2020年病理科個(gè)人培訓(xùn)總結(jié).doc

病理科個(gè)人培訓(xùn)總結(jié) 通過病理知識培訓(xùn)，你收獲了多少呢？下面是為大家了病理科個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)，希望能幫到大家！ 根據(jù)醫(yī)院安排，我非常榮幸的來到病理科輪轉(zhuǎn)一周。在病理科輪科學(xué)習(xí)的這一周，我學(xué)到了很多，從標(biāo)本的處理、穿刺的手法到對病人、面對家屬等各方面，我都受益匪淺。 病理科李榮主任告訴我，病理診斷素來有“診斷金標(biāo)準(zhǔn)”之說。是的，作為一名腫瘤醫(yī)院的醫(yī)生，病理診斷的準(zhǔn)確性對我們來說尤為重要，常常聽到前輩們告訴患者：要等病理結(jié)果出來之后、才能明確診斷和治療方案。病理診斷的結(jié)果對臨床的治療起著至關(guān)重要的作用。因此，在病理科輪轉(zhuǎn)、學(xué)習(xí)對我們來說必不可少，對病理科工作流程的熟悉、了解與臨床工作更加息息相關(guān)。來到病理科以后，看到了良好的工作環(huán)境、齊全的設(shè)備等，處處體現(xiàn)了我院對病理科工作的重視與肯定。 結(jié)合在病理科輪轉(zhuǎn)、學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，以及在臨床工作的體會，我發(fā)現(xiàn)自己有太多太多的不足，需要向各位前輩學(xué)習(xí)的地方還有很多。 “病理診斷并不像人們想象的那么簡單，送個(gè)標(biāo)本過去就能診斷出來是錯(cuò)誤的觀念”，李榮主任如是說，需要從患者的病史、體格檢查、輔助檢查等資料，配合組織學(xué)、細(xì)胞學(xué)檢查綜合考慮而得出。由于病理科的特殊性，它并不能接觸到每一個(gè)患者，無法直接面對面的采集病史資料，因此，病理申請單的書寫尤為重要。作為臨床一線的一名醫(yī)生，我們需要做的是寫清楚患者的病史、體格檢查以及必要的、有提示價(jià)值、有鑒別診斷意義的輔助檢查資料，并注明臨床診斷以相互印證。另外，病理申請單書寫應(yīng)該做到字跡清晰可辨、描述準(zhǔn)確貼切，否則對病理診斷是不利的。 在病理組織學(xué)檢驗(yàn)過程中，一個(gè)標(biāo)本需要經(jīng)歷從手術(shù)、活檢、固定、送檢到取材、脫水、包埋、切片、制片、染色、閱片，甚至必要時(shí)的免疫組化檢查、病理討論、病理會診等一系列復(fù)雜的過程，通常需要三個(gè)工作日內(nèi)才能得出較為準(zhǔn)確的病理診斷結(jié)果。在病理細(xì)胞學(xué)檢驗(yàn)過程中，一個(gè)標(biāo)本需要經(jīng)歷從穿刺、涂片、固定、染色、閱片，必要時(shí)病理討論等過程，通常一個(gè)工作日內(nèi)即可得出較為準(zhǔn)確的病理結(jié)果。在術(shù)中冰凍檢查中，一個(gè)標(biāo)本需要經(jīng)歷取材、急凍、切片、制片、染色、閱片等過程，由于時(shí)間緊迫，必須在30分鐘之內(nèi)得出較為明確的結(jié)論，這對病理科的水平是一個(gè)考驗(yàn)。作為一名臨床一線的醫(yī)生，我們應(yīng)該理解病理科的工作，并對患者進(jìn)行必要的解釋，互相理解、互相配合、共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。 關(guān)于技術(shù)方面，李榮主任常對我說，作為臨床醫(yī)師穿刺是必須掌握的技巧之一。在這一周里，我在李主任的指導(dǎo)下對多個(gè)患者進(jìn)行了穿刺檢查，充分掌握了穿刺的技巧。 在病理科短短的一周過去了，我深深地體會到病理科工作的不易，也看到了病理科各位同事對待患者、家屬的良好態(tài)度。在今后的臨床工作中，我應(yīng)該向各位前輩學(xué)習(xí)，對患者做好解釋工作，互相幫助、互相理解，減輕不必要的工作負(fù)擔(dān)，共同為患者的健康盡自己的一份力量。 時(shí)光飛逝，歲月如梭。舊的一年即將結(jié)束，新的一年就要開始。在院黨委、行政班子領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，以等級醫(yī)院評審為契機(jī)，全科上下心往一處使，使科室管理醫(yī)療質(zhì)量有了新的突破，我個(gè)人身為其中一員臉上也非常的有光。我個(gè)人總結(jié)了今年的病理科工作情況： 一、加強(qiáng)管理，細(xì)化職責(zé)，切實(shí)開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面病理科重視思想政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)互助。 醫(yī)院開展各項(xiàng)工作及活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃及病理工作規(guī)章制度，針對不同環(huán)節(jié)重新強(qiáng)化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責(zé)，做到了制度健全、管理有章可循、職責(zé)落實(shí)到位，取得了可喜的成績。我科開展的“HE診斷技術(shù)”、“細(xì)胞學(xué)診斷技術(shù)”、“術(shù)中快速冰凍診斷技術(shù)”順利通過了云南省二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的審核。 二、狠抓效益，重視實(shí)效，穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻(xiàn)按照醫(yī)院的規(guī)章制度，在做好為患者服務(wù)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)。在原有基礎(chǔ)上引進(jìn)了石蠟包埋機(jī)、攤片烤片機(jī)、自動(dòng)脫水機(jī)、病理標(biāo)本取材臺、病理標(biāo)本儲藏柜、切片柜、蠟塊柜等設(shè)備，保證了我科醫(yī)療質(zhì)量的提升。 實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。其中：病理活檢2483例，冰凍381例，液基細(xì)胞學(xué)檢查1921例，經(jīng)濟(jì)收入共61萬元。 