水土保持施工組織設計-002.doc

*2011年*項目區(qū)第二批水土保持建設工程施工項目施工組織設計*建設有限公司2011年12月25日目 錄第一章 編制說明及工程概況第二章 施工組織機構第三章 施工方案與技術措施第四章 質量管理體系與措施第五章 安全管理體系與措施第六章 環(huán)境保護管理體系與措施第七章 工程進度計劃與措施第八章 資源配備計劃第九章 季節(jié)性施工措施第十章 地下管線及其他設施的保護加固措施附表：擬投入本標段的主要施工設備表擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表勞動力計劃表施工進度計劃表附件：項目經(jīng)理任職資格技術負責人任職資格第一章 編制說明及工程概況第一節(jié) 工程概況項目名稱：*2011年*項目區(qū)第二批水土保持建設工程施工項目 第三標段項目業(yè)主：*水務局建設地點：*淅河小流域項目建設內(nèi)容：整修石坎梯田、水窖、蓄水池工程、排水溝渠、田間路、栽植果樹、攔護設施和補植補種等工程計劃工期：2012年11月30日前完工質量要求：符合國家施工驗收合格標準工程概況：項目區(qū)位于*合澗鎮(zhèn)小屯、蔡家溝、西小屯、廟平一帶，水土保持工程共78平方公里，包括整修石坎梯田、水窖、蓄水池排水溝渠、田間道路、植苗造林等工程。第二節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)（一）招標人提供的*2011年*項目區(qū)第二批水土保持建設工程施工項目招標文件。（二）國家頒發(fā)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、材料規(guī)范、質量標準化、法規(guī)文件及強制性條文，地方主管部門有關文件。（三）公司有關質量、安全及現(xiàn)場文明施工管理等企業(yè)標準。（四）現(xiàn)場實際踏勘情況，包括氣象、地形、地質和施工條件。二、編制原則（一）優(yōu)化施工組織，全面規(guī)劃，合理布置，突出重點，統(tǒng)籌安排，科學組織，確保工程如若按質按量完工。（二）采用現(xiàn)行有效的施工方法，合理選擇施工方案，提高機械化、標準化施工水平，加快工程施工進度，強化管理，精心施工，保證工程質量。（三）嚴格控制安全施工管理，杜絕重大安全事故發(fā)生，事故經(jīng)生率務必控制在3%以下。（四）現(xiàn)場材料堆碼整齊，作到文明施工。（五）合理安排工期，為冬、雨季施工作好部署。三、工期要求和質量目標：本工程要求于2012年11月30日前全部完工。施工期間，我公司將合理安排工序，組合多個作業(yè)班組，展開多個作業(yè)面，同時利用平行作業(yè)、交叉作業(yè)進行施工，充分發(fā)揮勞動力及機械效率，積極采取有利的保證措施，圓滿完成施工任務，實現(xiàn)工期計劃。質量目標：滿足設計及規(guī)范要求，一次驗收合格率100%，單位工程一次性驗收合格。四、編制范圍本施工組織設計是針對該項目工程的編制的，主要包括土地平整工程、農(nóng)田水利工程、生產(chǎn)道工程等。編制范圍為：招標人提供的工程量清單和設計圖所涵蓋的內(nèi)容。第二章 施工組織機構第一節(jié) 組織機構體系一、現(xiàn)場組織機構本工程的施工組織機構將由公司委派具有豐富土地整理施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，作為第一項目負責人而組建項目經(jīng)理部，負責施工管理，實施組織保證體系，履行合同事宜，同時由公司領導、工程部積極配合項目經(jīng)理部具體協(xié)調(diào)有關工作?，F(xiàn)場組織機構框圖項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術負責人惹人人工程部質安部辦公室材料設備部梯田施工班組苗木栽植班組田間路施工班組排水溝渠施工班組蓄水池施工班組工地試驗室封禁設施施工班組二、項目經(jīng)理部機構成員主要職責（見下表）崗位職務職責內(nèi)容項目經(jīng)理全面負責工程項目施工管理，生產(chǎn)經(jīng)營，工程質量，安全生產(chǎn)第一責任人。生產(chǎn)經(jīng)理具體負責工程項目的施工管理，在項目經(jīng)理安排下協(xié)調(diào)工程各部門之間的管理。技術負責人負責技術管理工作，參與經(jīng)營決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè)。抓好保證工程質量措施的落實。施工員負責各工種的工序管理、工程進度和質量管理，做好安全交底。內(nèi)業(yè)技術員工程結算，工程技術檔案管理，技術核定。質檢員落實各項質量控制措施，工程質量監(jiān)督檢查。安全員落實各項安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。做好入場人員教育。材料員負責材料的檢測、驗收、保管、收發(fā)料、帳目處理。測量員負責工程的原始地貌、施工和竣工放線和測量。造價員對本工程合同、預算、定額進行管理，負責工程的預決算。財務人員對本工程的財務進行管理，負責工程款的撥付、人員工資、材料款和設備租賃款的支付工作。（一）項目經(jīng)理：是施工隊伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求、圓滿履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)良質量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目，項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關工程指令，對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成分項工程。項目經(jīng)理原則上必須常住工地。