管理會計-歷年試題與答案

全國 2009年 4 月高等教育自學考試 管理會計（一）試題 課程代碼： 00157 一、單項選擇題 (本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20 分 ) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的 ， 請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。 1企業(yè)會計的重要領(lǐng)域之一是（ D ） A審計 B國際會計 C成本會計 D管理會計 2本量利分析法的核心部分是確定（ A ） A盈虧臨界點 B安全邊際 C單位貢獻毛益 D貢獻毛益總額 3在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本表現(xiàn)出以下特點（ A ） A成本總額不受產(chǎn)量增減變動的影響 B成本總額隨產(chǎn)量的增加而增加 C單位固定成本隨產(chǎn)量的增加而增加 D產(chǎn)量增加，單位固定成本保持不變 4某工廠經(jīng)過一定工序加工后的半成品可立即出售，也可繼續(xù)加工后再出售。若立即出售可獲利 5 000 元，繼續(xù)加工后再出售可獲利 6 510 元，則繼續(xù)加工方案的機會成本為（ B ） A 1 510 元 B 5 000 元 C 6 510 元 D 11 510 元 5相關(guān)系數(shù) r 的取值范圍在 0 與 1 之間，當 r=-1，說明變量之間（ C ） A不存在依存關(guān)系 B完全正相關(guān) C完全負相關(guān) D基本正相關(guān) 6變動成本法下的期間成本包括（ D ） A直接材料 B直接人工 C變動性制造費用 D固定性制造費用 7變動成本法與完全成本法結(jié)合應用時，企業(yè)應另設(shè)賬戶（ D ） A產(chǎn)成品 B制造費用 C銷售費用 D存貨中的固定性制造費用 8下列資金來源中，資金成本能在稅前利潤中支付、減少企業(yè)應上繳的所得稅的是（ A ） A長期債券 B優(yōu)先股 C普通股 D企業(yè)留利 9某企業(yè)本期的銷售利潤率為 10%，貢獻毛益率為 40%，則達 到盈虧臨界點的作業(yè)率為（ D ） A 10% B 25% C 40% D 75% 10在銷售預測中，適用于各期產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售量逐漸增加的企業(yè)的定量預測方法是（ C ） A算術(shù)平均法 B指數(shù)平滑法 C趨勢平均法 D經(jīng)驗分析法 11某企業(yè) 2008 年度月產(chǎn)量最高為 20 000 件，其總成本為 74 000 元；月產(chǎn)量最低為 12 000件，其總成本為 50 000 元。假設(shè)計劃期產(chǎn)量為 18 000 件，預計其總成本為（ C ） A 50 000 元 B 60 000 元 C 68 000 元 D 74 000 元 12影響決策的因素不能肯定，且出現(xiàn)這種可能結(jié)果的概率也無法確切預計，這類決策稱為（ B ） A確定型決策 B非確定型決策 C風險型決策 D定價決策 13某廠為擴大產(chǎn)品的產(chǎn)量，針對三種可能出現(xiàn)的自然狀態(tài)，擬定三個不同方案，各方案在不同狀態(tài)下的損益如下表。若采用小中取大法，應選擇（ C ） A方案一 B方案二 C方 案三 D無法確定 14某廠制造產(chǎn)品每年需要甲零件 1 000 件，外購價為 20 元 /件。若自制，則發(fā)生的單位成本有直接材料 8 元、直接人工 6 元、變動性制造費用 4 元、固定性制造費用 7 元，則零件自制方案的總成本為（ B ） A 17 000 元 B 18 000 元 C 20 000 元 D 25 000 元 15下列各項成本中，與訂購次數(shù)存在直接關(guān)系的是（ B ） A采購成本 B訂貨成本 C存貯成本 D缺貨成本 16現(xiàn)值指數(shù)法考慮了貨幣時間價值對未來各期現(xiàn)金流入量的影響，它適用于（ A ） A原始投資額不相等的不同方案的分析評價 B原始投資額相等的不同方案的分析評價 擴大生產(chǎn)方案 銷路較好 銷路一般 銷路差 方案一 80 60 -25 方案二 120 30 -45 方案三 50 20 0 C長期投資項目經(jīng)濟效益的評價 D計算各方案的投資利潤率 17彈性預算編制的第一個步驟是（ A ） A選擇經(jīng)營水平的計量標準 B確定不同情況經(jīng)營活動水平范圍 C分別計算變動成本、固定成本和半變動成本的計劃成本 D列出計劃期需要發(fā)生的費用項目 18企業(yè)應根據(jù)其生產(chǎn)情況選擇較為適用的制造費用分配標準，如果其生產(chǎn)是高度自動化的，較宜采用的分配標準是（ D ） A直接人工小時 B直接人工 成本 C直接材料成本 D機器小時 19由于采購的材料質(zhì)量較差，不完全適合原定的生產(chǎn)需要，造成材料耗用量增長，應對該項不利差異負責的是（ A ） A采購部門 B銷售部門 C生產(chǎn)部門 D財務(wù)部門 20可鼓勵投資中心負責人樂于接受比較有利的投資，使部門的目標和整個企業(yè)目標趨于一致的評價和考核指標是（ D ） A銷售利潤率 B投資利潤率 C資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 D剩余利潤 二、多項選擇題 (本大題共 10 小題，每小題 2 分，共 20 分 ) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的， 請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。 21財務(wù)會計的重要特點是（ AB ） A以提供定期的財務(wù)報表為主要手段 B以企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人等為主要服務(wù)對象 C為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù) D廣泛應用數(shù)學方法 E采用靈活而多樣化的方法和手段 22現(xiàn)代管理會計的職能作用是（ CDE ） A會計核算 B會計監(jiān)督 C解析過去 D控制現(xiàn)在 E籌劃未來 23屬于約束性固定成本的有（ CE ） A職工培訓費 B廣告宣傳費 C保險費 D研究開發(fā)費 E財產(chǎn)稅 24按完全成本計算，產(chǎn)品成本包括（ BCDE ） A期間成本 B直接人工 C變動性制造費用 D固定性制造費用 E直接材料 25在其他因素不變情況下，單位售價提高將使產(chǎn)品的（ ABC ） A貢獻毛益增加 B盈虧臨界點降低 C目標銷售量減少 D盈虧臨界點提高 E目標銷售量增加 26在成本預測時，影響產(chǎn)品成本變動的因素有（ ABCD ） A直接材料消耗數(shù)量 B直接材料價格 C工資水平和勞動生產(chǎn) 率 D產(chǎn)量 E利潤 27股份制企業(yè)留利的資金成本（ AE ） A不必考慮籌資費用 B要考慮籌資費用 C是實際發(fā)生的支付成本 D是一種機會成本 E可用普通股的資金成本方式加以計算 28聯(lián)合成本的分配方法一般有（ BDE ） A按貨幣單位分配 B按實物單位分配 C按勞動量單位分配 D按分離后的售價分配 E按最終可實現(xiàn)價值分配 29全面預算包括（ ABCDE ） A銷售預算 B生產(chǎn)預算 C現(xiàn)金預算 D制造費用 預算 E預計的損益表 30利潤中心、投資中心之間相互提供產(chǎn)品，可采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格有（ ABDE ） A雙重價格 B成本加成 C標準成本 D市場價格 E協(xié)商的市場價格 三、名詞解釋題 (本大題共 3 小題，每小題 3 分 ， 共 9 分 ) 31成本差異 32半變動成本 33最優(yōu)生產(chǎn)批量 四、簡答題（本大題共 2 小題，每小題 4 分，共 8 分） 34一個投資項目的現(xiàn)金流入量主要包括哪些內(nèi)容？ 35簡述成本 產(chǎn)量 利潤分析的基本假設(shè)。 五、論述題（本大題 8 分） 36什么是標準成本？制定 標準成本的主要作用是什么？ 六、計算題（本大題共 5 小題，第 37 題 5 分，第 38、 39 題各 6 分，第 40 題 8 分，第 41題 10 分，共 35 分） 37公司某投資中心 A，現(xiàn)平均經(jīng)營資產(chǎn)為 500 000 元，經(jīng)營凈利潤為 100 000 元。該公司經(jīng)營資產(chǎn)最低的投資報酬為 15%，目前有一項新業(yè)務(wù)，需要投入資金 200 000 元，可獲利 68 000 元。要求： （ 1）若以投資利潤率為評價和考核投資中心 A 的依據(jù)， A 中心是否愿意投資于這項新業(yè)務(wù)？ 解： 投資利潤率 =(100000+68000)/(500000+200000)=24% 愿 意投資 （ 2）若以剩余利潤為評價和考核投資中心 A 的依據(jù)， A 中心是否愿意投資于這項新業(yè)務(wù)？ 解： 剩余利潤 =(100000+68000)-(500000+200000)*15%=63000 愿意投資 38某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需用的一種零件，若外購，其單價隨采購量的變化而變動。當采購量在 5 000 件以下，每單位外購價為 1.75 元，當采購量超過 5 000 件，每單位的外購價為 1.40 元。若自行制造，每單位變動成本為 0.9 元，每年追加固定成本 4 000元。要求：對該企業(yè)應自制或是外購該零件做出決策分析。 解： 5 000 件以下外購成本 =1.75X 超過 5 000 件外購成本 =1.4X 自制成本 =4000+0.9X X1=4706 X2=8000 零件需用量 4706 件 : 外購 4706零件需用量 5000件 : 自制 5000零件需用量 8000件 : 自制 39某企業(yè)生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價為 10 元，單位變動成本為 6 元，全年固定成本為10 000 元，全年銷售量為隨機變量，銷售量的概率分布如下： 銷售量（件） 2 100 2 500 3 500 4 000 概率 0.1 0.3 0.4 0.2 要求： （ 1）計算銷售量的期望值。 =2100*0.1+2500*0.3+3500*0.4+4000*0.2=3160 件 （ 2）試計算可達利潤的預計值。 