包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告 【答案】 ADE 【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件 （ 1）與合同對照，時間已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失 （ 2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 （ 3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告 84在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有（ ）。 A保留金 B由保險公司開具的履約擔(dān)保書 C房屋抵 押他項權(quán)證 D有價證券 E商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明 【答案】 BE 【解析】本題考查履約擔(dān)保的形式， 參見 教材 P280-281。 85.某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有 （ ） 。 A.補充調(diào)查 B.檢查驗收 C.作出結(jié)論 D.提交處理報告 E.實時防護措施 【答案】 CD 【解析】 參見 教材 P185圖 1Z204053施工質(zhì)量事故處理的一般程序。 86.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其存在的繪圖錯誤有 （ ） 。 A.多個終點節(jié)點 B.多個起點節(jié)點 C.節(jié)點編號有誤 D.存在循環(huán)回路 E.有多余虛工作 【答案】 BCE 【解析】 參見教材 P115。 87.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF-2013-0201），屬于發(fā)包人工作的有（ ） 。 A.保證承包人施工人員的安全和健康 B.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件 C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證 D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料 E.負責(zé)對指定分包的管理，并對分包方的行為負責(zé) 【答案】 BCD 【解析】 AE 屬于承包商的主要義務(wù)， 參見 教材 P258。 88.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括 （ ） 。 A.竣工成本分析 B.經(jīng)濟效果分析 C.主要資源節(jié)超對比分析 D.成本指標對比分析 E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析 【答案】 ABCE 【解析】單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三個方面的內(nèi)容 （ 1）竣工成本分析 （ 2）主要資源節(jié)超對比分析 （ 3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析 參見教材 P108。 89.某項目實施過程中，繪制了下圖所示的時間 成本累計曲線，該圖反映的項目進度正確的信息有 （ ） 。 A.階段進度慢 B.階段進度慢 C.階段進度慢 D.階段進度慢 E.工程施工連續(xù) 【答案】 AC 【解析】從圖中可以看出施工進度的節(jié)奏為第一階段比較快，第二階段處于慢，部分屬于停工狀態(tài)，第三階段比較快，第四階段比較慢。 90.投標人須知是招標人向投標人船體的基礎(chǔ)信息文件，投標人應(yīng)特別注意其中的 （ ） 。 A.招標工程的范圍和詳細內(nèi)容 B.招標人的職責(zé)權(quán)利 C.施工技術(shù)說明 D.投標文件的組成 E.重要的時間安排 【答案】 ADE 【解析】 參見教材 P250。 91.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（ GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括 （ ） 。 A.項目可行性研究報告 B.相關(guān)市場和環(huán)境信息 C.設(shè)計文件、標準、規(guī)范 D.項目建議書 E.招標文件及有關(guān)合同文件 【答案】 ABCE 【解析】項目管理規(guī)劃大綱 可 依據(jù)下列材料編制：（ 1）可行性研究報告；（ 2）設(shè)計文件、標準、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；（ 3）招標文件及有關(guān)合同該文件；（ 4）相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。參見教材 P51。 92.施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)具備的條件包括 （ ） 。 A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定