不允許撤離施工現(xiàn)場，如有特殊情況離開項目經(jīng)理部，必須將一切事務和權力暫移交給項目副經(jīng)理，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意。（二）生產(chǎn)經(jīng)理：職能是制訂和下達施工計劃、檢查、督促各施工隊，按時完成任務，每月對各施工隊完成的施工任務計量計價，編制月進度、月計劃文件，并報送監(jiān)理和業(yè)主；協(xié)助技術解決各施工隊施工中遇到的技術難題，編制重大施工項目的施工方案，并對施工隊，進行詳細地技術交底及跟蹤技術指導、貫徹落實。（三）項目技術負責人：負責工程質量與工程施工技術，以及項目部的內(nèi)務，如工程進度、工程計劃、對外關系等工作，項目經(jīng)理不在場，代替主持工地工作。（四）質檢員、安全員：負責全工程質量安全工作，是質量安全控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關質量的指令。（五）試驗員：負責對全工程提供砼、砂漿的配合比，鋼材、水泥的復檢單，所有以實驗室提供的單據(jù)必須與現(xiàn)場實物同一致反映情況屬實，不得有虛假現(xiàn)象發(fā)生。（六）財務人員、造價員：負責對工程進度款，撥款控制進行工程成本分析與考核，對各施工隊所需在宗材料積極組織提供，并隨時提供這方面的報告，供項目經(jīng)理進行決策。（七）材料員：負責根據(jù)工程進度和工程要求組織提供各種設備、材料到現(xiàn)場。（八）各施工組按管理人員安排具體負責分部分項工程施工。三、施工組織管理機構高效運轉保障措施（一）組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的助理人員進入項目管理班子。（二）建立健全項目經(jīng)理、工長、質安、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。（三）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質量。（四）建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。（五）每兩日下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會對當天的工作進行檢查，對下步的工作進行協(xié)調(diào)安排。（六）建立項目經(jīng)理部周例會制，例會由公司管理生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，重點解決質量、進度、施工技術等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。（七）實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程的按期或提前完成。四、公司與現(xiàn)場管理部門之間的關系 公司按授權委托書的內(nèi)容，賦予現(xiàn)場管理部門全權處理該項目過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，均為代表本公司的行為，公司將承擔項目經(jīng)理部的一切法律責任和后果；項目部負責該工程的具體施工和管理。第二節(jié) 技術保證措施一、單位將全力提供技術保障，參與工程建設的主要技術人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設的技術力量中抽取，必要時，我單位質量安全部、工程技術部的專職人員將親臨現(xiàn)場指導工作。 二、配備質量可靠、數(shù)量足夠的施工機械設備和質量檢測設備，以滿足工程施工的需要。施工現(xiàn)場抓好主要施工機械設備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，提高設備的完好率、出勤率和利用率，充分發(fā)揮施工機械設備的生產(chǎn)率。 三、項目經(jīng)理部嚴格按照工程圖紙、設計變更通知、相關規(guī)程規(guī)范，以關鍵線路工程施工為中心，建立強有力的現(xiàn)場施工技術組織系統(tǒng)，負責項目經(jīng)理部與業(yè)主、設計及監(jiān)理的溝通并進行現(xiàn)場技術計劃、組織、指導和監(jiān)督。一是作好圖紙會審，下達技術作業(yè)指導書，編制施工階段詳細的施工組織設計，技術交底和技術指導，把好方案實施前的各個環(huán)節(jié)關；二是按監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工，堅持以樣板工程開路，杜絕因技術方案不當而引起的停工、返工現(xiàn)象；三是結合實際，在技術方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。第三章 施工方案與技術措施第一節(jié) 施工總則根據(jù)本項目工程的地形特點及各分部工程的特點，擬采取分區(qū)、分時段結合流水作業(yè)的方法進行施工。平行作業(yè)和交叉作業(yè)同時進行，施工中保證交通流暢及施工面，減少交叉干擾。一、施工布置與方法根據(jù)項目本身的特點，開展各項工程建設。首先，開始項目區(qū)內(nèi)的苗木栽植，爭取在清明節(jié)氣前后完成栽植工程量的90%，剩余的栽植工程在秋季全部完成。于此同時，開始施工整修石坎梯田和田間道路、排水溝渠工作，使項目區(qū)農(nóng)田平整，渠道通暢。期間穿插施工水窖、蓄水池等配套設施，擴大灌溉面積。最后，對項目區(qū)內(nèi)所有工程進行配套建設，對渠、林、田、路、村實施綜合治理，徹底改變項目區(qū)面貌。在正式進入施工現(xiàn)場前，應做好施工的各項準備工作，包括實地考察建設工程現(xiàn)場，落實施工占地及表層堆放地點，做好三通一平工作，確定機械設備及各種建材的進場路線等主，由監(jiān)理單位對確實具備開工條件的施工單位簽發(fā)開工令。