評(píng)審管理辦法.doc

評(píng)審管理辦法 評(píng)審管理辦法版本歷史記錄日期版本說(shuō)明作者2009-12-71.0評(píng)審管理辦法初稿吳雪玲2009-12-1111完善評(píng)審管理辦法，并增加評(píng)審的流程吳雪玲1 概述1.1 目標(biāo)制定本辦法是為了達(dá)到以下目標(biāo)：l 確定軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須進(jìn)行的評(píng)審。l 明確必須參加評(píng)審的人員、各評(píng)審點(diǎn)的評(píng)審內(nèi)容以及通過(guò)準(zhǔn)則。1.2 范圍本辦法適用于公司軟件產(chǎn)品和軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所要進(jìn)行的評(píng)審。1.3 附則本文件是軟件產(chǎn)品/項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行評(píng)審活動(dòng)必須遵守的文件，本文件解釋權(quán)歸品質(zhì)部。本文件中提到的評(píng)審均指組間評(píng)審。2 軟件開(kāi)發(fā)的評(píng)審2.1 軟件開(kāi)發(fā)階段劃分公司的軟件開(kāi)發(fā)基本包括如下幾個(gè)階段：項(xiàng)目立項(xiàng)分析、需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)功能設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試。公司軟件的不同，其規(guī)模、開(kāi)發(fā)技術(shù)、應(yīng)用領(lǐng)域等的不同，開(kāi)發(fā)階段也不盡相同。2.2 軟件立項(xiàng)分析l 評(píng)審目的：對(duì)產(chǎn)品/項(xiàng)目的立項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審，保證產(chǎn)品/項(xiàng)目是可立項(xiàng)、可開(kāi)發(fā)的。l 評(píng)審對(duì)象：產(chǎn)品/項(xiàng)目可行性立項(xiàng)分析報(bào)告l 前置條件：作者提前2個(gè)工作日分發(fā)到評(píng)審人員手中。l 參加人員：技術(shù)委員會(huì)，銷售部經(jīng)理，渠道部經(jīng)理，SQA l 方式：會(huì)議投票。l 通過(guò)準(zhǔn)則：可行性立項(xiàng)分析報(bào)告經(jīng)技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)l 主持人：產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理l 時(shí)間要求：文檔從開(kāi)始傳閱到批準(zhǔn)不超過(guò)3個(gè)工作日2.3 需求分析評(píng)審l 評(píng)審目的：對(duì)需求功能定義的清晰性、正確性、完整性進(jìn)行評(píng)審，保證需求功能定義說(shuō)明書(shū)達(dá)到質(zhì)量要求。l 評(píng)審對(duì)象：需求功能分析說(shuō)明書(shū)l 前置條件：作者提前2個(gè)工作日將需求功能分析說(shuō)明書(shū)發(fā)送給評(píng)審人員，需求功能分析說(shuō)明書(shū)經(jīng)組內(nèi)討論通過(guò)。l 參加人員：技術(shù)委員會(huì)，產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理，銷售部經(jīng)理，渠道部經(jīng)理，測(cè)試負(fù)責(zé)人。l 方式：會(huì)議討論l 通過(guò)準(zhǔn)則：需求分析說(shuō)明書(shū)經(jīng)技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)l 主 持 人：研發(fā)經(jīng)理l 評(píng)審時(shí)長(zhǎng)：最長(zhǎng)不超過(guò)2小時(shí)2.4 開(kāi)發(fā)計(jì)劃評(píng)審l 評(píng)審目的：對(duì)計(jì)劃的合理性、適度性進(jìn)行評(píng)審，保證產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期在預(yù)定時(shí)間內(nèi)。