0222鋼棧橋應(yīng)急預(yù)案.docx

大空港臨時蓄泥區(qū)便道及沿江高速橋梁保護(hù)工程 鋼棧橋應(yīng)急預(yù)案大空港臨時蓄泥區(qū)便道及沿江高速橋梁保護(hù)工程鋼棧橋應(yīng)急預(yù)案 編制： 復(fù)核： 審批： 中鐵大橋局集團(tuán)有限公司大空港臨時蓄泥區(qū)便道及沿江高速橋梁保護(hù)工程項目經(jīng)理部2017年1月目錄一、編制目的 1二、編制依據(jù)及原則 1三、施工安全組織機構(gòu) 1四、危險源識別 4五、各類突發(fā)事件應(yīng)急措施 5六、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練 8 七、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案響應(yīng) 9八、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案實施 9 九、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險總結(jié) 10十、工作原則與紀(jì)律 11中鐵大橋局集團(tuán)有限公司大空港臨時蓄泥區(qū)便道及沿江高速橋梁保護(hù)工程項目經(jīng)理部鋼棧橋應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 為能夠?qū)︿摫銟蚴┕どa(chǎn)過程中可能發(fā)生的突發(fā)性事件做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，規(guī)范突發(fā)事件的應(yīng)急管理，使突發(fā)事件發(fā)生初期就使其得到控制，實現(xiàn)最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，預(yù)防可能隨之引發(fā)的疾病，維護(hù)施工人員的生命安全和社會穩(wěn)定，穩(wěn)定我項目部正常生產(chǎn)、生活秩序，促進(jìn)施工生產(chǎn)工作的順利開展。根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理的要求，結(jié)合便橋施工過程中可能發(fā)生的突發(fā)性事件情況，制定本工程項目的應(yīng)急搶險預(yù)案。 二、編制依據(jù)及原則 1、定義：工程項目應(yīng)急搶險預(yù)案是指項目部為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動的行動指南。2、編制依據(jù)：項目部施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事件后果分析。 3、編制原則： 預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事件、災(zāi)害，如落水、觸電、機械傷害、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。 預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。 預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。 預(yù)案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。 預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。 根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認(rèn)真地組織對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本工程項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響三、施工安全組織機構(gòu)我部對施工安全極為重視，施工前均組織有關(guān)人員對施工方案進(jìn)行了多次的論證和審核，同時為了加強施工過程中安全措施的落實，項目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其組織機構(gòu)如下：1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員項目安全組織機構(gòu)為項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組和施工隊伍二級管理機構(gòu)。項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由部門負(fù)責(zé)人，組員由各部門人員、專職安全員和各施工隊管理人員組成。 大空港臨時蓄泥區(qū)便道及沿江高速橋梁保護(hù)工程項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組成組 長：董廣文（項目經(jīng)理）副組長：劉少軍副組長：文家豐副組長：陳洪華組 員：廖尚佳組 員：鄧聲永組 員：黃必成組 員：張文富組 員：黃祥義2、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) 1）組長： 全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)工作并對人力、物力、財力進(jìn)調(diào)配； 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動； 與外部應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)； 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動； 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全； 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織； 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動； 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別； 通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助； 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全。 2）副組長： 協(xié)助組長，總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度。 