施工單位要嚴格按照施工規(guī)范、施工程序進行施工。二、合理安排施工程序與施工順序：1、及時完成有關施工準備工作，為正式施工創(chuàng)造良好的條件，施工準備包括施工風、水、電、施工便道及臨時辦公生活用房、庫房的搭設，根據(jù)工程施工進場時間的不同分階段分期完成。2、對于分部分項工程的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序。3、從實際出發(fā)，做好人力、物資、機械的綜合平衡，組織均衡施工。4、盡量利用正式工程以減少臨時工程和臨時占地。盡量利用當?shù)刭Y源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次或重復搬運。精心進行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地和臨時占地。堆場、臨建做到井然有序，不阻礙交通，防止施工事故，做到文明施工。5、施工技術資料的準備技術標準和規(guī)范遵照國土資源部和國家基本建設委員會頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術規(guī)范和本卷所規(guī)定的技術規(guī)范執(zhí)行。第二節(jié) 工程測量一、工程測量概述本標段工程施工測量工作包括工程區(qū)內(nèi)所有擬建物及施工交通道路，施工臨時營地和設施等。開工前，與業(yè)主、監(jiān)理單位一道，根據(jù)已有的平面高程控制點，采用極坐標及交會法，在工程區(qū)內(nèi)建立平面高程控制網(wǎng)。并對所有基準點和高程點進行檢查和校正，在施工期間注意對原有的控制點和水準點以及增設的控制點加以保護。二、測量人員與設備配置根據(jù)本工程情況和特性，配備相適應的測量人員和測量設備，配置見下表：測量人員配置表職 務專業(yè)工作經(jīng)驗人數(shù)備 注責任測量工程師工程測量具有5年以上的工作經(jīng)驗1 負責與監(jiān)理工程師的來往函件及月報量、測量資料整理等工作，現(xiàn)場測量技術工作，編寫測量方法肋理工程師工程測量具有3年以上工作經(jīng)驗5現(xiàn)場測量測量設備配置表序號儀器名稱型 號單 位數(shù) 量備 注1水準儀NST-32臺22全站儀TOP320臺13塔 尺5米把24鋼卷尺3米、5米把55鋼卷尺50米把26垂 球0.25kg、0.5kg個17對講機臺88計算器GASI04500個2三、地形測量地形測量將依據(jù)布設的施工控制網(wǎng)以及基準點來進行本工程區(qū)所有建物地形圖的測繪，特殊地段將根據(jù)工程施工的需要測繪不同比例尺的地形圖。原始地面測量工作將在施工定線中一次完成，根據(jù)測量結果結合設計圖紙繪制開挖圖。四、施工放樣施工放樣以監(jiān)理工程師批準和認可的設計圖紙為準，在實地測設各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依據(jù)布設的施工控制網(wǎng)以及基準點，采用經(jīng)緯儀和水準儀相結合來完成測量放樣作業(yè)。施工放樣測量誤差標準按水利水電施工測量規(guī)范（SL5293）執(zhí)行。第三節(jié) 各分部分項工程施工安排及施工順序一、施工安排根據(jù)本標工程特點，并進行綜合排隊后，確定本標段施工工期為330日歷天，施工工期安排詳見施工進度計劃，本合同段各類工程采用平行流水作業(yè)，以實現(xiàn)各分項工程的均衡生產(chǎn)。（一）整修石坎梯田工程施工安排土地平整工程進場準備工作完成后即全面開工，根據(jù)本段地形情況及各項工程量大小，由二個土地平整工程隊負責施工，以方便管理，采用平行流水作業(yè)法，配備全套的土地平整工程施工機械設備和充足的人員。（二）田間道路、排水溝渠工程施工安排田間道路、排水溝渠等工程由二個隊負責施工，可根據(jù)任務情況再分若干作業(yè)班組，同土方工程相互配合，協(xié)調(diào)作業(yè)。在保證質量的前提下，加快進度，爭取工期，以保工程的全面展開。（三）栽植苗木工程施工安排栽植苗木工程由三個專業(yè)施工隊負責，施工中可根據(jù)實際情況略作調(diào)整，確保按期保質完成。（四）封禁措施工程施工安排封禁措施包括封禁標示牌一座和圍欄1.5公里，由一個作業(yè)隊完成。植苗造林由栽植苗木施工隊完成。二、施工順序（一）整修石坎梯田工程施工順序施工前必須做好一切準備工作，完成障礙物的拆遷、臨時道路的修建、建好施工場地，完成相應施工前的場地清理和測量工作。整修石坎梯田工程施工順序為：施工準備施工測量放樣報監(jiān)理審批耕植土保護開挖石坎基礎砌筑石坎土方調(diào)運田面平整。（二）田間道路、排水溝渠工程施工順序測量放線路基土方平整鋪墊砂石料碾壓排水溝渠土方開挖澆筑排水溝渠混凝土表面壓光整修。（三）栽植苗木工程施工順序苗木定位放線樹坑開挖施基肥栽植樹苗澆水養(yǎng)護。（四）封禁措施工程施工順序測量放線制作混凝土樁安裝混凝土樁安裝鋼絲圍擋整修維護。第四節(jié) 整修石坎梯田施工方案和技術措施本標段土地平整工程主要為坡改梯工程。根據(jù)設計意圖與現(xiàn)場勘察了解施工現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境，確定土方的最佳調(diào)配方案，充分發(fā)揮我司技術力量與大型土方施工機械的施工能力，擬訂施工方案，確定工期指標、勞動力指標、主要材料消耗指標、成本指標、編制詳細具有針對性的施工組織設計。1）施工準備（1）熟悉工程環(huán)境工程開工前，施工人員應對施工現(xiàn)場的地形，地物進行詳細的踏勘。初步了解所在位置及周圍環(huán)境，初步確定跨越線路的措施。（2）場地內(nèi)障礙物拆遷已完成。（3）臨時道路的修建施工便道充分利用原有道路，適當修筑臨時道路。（4）耕植土保護對原有耕植土進行保護。2）場地清理（1）進場后現(xiàn)場實測清表工作量，按程序報業(yè)主批準后方可開始清表工作。