l 評(píng)審對(duì)象：開(kāi)發(fā)計(jì)劃包括產(chǎn)品的高層計(jì)劃和項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，同時(shí)，對(duì)文檔計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃等也應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。l 前置條件：產(chǎn)品的整體開(kāi)發(fā)計(jì)劃已制定完畢，作者提前1個(gè)工作日分發(fā)到評(píng)審人員手中。l 參加人員：技術(shù)總監(jiān)，研發(fā)經(jīng)理，開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的相關(guān)人員，測(cè)試負(fù)責(zé)人，SQAl 方式：將所制定的開(kāi)發(fā)計(jì)劃形成文檔，進(jìn)行傳閱，對(duì)提出的意見(jiàn)進(jìn)行修改。l 通過(guò)準(zhǔn)則：開(kāi)發(fā)計(jì)劃經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)l 主持人：研發(fā)經(jīng)理l 時(shí)間要求：計(jì)劃從開(kāi)始傳閱到批準(zhǔn)不超過(guò)2個(gè)工作日2.5 概要設(shè)計(jì)評(píng)審l 評(píng)審目的：對(duì)概要設(shè)計(jì)正確性、完整性、可實(shí)現(xiàn)性進(jìn)行評(píng)審，保證實(shí)現(xiàn)功能定義設(shè)計(jì)中的功能和規(guī)定的性能要求。l 評(píng)審對(duì)象：概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)l 前置條件：作者提前3個(gè)工作日將概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)發(fā)送給評(píng)審人員。l 參加人員：技術(shù)委員會(huì)，開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的相關(guān)人員，測(cè)試負(fù)責(zé)人，SQAl 方式：會(huì)議討論l 通過(guò)準(zhǔn)則：概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)經(jīng)技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)。l 主 持 人：研發(fā)經(jīng)理l 評(píng)審時(shí)長(zhǎng)：最長(zhǎng)不超過(guò)2小時(shí)2.6 詳細(xì)功能設(shè)計(jì)評(píng)審l 評(píng)審目的：對(duì)詳細(xì)功能定義設(shè)計(jì)與功能定義設(shè)計(jì)的一致性、詳細(xì)功能定義設(shè)計(jì)的完整性、清晰性進(jìn)行評(píng)審，保證詳細(xì)功能定義設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)達(dá)到質(zhì)量要求。l 評(píng)審對(duì)象：詳細(xì)功能定義設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)l 前置條件：作者提前2個(gè)工作日將詳細(xì)功能定義設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)發(fā)送給評(píng)審人員，詳細(xì)功能定義設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)經(jīng)組內(nèi)討論通過(guò)。l 參加人員：技術(shù)委員會(huì)，開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的相關(guān)人員，測(cè)試負(fù)責(zé)人，SQAl 方式：會(huì)議討論l 通過(guò)準(zhǔn)則：詳細(xì)功能定義設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)經(jīng)技術(shù)委員會(huì)確認(rèn)無(wú)異議l 主 持 人：研發(fā)經(jīng)理 l 評(píng)審時(shí)長(zhǎng)：根據(jù)評(píng)審內(nèi)容確定，但以1小時(shí)為基準(zhǔn)。2.7 界面設(shè)計(jì)評(píng)審l 評(píng)審目的：對(duì)界面設(shè)計(jì)模板的符合性、完整性、美觀和整體協(xié)調(diào)性進(jìn)行評(píng)審，以達(dá)到功能設(shè)計(jì)的要求，同時(shí)為編碼提供依據(jù)。