可達利潤的預計值 =（ 10-6） *3160-10000=2640 元 40某企業(yè)只生產(chǎn) B 產(chǎn)品，單價為 10 萬元，單位變動成本為 6 萬元，固定成本總額為 40 000萬元。 2007 年生產(chǎn)經(jīng)營能力為 12 500 件。要求： （ 1）計算貢獻毛益率。 =（ 10-6） /10=40% （ 2）計算貢獻毛益。 =12500*（ 10-6） =50000 萬元 （ 3）分別計算以實物量和金額表示的盈虧臨界點銷售量。 盈虧臨界點銷售量（實物量） =40000/4=10000 件 盈虧臨界點銷售量（金額） =40000 萬元 /40%= 100000 萬元 （ 4）計算安全邊際率。 =（ 12500-10000） /12500=20% 41某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其標準成本資料如下： 項目 標準成本 實際成本 差異（元） 單價（元） 用量（件） 單價（元） 用量（件） A 材料 10 1 000 11 1 200 3 200 B 材料 6 2 000 5 2 100 -1 500 合 計 1 700 制造費用相關(guān)資料表 項目 預算數(shù) （工時 6 000） 實際產(chǎn)量標準數(shù) （工時 5 000） 實際數(shù) （工時 5 500） 金額 分配率 金額 金額 變動性制造費用 2 400 0.4 0.4 5 000=2 000 2 090 固定性制造費用 4 800 0.8 0.8 5 000=4 000 4 675 合計 7 200 1.2 6 000 6 765 要求：進行直接材料、變動性制造費用和固定性制造費用的差異分析。 直接材料的差異 : 用量差異 :A 材料 =（ 1200 1000） 10=2000 B 材料 =（ 2100 2000） 6=600 價格差異 :A 材料 =（ 11 10） 1200=1200 B 材料 =（ 5 6） 2100=-2100 變動性制造費用的差異 : 效率差異 =（ 5500 5000） 0.4=200 耗用差異 =（ 2090/5500 0.4） 5500=-110 固定性制造費用的差異 : 耗費差異 =4675 4800=-125 生產(chǎn)能力利用差異 =（ 6000 5500） 0.8=400 效率差異 =（ 5500 5000） 0.8=400 2003 年 7 月 試題 一、單項選擇題 1.由于未來某項決策而需要在將來動用現(xiàn)金支付的成本稱為 ( B )。 A.沉沒成本 B.付現(xiàn)成本 C.重置成本 D.機會成本 2.下列各項中，按變動成本法計算，不計入產(chǎn)品成本的是 ( C )。 A.直接材料 B.制造費用 C.固定性制造費用 D.變動性制造費用 3.將固定成本除以單位貢獻毛益，其商稱為 ( B )。 A.貢獻毛益率 B.保本量 C.安全邊際率 D.保本額 4.設(shè)某公司期末產(chǎn)成品存貨 50 件， 全部成本法與變動成本法下的單位成本分別為 40 元、30元。若采用變動成本法，期末存貨成本為 ( B )。 A.2000元 B.1500 元 C.1200元 D.3500 元 5.下列預測方法中，屬于定性分析法的是 ( C )。 A.相關(guān)分析法 B.移動平均法 C.集合意見法 D.回歸分析法 6.從服務(wù)對象上看，現(xiàn)代管理會計側(cè)重服務(wù)于 ( D )。 A.企業(yè)的投資人 B.企業(yè)的債權(quán)人 C.企業(yè)的債務(wù)人 D.企業(yè)內(nèi)部各級經(jīng)營管理者 7.現(xiàn)代管理會計是 一門以 ( C )為基礎(chǔ)的綜合性交叉學科。 A.統(tǒng)計學 B.財務(wù)會計學 C.現(xiàn)代管理科學 D.經(jīng)濟學 8.全面預算以 ( A )為中心，進行各項指標之間的綜合平衡。 A.銷售預算 B.現(xiàn)金預算 C.財務(wù)預算 D.生產(chǎn)預算 9.下列關(guān)于靜態(tài)回收期的說法中，不正確的是 ( C )。 A.計算簡便，容易理解 B.忽視了貨幣時間價值 C.考慮了回收期前后的收益 D.它是一種輔助方法 10.有關(guān)虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析，一般 可采用下列哪種方法進行 ( B )。 A.差量分析法 B.貢獻毛益分析法 C.邊際分析法 D.差量利潤分析法 11.按照產(chǎn)品的變動成本加上一定數(shù)額的貢獻毛益，作為制訂產(chǎn)品銷售價格的依 據(jù)，稱 ( C )。 A.雙重價格 B.完全成本訂價法 C.變動成本訂價法 D.市價法 12.對任何一筆預算支出，從其必要性和數(shù)額的多少來考慮是否應該支出，這種 預算是 ( C )。 A.滾動預算 B.固定預算 C.零基預算 D.概率預算 13.標準成本是一種預 定的 ( B )。 A.部釨成本 B.目標成本 C.制造成本 D.可控成本 14.在實際工作中，較多采用的標準成本是 ( C )。 A.基本標準成本 B.計劃成本 C.正常標準成本 D.理想標準成本 15.計算價格差異要以 ( A )為基礎(chǔ)。 A.實際數(shù)量 B.標準數(shù)量 C.標準價格 D.實際價格 二、多項選擇題 1.執(zhí)行性管理會計階段其主要內(nèi)容是 ( ABC )。 A.標準成本 B.預算控制 C.差 異分析 D.成本性態(tài)分析 E.量本利分析 2.保證目標利潤實現(xiàn)的銷售額計算公式中，其分母是 ( CD )。 A.單位貢獻毛益 B.單位變動成本 C.貢獻毛益率 D.1-變動成本率 3.以下項目中，屬于現(xiàn)金預算內(nèi)容的有 ( ABCD )。 A.現(xiàn)金收入 B.現(xiàn)金支出 C.現(xiàn)金多余或不足 D.資金的籌集和運用 E.應收帳款的回籠情況 4.產(chǎn)生材料價格脫離標準的差異的原因，可能有 ( ABCDE )。 A.進料數(shù)量未按經(jīng)濟訂貨量辦理 B.折扣期內(nèi)延期付款，未獲優(yōu)惠 C.購入低價材料 D.增加運輸途中損耗 E.生產(chǎn)調(diào)度不當 5.下列各項指標中，屬于投資中心主要考核指標的有 ( CD )。 A.可控成本 B.收入和利潤 C.投資利潤率 D.剩余利潤 E.銷售毛利率 三、填空題 (每空 1 分，共 8 分 ) 1.現(xiàn)代企業(yè)會計可分為傳統(tǒng)的 _財務(wù)會計 _與新興的管理會計兩個重要領(lǐng)域。 2.管理會計的形成和發(fā)展大體上經(jīng)歷了執(zhí)行性管理會計和 _決策性管理會計 兩個階段。 3.現(xiàn)代管理會計的對象是 _現(xiàn)金流動 _。 4.現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額，稱為 _現(xiàn)金凈流量 _。 5.固定制造費用差異包括 _效率差異 _、耗費差異和生產(chǎn)能力利用差異。 6.成本中心之間相互提供產(chǎn)品和服務(wù)，可以“成本”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，其中“成本”應按標準成本或 _預計分配率 _計算。 7.制造費用的數(shù)量標準，通常采用 _工時 _ 。 8.不同投資方案風險程度的大小，只能通過它們的 _標準離差率 _的大小來分析比較。 四、名詞解釋 (每小題 3 分，共 12分 ) 1.長期決策 : 指因為改變或擴大公司 的生產(chǎn)能力或服務(wù)能力而進行的決策 . 長期投資決策的特點：金額大、時間長、一次投資，分次收回、風險大 2.彈性預算 :是一種按業(yè)務(wù)量中能發(fā)生變動的范圍進行調(diào)整的總預算 ,它以某業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)應如何變動為依據(jù)，在某一特定范圍內(nèi)（通常是預計的 70%-110%）按一定的組距（通常為 5%或 10%）分別編制出各種不同業(yè)務(wù)量水平下的變動預算。這種方漢一般適用于編制制造費用彈 性預算和利潤彈性預算。 3.可避免成本： 可避免成本是指通過某項決策行動可改變其數(shù)額的成本。也就是說，如果某一特定方案采用了，與其相聯(lián)系的某項支出就必然發(fā) 生；反之，如果某項方案沒有采用，則某項支出就不會發(fā)生 4.定量分析法：是根據(jù)過去比較完備的統(tǒng)計資料，應用一定的數(shù)學模型或數(shù)理統(tǒng)計方法對各種數(shù)據(jù)資料進行科學的加工處理，借以充分揭示 有關(guān)變量之間的擊規(guī)律必關(guān)系，作為對未來事物發(fā)展趨勢預測的依據(jù)。它又分為趨勢預測法和因果預測法。 五、簡答題 (每小題 5 分，共 15分 ) 1.什么是質(zhì)量成本？它包括哪些內(nèi)容？ 答：質(zhì)量成本是指在產(chǎn)品質(zhì)量上發(fā)生的一切費用支出，包括由于未達到質(zhì)量標準造成損失而發(fā)生的費用以及為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的多種費用。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量成本一般包括 ： 內(nèi)部質(zhì)量損失，指企業(yè)內(nèi)部由于產(chǎn)品質(zhì)量不好而造成的損失， 外部質(zhì)量損失，指產(chǎn)品售出后因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的一切損失和費用。 評介質(zhì)量費用，指為檢驗、鑒定產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的一切費用 質(zhì)量預防費用，指為了減少外部質(zhì)量損失和降低評價費用而支出的費用 2.簡述具有中國特色的責任會計的主要特點。 答：（ 1）以群眾核算為基礎(chǔ)，同企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任體相結(jié)合。 （ 2）設(shè)立“廠內(nèi)銀行”，將“準商品貨幣關(guān)系”引入企 業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理。 （ 3）新產(chǎn)品開發(fā)要求產(chǎn)品設(shè)計部門落實經(jīng)濟責任，實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。 3.簡述標準成本的主要作用。 答 :1便于企業(yè)編制預算。 