向組長提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議； 保持與事故現(xiàn)場組長的直接聯(lián)絡(luò)； 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作； 組織相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估； 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議3）各部門組員：組織搶救現(xiàn)場傷員和現(xiàn)場物資；在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)，使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護(hù)，協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者；迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點，提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)，及時提供后續(xù)的搶險物資，迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中；設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運作，疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶，保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入，搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。3、搶險組組成（1）應(yīng)急指揮部組成人員成員：各施工隊人員和操作人員大空港臨時蓄泥區(qū)便道及沿江高速橋梁保護(hù)工程項目應(yīng)急指揮部組成人員總指揮：董廣文副指揮：劉少軍副指揮：文家豐副指揮：陳洪華成員：各部門成員（2）應(yīng)急預(yù)案啟動后，指揮部人員無特殊情況不得請假，特殊情況請假時，由項目部按職務(wù)高低進(jìn)行遞補。（3）職責(zé)與分工正副指揮長負(fù)責(zé)召集項目部應(yīng)急指揮部會議，及時了解掌握現(xiàn)場重大質(zhì)量安全事故情況，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)重特大質(zhì)量安全事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，部署應(yīng)急工作，制定應(yīng)急措施，帶隊赴現(xiàn)場參加救援工作，指揮部成員負(fù)責(zé)完成應(yīng)急會議交辦的各項任務(wù)，確保政令暢通，及時向當(dāng)?shù)卣蜕霞増蟾媲闆r。a、安質(zhì)部：負(fù)責(zé)派人參加救援隊；組織事故調(diào)查，了解事故情況，及時進(jìn)行事故上報工作；分析事故原因，提出事故處理意見；協(xié)組做善后處理工作；b、工程部：負(fù)責(zé)派人參加救援隊：分析事故原因，提出遏制事故進(jìn)一步擴大的措施；提出恢復(fù)生產(chǎn)、生活的措施和方法；c、財務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的調(diào)動，以確保事故及時得到遏制和處理；負(fù)責(zé)資金的調(diào)配，使事故區(qū)域盡早恢復(fù)；d、后勤部：負(fù)責(zé)派人參加救援隊；負(fù)責(zé)應(yīng)急用車調(diào)動；抽調(diào)人員，及時參加搶險工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急時的后勤工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的調(diào)動，以確保事故及時得到遏制和處理；負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)配，使事故區(qū)域盡早恢復(fù)；做好事故善后處理工作；參加事故調(diào)查，了解事故情況，參與提出事故處理意見；e、物資部：協(xié)助事故調(diào)查，協(xié)助分析事故原因，提出事故處理意見；發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報，及時系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查；必須保證各部門計劃的協(xié)調(diào)一致，使實施應(yīng)急救援系統(tǒng)的有關(guān)人員都得到培訓(xùn)，并對系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查。四、危險源識別我項目部在對便橋工程項目實際情況分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行了危險源的識別，確定了以下高中度危險的重點控制對象：1、觸電：施工現(xiàn)場用電場所。2、高處墜落：吊裝、水上配合作業(yè)等施工。3、火災(zāi)：臨時生產(chǎn)場所、生活辦公場所、各施工作業(yè)場所等。4、食物中毒：職工食堂及其他飲食場所。5、水災(zāi)、大風(fēng)：位于水上作業(yè)場所及便橋施工現(xiàn)場6、機械傷害：施工機械及施工現(xiàn)場。7、落水：水上作業(yè)。應(yīng)急搶救物資及落實醫(yī)療器材：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）、擔(dān)架、止血帶及各種常用藥品；搶救工具：挖掘機1臺、鏟車1臺、鐵鍬20把、足量的雨衣、膠鞋、抬筐20個、編制袋500個，水泵，鐵絲200米以及工地常備工具；照明器材：手電筒、應(yīng)急燈；通訊器材：電話、手機、對講機；交通工具：小汽車三臺（其中兩臺不跑長途）；滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。項目部每月存留一定的費用，根據(jù)便橋施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急搶救工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，項目部的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。五、各類突發(fā)事件應(yīng)急措施1、觸電事件現(xiàn)場人員要迅速拉閘斷電，盡可能地立即切斷總電源（關(guān)閉電路），亦可用現(xiàn)場得到的干燥木棒或繩子等非導(dǎo)電體使觸電人員脫離帶電體。將傷員立即脫離危險地方，組織人員進(jìn)行搶救。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進(jìn)行人員呼吸或同時進(jìn)行體外心臟按壓。