l 評(píng)審對(duì)象：界面設(shè)計(jì)模板l 前置條件：作者提前1個(gè)工作日將界面設(shè)計(jì)模板發(fā)送給評(píng)審人員。l 參加人員：技術(shù)委員會(huì)，開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的相關(guān)人員，測(cè)試負(fù)責(zé)人，SQAl 方式：會(huì)議討論l 通過(guò)準(zhǔn)則：界面設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求均達(dá)到檢查表規(guī)定的要求，各接口部門(mén)的負(fù)責(zé)人在檢查表上簽字。l 主 持 人：研發(fā)經(jīng)理l 評(píng)審時(shí)長(zhǎng)：最長(zhǎng)不超過(guò)1小時(shí)2.8 測(cè)試計(jì)劃評(píng)審l 評(píng)審目的：對(duì)計(jì)劃的合理性、適度性進(jìn)行評(píng)審，保證產(chǎn)品的測(cè)試周期在預(yù)定時(shí)間內(nèi)。l 評(píng)審對(duì)象：產(chǎn)品/項(xiàng)目的整體測(cè)試計(jì)劃 l 前置條件：產(chǎn)品的整體開(kāi)發(fā)計(jì)劃已評(píng)審?fù)瓿?，作者提?個(gè)工作日把測(cè)試計(jì)劃文檔分發(fā)到評(píng)審人員手中。l 參加人員：技術(shù)總監(jiān)，研發(fā)經(jīng)理，測(cè)試經(jīng)理，開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的相關(guān)人員，測(cè)試負(fù)責(zé)人，SQAl 方式：會(huì)議討論l 通過(guò)準(zhǔn)則：測(cè)試計(jì)劃說(shuō)明書(shū)經(jīng)技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)無(wú)異議l 主 持 人： 測(cè)試經(jīng)理l 評(píng)審時(shí)長(zhǎng)：根據(jù)評(píng)審內(nèi)容確定，但以1小時(shí)為基準(zhǔn)。2.9 測(cè)試用例評(píng)審l 評(píng)審目的：對(duì)測(cè)試用例的完整性，準(zhǔn)確性，全面性，粒度大小進(jìn)行評(píng)審。l 評(píng)審對(duì)象：重點(diǎn)模塊的測(cè)試用例 l 前置條件：作者提前2個(gè)工作日將重點(diǎn)模塊的測(cè)試用例發(fā)送給評(píng)審人員，測(cè)試用例在組內(nèi)經(jīng)過(guò)討論確認(rèn)。l 參加人員：研發(fā)經(jīng)理，開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的相關(guān)人員，測(cè)試負(fù)責(zé)人，SQA。l 方式：會(huì)議討論l 通過(guò)準(zhǔn)則：測(cè)試用例說(shuō)明經(jīng)研發(fā)經(jīng)理確認(rèn)無(wú)異議l 主 持 人： 測(cè)試經(jīng)理l 評(píng)審時(shí)長(zhǎng)：根據(jù)評(píng)審內(nèi)容確定，但以1小時(shí)為基準(zhǔn)。3 評(píng)審流程 第一步：準(zhǔn)備評(píng)審1 作者按照計(jì)劃，根據(jù)評(píng)審類別不同從CVS上提取要評(píng)審的文檔通過(guò)郵件方式發(fā)給參加評(píng)審的人員2 評(píng)審人員拿到評(píng)審內(nèi)容后，仔細(xì)查閱文件，提出合理建議，發(fā)給SQA匯總。3 SQA把評(píng)審人員的意見(jiàn)反饋給編寫(xiě)評(píng)審內(nèi)容的人員。4 作者拿到SQA匯總后的意見(jiàn)，逐一查看，修改明顯的缺陷，不能確定的放在會(huì)議上討論，并恢復(fù)SQA5 SQA收到回復(fù)后，把回復(fù)發(fā)給參加評(píng)審的人員。 第二步：舉行評(píng)審會(huì)議1 主持人宣講：由主持人宣布本次評(píng)審會(huì)的開(kāi)始，并簡(jiǎn)要介紹本次評(píng)審的內(nèi)容。2 作者介紹工作成果：作者先概要介紹本次評(píng)審的內(nèi)容，然后逐一內(nèi)容進(jìn)行介紹。3 識(shí)別缺陷和答辯：作者介紹完成，各個(gè)評(píng)審人員提出問(wèn)題，討論并識(shí)別缺陷，主持人逐一列出。4 討論缺陷解決方案：根據(jù)主持人列出的缺陷列表，逐一列出進(jìn)行討論，對(duì)于一時(shí)無(wú)法得出結(jié)果的缺陷暫且保留。5 會(huì)議結(jié)束決議：討論完所有缺陷，由技術(shù)委員會(huì)主席確認(rèn)結(jié)論，主持人宣布會(huì)