2用于控制日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，指示實際成本同標準成本之間的差異，并分析發(fā)生差異的原因，保證企業(yè)預定目標的實現(xiàn)。 3標準成本可以作為評價和考核工作質(zhì)量和效果的重要依據(jù)。 4標準成本可以為正確進行經(jīng)營決策提供有用的數(shù)據(jù)。 5為進行原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品等存貨的計價提供了合理客觀的基礎(chǔ)。 6促進和簡化產(chǎn)品成本的計算。 六、計算題 (共 40分 ) 1.設(shè)某公司產(chǎn)銷 甲產(chǎn)品， 2002年 1 4 月的機器小時及維修費用如下： 月份 機器小時 維修費用 1 5000 40000 2 7000 50000 3 9000 60000 4 7000 50000 要求：用高低點法將維修費用分解為變動成本和固定成本，并寫出混合成本公式。（ 6 分） b=(60000-40000)/(9000-5000)=5 a=Y-bx=60000-5 9000=15000 Y=15000+5x 2.設(shè) A 公司計劃年度產(chǎn)銷甲產(chǎn) 品 40000 件，若該產(chǎn)品的變動成本率為 80，全年固定成本總額為 60000元，銷售單價為 20元。 要求：（ 1）預測該公司甲產(chǎn)品的保本額與安全邊際額。 (4分 ) 保本額 =60000/ (1-80 )=300000, 安全邊際額 =40000 20-300000=500000 元 （ 2）預測該公司計劃年度的稅前利潤。（ 2 分） 稅前利潤 =40000 20-40000 20 0.8-60000=100000 元 3.某公司今年只產(chǎn)銷 A 產(chǎn)品，產(chǎn)銷平衡，期初期末無存貨。該公司本年度按全部成本法編制的收益表中的有關(guān)數(shù)據(jù)如下： 銷售收入 168000 元 銷售成本 80000元 銷售費用 40000 元 管理費用 32000元 該公司銷售成本中變動成本占 60；銷售費用中變動成本占 80；管理費用中變動成本占40。 要求：根據(jù)上述資料按變動成本法為該公司編制收益表。（ 8 分） 按變動成本法計算 單位 :元 項目 金額 產(chǎn)品銷售收入 168,000 產(chǎn)品變動成本 92,800 貢獻毛益總額 75,200 減 :固定費用 制造費用 32000 銷售與管理費用 27200 固定費用合計 59200 凈收益 16,000 4.設(shè)某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計生產(chǎn)能力為 10000件，單位售價 45元，其正常的單位成本如下：直接材料 15 元，直接人工 10 元，變動制造費用 6 元，固定制造費用 7 元，單位成本 38 元。目前該公司還有 35的剩余生產(chǎn)能力未被充分利用，可以再接受一批訂貨?，F(xiàn)有一客戶要求訂購甲產(chǎn)品 3000件，每件只出價 36元。 要求： （ 1）根據(jù)上述資料做出是否接受該項追加訂貨的決策分析。 （ 2）若該客戶要求訂購甲產(chǎn)品 4000件，這時該 公司如接受訂貨，需減少正常產(chǎn)品的銷售量 500 件，但對方出價仍為每件 36 元。請做出是否接受這項訂貨的決策分析。（ 10分） (1) 差別收入 =3000 36=108000 元 差別變動成本 =3000 (15+10+6)=93000 元 剩余生產(chǎn)能力 =10000 35%=35003000 不增加固定成本 差別收入超過差別成本 108000-93000=15000 元 所以可以接受追加訂單 (2)差別收入 =4000 36=144000 差別 成本 :變動成本 =4000 (15+10+6)=124000 元 機會成本 =(4000-3500) (45-31)=7000 元 差別收入超過差別成本 144000-124000-7000=13000 元 ,可接受追加訂單 5.設(shè)東方公司準備在計劃年度購置一臺固定設(shè)備，需款 860000 元，可使用八年，期滿有殘值 60000元。使用該項設(shè)備可使公司每年增加銷售收入 700000元，設(shè)備折舊按直線法計提，折舊以外的每年付現(xiàn)的營業(yè)成本為 400000 元，所得稅率為 30。設(shè)折現(xiàn)率為 10（第 8年， 10的復利現(xiàn)值系數(shù)為 0.467； 8年， 10的年金現(xiàn)值系數(shù)為 5.335）。 要求：采用凈現(xiàn)值法為東方公司作出該項投資方案是否可行的決策分析。（ 10分） NPV= (700000-400000-100000) (1-30%)+100000 5.335 + 60000 0.467 -860000 = 448420 NPV 0 投資方案可行 2004年 4 月 試題 一、單項選擇題（本大題共 20小題，每小題 1 分，共 20分） 1當折現(xiàn)率為 15時，某項目的凈現(xiàn)值為 500元，這說明該項目的內(nèi)含報酬率（ B ） A大于 15 B小于 15 C小于 14 D等于 15 2已知固定性制造費用標準分配率為 2 元小時。當月相關(guān)數(shù)據(jù)如下：實際發(fā)生固定性制造費用 9800元，實際工時為 5000小時，標準工時為 4800小時，預計應完成的總工時為5600小時，則固定性制造費用耗費差異為（ C ） A超支 200元 B節(jié)約 1200 元 C節(jié)約 1400 元 D超支 400 元 3飛機制造企業(yè)適宜采用的成本計算基本方法是（ C ） A品種法 B分類法 C分批法 D分步法 4直接材料預算的編制基礎(chǔ)是（ B ） A銷售預算 B生產(chǎn)預算 C財務(wù)預算 D直接人工預算 5下列說法正確的是（ C ） A盈虧臨界點分析與完全成本計算法一致 B銷售量不變，盈虧臨界點越低，可實現(xiàn)的利潤也越低 C盈虧臨界點不變，銷售量越大，可實現(xiàn)的利潤也越高 D當變動成本率為 70，安全邊際率為 20，則銷售利潤率為 14 6銷售單價的變動，將促使保本點（ B ） A正向變動 B反向變動 C保持不變 D應視具體情況而定 7其他因素不變時，單位變動成本的上升會引起（ D ） A保本點降低，安全邊際降低 B保本點上升，安全邊際上升 C保本點降低，安全邊際上升 D保本點上升，安全邊際下降 8下列屬于過去已經(jīng)發(fā)生，與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本是 （ C ） A不可避免成本 B不可延緩成本 C沉沒成本 D應負成本 9 可用來分解半變動成本的方法是（ B ） A移動平均法 B散布圖法 C凈現(xiàn)值法 D差量分析法 10選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指（ D ） A付現(xiàn)成本 B期間成本 C產(chǎn)品成本 D機會成本 11將成本劃分為變動成本與固體成本的分類標志是（ C ） A成本項目 B成本對象 C成本習性 D經(jīng)濟內(nèi)容 12變動性制造費用差異包括效率差異和（ A ） A耗用差異 B能量差異 C生產(chǎn)能力利用差異 D人工效率差異 13直接人工的小時工資率標準，在計時工資制下，就是（ C ） A實際的工資率 B正常的工資率 C標準的工資率 D定額的工資率 14不影響投資項目內(nèi)部收益率的是（ C ） A原始投資額 B項目有效年限 C項目的資金來源 D項目的現(xiàn)金流量 15運用回歸直線法分解半變動成本時，會涉及到成本與產(chǎn)量之間的相關(guān)系數(shù) r， 表明二者并不相關(guān)的 r 的取值為（ B ） A r=1 B r=0 C r=-1 D 0r1 16管理會計所用方法的特點可以概括為（ D ） A描述性靜態(tài)反映 B描述性動態(tài)反映 C分析性靜態(tài)反映 D分析性動態(tài)反映 17費用中心評價和考核其實際費用水平的依據(jù)是（ A ） A費用彈性預算 B費用實際發(fā)生數(shù) C投入產(chǎn)出情況 D約束性費用水平 18以標準成 本、預算控制和差異分析為主要內(nèi)容的局部性的管理會計被稱為 （ A ） A執(zhí)行性管理會計 B決策性管理會計 C戰(zhàn)略管理會計 D責任會計 19分步法是（ B ） A分車間計算產(chǎn)品成本的方法 B按照生產(chǎn)步驟計算最終產(chǎn)品成本的方法 C計算各步驟成本“份額”的方法 D按照產(chǎn)品的批次計算產(chǎn)品成本的方法 20環(huán)宇公司要求的最低投資利潤率為 15，當前的年平均數(shù)達到 16。下 屬某投資中心當前的投資利潤率高 達 18，若采用剩余利潤作為評價該 中心業(yè)績的指標，那么以下它將拒絕的項目投資利潤率為（ B ） A 17 B 14 C 16 D 18.5 二、多項選擇題（本大題共 10小題，每小題 2 分，共 20分） 21制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用主要在于（ ABC ） A正確評價企業(yè)內(nèi)部各責任中心的工作成果 B促使實現(xiàn)內(nèi)部各單位的目標一致 C服務(wù)于各責任中心正確進行經(jīng)營決策 D簡化收益決定過程 E各分支機構(gòu)效益最大化 22管理會計與財務(wù)會計的主要差別體現(xiàn)在（ BDE ） A資料來源不一樣 B管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù) C管理會計必須提供定期的財務(wù)報告 D管理會計無須遵循公認會計原則 E管理會計必須面向未來 23現(xiàn)代管理會計的主要特點體現(xiàn)在（ ABCD ） A同時兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體和局部 B側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù) C廣泛地應用數(shù)學方法 D方式方 法更為靈活多樣 E注重歷史描述 24籌劃未來的主要形式包括（ AC ） A預測 B控制 C決策 D解析 E分析 25成本按照其經(jīng)濟用途可以分為（ ABD ） A制造成本 B銷售成本 C直接成本 D管理成本 E間接成本 26變動成本法下，產(chǎn)品成本項目包括（ ABC ） A原材料 B生產(chǎn)工人工資 C按工作小時計提的專用設(shè) 備折舊費 D車間管理人員的工資 E廠房保險費 27可以求得貢獻毛益率的公式有（ ABCD ） A B C 1變動成本率 D E 28造成變動制造費用耗用差異的原因有（ BCD ） A直接材料質(zhì)量次，廢料多 B間接人工工資調(diào)整 C間接人工的人數(shù)過多 D間接材料價格變化 E折舊的計算方法由直 線法改為加速折舊法 29工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量成本包括（ ABCDE ） A廢品損失 B原材料檢驗費 C質(zhì)量控制技術(shù)費 D質(zhì)量事故處理費 E保修費用 30滾動預算又稱為（ AC ） A永續(xù)預算 B零基預算 C連續(xù)預算 D固定預算 E變動預算 三、名詞解釋題（本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分） 31二重分配法 :是一種費用分配的方法 ,。