立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細(xì)說明事故地點、受傷程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。通知有關(guān)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。維護(hù)現(xiàn)場秩序，嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場。2、高處墜落迅速將傷員脫離危險地方，移至安全地帶。保持呼吸道通暢，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應(yīng)及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。有效止血，包扎傷口。視傷情采取報警或簡單處理后去醫(yī)院檢查。傷員有骨折、關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷、大塊軟組織傷要進(jìn)行簡易固定。若傷員有斷肢情況發(fā)生，應(yīng)盡量用干布包裹，轉(zhuǎn)送醫(yī)院。記錄傷情，現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷部位、受傷程度等第一手資料。立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細(xì)說明事故地點、受傷程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。項目部接到報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。3、火災(zāi)事件發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事件后，要及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)小組報警，并說明發(fā)生火災(zāi)或爆炸的地點、燃燒（爆炸）物質(zhì)的種類和數(shù)量、火勢情況，報警人姓名、電話等詳細(xì)情況。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到電話報警后，組長要立即通知小組成員趕赴火場，撥打“119、120”報警電話報警，通報以下信息：名稱、地址、火災(zāi)情況、著火物資及火勢大小、聯(lián)系電話。并指派專人到路口引導(dǎo)消防隊，同時通知有關(guān)部門立即切斷危險電源，通知當(dāng)?shù)馗浇t(yī)院派醫(yī)生一起趕赴火場，并做好準(zhǔn)備搶救受傷人員工作?，F(xiàn)場搶救隊接報后應(yīng)立即戴好安全帽及其他防護(hù)用具、消防器材等趕赴火場。在組長的統(tǒng)一調(diào)度下，應(yīng)迅速查明火場情況、燃燒物質(zhì)及周圍的情況，特別是爆炸等危險物品、火勢大小、煙霧大小、火場電源是否切斷等事項，查明后現(xiàn)場搶險隊按照日常演練及分工，遵照“先控制，后消滅、救人第一、分清主次、快速準(zhǔn)確”的撲救原則，針對不同的燃燒物質(zhì)，采用隔離滅火法、室息滅火法、冷卻滅火法、抑制滅火法等方法組織撲救火災(zāi)，滅火時加強個人防護(hù)意識，防止意外事故的發(fā)生。當(dāng)爆炸物品著火或火場上有爆炸物品時，要及時疏散并冷卻爆炸物品，疏散時防止對爆炸物品進(jìn)行摔、擲、拋、拖、拉。對于爆炸物品的燃燒，可用水撲救，但應(yīng)注意避免強大水流的沖擊?；馂?zāi)撲滅后由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和安全工程師共同組織對火災(zāi)原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。4、食物中毒事件事件出現(xiàn)立即向急救中心120呼救。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點，并派人到路口接應(yīng)。用人工刺激法，用手指或鈍物刺激中毒者的咽弓及咽后壁，用來催吐，如此反復(fù)直到吐出物為清亮液體為止。對可疑的食物禁止再食用，收集嘔吐物、排泄物及血尿送到醫(yī)院做毒物而防止毒物的吸收并保護(hù)胃粘膜。對于催吐無效或神態(tài)不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來洗胃，結(jié)合毒物而防止毒物的吸收并保護(hù)胃粘膜。用硫酸鎂153g加水200ml來給中毒者導(dǎo)瀉。項目部應(yīng)急小組接到報告后，即指令小組全體人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握疫情，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲取中毒食品化驗樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗?，F(xiàn)場安全工程師應(yīng)對中毒事件進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，認(rèn)真填寫事故調(diào)查報告，并上報項目部及有關(guān)上級機關(guān).5、洪水、大風(fēng)事件接到洪水、大風(fēng)預(yù)報時，項目部立即組織人員對重要部位進(jìn)行防護(hù)，疏通現(xiàn)場下水道。辦公室門窗要關(guān)好，施工現(xiàn)場臨時懸掛的設(shè)備、堆放的材料，大型施工機具、井架等要采取加固措施。洪水、大風(fēng)出現(xiàn)時，一切生產(chǎn)工作立即停止。小組迅速到位，指揮搶險工作，并及時向上級有關(guān)部門匯報。搶險突擊隊立即集合到位，在小組指揮下實施搶險工作。大風(fēng)發(fā)生時，應(yīng)由防訊小組決定停止非搶險用供電，避免刮斷線路觸電。洪水發(fā)生時，搶險突擊隊要保護(hù)好電力設(shè)備，確保不影響水泵及時排水作業(yè)。遇有人員傷亡時，要立即撥打“120”急救中心與醫(yī)院聯(lián)系或撥打“110、119”救助，詳細(xì)說明事故地點、受傷程度及聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。洪水、大風(fēng)過后，要及早總結(jié)，對損失情況進(jìn)行匯總并報有關(guān)上級機關(guān)。6、機械傷害事件事件發(fā)生后，在現(xiàn)場人員應(yīng)立即切斷電源，停止機械作業(yè)。組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫、物體墜落等，并轉(zhuǎn)移至安全地方。若傷害部位有開放創(chuàng)傷及出血者，應(yīng)及時止血。若有骨折時應(yīng)及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。