三、內(nèi)塑素質(zhì)，外樹形象，大力培育醫(yī)療工作新風(fēng)尚 病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅(jiān)持黨的基本路線，模范遵守國家法律、法規(guī)，經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生文件，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務(wù)意識，在行業(yè)作風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認(rèn)可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢時(shí)，一視同仁，耐心細(xì)致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫(yī)護(hù)人員和患者的尊敬和好評，為醫(yī)院文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項(xiàng)方針政策，還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設(shè)、等活動(dòng)中為醫(yī)院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項(xiàng)工作中，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互學(xué)，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，為人正派、誠實(shí)，從不計(jì)較個(gè)人得失，吃苦在前，享受在后，默默無聞，甘當(dāng)“幕后英雄”。 四、找出不足及存在問題，制定管理工作的發(fā)展思路 1.呼吁院領(lǐng)導(dǎo)重新確認(rèn)病理科在“二級”醫(yī)院中的位置。病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業(yè)性和高度風(fēng)險(xiǎn)性，衡量一個(gè)醫(yī)院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量，它是“金標(biāo)準(zhǔn)”、“醫(yī)生 的醫(yī)生”。因而需要在人力、物力、設(shè)備的投入、學(xué)科建設(shè)、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)、獎(jiǎng)金等待遇方面的傾斜政策。 2.加強(qiáng)病理與臨床及醫(yī)技科室的聯(lián)系，不斷提高病理醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)。 我們要克服以往臨床與病理的脫節(jié)，加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗(yàn)、影像學(xué)的改變，加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)工作；抓好質(zhì)量控制，推進(jìn)病理質(zhì)量的提高。 3.加強(qiáng)感染管理工作，搞好生物安全建設(shè)。 科室內(nèi)要加強(qiáng)感染管理工作，做好器械、物品的日常消毒工作。強(qiáng)化責(zé)任，做好廢棄物品及過期標(biāo)本的消毒、處理。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理，做到專人、專柜保管，每用一次都登記。 總之，20xx年是病理科快速發(fā)展的重要一年，我科以等級醫(yī)院創(chuàng)評為契機(jī)，加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，健全科室規(guī)章制度，在這一年內(nèi)取得了長足的進(jìn)步。在今后的工作中，我科將繼續(xù)以等級醫(yī)院評審的要求為指導(dǎo)，加強(qiáng)科室管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)評精神，力爭在來年取得更大的成績。 病理科在這次三甲復(fù)評中，給予了肯定的地方是：制度完善，有醫(yī)院感染控制與環(huán)境安全管理程序與措施，遵照實(shí)施并記錄，病理診斷按照相應(yīng)的規(guī)范，有復(fù)查制度，科內(nèi)會診制度，診斷報(bào)告準(zhǔn)時(shí)，規(guī)范，文字準(zhǔn)確，字跡清楚，在診斷報(bào)告補(bǔ)充或更改或遲發(fā)的管理制度與程序。落實(shí)全面質(zhì)量管理與改進(jìn)制度，按規(guī)定開展質(zhì)量控制活動(dòng)，有病理醫(yī)師與臨床醫(yī)師溝通的相關(guān)制度與流程，定期召開臨床病理討論會。 但病理科存在以下一些問題： 1，病理科面積太小，房間配備不夠，布局不合理，不符合生物安全要求，三甲醫(yī)院病理科不應(yīng)小于300平方米，應(yīng)設(shè)有標(biāo)本取材室，常規(guī)病理技術(shù)室，病理診斷室，病理檔案室，標(biāo)本存放室，有毒易燃物存放室，細(xì)胞制片室，免疫組化室。應(yīng)設(shè)有取材臺及染色通風(fēng)柜。 2，人員配置不夠，病理醫(yī)生按每100張病床1人配備，并配有技術(shù)人員，與醫(yī)師的比例為1；1。缺少中高級病理醫(yī)師。 3開展的項(xiàng)目無法滿足醫(yī)院工作需要，目前只能開展常規(guī)組織活檢，（細(xì)胞病理由檢驗(yàn)科兼做）無法開展快速組織病理，免疫組化，特殊染色，更無法開展超微病理及分子病理。 4.病理診斷例數(shù)少，小于2000例每年。 5.臨床醫(yī)生在病理申請單上填寫的臨床資料（病史，體征，術(shù)中所見，其他檢查，臨床診斷）太過于簡單。 6.與廣西區(qū)內(nèi)其他病理科交流太少。 病理診斷為金標(biāo)準(zhǔn)，病理科的病理診斷工作涉及醫(yī)院各個(gè)臨床科室，是醫(yī)院醫(yī)療工作中不可制缺少的重要組成部分。由于種種原因，病理科不能像其他科室一樣直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但病理科的作用是其他科室無法取代，為了醫(yī)院和病理科的發(fā)展，希望醫(yī)院能加強(qiáng)對病理科的重視和加大對病理科的投入。現(xiàn)階段，給病理科配備8間房及5個(gè)醫(yī)生是不現(xiàn)實(shí)的。發(fā)展病理科，有以下建議：分配一個(gè)醫(yī)生來這科，他在病理科工作6個(gè)月后，就去進(jìn)修一年，等他回來，