先將服務(wù)部門的費用總額區(qū)分為固定費用和變動 費用兩個組成部分，其中固定費用應按其各服務(wù)對象對這種服務(wù)的正常需用量的比例（事先確定的固定比例）進行分配，變動費用按實際提供的服務(wù)量的比例進行分配。為便于正確考核各目的工作成果，這兩種費用都不應按各期實際發(fā)生額而應按預處數(shù)分配，使費用分配更好為費用控制服務(wù)。 32付現(xiàn)成本：指所確定的某項決策方案中，需要以現(xiàn)金支付的成本。在經(jīng)營經(jīng)營決策中，特別是當企業(yè)的資金處于緊張狀態(tài)，支付能力受限制的情況下，往往要把現(xiàn)金支出成本作為考慮的重點。 33最優(yōu)生產(chǎn)批量 ：是要確定一個合適的生產(chǎn)批量，從而使生產(chǎn) 準備成本與儲存成本之和達到最小。 四、簡答題（本大題共 2 小題，每小題 4 分，共 8 分） 34何謂“盈虧臨界圖”？從圖中可觀察到哪些基本特點？ 答：盈虧臨界圖是圍繞盈虧點，將影響企業(yè)利潤的有關(guān)因素及其相應關(guān)系，集中在一張圖上，形象而具體地顯現(xiàn)有關(guān)因素的變動對利潤發(fā)生怎樣的影響。從圖中可以看出以下基本特點： 1、盈虧臨界點不變，銷售量越大，能實現(xiàn)的利潤越多，虧損越少；銷售量越少，能實現(xiàn)的利潤越小，虧損越多。 2、銷售量不變，盈虧臨界點越低，能實現(xiàn)的利潤越多，虧損越??；盈虧臨界點越高，能實現(xiàn)的利潤越小 ，虧損越多。 3、在銷售收入既定的條件下，盈虧臨界點的高低取決于固定成本和單位變動成本的多少。固定成本越多，或單位產(chǎn)品變動成本越多，盈虧臨界點越高；反之，盈虧臨界點越低（單位產(chǎn)品變動成本的變動對盈虧臨界點的影響，是通過變動成本線的斜率的變動而表現(xiàn)出來的）。 35差別成本是否等于變動成本？為什么？ 答：在相關(guān)范圍內(nèi)，差別成本等于變動成本；而產(chǎn)量的變動超過相關(guān)范圍時，差別成本不行于變動成本。因為在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本是不隨產(chǎn)量的變動而變動的，產(chǎn)量的增減變化而形成的差別成本剛好等于變動成本隨產(chǎn)量的增減而變動的 部分。而當產(chǎn)量超了相關(guān)范圍時，就會引起企業(yè)的生產(chǎn)能力發(fā)生變動，差別成本也可能包括固定成本。 五、論述題（本大題共 8 分） 36生產(chǎn)經(jīng)營預算包括哪些主要內(nèi)容？它們之間的相互關(guān)系怎樣？ 答：基本內(nèi)容主要包括以下方面： 1、銷售預算，包括預期的現(xiàn)金收入的計算。 2、生產(chǎn)預算。 3、直接材料預算，包括材料方面預期的現(xiàn)金支出的計算。 4、直接人工預算。 5、制造費用預算。 6、期末產(chǎn)成品存貨預算。 7、銷售與管理費預算。 8、現(xiàn)金預算。 9、預計的損益表。 10、預計的資產(chǎn)負債表。 它們之間的關(guān)系如下： （ 1）根據(jù)銷售 預算編制生產(chǎn)預算。 （ 2）根據(jù)生產(chǎn)預算編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算 （ 3）根據(jù)直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算編制期末存貨預算； （ 4）根據(jù)銷售預算編制銷售及管理費用預算 （ 5）根據(jù)銷售預算、直接材料，直接人工、制造費用預算、銷售及管理費用預算以及其他專項收支編制現(xiàn)金預算 （ 6）根據(jù)上述預算編制預計損益表； （ 7）根據(jù)上述各項預算及預計損益表，對以前期期未的資產(chǎn)負債表進行調(diào)整，編制預計資產(chǎn)負債表。 六、計算題（本大題共 5 小題，其中 37 小題 5 分， 38 39 小題 各 6 分， 40 小題8 分， 41小題 10分，共 35分） 37資料：某廠生產(chǎn)甲半成品，年產(chǎn)銷量為 20,000 件，可銷售給其他廠商作為原材料進一步加工，單位售價為 40 元，其單位制造成本如下： 直接材料 8 元，直接人工12 元，變動性制造費用 4 元，固定性制造費用 6 元，合計 30 元。該廠正考慮利用剩余生產(chǎn)能力將甲半成品繼續(xù)加工，加工后每單位售價為 56 元，繼續(xù)加工 20,000 件所增加的單位成本：直接人工 5 元，變動性制造費用 3 元；所增加的專屬固定成本 32,000元。要求：分析甲半成品是馬上出售或繼續(xù)加工 后再出售？ 解： 差別收入 = 20000（ 56-40） =320000 元 差別成本 =20000 (5+3)+32000 =192000 元 差別收入超過差別成本 =320000 192000 元 =128000元 。 上述計算表明，宜將甲半成品繼續(xù)加工，而不應立即出售。 38以下為甲公司的經(jīng)營情況（金額以千元為單位）： 營業(yè)部 A 營業(yè)部 B 經(jīng)營資產(chǎn) 10,000 25,000 稅后利潤 2,000 4,500 投資利潤率 20 18 要求：（ 1）兩個營業(yè)部中，若以投資利潤率為評價依據(jù)，則何部更成功？ 解：由于 A 營業(yè)部的投資利潤率高于 B 營業(yè)部，故 A 營業(yè)部更成功。 （ 2）設(shè)該公司確定的最低報酬率為 15，請計算兩個營業(yè)部的剩余利潤。 解： A 營業(yè)部剩余利潤 =2000 10000 15%=500元 B 營業(yè)部剩余利潤 =4500 25000 15%=750 元 39某商品經(jīng)銷商店， 2001年 6 月份的各項資料如下： （ 1） 當月僅銷售 A 商品 1,680臺，平均進貨成本 344元臺，售價為 500元臺。已售商品 全部為當月進貨， 月末庫存為零。 （ 2）管理費用：職工工資每月 8,800元；辦公設(shè)備折舊費每月 240元，辦 公費每月 240元。 （ 3）推銷費用：每臺運費 16元；每臺保險費 8 元；推銷傭金為售價的 5； 每月支付廣告費 300元，水電費 180元，推銷設(shè)備折舊費 480元。 要求：分別采用完全成本法和變動成本法計算該商店 2001年 6 月份的稅前凈利。 解：（ 1）按完全成本法確定的稅前利潤 =1680 500 1680 344（ 8800+240+240）【 1680（ 16+8） +（ 1680 5005%+300+180+480】 = 169520 元 （ 2）按變動成本法確定的稅前利潤 =1680 500 1680 344+【 1680（ 16+8） +（ 1680 500 5%（ 8800+240+240+300+180+480） =169520 元 40假設(shè) A 公司的成本資料如下： 銷售單價 40元 單位變動成本 28元 固定成本總額 1,584,000 元 要求：（ 1）計算盈虧臨界點銷售量（分別以實物量和金額表示）。 解：盈虧臨界點銷售量 =28401584000 =132000 件 貢獻毛益率 =402840=30 盈虧臨界點銷售額 =%301584000=5280000 元 （ 2）該公司為達到稅前目標利潤 120,000元，其銷售量應為多少？ 解：為實現(xiàn)稅前目標利潤應達到的產(chǎn)量 =2840 1200001584000 =142000件 （ 3）該公司如達到稅后目標利潤 180,000元（稅率 40），其銷售量應為多少？ 解： 為實現(xiàn)稅后目標利潤應達到的銷 售量 =2840 %)401(1800001584000 =157000件 （ 4）假設(shè)變動成本中有 50為人工成本，固定成本中有 20為人工成本，此時，人工成本已上升 10，求盈虧臨界點銷售量（以實物量表示）。 解：盈虧臨界點銷售量 = 28%10%502840 %10%201 5 8 4 0 0 01 5 8 4 0 0 0 =152423 件 41資料：李四在十年前購買一幢房子，當時買價為 530,000 元，其中 50,000元用來買地， 480,000元用來買地面建筑物。近幾年來李四出租房子獲得了可觀的收入。最后有一客戶想要購買這幢房子，李四 面臨著二種選擇。有關(guān)資料如下： 繼續(xù)擁有這幢房子每年的收入與費用： 租金收入 140,000 減：水電費 25,000 建筑物折舊費 16,000 財產(chǎn)稅和保險費 18,000 建筑物維修費 9,000 其他支出 40,000 108,000 凈收益 32,000 李四當年是用抵押貸款購買房子的，根據(jù)貸款合同，他還應在未來八年每年付12,000元才能還清貸款。該建筑物預計使用年限 25年（還剩 15年），殘值 80,000元，采用直線法計提折舊。估計房子至少還可以租 15年，同時， 15年后這塊地皮的市價起碼是 10年前的 3 倍。 現(xiàn)在李四若出售這幢房子，（ 1）可立即得到 175,000 元，同時這客戶還同意在未來15年內(nèi)每年再追加支付 26,500元。（ 2）必須馬上一年付清抵押貸款 90,000元。 要求：假設(shè)李四要求得到 12的投資報酬率，對此，他應作出何種決策？ 附： n=8， i =12%，一元年金的現(xiàn)值系數(shù)為 4.968 n=15， i =12%，一元年金的現(xiàn)值系數(shù)為 6.811 n=15， i =12%，一元復利的現(xiàn)值系數(shù)為 0.183 解：繼續(xù)擁有的 現(xiàn)值 =(140000-92000) （ P/A.12 .15） -12000 （ P/A.12 .8） + (50000 3+800)（ P/F.12 .15） =326928-59616+42090 =309402元。 出售的 現(xiàn)值 =26500（ P/A.12 .15） +(175000-90000)=265491 .50 元。 