（2）場地清理采用人工配合機械進行，被清理的挖方地段、填方地段和取土場不得有不符合要求的樹根雜、腐植土、淤泥等雜物。（3）填方場地清理完后，采用機械翻松30cm，并碾壓至規(guī)定的密實度。對清理樹坑和清移障礙物所留下的孔洞，應選用合適的填料分層回填并壓實。（4）場地清理的同時，開挖縱向臨時排水溝作為施工期間的臨時排水系統(tǒng)。（5）挖填交界區(qū)表土清理完后，將填方區(qū)表土松30cm 厚，碾壓至規(guī)定的密實度。（6）場地清理、舊路的挖除應與土方工程進度相適應，以保證已清理的地塊在填土前不受污染、雨水浸泡和受凍。3）施工測量（1）接收檢查控制點開工前在監(jiān)理工程師的組織下，對沿線控制點點位進行交樁，然后根據(jù)設計圖控制點成果一覽表中的數(shù)據(jù)認真檢查控制點，現(xiàn)場控制點不能滿足施工測量需要時，經(jīng)監(jiān)理工程師批準再加密或補測控制點。（2）放樣及檢查放樣前，計算逐樁坐標并與設計圖核對，核對無誤后，據(jù)此放樣，并抽樣檢查。檢查不合格分析找出原因，檢查合格進行下一步工作。1、水平測量：將測量資料提交給監(jiān)理工程師復核，批準后方可進行下一步工作。2、逐樁進行水平測量，測出地面高程，并標明填挖高度。4）土方調(diào)運方案（1）、施工準備清表：在施工前，清除施工范圍內(nèi)的樹木、灌木、垃圾，有機物殘渣及原地面以下1020cm 內(nèi)的草皮和表土。清除下來的垃圾、廢料及不適用的材料和草皮、表土、樹木等堆放在監(jiān)理工程師指定的地點。（2）、土方開挖1）向監(jiān)理工程師提交開工報告和開挖工程斷面圖；2）土方開挖應按圖紙要求自上而下的進行，不得亂挖或超挖；3）施工中隨時做成一定的坡度，以利排水。4）冬雨季施工。（1）、雨天（指24 小時降雨超過10mm）應停止施工。承包人應做好保防措施，在已填筑區(qū)域和料場周圍及內(nèi)部開溝導排雨水，以便雨后能迅速恢復施工。只有當料場及填筑面積水、泥漿等全部排干后才能重新開始填筑施工。（2）、在冬季低溫時期不得在負溫下填筑，且土料中不得夾有冰雪。5）質量檢查和驗收土方開挖前的質量檢查和驗收，土方開挖前，承包人應會同監(jiān)理人進行以下各項質量檢查和驗收。（1）、用于開挖工程量計量的原地形測量部面的復核檢查。（2）、按施工圖紙所示進行開挖區(qū)周圍排水和防洪保護設施的質量和驗收。（3）土方開挖過程中的質量檢查在土方在開挖工程完成后的質量檢查和驗收土方開挖工程完成后，承包人應會同監(jiān)理人進行以下各款的質量檢查和驗收。（4）開挖基礎面檢查清理的驗收a、按施工圖紙檢查基礎開挖面的平面尺寸、標高和場地平整度；b、取樣檢測基礎土的物理力學性質指標；c、本款規(guī)定的基礎面檢查清理與填筑前的基礎清理作業(yè)是檢驗目的和性質不同的兩次作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理人同意，承包人不得將這兩次作業(yè)基礎一次完成。6）砌筑田坎根據(jù)地塊確定田面寬，選擇最經(jīng)濟合理的埂坎斷面。為了便于耕作，埂坎應盡量少占地，石坎斷面一般采用墻背垂直、外墻傾斜的梯形斷面，當墻體較高時外墻面應適當收坡。石坎坡改梯以石料干砌的外墻來維持田面穩(wěn)定，因此石坎的穩(wěn)定實際上是石坎這一擋土墻在墻背土壓力作用下的穩(wěn)定問題。7）土方填筑、平整的監(jiān)督、質量檢查和驗收（1）選派有經(jīng)驗的工程技術人員在土料場開挖和現(xiàn)場填筑中進行監(jiān)督和指導。（2）土方工程的質量檢查與取樣試驗要求按照相應規(guī)范規(guī)定的有關內(nèi)容和辦法進行。（3）填筑工程完成工后承包人就通知監(jiān)理人進行檢查驗收，驗收應按相應規(guī)范內(nèi)容和辦法進行。（4）經(jīng)監(jiān)理人檢查后，認為質量不合格，承包人應按監(jiān)理人指示對工程缺陷部分進行返工、修理或補強的一切施工費用均由承包人自行負擔。（5）除承包人的日常質檢工作外，在必要時，監(jiān)理人可對有疑問部位試驗項目進行復查，監(jiān)理人可指令承包人在監(jiān)理人監(jiān)督下進行試驗，并向監(jiān)理人提交試驗成果資料。承包人不得以此要求發(fā)包單位增加額外支付。（6）全部土方填筑工程完成后，承包人應負編制包括竣工收報告?？⒐を炇召Y料中應附有全部質量檢查記錄和文件以及對工程缺陷的處理成果資料。第五節(jié) 田間道路、排水溝渠工程施工方案和技術措施田間道路、排水溝渠工程施工應切實注意與其它工程施工順序的配合與行銜接，排水溝渠與新修道路伴行時，必須待道路路面施工完畢后，方可進行渠道砼的澆筑，避免道路工程壓實時側壓對排水溝渠工程的破壞。應根據(jù)整個工程進展情況有計劃地進行。1）路基土方平整（1）施工流程施工準備測量放樣路槽土方平整原土壓實砂礫石墊層壓實檢驗交工驗收（2）路基土方平整施工：由于挖填深度較淺，擬安排50型裝載機、自卸汽車配合挖裝運土，在接近基底10m范圍內(nèi)，由人工輔助開挖修坡、修底。（3）原土夯實：采用輪式壓路機碾壓26遍，具體碾壓參數(shù)屆時由現(xiàn)場確定。在構筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構筑物1m范圍內(nèi)不宜采用壓路機壓實的部位，輔以小型打夯機夯實。（4）碎石面層施工：在路基施工完畢后，即可用汽車運砂、碎石料至施工地段上進行路面面層施工，用人工運至現(xiàn)場工作面上進行攤鋪，攤鋪的厚度應達到設計要求，再用壓路機壓實。碎石的質量應符合規(guī)范要求，且級配良好、不得有超粒徑的現(xiàn)象發(fā)生,不得含有石粉、碎石里不得含有風化石或軟石。2）排水溝渠工程施工（1）田間路完成后，根據(jù)設計要求對排水溝渠進行測量放線、開挖。（2）土方開挖完畢后，混凝土澆筑前，提前檢查溝底斷面尺寸，局部溝底土未挖至設計尺寸的，應及時整修，斷面大的部分，要墊碎石或夯填土，嚴禁虛土回填。