某公司人力資源規(guī)劃實用表格匯編【含九份表格】

某公司人力資源規(guī)劃實用 表格匯編 附錄 1：現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測表 年 月 日 部門 目前編制 人員配置情況 人員需求 超編 缺編 不符合崗位要求 合計 附錄 2：未來人力資源需求預(yù)測表 年 月 日 預(yù)測期 預(yù)測內(nèi)容 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 管理、行政輔助職系 技術(shù)職系 增加的崗位及人數(shù) 備注 附錄 3：未來人力資源流失預(yù)測表 年 月 日 預(yù)測期 內(nèi)容 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 離職人員 其 它 崗位及人數(shù) 備 注 附件 4：人力資源需求預(yù)測表 年 月 日 當(dāng)前年 第一年 第二年 管理、行政輔助職系 現(xiàn)實人數(shù)： 期初人數(shù)： 期初人數(shù)： 現(xiàn)實需求： 需增加崗位和人數(shù)： 需增加崗位和人數(shù)： 流失人數(shù)預(yù)測： 流失人數(shù)預(yù)測： 總需求： 總需求： 總需求： 技術(shù)職系 現(xiàn)實人數(shù)： 期初人數(shù)： 期初人數(shù)： 現(xiàn)實需求： 需增加崗位和人數(shù)： 需增加崗位和人數(shù)： 流失人數(shù)預(yù)測： 流失人數(shù)預(yù)測： 總需求： 總需求： 總需求： 總計 現(xiàn)實人數(shù)： 期初人數(shù)： 期初人數(shù)： 現(xiàn)實需求： 需增加崗位和人數(shù)： 需增加崗位和人數(shù)： 流 失人數(shù)預(yù)測： 流失人數(shù)預(yù)測： 總需求： 總需求： 總需求： 附錄 5：員工技能清單 年 月 日 姓名 性別 出生日期 學(xué)歷 所在部門 職務(wù) 到職日期 教育背景 種類 畢業(yè)日期 畢業(yè)學(xué)校 所學(xué)專業(yè) 工作經(jīng)歷 工作單位 起止時間 所任職務(wù) 培訓(xùn)經(jīng)歷 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)時間 技能 技能種類 證書 職業(yè)發(fā)展 是否愿意到其它部門工作？ 是 否 是否愿意擔(dān)任其它類型的工作？ 是 否 是否愿意接受工作輪換以豐富工作經(jīng)驗？ 是 否 愿意承擔(dān)哪些工作 愿意接受何種指派 需接受何種培訓(xùn) 改善目前技能和績效： 提高晉升所需能力： 附錄 6：人員接替圖 管理職系 技術(shù)職系 A：現(xiàn)有人員 B：可提升人員 G：離職 D：提升 E：提升上來 H：提升受阻 C：外部招聘 人員接替模型 附錄 7：人員變動矩陣表 職系： 年 月 日 職等 目的時間 流出 A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 D1 D2 起始時間 A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 D1 D2 附錄 8：人力資源凈需求評估表 年 月 日 人員狀況 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 人員 需 求 1.年初人力資源需求量 2.預(yù)測年內(nèi)需求之增加（減少） 3.年 末總需求 人員供給 4.年初擁有人數(shù) 5.招聘人數(shù) 6.人員損耗 其中：調(diào)出或升遷 辭職 辭退或其他 7.年底擁有人數(shù) 凈 需 求 8.不足或有余 9.新進(jìn)人員損耗總計 10.該年人力資源凈需求 附錄 9：人力資源凈需求表（按類別）