繼續(xù)擁有的 現(xiàn)值 出售的 現(xiàn)值 :應繼續(xù)擁有 2004年 7 月 試題 一、單項選擇題（本大題共 20小題，每小題 1 分，共 20分） 1.以提高勞動效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果為核心的是（ B ） A.現(xiàn)代管理會計 B.執(zhí)行性管理會計 C.決策性管理會計 D.責任會計 2.ABC分類控制法下，采用“雙箱法”進行控制的存貨為（ D ） A.占用資金多的存貨 B.A類存貨 C.B類存貨 D.C 類存貨 3.東海公司 子公司東南工貿(mào)公司預計 20 2年投資 1000萬元，預計凈收益將增加 150萬元，假設(shè)東海公司要求資金報酬率至少要達到 18%，則東南工貿(mào)公司 20 2 年預計的剩余收益為（ C ） A.30萬元 B.0萬元 C.-30萬元 D.150 萬元 4.管理會計與財務(wù)會計基本上是同源的，二者開始分流的環(huán)節(jié)是（ C ） A.賬務(wù)系統(tǒng) B.報告環(huán)節(jié) C.算賬環(huán)節(jié) D.分析環(huán)節(jié) 5.制約著企業(yè)盈利水平的是現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出在（ A ） P19 A.數(shù)量上的差 別 B.時間上的差別 C.對方主體上的差別 D.來源與用途上的差別 6.以下屬于決策不相關(guān)成本的是（ C ） A.差別成本 B.機會成本 C.沉沒成本 D.重置成本 7.在變動成本計算法下，期末存貨成本包括（ D ） A.變動成本 B.固定生產(chǎn)成本 C.制造成本 D.變動生產(chǎn)成本 8.以下公式正確的是（ C ） A.安全邊際率 =現(xiàn)有銷售量 -保本銷售量 B.銷售利潤率 =變動成本率安全邊際率 C.保本銷售單位 =單 價貢獻 毛益率 固定成本 D.貢獻毛益 =銷售收入 -安全邊際 9.保本點上升意味著（ B ） A.企業(yè)獲得收益的區(qū)間擴大 B.企業(yè)達到盈虧平衡的難度加大 C.貢獻毛益率降低 D.固定成本比重增大 10.最小的最大后悔值決策法，即（ C ） A.小中取大決策法 B.決策樹分析法 C.大中取小決策法 D.大中取大決策法 11.在工業(yè)生產(chǎn)中，使用同一種基本材料加工出來的那些價值相對很小，甚至無足輕重的產(chǎn)品被稱為（ C ） A.聯(lián)產(chǎn)品 B.主產(chǎn)品 C.副產(chǎn)品 D.正產(chǎn)品化工企業(yè)適宜采用 12.成本計算基本方法是（ A ） A.品種法 B.分類法 C.分批法 D.分步法 13.變動性制造費用的價格差異就是（ A ） A.耗用差異 B.效率差異 C.預算差異 D.能量差異 14.已知固定性制造費用標準分配率為 2 元 /小時。當月相關(guān)數(shù)據(jù)如下：實際發(fā)生固定性制造費用 9800 元，實際工時為 5000 小時，標準工時為 4800 小時，預計應完成的總工時為 5600小時，則固定性制造費 用的總差異為（ A ） A.超支 200元 B.節(jié)約 1200元 C.節(jié)約 1400元 D.超支 400元 15.與凈現(xiàn)值相比，現(xiàn)值指數(shù)的優(yōu)點是（ D ） A.便于相同投資額的方案的比較 B.考慮了投資風險 C.是動態(tài)指標 D.便于進行投資額不同的方案獲利能力的比較 16.下列各項中，受管理當局短期決策行為影響的是（ A ） A.廣告費 B.不動產(chǎn)保險費 C.管理人員薪金 D.生產(chǎn)設(shè)備折舊費 17.成本按可盤存性分類，可分為（ D ） A.直接成本與間接成本 B.直接材料、直接人工和制造費用 C.歷史成本與未來成本 D.產(chǎn)品成本與期間成本 18.工資成本數(shù)量差異是由于存在（ A ） A.實際工時與標準工時之差 B.實際工資率與標準工資率之差 C.實際工時與定額工時之差 D.預算工時與標準工時之差 19.采用投資利潤率評價投資中心業(yè)績時，對經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)的計價屬性應為（ C ） A.重置價值 B.可變現(xiàn)凈值 C.原始價值 D.市場價值 20.某方 案貼現(xiàn)率為 14%時，凈現(xiàn)值為 612；貼現(xiàn)率為 16%時，凈現(xiàn)值為 -317；則該方案內(nèi)部收益率為（ B ） A.12.68% B.15.32% C.16.32% D.14.68% 二、多項選擇題 (本大題共 10小題，每小題 2 分，共 20分 ) 21.成本中心的特點在于（ ABDE ） A.考核重點在于其所發(fā)生的成本 B.不考慮其形成的收入 C.中心主要是為企業(yè)提供一定專業(yè)性勞務(wù)，不便將工作成果確切地表現(xiàn)為貨幣收入 D.中心可以為企業(yè)提供一定的物質(zhì)產(chǎn)品 ，但由于缺乏市場，故難于用貨幣表述其工作成果 E.業(yè)績考核和評價依據(jù)為標準成本 22.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類有（ ABCD ） A.雙重價格 B.成本加成價格 C.市場價格 D.協(xié)商價格 E.目標定價 23.直接材料預算的主要內(nèi)容通常包括（ BCDE ） A.預計收款與付款的配比情況 B.預計采購量 C.預計期末存貨 D.預計期初存貨 E.預期的現(xiàn)金支出 24.以下公式正確的有（ BCDE ） A.貢獻毛益 =貢獻毛益率 固定成本 B.貢獻毛益 =營業(yè)利潤 +固定成本 C.安全邊際率 =貢獻毛益率銷售利潤率 D.目標利潤 =單位貢獻毛益銷售量 -固定成本 E.保本點銷售量 =單位貢獻毛益 固定成本 25.產(chǎn)生材料價格脫離標準的原因可能會是（ ABDE ） A.延期付款，未獲優(yōu)惠 B.購入低價材料 C.按經(jīng)濟訂貨量制定購貨計劃 D.運輸途中損耗較大 E.緊急訂貨 26.與完全成本法相對應的成本計算方法可稱為（ BC ） A.全部成本法 B.直接成本法 C.變動成本法 D.吸收成本法 E.間接成本法 27.采用變動成本法與采用完全成本法的處理相同的項目包括（ ACDE ） A.銷售費用 B.固定性制造費用 C.管理費用 D.變動性制造費用 E.財務(wù)費用 28.以下屬于酌量性固定成本的有（ CD ） A.廠房租賃費 B.差旅費 C.職工培訓費 D.研究開發(fā)費 E.設(shè)備租賃 29.成本按照可追蹤性可以分為（ AD ） A.直接成本 B.可控成本 C.變動成本 D.間接成本 E.固定成本 30.彈性預算是（ BC ） A.固定預算 B.可變預算 C.確定性預算 D.不確定性預算 E.滾動預 三、名詞解釋題（本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分） 31.約當產(chǎn)量 :月末在產(chǎn)品的數(shù)量按其它完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量 32.概率預算：在彈性預算期也可能有不確定的只能作出一個估計，估計他們在一定范圍內(nèi)變動在這個范圍愉有關(guān)數(shù)值可能出現(xiàn)的概率如何，然后按各種可能性的大小加權(quán)平 均計算，確定有關(guān)指定的期望值 33.質(zhì)量成本：指在產(chǎn)品質(zhì)量上產(chǎn)生的一切費用支出包括由于未達到質(zhì)量標準造成損失而發(fā)生的費用以及保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的各種費用 四、簡答題（本大題共 2 小題，每小題 4 分，共 8 分） 34.與財務(wù)會計相比，現(xiàn)代管理會計具有哪些顯著特點？ 答 :1. 側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù) 2.方式，方法更為靈活多樣 3.同事兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局和局部兩方面 4.面向未來 5.數(shù)學方法的廣泛應用 35.簡述標準成本的主要作用。 答 :1.用較少的材料生產(chǎn)出較多的產(chǎn)品 2.用較少 的工時生產(chǎn)出較多的產(chǎn)品 3.用一定生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)較多的產(chǎn)品 五、論述題（本大題共 8 分） 36.變動成本法與完全成本法在產(chǎn)品成本組成上的主要區(qū)別在哪里？它們的理論根據(jù)各是什么？ 區(qū)別 ；1 按完全成本法計算產(chǎn)品成本包括直接材料，直接人工，變動性制造費用和固定制造費用 而按變動成本法計算其產(chǎn)品成本只包括直接材料，直接人工和變動制造費用，對固定性制造費用不計入產(chǎn)品成本而是作為期向成本，全額列入損益表，從當期銷售收入中扣減 ,根據(jù)：凡是同產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的耗費都應計入產(chǎn)品成本 六、計算題（本大題共 5 小題，其中 3739 小題各 6 分， 40 小題 8 分， 41 小題 9 分，共35分） 37.資料：假設(shè)有一個投資方案，其原始投資為 10， 000元，年現(xiàn)金凈流入量 1-5 年，每年1500元， 6-10年每年 2000元，有效期限 10年，無殘值。要求：根據(jù)上述資料，分別計算投資的“年平均報酬率”和“償還期”。 答：年平均報酬額 =10 52 0 0051 5 00 =1750元 年平均報酬率 =100001750=17.5% 投資償還期 =6+950011500 950010000 =6.25 年 38.資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，為滿足市場需求，計劃在今后 5 年內(nèi)每年生產(chǎn) 15000件。為生產(chǎn)該產(chǎn)品，擬購買一臺新式設(shè)備，其買價為 20， 000 元，運貨費和安裝費 500 元，使用年限 5 年，殘值為 1200元。使用該設(shè)備后，甲產(chǎn)品單位直接人工和材料費可節(jié)約 0.60元。預定投資報酬率為 12%。要求：計算分析該設(shè)備應否購買？ 