斷面小的部分，要將斷面擴大至設計尺寸。澆筑溝壁混凝土時，要嚴格控制混凝土的密實度和厚度，先用木抹子配合木夯拍實，最后用鐵抹子抹光。壓光后的排水溝用薄膜覆蓋，養(yǎng)護15天以上。第六節(jié) 栽植苗木方案和技術措施1、整地整地工程主要為魚鱗坑整地，適用于坡度較大、土壤比較干旱的坡地，從陡坡坡頂開始，自上而下每隔一定距離挖成月牙形的坑穴，坑面低于原坡面，稍向內(nèi)傾斜，每排溝沿等高線控制，上下兩個坑交叉互相搭接，成“品”字形排。整地一般分為四步，第一步：先將坑面挖成水平；第二步：在坑的外圍作一高約20厘米的土??；第三步：在坑內(nèi)挖穴松土；第四步：在坑內(nèi)靠山坡上部的一面作一月牙形蓄水溝?？訝钫胤?個步驟：第一是挖穴。挖穴時間因土壤條件不同而異，一般土壤可在造林前一個月挖為宜，特別粘重或板結的土壤在冬前挖穴效果更好。挖穴時要注意把不同層次的土壤分別堆放。第二是填土。填土深度根據(jù)苗木根系大小而定，生產(chǎn)中一般填至離穴沿3050厘米左右。填土時應先將表層土填入，再依次中層土和底層土，填土后要用腳把填入穴內(nèi)的虛土踩實，并將其上表面作成饅頭形。第三是灌底水。造林前，如填入穴內(nèi)的虛土不夠踏實，還應灌一次底水，使穴內(nèi)虛土充分踏實，避免造林后苗木斷根或倒伏，影響苗木生長。灌底水后，要涼穴幾天，以免造成苗木爛根。2、栽植植苗造林以早春土壤剛解凍，苗木未萌動前最好，由陽坡到陰坡、由低山到高山逐步展開。針葉樹也可在雨季造林，但宜早不宜晚，盡量在雨季前半期完成。（1）起苗。起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。要嚴格按照要求，起壯苗、好苗，防止弱苗、劣苗病苗的混入。為了挖掘方便，苗木出土前23天適當澆水使泥土松軟，便于帶宿土，少傷根系。（2） 苗木運輸。苗木運輸量根據(jù)種植量確定，苗木在裝卸車時輕拿輕放以免損傷苗木，長途遠輸時，覆蓋并保持根系濕潤，裝車時順序碼放整齊。起苗后盡快栽植，確實不能及時栽植時，采取假植措施，假植時保證樹苗發(fā)育良好，根系完整、基莖粗壯，無病蟲害，無樹木損傷，同一范圍內(nèi)的樹苗，苗齡與生長狀況保持基本一致。（3） 栽植。苗木種植前的修剪。種植前進行苗木根系修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保持地上地下平衡，減少水分的散發(fā)，保證樹木成活。定植時，樹木置入種植穴前，應先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時，修整種植穴。同時，應再次檢查根系是否完好。將苗木放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上提一提，使根群舒展開，每填一層土就要用鋤把將土壓緊實，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位、初步栽好后還應檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要在加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進行培土。拍壓緊實，不能松散。 3、灌水。樹木定植后 24h 內(nèi)必須澆上第一遍水，定植后第一次灌水稱為頭水。水要澆透，使泥土充分吸收水分，灌頭水主要目的是通過灌水將土壤縫隙填實，保證樹根與土壤緊密結合以利根系發(fā)育，故亦稱為壓水。水灌完后應作一次檢查由于踩不實樹身會倒歪，要注意扶正、樹盤被沖壞時要修好。4、撫育。撫育管護總面積171公頃，需重點做好管護工作。栽植任務完成后，實行封育，禁止放牧及其它不利于幼林生長的活動。管理的主要措施是松土除草、防治鼠害、修枝整形、灌水施肥、補植補種。設固定專人管護，防止人畜破壞，防止林地火災。撫育管護標準為：（1）植物無病蟲害，生長正常，樹形造型優(yōu)美無黃枯枝。（2）樹穴（坑）內(nèi)水肥充足，水后及時中耕松土，保持土壤疏松、不板結。（3）樹形長勢良好，及時剝芽、去蘗，修剪質量達到圖紙設計要求。（4）及時澆水施肥，確保植物生長需要。（5）樹穴（坑）、堰和和整地栽植溝、堰整齊化一，堅實平滑。第四章 質量管理體系與措施第一節(jié) 質量管理體系一、質量方針我公司將運用科學管理手段，實施優(yōu)質高效戰(zhàn)略，塑造文明企業(yè)形象，構筑客戶滿意產(chǎn)品。二、質量目標（一）信守合同，優(yōu)質高效；以質量求生存，求效益，求發(fā)展是我公司一貫的經(jīng)營宗旨和工作準則。（二）對本工程我們的質量目標是：“干一項工程、樹一座豐碑”。施工全過程滿足工程規(guī)范和技術要求及國家、地方有關部委頒布的現(xiàn)行技術標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則等有關規(guī)定，確保工程質量達到國家規(guī)定的合格驗收標準。（三）我公司成立以項目經(jīng)理部為組長，項目技術負責人為副組長，技術主管、工程組長參加的全面質量管理領導組，積極開展全面質量活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質量，確保達到優(yōu)質工程。工程技術部門根據(jù)規(guī)模、特點，制定創(chuàng)優(yōu)計劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，成立以項目總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關小組，分析工期、安全、質量、成本問題并及時研究，制定對策，不斷提高工程質量，質檢部門負責進行質量檢查和評審。（四）建立完善的專職檢查體系。經(jīng)理部設安全質量檢查室，工程隊設專程質檢工程師，工班設廉職質檢員，形成體系完成、功能齊全、責任明確有質量檢查體系。經(jīng)理部設中心試驗室，工程設專職實驗員，通過科學的檢測手段，協(xié)助配合工地質檢工程師及監(jiān)理工程師進行全面的施工質量控制。