有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更管理制度.doc

有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更管理制度第一條 為消除和減少因工藝、技術(shù)、設(shè)備、作業(yè)過(guò)程、環(huán)境及有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)的變更所帶來(lái)的潛在安全隱患，加強(qiáng)變更管理，規(guī)范公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝、設(shè)備、人員等的變更流程，特制定本制度。第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝、技術(shù)、設(shè)備、作業(yè)過(guò)程、環(huán)境及有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)的變更管理。第三條 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織制定、管理和維護(hù)本制度。第四條 相關(guān)職能部門(mén)按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則執(zhí)行本制度，并提供培訓(xùn)、監(jiān)督與考核。第五條 各基層單位負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，并就制度的適用性提出改進(jìn)建議。第六條 人員變更管理領(lǐng)導(dǎo)管理層人員變更，需及時(shí)補(bǔ)充安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)行上崗培訓(xùn)教育。安全主管、安全員變更，需及時(shí)補(bǔ)充安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并到安全環(huán)保部或人力資源企業(yè)管理部報(bào)名參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，獲取安全管理資格證書(shū)，方能上崗。技術(shù)人員變更，需進(jìn)行技能考核和崗前培訓(xùn)教育。新員工上崗，需進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)考核。換崗復(fù)工人員，需重新進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。特殊工種操作人員變更，需進(jìn)行體檢，辦理操作證，進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)。第七條 機(jī)構(gòu)變更管理管理部門(mén)變更，需及時(shí)補(bǔ)充安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，傳達(dá)規(guī)章制度。車(chē)間班組變更，需及時(shí)補(bǔ)充安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，傳達(dá)規(guī)章制度。按照管生產(chǎn)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的要求，不能隨意進(jìn)行機(jī)構(gòu)變更，特別是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的變更。第八條 工藝和技術(shù)變更管理對(duì)變更環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)，組織建立管理檔案，注重完善安全的工藝流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工作人員開(kāi)展“四新”教育。第九條 設(shè)備設(shè)施變更管理嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和拆除、報(bào)廢管理制度，建立檔案，完善手續(xù)。新設(shè)備安裝驗(yàn)收，必須安全設(shè)施齊全，狀態(tài)良好，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)操作環(huán)境狀態(tài)。第十條 作業(yè)過(guò)程變更制定詳實(shí)操作規(guī)程，建立危險(xiǎn)辨識(shí)與控制措施，建立管理檔案，對(duì)作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行安全狀態(tài)評(píng)估評(píng)價(jià)，保障安全作業(yè)過(guò)程良好運(yùn)行。第十一條 環(huán)境變更管理環(huán)境變更必須要嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度，合理布局，定置管理，保證事故應(yīng)急、安全救護(hù)、快速疏散條件，應(yīng)急通道、消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。變更前做好審批、申報(bào)工作，不能隨意違建、改建。充分調(diào)查了解周邊環(huán)境影響狀態(tài)，落實(shí)評(píng)估評(píng)價(jià)程序，以免造成建后變更，財(cái)產(chǎn)損失。第十二條變更過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)制定的制度，落實(shí)責(zé)任，并充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)的管理職能，發(fā)揮工會(huì)、員工代表的監(jiān)督作用，防范在變更過(guò)程中產(chǎn)生新的安全隱患，使變更在安全的狀態(tài)下