附： i=12%， 5 年， 1 元的年金現(xiàn)值系數(shù)為 3.605, i=12%， 5 年， 1 元的復利現(xiàn)值系數(shù)為 0.567 答： 現(xiàn)金流出量 20000 500 20500元 現(xiàn)金流入量現(xiàn)值 0.6 15000 3.605 1200 0.567 32445 680.4 33125.4 元 NPV 33125.4 20500 12625.4 元 NPV 0 , 應購買 39.資料：某企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)計劃中有 A、 B 兩種備選方案，有關(guān)資料如下： A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 單件定額機器小時 40 20 預計新產(chǎn)品單價（元） 120 164 單位變動成本（元） 100 140 固定成本總額 2800元 用于 新產(chǎn)品開發(fā)的機器小時最多為 4000小時，其他因素無限制。 要求：據(jù)此確定生產(chǎn)何種產(chǎn)品？ 答： A 產(chǎn)品 M=(4000 40) (120-100)=2000 元 B 產(chǎn)品 M=(4000 20) (164-140)=4800 元 企業(yè)應選擇生產(chǎn) B 產(chǎn)品為宜 40.資料：某公司擬購置一臺設(shè)備?，F(xiàn)有兩個方案可供選擇：一個方案是向國外購買，需花費 240， 000 元，估計可用 10 年，每年需支付維修保養(yǎng)費 20， 000 元，使用期滿估計有殘值 28， 000 元；該機床每天的營運成本約有 300 元。第二個方案是向南方租賃公司租用，合同 規(guī)定每天租金 350元，每天的營運成本仍有 300元。 要求：根據(jù)上述資料進行決策分析，確定在什么情況下，哪個方案最優(yōu)？ 答：年開機天數(shù)為 X 購入方案年使用總成本為 Y1 租入方案年使用總成本為 Y2 Y1=(10 2800024000 +20000)+300X=41200+300X Y2=350X+300X 計算購入與租入的年使用總成本相等的情況下 ,所需要的開機天數(shù) : Y1=Y2 41200+300X=350X+300X 350X=41200 X 118天 上述計算表明 ,每年開機天數(shù)為 118 天 ,剛 Y1Y2,即購入方案年使用總成本大于租用方案 ,故以向租賃公司租用較為合算 . 41. A公司使用標準成本法，其所生產(chǎn)的甲產(chǎn)品的正常生產(chǎn)能量為 2， 000單位， 標準成本為： 直接材料 0.2千克 300元 /千克 = 60元 直接人工 10小時 8 元 /小時 = 80元 制造費用 : 固定部分 10， 000 元 2， 000 = 5 元 變動部分 12， 000 元 2， 000 = 6 元 標準單位成本 151元 本月份生產(chǎn) 1600單位產(chǎn)品，實際單位成本為： 直接材料 0.22千克 280元 /千克 = 61.6元 直接人工 11小時 7.8元 /小時 = 85.8元 制造費用 固定部分 10， 000元 1600 = 6.25元 變動部分 8， 000元 1600 = 5元 要求：對甲產(chǎn)品進行成本差異計算 答： 1.) 原材料成本總差異 =實際成本 -標準成本 =1600 61.6-1600 60 =2560元 (不利差異 ) 其中 :直接材料消耗量差異 =(實際耗量 -標準耗量 )標準單價 =(1600 0.22-0.2 1600) 300=9600 元 ,(不利差異 ) 直接材料成本價格差異 =(實際價格 -標準價格 )實際耗量 =(280-300) 1600 0.22=-7040 元 (有利差異 ) 2.) 工資成本總差異 =工資實際成本 -工資標準成本 =1600 85.8-1600 80=9280元 (不利差異 ) 其中 :工資成本人工效率差異 =(實耗工時 -標準工時 ) 標準工資率 =1600(11-10) 8=12800 元 (不利差異 ) 工資成本工資率差異 =(實際工資率 -標準工資率 ) 實耗工時 =(7.8-8) 1600 11=-3520元 (有利差異 ) 3.) 變動性制造費用總差異 =8000-1600 10 0.6=-1600 元 (有利差異 ) 其中 :變動性制造費用效率差異 =標準分配率 (實際工時 -標準工時 ) =0.6 1600 (11-10)=960(不利差異 ) 變動性制造費用耗用差異 =實際工時 (實際分配率 -標準分配率 ) =1600 11 (0.45454-0.6)=-2560元 (有利差異 ) 變動性制造費用標準分配率 =106=0.6元 /小時 變動 性制造費用實際分配率 =115=0.45454元 /小時 4.) 固定性制造費用總差異 =10000-1600 10 0.5=2000 元 (不利差異 ) 固定性制造費用標準分配率 =105=0.5元 /小時 固定性制造費用實際分配率 =1125.6=0.56818元 /小時 其中 : 固定性制造費用耗費差異 =固定性制造費用實際數(shù) -固定性制造費用預算數(shù)=10000-10000=0 生產(chǎn)能力利用差異 =（標量標時實際工時）標準分配率 =(2000 10-1600 11 ) 0.5=1200 效率差異 =（實際工時實量標時）標準分配率 =(1600 11-1600 10) 0.5=800 甲產(chǎn)品本月成本總差異 =1600 (158.65-151)=12240 元 (不利差異 ) 2005年 4 月 試題 一、單項選擇題（本大題共 20小題，每小題 1 分，共 20分） 1以下各種資金來源中，資本成本最低的是（ A ） A債券 B優(yōu)先股 C普 通 D留存盈利 2下列各項中屬于變動成本的是（ D ） A廣告費 B不動產(chǎn)財產(chǎn)稅 C管理人員工資 D生產(chǎn)一線工人的工資 3管理會計為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，必須（ D ） A反映過去 B反映現(xiàn)在 C表述歷史 D面向未來 4變動成本計算法下，某期銷貨成本包括（ D ） A變動成本 B固定生產(chǎn)成本 C制造成本 D變動生產(chǎn)成本 5以下各項中把決策會計放在首位的是（ D ） A責任會計 B預算會計 C執(zhí) 行性管理會計 D決策性管理會計 6某公司產(chǎn)銷平衡，年銷售額為 1000 萬元，變動成本法下的產(chǎn)品成本總額 600 萬元，固定成本為 200萬元，非生產(chǎn)成本為 60萬元，則該公司的稅前凈收益為（ A ） A 140萬元 B 200萬元 C 260萬元 D 340萬元 7某企業(yè)計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，經(jīng)研究，針對三種可能出現(xiàn)的市場狀況，擬定了三種不同的方案，各種方案在三種市場狀況下的損益情況如下表： 市場狀況好 市場狀況一般 市場狀況差 方案 A 500 200 -100 方案 B 640 150 -160 方案 C 560 250 10 根據(jù)小中取大法選擇的生產(chǎn)方案是（ C ） A方案 A B方案 B C方案 C D無法選擇 8全面預算的關(guān)鍵和起點是（ C ） A生產(chǎn)預算 B利潤預算 C銷售預算 D成本預算 9本量利分析法的核心是確定（ D ） A目標利 潤 B成本性態(tài) C目標銷量 D盈虧臨界點 10與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本被稱為（ C ） A可避免成本 B可延緩成本 C不可避免成本 D不可延緩成本 11當企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余時，增加生產(chǎn)量會使得企業(yè)利潤增加或虧損減少的條件是（ A ） A增量的銷量單價高于單位邊際成本 B增量的銷量單價高于單位產(chǎn)品成本 C增量的銷量單價高于基礎(chǔ)生產(chǎn)量的銷售單價 D增量的銷量單價高于每單位產(chǎn)品固定成本分攤數(shù) 12將成本區(qū)分為制造成本和非制造成本的分類標 志是（ A ） A經(jīng)濟用途 B成本性態(tài) C可追蹤性 D可控性 13貢獻毛益率的確定公式可表示為（ D ） A固定成本 /貢獻毛益 B銷售收入 /固定成本 C變動成本 /單位貢獻毛益 D貢獻毛益 /銷售收入 14盈虧臨界點可按以下公式進行確定（ B ） A固定成本 /單位變動成本 B固定成本 /單位貢獻毛益 C固定成本 /單位售價 D變動成本 /單位售價 15在下列各項中，考慮了預算期內(nèi)不同業(yè)務(wù)量 水平的預算方法被稱為（ D ） A固定預算 B零基預算 C滾動預算 D彈性預算 16對聯(lián)合成本的分配方法無法較好地反映成本與價值之間正常關(guān)系的方法是（ A ） A按實物單位分配 B按分離后的售價分配 C按最終銷售價值分配 D按最終可實現(xiàn)價值分配 17在紡織企業(yè)中較適宜采用的成本計算基本方法是（ D ） A品種法 B分類法 C分批法 D分步法 18產(chǎn)品成本采用何種成本計算方法，主要取決 于（ A ） A產(chǎn)品的生產(chǎn)特點 B產(chǎn)品的市場狀況 C產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu) D產(chǎn)品成本的形成過程 19負責材料價格差異的部門一般是（ D ） A會計部門 B倉儲部門 C生產(chǎn)部門 D采購部門 20已知固定制造費用標準分配率為 2 元小時。當月相關(guān)數(shù)據(jù)如下：實際發(fā)生固定制造費用 9800元，實際工時為 5000小時，標準工時為 4800小時，預計應完成的總工時為 5600小時，則固定性制造費用的效率差異為（ B ） A超支 200元 B超支 400元 C節(jié)約 1200元 D節(jié)約 1400元 二、多項選擇題（本大題共 10小題，每小題 2 分，共 20分） 21對利潤中心評價和考核的指標有（ ABD ） A凈收益 B貢獻毛益 C收入總額 D銷售利潤率 E投資利潤率 22影響投資利潤率高低的因素包括（ DE ） A銷售利潤 B經(jīng)營凈利潤 C經(jīng)營凈資產(chǎn) D銷售利潤率 E經(jīng)營凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 23直接人工預算列示了（ ACE ） A預計生產(chǎn)量 B預計銷售量 C各期的直接人工成本 D各期期初期末存貨量 E各期的直接人工工時 24現(xiàn)金預算中的現(xiàn)金支出部分包括（ ADE ） A支付股利 B稅費返還 C利息支付 D上交所得稅 E資本項目現(xiàn)金支出 25下列說法正確的有（ CD ） A貢獻毛益率與變動成本率之和大于 1 B安全邊際率與保本作業(yè)率之間互為倒數(shù) C銷售利潤率等于安全邊際率與貢獻毛益率之積 D在多 品種條件下，既可以確定總的保本額，也可以確定各種產(chǎn)品的保本量 E目標利潤單獨變動時，只會影響保本點，卻不會改變實現(xiàn)目標凈利潤的銷量 26.