（五）為保證質量體系的有效運行，實現(xiàn)工程質量目標，根據(jù)本合同段實際情況，成立質量自檢組織機構，按照設計文件，合同條款，施工技術規(guī)范及監(jiān)理工程師要求，運用先進的管理方法，施工工藝，做好工程質量控制。三、質量管理職責我公司對本工程實行工程質量終身負責制，建立層層負責的質量崗位責任體系，按其相應職責、權限簽訂質量終身負責責任狀，確保質量控制得到層層落實。（一）項目經(jīng)理職責1、主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。2、負責所建工程的施工進度、安全、質量、工期、成本和文明施工，對工程質量終身負責。3、負責對本合同段工程施工所需的人力、資金、設備、物資進行資源配置，保證質量體系的有效運行。4、健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。5、貫徹實施“質量方針”和“質量目標”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，對不符合質量要求的工程，有權責令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預防措施。6、貫徹落實質量體系的運行，對項目的工程質量、安全生產(chǎn)負直接領導責任。7、主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質量和工期，以爭創(chuàng)最大效益。8、主持定期的安全質量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行決策處理。9、就安全、質量方面的問題同上級領導、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。10、組織領導工程部、設備物資部、質量檢查部工程實驗室按相應的驗收評定標準驗收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉入下道工序。11、負責質量體系在項目部有效運行，組織定期的質量體系審核工作，改善其運行環(huán)境，確保質量目標的實現(xiàn)。12、常深入施工現(xiàn)場了解工程質量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。主持召開質量事故分析會，主持重大不合格品的評審并作出處理方案。13、批準物資采購計劃，并主持及時購買滿足工程施工需要的物資、材料。14、定期審批機械設備配置計劃，并主持及時配置機械設備，同時對大型設備的申購及時向上級領導反映。（二）項目技術負責人職責1、全面負責本項目的施工技術工作，主持編制施工組織設計和質量計劃，明確其技術保證和質量保證要求，加強施工過程的控制。2、審批關鍵工程和重點工序的施工作業(yè)指導書及技術保證措施，主題新工藝，新技術的研究及推廣工作，督促工程部作好以下工作，技術文件和技術資料的控制，檢測設備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產(chǎn)品的防護和交付，不合格品的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。3、負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。（三）工程部職責1、組織編寫施工組織設計和質量計劃，負責全過程控制，對重大技術難點工作，關鍵和重點工序進行施工技術交底，負責施工方案指導和落實。2、組織技術人員對檢測設備及項目控制測量進行控制。指導試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。3、組織工程防護，交付工作，對統(tǒng)計技術的應用負現(xiàn)。組織提供采購產(chǎn)品的標準及主材計劃。4、嚴格按驗收標準評定質量等級，提出工程質量分析報告。組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付工作。5、主持糾正措施和預防措施的制定，并對實施效果進行驗證。對質量記錄的控制工作負責。6、組織分部、分項工程質量評定及隱蔽工程的檢查驗收。參加定期的安全、質量大檢查及QC攻關小組活動，對存在的問題提出整改措施。7、指導工程隊技術室根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃。（四）質安部職責1、負責質量計劃的宣傳落實工作，負責創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。2、負責原材料試驗，試驗檢查工作，負責現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質量檢驗工作。負責工程質量的檢驗和評比工作，負責不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正，預防措施的制定和落實工作3、編報質量記錄（五）材料設備部職責1、負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。2、對產(chǎn)品進行標識和可追溯監(jiān)督檢查。負責顧客提供產(chǎn)品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。3、負責采購物資的搬運、貯存。負責組織落實機械設備的配置、使用、維修及管理。4、對分供方進行評選評價，建立合格分供檔案。第二節(jié) 材料的質量保證措施1、進貨檢驗是材料設備質量管理的重要環(huán)節(jié)之一，必須把住材料設備的進貨檢驗關，采購員和材料驗收人員是材料設備質量責任人。2、進場材料必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證書。