立即撥打120急救中心講明事故地點、受傷程度、聯(lián)系電話并派人到路口接應(yīng)。及時撥打現(xiàn)場值班電話和通知有關(guān)負(fù)責(zé)人員。7、落水事件在有突降大雨或大潮來臨之前，工人及施工機具應(yīng)盡快撤離到安全地帶，保證人員的生命及財產(chǎn)安全。事件發(fā)生后，一切生產(chǎn)工作立即停止，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)小組報警。小組迅速到位，指揮搶險工作，并及時啟用水上交通工具，確?，F(xiàn)場的急救。立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細(xì)說明事故地點、受傷程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。搶險突擊隊立即集合到位，在小組指揮下實施搶險工作。調(diào)配足夠的救生圈，配合水上交通工具進(jìn)行營救。迅速將傷員脫離危險地方，移至安全地帶。保持呼吸道通暢，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應(yīng)及時進(jìn)行人工呼吸解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，同時解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。有效止血，包扎傷口視，視傷情采取報警或簡單處理后去醫(yī)院檢查。六、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案確立后，項目部及各工點的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；對危險源的突顯特性辯識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；現(xiàn)場搶救的基本知識。2.演練為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預(yù)設(shè)險情進(jìn)行實地演練，由安全主任負(fù)責(zé)組織安排，演練時間安排在項目部施工相對空閑的時間，使所有人員均參與其中。項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。七、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)便橋施工過程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由項目部自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或項目部處理不了則由項目部向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案。(1)實行晝夜值班制。(2)突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到辦公室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。(3)值班人員在接到突發(fā)事件報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。(4)遇到突發(fā)事件，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。八、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案實施1、接警與通知：如便橋作業(yè)施工中發(fā)生高空墜落和物體打擊等突發(fā)事件時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向組長或副組長匯報險情，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可通過電話等方式迅速報警（火警119、緊急救護(hù)120），并同時報告項目部應(yīng)急救援值班室等求救電話。必要時向上級主管部門匯報事故情況?，F(xiàn)場有關(guān)人員要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮。項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員、物資及機具設(shè)備趕到事故現(xiàn)場搶險。2、指揮與控制：搶救小組到達(dá)出事地點，在組長指揮下分頭進(jìn)行工作。現(xiàn)場搶救組和組長一起查明險情：確定是否還有危險源；人員傷亡情況；商定搶救方案后，組長向駐地監(jiān)理工程師請示匯報批準(zhǔn)，然后組織實施?，F(xiàn)場搶救組立即搶救傷員和物資，保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運作。同時負(fù)責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到離安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語。如果在夜間，接通必要的照明燈光。醫(yī)療救護(hù)在排除無其他危險源的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬道車上送往醫(yī)院。事故應(yīng)急搶救完畢后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。組長召集小組成員進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。3、通訊與信息保障：項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)熟知這些號碼。4、警戒與治安:在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。5、人群疏散與安置:疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。九、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險總結(jié)搶險救援結(jié)束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會，對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，確定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。項目部主要從以下幾個方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)：1、做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問