在實務(wù)中，常用作為項目折現(xiàn)率的有（ ABCDE ） A市場利率 B機會成本 C行業(yè)平均收益率 D投資項目的資本成本 E不同階段可能選取不同的折現(xiàn)率 27固定性制造費用差異包括（ ABE ） A效率差異 B耗費差異 C工時差異 D固定差異 E生產(chǎn)能力利用差異 28在變動 成本法下，產(chǎn)品生產(chǎn)成本和存貨成本的成本項目包括（ ABC ） A直接材料 B直接人工 C變動性制造費用 D固定性制造費用 E變動性銷售費用 29在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本的特點包括（ AE ） A成本總額的不變性 B單位成本的不變性 C成本總額的正比例變動性 D單位成本的正比例變動性 E單位成本的反比例變動性 30下列屬于固定成本的有（ ABCDE ） A差旅費 B廠房租賃費 C設(shè)備保險費 D檢驗人員工資 E銷售人員工資 三、名詞解釋題（本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分） 31、達到盈虧臨界點的作業(yè)率：盈虧臨界點的銷售量除以企業(yè)正常開工完成的銷售量，稱為達到達到盈虧臨界點的作業(yè)率。這個指標對安排生產(chǎn)有重要的指導意義。它說時企業(yè)要獲得利潤所要達到的作業(yè)率水平。 32、凈現(xiàn)值：指把某投資項目的現(xiàn)金流入量按現(xiàn)值系數(shù)折算為現(xiàn)值，然后同原始投資額比較而求的差額。若凈現(xiàn)值是正數(shù)，說明該投資項目所得大于所失，該項目可行；反之，如果得到的凈現(xiàn)值為負數(shù) ，說明該投資項目所得小于所失，即發(fā)生虧損，投資項目不可行。 33、經(jīng)濟訂貨點：是是指安全存量加上提前期內(nèi)正常耗用量。 四、簡答題（本大題共 2 小題，每小題 4 分，共 8 分） 34何謂質(zhì)量成本？工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量成本一般包括哪些內(nèi)容？ 答：質(zhì)量成本是指在產(chǎn)品質(zhì)量上發(fā)生的一切費用支出，包括由于未達到質(zhì)量標準造成損失而發(fā)生的費用以及為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的多種費用。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量成本一般包括： 內(nèi)部質(zhì)量損失，指企業(yè)內(nèi)部由于產(chǎn)品質(zhì)量不好而造成的損失， 外部質(zhì)量損失，指產(chǎn)品售出后因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的一切損失和費用。 評介質(zhì)量費用，指為檢驗、鑒定產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的一切費用 質(zhì)量預防費用，指為了減少外部質(zhì)量損失和降低評價費用而支出的費用 35籌資預測中最常用的方法是什么？其基本程序有哪些？ 答：第一籌資最常用的 方法是銷售百分比法。用銷售百分比法來預測未來年度企業(yè)籌資需要量的程序為： （一）分析研究資產(chǎn)負債表上那些能隨銷售量變動而發(fā)生變化的項目，并將這些項目分別除以基年的銷售量，以銷售百分比的形式表 示。 （二）將資產(chǎn)以銷售百分比表示的合計減去負債能隨銷售增長而增加的項目以銷售百分比表示的的合計，求出未來年度每增加一元的銷售量需要增加籌資的百分比。 （三）以預測未來年份增加的銷售量乘以每增加一元的銷售量需籌資金額的百分比，然后在扣除企業(yè)內(nèi)部形成的資金來源，（如未分配利潤增加額等），既可得出未來年度需增加籌資的預測值。 五、論述題（本大題共 8 分） 36什么叫投資回收期？為什么說用動態(tài)投資回收期評價方案比起用靜態(tài)投資回收期更能符合資金利用的實際效果？ 答：（ 1） 亦稱投資償還期。它是指對一個項目償還全部投 資所需要的時間。年償還金凈收益加折舊額。該指標是以重新回收某項投資金額所需的進間長短為判斷方案是否可行的依據(jù)。一般說來，回收期越短表明該項投資的效果越好，所需冒的風險越小。（ 2）因為靜態(tài)投資回收期是不按貨幣時間價值進行統(tǒng)一換算，而是直接投項目形成的現(xiàn)金流量進行計算。而動態(tài)投資回收期是以折現(xiàn)現(xiàn)金流量作為計算基礎(chǔ)，按企業(yè)要求達到的最低收益率 i 進行折現(xiàn)。所以用動態(tài)投資回收期評價方案更符合實際情況。 六、計算題（本大題共 5 小題，第 37小資題 4 分，第 38、 39 小題各 6 分，第 40 小題8 分，第 41小題 11分，共 35分） 37資料：假定某公司利用相同的生產(chǎn)程序，生產(chǎn) A、 B 兩種產(chǎn)品，它們都可以在分離點出售，其有關(guān)資料如下： A 產(chǎn)品僅能于分離點出售， B 產(chǎn)品則可加工制成 C 產(chǎn)品后再行銷售，每公斤加工成本為 0.08 元， C 產(chǎn)品售價為 0.16 元。要求：根據(jù)上述資料，分析 B 產(chǎn)品是在分離后立即出售還是繼續(xù)加工后銷售有利？ 解：聯(lián)合成本是非相關(guān)成本，采用差異分析如下： B 產(chǎn)品出售 繼續(xù)加工 差異 收入 15 000 40 000 25 000 分離點后的加工成本 20 000 20 000 15 000 20 000 5 000 上述分析表明差異收入 25 000 元，差異成本 20 000 元，差異凈利 5 000 元，說明聯(lián)合成本 50， 000 A 500， 000 公斤 售價 0.09 B 250， 000 公斤 售價 0.06 分離點之總收入 45， 000 元 15， 000 元 60， 000 元 分離點 繼續(xù)加工比直接出售，凈利多 5 000元，故以加工后出售較為有利。 38 A 公司生產(chǎn)甲機器， 2001年 5 月共生產(chǎn)了 200臺，實際耗用 100， 000工時，平均每臺甲機器耗用 500工時，實際發(fā)生變動性制造費用 40， 000 元，平均每工時 0.40元。如果該公司變動性制造費用的標準分配率為 0.36元工時，單位甲機器耗用標準工時為 600小時。 要求：（ 1）計算變動性制造費用的效率差異。 解：變動性制造費用效率差異 =標準 分配率（實際工時標準工時） =0.36 (100000600 200)= 7200元 (有利差異 ) （ 2）計算變動性制造費用的耗費差異。 解 :變動性制造費用耗費差異 =實際工時 (實際分配率標準分配率 )=100000 (0.40.36)=4000 元 (不利差異 ) 39資料：設(shè)某廠目前生產(chǎn) A、 B、 C 三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下（單位：元） 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 合計 銷售收入： 600， 000 450， 000 150， 000 1200， 000 銷售成本： 變動成本： 360， 000 270， 000 105， 000 735， 000 固定成本： 120， 000 90， 000 30， 000 240， 000 480， 000 360， 000 135， 000 975， 000 毛 利： 120， 000 90， 000 15， 000 225， 000 銷售費用： 變動費用： 40， 000 30， 000 15， 000 85， 000 固定費用： 30， 000 22， 500 7， 5000 60， 000 70， 000 52， 500 22， 500 145， 000 凈收益： 50， 000 37， 500 （ 7500） 80， 000 要求：請據(jù)以確定產(chǎn)品 C 應否停產(chǎn) ? 差別收入 150000 差別成本 120000 其中 :變動性制造費用 105000 變動性銷售費用 15000 差別收入超過差別成本 30000 由上述計算可，產(chǎn)品 C 雖然最終發(fā)生了虧損 7500元，但其差別收入超過其差別成本 30 000元，仍為整個企業(yè)實現(xiàn)凈利潤作了一定的貢獻，所以停止產(chǎn)品 C 的生，不僅不能使企業(yè)增加利潤，反而使 企業(yè)的利潤在原來的基礎(chǔ)上減少 30 000 元，所以，從經(jīng)濟上看，產(chǎn)品 C仍以繼續(xù)生產(chǎn)為宜。 40 A 公司 2001年度前 6 個月的預計銷售量如下： 月份 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 預計銷售量 3， 000 3， 600 3， 800 5， 000 3， 800 4， 000 該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品材料用量為 4 千克。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預計銷量的 50，月末原材料存貨量保持在次月預計生產(chǎn)需用量的 150。 2000年 12 月 31日的所有存貨也反映了這種政策。 要求： （ 1）編制 2001年 1 4 月的生產(chǎn)預算。 2001年 1-4 月生產(chǎn)預算 1 月 2 月 3 月 4 月 預計銷售量 3000 3600 3800 5000 加 :預計期末存貨 3700 4400 4400 3900 合計 6700 8000 8200 8900 減 :預計期初庫存 3300 3700 4400 4400 預計生產(chǎn)量 3400 4300 3800 4500 （ 2）編制 2001年 1 3 月的直接材料預算。 