3、材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格要求的責任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標化分類管理，采取防止變形、防止受潮變質的措施。材料出庫時檢驗應辦理相關的領導用手續(xù)。4、材料出庫后，在施工地點要妥加保管，存放地點要安全可靠，不能有積水，不能受日曬雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄，采用臨時防雨措施。5、材料使用前要進行嚴格檢查，包括外形檢查、隨著物的清除和管材要進行內(nèi)壁清掃等。第三節(jié) 質量保證的技術準備一、圖紙會審、施工方案優(yōu)化和施工技術交底是施工技術準備的重要內(nèi)容。圖紙會審之前，施工人員應認真熟悉圖紙，進行自審，并做好記錄，對設計簡單的圖紙應細化，消除設計中的疑問和差錯。二、工程開工前，技術部門逐級進行施工技術交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質量的重點和難點。第四節(jié) 施工過程質量控制一、施工過程質量控制流程圖（見下圖）施工過程質量控制流程圖施工機具控制環(huán)境控制過程控制施工過程計量器具試驗設備控制質量技術文件控制過程質量監(jiān)控與驗收最終檢驗和試驗自檢專檢隱蔽工程檢查交接檢分項分部質量評定施工準備質量計劃人員保證機具、檢驗測理、和試驗設備物資質量技術文件過程前準備二、施工過程質量控制程序圖（見下圖）施工過程質量控制程序圖施工全過程質量控制竣工階段人機料質量控制準備階段資料整理施工質量圖紙會審、技術交底竣工文件自 檢施工組織設計竣工決算內(nèi)部質量檢查工程師檢查質量控制措施制訂施工技術總結測量復核監(jiān)理工程師確認質量評比組建QC小組質量第一，用戶至上三、施工過程中施工技術人員提供必要的施工圖紙及技術文件，要進行詳細的書面交底；操作人員要按圖紙、規(guī)范、標準的要求進行操作。在操作過程及質量控制中，工作人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。四、過程試驗由施工技術人員按檢驗和試驗工作程序的規(guī)定組織進行。班組設兼職質檢員，負責班組質量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組每個操作者對自己的工程質量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工。（一）專檢由質檢員負責，質檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄，對查出的質量問題填寫“整改通知單”，通知有關人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎上，由施工技術人員填寫隱蔽工程檢查記錄，請監(jiān)理部門和建設單位代表共同檢查并簽字認可后，方可隱蔽。（二）不同專業(yè)工種之間的過程交接由項目部技術負責人組織質檢員、相關施工技術人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認可后，辦理中間交接手續(xù)。五、工程質量檢驗評定（一）分項、分部工程完成后，由施工技術員進行分項、分部工程質量預檢并填寫分項、分部質量檢驗評定表，由項目部負責人組織評定，由質檢部門核定質量等級。（二）單位工程由公司總工程師組織質檢部門、技術部門、項目經(jīng)理部技術負責人進行預檢，合格后，由公司質檢部門評定質量等級。單位工程完工后的檢驗工作要邀請建設單位和監(jiān)理單位人員參加。第五節(jié) 不合格品的糾正和預防措施一、對建設單位、監(jiān)理、設計、質監(jiān)部門或政府有關部門提出的質量問題，要及時進行處理。二、對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格品報告，按“三不放過”的原則處理，并做好記錄。三、項目技術負責人組織有關人員查明不合格品產(chǎn)生的原因，判定不合格的嚴重程度，制定糾正措施。各專業(yè)技術人員負責組織實施，并記錄糾正結果，質量檢查員跟蹤檢查，驗正實施。四、預防措施由各級技術負責人組織工程、技術、質監(jiān)和工程項目經(jīng)理部等相關部門和人員共同制訂，并報上一級技術負責人批準，由工程部會同項目經(jīng)理部組織實施。（一）在制訂預防措施時，要定期征求建設單位和監(jiān)理的意見，召開質量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質量的潛在因素。（二）公司質量檢查部門要及時檢查預防措施的實施情況并評價、記錄實施效果。第六節(jié) 初步驗收、運行檢測、竣工驗收一、初步驗收在所有工程完成后由建設單位上級領導組織監(jiān)理工程師、承包方、設計工程師和質檢部門對完成的工程進行檢驗，承包方要提供實驗測試所需的設備、儀表、材料、工具、人員和其他方面的服務。二、運行檢測由承包方在監(jiān)理工程師和建設單位的人員協(xié)助下進行，以證實其是否已全部達到設計要求。對于現(xiàn)場所需的計量儀表和儀器，要有法定測試機構的標定（并期送檢測試儀器儀表）。三、承包人按相關專業(yè)的有關規(guī)定進行竣工資料的整理，并繪制竣工圖紙，上交建設單位和監(jiān)理單位。四、全部工程的竣工驗收由建設單位主持，并由建設單位請當?shù)刭|量監(jiān)督部門進行工程竣工質量核定。第七節(jié) 其他分項工程保證質量的技術組織措施為了實現(xiàn)對每一個施工工序的嚴格控制，保證工程質量始終處于受控狀態(tài)，我公司將根據(jù)施工過程中的不同階段，有針對性地編制比施工方案更為具體詳細的施工作業(yè)指導書和施工工藝卡，各主要分項工程施工工藝卡，并根據(jù)施工過程的具體情況進行調(diào)整。