2001年 1-3 月預計直接材料預算 1 月 2 月 3 月 預計生產(chǎn)量 3400 4300 3800 單位產(chǎn)品材料用量 4 4 4 生產(chǎn)需用量 13600 17200 15200 加 :預計期末材料存貨 25800 22800 2700 合計 39400 40000 42200 減 :預計期初材料存貨 20400 25800 22800 預計采購量 19000 14200 19400 注 :數(shù)量單位 :千克 金額單位 :元 41資料：設(shè)某企業(yè)擬就投產(chǎn)新產(chǎn)品或改造舊產(chǎn)品進行決策分析，現(xiàn)有四個方案可供選擇 ，不同方案在各種經(jīng)濟環(huán)境條件下的投資報酬如下（單元：元） 備選方案 各種經(jīng)濟環(huán)境條件下的投資報酬 好 一般 差 對現(xiàn)有產(chǎn)品 A 進行實體改造 對現(xiàn)有產(chǎn)品 A 進行包裝改造 100， 000 50， 000 40， 000 37， 500 7， 500 5， 000 生產(chǎn)新產(chǎn)品 B 生產(chǎn)新產(chǎn)品 C 250， 000 150， 000 50， 000 100， 000 50， 000 40， 000 要求：根據(jù)上述資料，在同時考慮各種經(jīng)濟環(huán)境條件的存在時，選擇最滿意方案（用最小的最大后悔值法）。 解： （ 1）找出不同經(jīng)濟環(huán)境條件下 各個方案的最大投資報酬： 經(jīng)濟環(huán)境良好為 250000 一般時為 100000，較差時為 5000 （ 2） 計算各種情況下各方案的后悔值： 備選方案 好 一般 差 對現(xiàn)有產(chǎn)品 A 進行實體改造 150000 60000 2500 對現(xiàn)有產(chǎn)品 A 進行包裝改造 200000 62500 0 生產(chǎn)新品 B 0 50000 45000 生產(chǎn)新品 C 100000 0 35000 為方便決策，將上述結(jié)果列表如下：金額 元 各經(jīng)濟環(huán)境下的的后悔值 各方案中的最大后悔值 方案 良好 一般 差 對現(xiàn)有產(chǎn)品 A 進行實體改造 150000 60000 25000 150000 對現(xiàn)有產(chǎn)品 A 進行包裝改造 200000 62500 0 200000 生產(chǎn)新品 B 0 50000 45000 50000 生產(chǎn)新品 C 100000 0 35000 100000 （ 3）進行方案選擇 從各個方案的最大后悔值中，選擇最小的那個方案為最優(yōu)方案。 也就是生產(chǎn)新產(chǎn)品 B 的最大后悔值為 50000元，為最優(yōu)方案 2005 年 7 月管理會計（一）試題 一、單項選擇題（本大題共 20小題，每小題 1 分，共 20分） 1.以各個責 任中心為主體，以責、權(quán)、利相統(tǒng)一的機制為基礎(chǔ)的是（ B ） A.成本會計 B.責任會計 C.部門會計 D.管理會計 2.生產(chǎn)預算的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)量、期初和期末產(chǎn)成品存貨與（ C ） A.工時量 B.購貨量 C.銷售量 D.資金量 3.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的年折舊額為 78000 元，每單位產(chǎn)品耗用材料和工人工資分別為 5 元和 10元，銷售管理費用年發(fā)生額為 36000元，其中變動性部分占 40%，當期產(chǎn)銷量為 1,000件。企業(yè)為獲得 30,000 元利潤，產(chǎn)品的銷售單價至少應達到（ C ） A.129元 /單位 B.144.6元 /單位 C.159元 /單位 D.168 元 /單位 4.企業(yè)用來進行長期投資決策經(jīng)濟評價的基本方法是（ D ） A.邊際分析法 B.本量利分析法 C.成本性態(tài)分析法 D.折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法 5.以下屬于酌量性固定成本的是（ D ？ B ） A.融資租賃費 B.銷售人員的工資 C.生產(chǎn)設(shè)備的折舊費 D.辦公廠房的保險費 6.以下按成本性態(tài)劃分的成本概念是（ B ） A.相關(guān)成本 B.變動成本 C.機會成本 D.可控成本 7.直接人工費用屬于（ C ） A.固定成本 B.機會成本 C.變動成本 D.期間成本 8.如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標會變小的是（ C ） A.內(nèi)部收益率 B.投資回收期 C.凈現(xiàn)值率 D.投資利潤率 9.某企業(yè)準備購入一臺設(shè)備，支付現(xiàn)金 400 萬元，可使用 4 年，期末無殘值，采用直線法計提折舊，預計每年可產(chǎn)生稅前收益 140 萬元，如果所得稅率為 40%，則回收期為（ A ） A.2.2年 B.2.9 年 C.3.2 年 D.4.8年 10.下列說法正確的是（ B ） A.變動成本都是可控成本 B.直接成本大多是可控成本 C.成本中心的成本是產(chǎn)品成本 D.成本中心和費用中心沒有差別 11.在相關(guān)范圍內(nèi)，單位變動成本（ C ） A.隨產(chǎn)量減少而增加 B.隨產(chǎn)量減少而減少 C.在不同產(chǎn)量水平下保持不變 D.在不同產(chǎn)量水平下各不相同 12.當企業(yè)生產(chǎn)能力有剩余時，不同產(chǎn)量的差別成本應主要考慮（ B ） A.總成本 B.變動成本 C.付現(xiàn)成本 D.固定成本 13.從成本分類上看 ，階梯式成本屬于（ C ） A.變動成本 B.固定成本 C.混合成本 D.相關(guān)成本 14.某產(chǎn)品的銷售利潤率為 20%，單位售價 10 元，實際銷售量為 80,000 單位，保本作業(yè)率為 62.5%，則該產(chǎn)品的變動成本額為（ B） A.30萬元 B.37.33萬元 C.42.67 萬元 D.54.4萬元 15.在銷售量不變的情況下，保本點越高，則（ D ） A.只引起盈利區(qū)的變化 B.只引起虧損區(qū)的變化 C.盈利區(qū)的面積越大，虧損區(qū)的面積越小 D.盈利區(qū)的面積越小，虧損區(qū)的面積越大 16.下列說法正確的是（ D ） A.安全邊際率與變動成本率之積大于 1 B.貢獻毛益率與變動成本率之和大于 1 C.安全邊際率與保本作業(yè)率之間互為倒數(shù) D.銷售利潤率等于安全邊際率與貢獻毛益率之積 17.材料成本差異的基本構(gòu)成包括消耗數(shù)量差異和（ C ） A.效率差異 B.耗費差異 C.價格差異 D.閑置能量差異 18.工資成本人工效率差異是由于存在（ A ） A.實際工時與標準工時之差 B.實際工時與定額工時之差 C.預算工時與標準工時之差 D.實際工資率與標準工資率之差 19.成本中心的業(yè)績評價報告（ D ） A.既要列示產(chǎn)品成本，也要列示責任成本 B.既要列示部門成本，也要列示產(chǎn)品成本 C.既要列示責任成本，也要列示部門成本 D.既要列示可控成本，也要列示不可控成本 20.當企業(yè)資金不足時，作為決策時考慮的重點是（ D ） A.機會成本 B.總成本 C.差別成本 D.付現(xiàn)成本 二、多項選擇題 (本大題共 10小題，每小題 2 分，共 20分 ) 21.通常所說的盈虧平衡分析，涉及主要的指標有（ ADE ） A.成本 B.利潤 C.銷售量 D.銷售單價 E.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例 22.下列中有關(guān)零基預算的說法正確的有（ A E ） A.它是以零為基礎(chǔ)編制的 B.它的編制工作量比較小 C.它以各項費用的現(xiàn)有支出為基礎(chǔ) D.它已被廣泛采用并作為控制直接費用的一種方法 E.它有助于發(fā)揮各級管理人員的創(chuàng)造性，并節(jié)約大量費用 23.管理會計的作用有（ ABCE ） A.側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù) B.通過靈活多樣的方式提供決策支持 C.有效地為企業(yè)管理部門科學地籌劃未來 D.通過格式統(tǒng)一的定期報告，向外部社會集團服務(wù) E.通過解析過去、 控制現(xiàn)在、籌劃未來，促使企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的提高 24.成本按性態(tài)進行分析后，可分為（ ABE ） A.固定成本 B.變動成本 C.可控成本 D.期間成本 E.半變動成本 25.變動成本法存在的局限性表現(xiàn)在（ BCE ） A.不利于進行業(yè)績評價 B.不符合傳統(tǒng)成本概念的要求 C.只能為短期經(jīng)營決策提供信息支持 D.必須重復地同時設(shè)置兩套成本計算資料 E.所確定的成本數(shù)據(jù)不符合通用會計報表編制的要求 26.以下屬于凈現(xiàn)值法優(yōu)點的包括（ BCE ） A.計算簡便、易于理解 B.考慮了項目風險性的影響 C.考慮了貨幣時間價值的影響 D.直接反映項目的實際收益率水平 E.考慮了項目全過程現(xiàn)金流量的影響 27.全面預算涉及的內(nèi)容包括（ BCD ） A.總預算 B.成本預算 C.生產(chǎn)預算 D.現(xiàn)金預算 E.資本預算 28.以下說法正確的有（ ABCDE ） A.變動成本大多是可控成本 B.固定成本大多是不可控成本 C.可控成本可能是直接成本也可能是間接成本 D.凡從其它部門分配 來的成本可以認為是不可控成本 E.成本中心的工作成果便于進行貨幣計量 29.從短期經(jīng)營決策看，宜作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格定價基礎(chǔ)的有（ DE ） A.完全成本 B.計劃成本 C.固定性成本 D.變動性成本 E.可能喪失的貢獻毛益 30.考核投資中心的指標主要有（ BD ） A.稅前利潤 B.剩余收益 C.貢獻毛益 D.投資利潤率 E.成本降低額 三、名詞解釋題（本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分） 31.應負成本 是機會成本的一種表現(xiàn)形式。它不是企業(yè)實際支出，也不記賬，是使用某種經(jīng)濟資源 的代價。 32.標準成本法 是事先制定的一種預定的目標成本 .它是根據(jù)企業(yè)目前的生產(chǎn)技術(shù)水平，在有效經(jīng)營條件下可能達到的成本。 33.非確定型決策 是指影響這類決策的因素不僅不能肯定，而且連出現(xiàn)這種可能結(jié)果的概率也無法較確切地進行預計，這類問題的決策稱為非確定型的決策 四、簡答題（本大題共 2 小題，每小題 4 分，共 8 分） 34.企業(yè)編制的現(xiàn)金預算一般由哪些內(nèi)容組成？ 答：現(xiàn)金預算是全面預算的核心，主要反映計劃期間預計現(xiàn)金收支的詳細情況，