第八節(jié) 主要分部工程質量保證措施一、 施工測量質量保證措施控制樁復核測量由精測隊作測量復核，實行測量復核簽名制，測量記錄真實、整潔、標準，測量按規(guī)范進行。二、土石方開挖質量保證措施（一）嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范中對開挖與支護關系的有關要求，土方開挖過程中要按要求進行放坡。（二）邊坡開挖過程中，定期檢查開挖剖面規(guī)格和邊坡軟弱巖層及破碎帶等不穩(wěn)定巖體的處理質量，經(jīng)監(jiān)理工程師復查確認后，才能繼續(xù)向下開挖。（三）埂坎基槽視埂坎高度，要求開挖深度不得少于20-40cm。并向內(nèi)倒坡，坡度圖施工，高度視埂坎高度根據(jù)設計斷面尺寸確定；在滑坡和沖刷地帶，應清除滑坡體，切入巖基，清基倒坡，溝、函、池、路、塘的基礎開挖尺寸由施工人員按工程布置現(xiàn)場放線確定。（四）對開挖后的頁巖進行翻挖、平整。厚度必須達到設計要求，保持平整，背溝排水暢通，對坡改梯部分的土地進行平整，坡度必須達到設計要求，土壤厚度必須達到60cm以上。三、土、石方回填質量保證措施（一）嚴格控制各填筑部位的回填料質量。（二）嚴格控制回填鋪料厚度和壓實參數(shù)。（三）隨時檢查碾壓情況，以上判斷含水量、碾重的適度。（四）回填邊坡控制情況。（五）填筑料壓實質量控制除在每個壓實段有代表性地點取樣檢查外，尚必須在所有壓實可疑處抽查取樣，測定干容重，含水量，此類樣品的試驗結果應標明“可疑”或“符合”字樣，再進行重新壓實，直到各項指標達到質量要求。四、砼、鋼筋砼工程施工質量保證措施（一）模板質量控制1、模板制作質量控制（1）采用優(yōu)質鋼模板，模板的尺寸要符合使用要求，模板的強度和剛度要能滿足施工要求。（2）板面接縫要盡量設置在橫肋骨架上，要嚴密平整，不得有錯槎。（3）模板制作偏差控制。項目名稱允許偏差（mm）檢查方法板面平整3用2m 靠尺模板高度+3-5鋼尺模板寬度+0-1鋼尺對角線長5拉線直尺模板邊平直3拉線直尺（二）模板安裝質量控制1、兩塊模板的拼縫平整牢固，補縫件盡量標準化，模板縫夾2mm 泡沫橡膠帶。2、模板樣架要標準牢固可靠，支撐排架與澆筑操作排架要相互獨立。3、拆模時禁止用砼面作為支點撬模。拆除下的模板禁止從高處墜落，要輕放。4、拆下的模板認真清理表面雜物，并均勻地涂刷隔離劑。5、模板安裝偏差控制項目名稱允許偏差（mm）檢查方法垂直32m 靠尺位置2尺上口寬度+20尺標高10尺、水準儀（三）鋼筋質量控制1、鋼筋材質：鋼筋應符合熱軋鋼筋主要性能要求。每批鋼筋應附合格證。按規(guī)范對每批進場的鋼筋取樣試驗，不合格品嚴禁入場。2、鋼筋加工和安裝（1）鋼筋的表面應潔凈無損傷，油污染和鐵銹等在使用前清除干凈，帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。（2）鋼筋應平直，無局部彎折，I 級鋼筋的冷拉率不大于2%。（3）鋼筋加工的尺寸應符合施工圖紙的要求，其控制允許偏差嚴格執(zhí)行規(guī)范和圖紙要求。（四）現(xiàn)澆砼質量控制1、原材料的質量控制（1）水泥檢驗：每批水泥進場時，要有廠家的質檢報告，對每批水泥進行取樣檢驗。檢驗取樣以200-400t同品種、同標號、同批次水泥作為一個取樣單位，不足200t的應作為一個取樣單位。檢測的項目執(zhí)行規(guī)范要求。（2）外加劑檢驗：根據(jù)工程需要摻加的外加劑，先檢驗其性能，不合格的嚴禁使用。（3）水質檢查：只有符合質量要求的水才能用于砼拌和養(yǎng)護。（4）骨料檢驗：骨料嚴格按DT/T5150-2001的要求檢測。（5）砼拌和物每班至少進行三次各種原料配合量的檢查試驗，計量器隨時校正。2、砼配合比砼施工前，根據(jù)設計要求，認真做好砼配料單的試配工作，選出最佳的砼配合比，報經(jīng)監(jiān)理部批準后才用于生產(chǎn)。3、砼質量的檢測（1）砼拌和均勻性檢測：定時在出機口對一盤砼按出料先后各取一個試樣，以測定砂漿密度，用篩分法分析測定粗骨料在砼中所占百分比。（2）坍落度檢測：每班現(xiàn)場坍落度出機口檢測四次，倉面應檢測兩次。（3）強度檢測：根據(jù)規(guī)范及工程單元劃分情況，現(xiàn)場及時取砼試模。（4）砼澆筑過程中，根據(jù)監(jiān)理工程師要求，測試機口砼溫度以及倉面砼溫度，對砼內(nèi)外溫差進行控制。4、砼工程建筑物的質量檢查和驗收（1）砼澆筑前，檢查驗收基面鑿毛情況，對建筑物測量放樣成果和各種埋件檢查驗收，合格后，方可進行準備工作。（2）砼澆筑過程中，檢查砼澆筑面的養(yǎng)護和保護措施。（3）對砼工程建筑物成形后位置和尺寸復測，且對永久結構面修整質量進行檢查。五、砌筑施工質量保證措施1、磚石安砌磚規(guī)格符和設計圖紙的要求，要求六面平整，八角不缺。在安砌時嚴格按圖施工，確保達到設計要求，同時應做到“六要八禁止”六要是：1、要做到堅固牢實，不塞不墊；2、天地座要打正、討墨過尺，每輪條石必須一致水平；3、相縫要討墨過尺，兆口必須放倒腳，看面做到一寸二鉆，鉆線要垂直基準水平面；4、挨縫要逗攏，縫寬不得大于1cm；5、上、下輪錯縫長度要大于30cm，堅縫要垂直，嚴禁通縫；6、安砌埂坎時在基礎以上每隔5米留一個10cm寬的排水洞，上、下兩輪交錯預留，并做反濾層?！捌呓埂笔牵?、禁止安立夾石；2、禁止安風化石；3、禁止安爬坡石；4、禁止安搖跛石；5、禁止安齊頭縫（對口縫或通縫）；6、禁止安半殼縫；7、禁止用小石頭殺間。第五章 安全管理體系與措施堅持質量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。一、安全生產(chǎn)目標達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。二、安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。（一）建立安全領導小組，項目經(jīng)理任組長，技術負責任副組長，各職能領導及各工長任組員。（二）設置專職安全員，負責具體安全管理事務，直接向項目經(jīng)理負責