技術部2016年總結(匯總).docx

技術管理部2016年工作總結及2017年工作計劃匯報2016年工作總結2016年，技術管理部在龍化公司領導和礦領導的正確領導下，在各部室、各施工單位的互相協(xié)助下，全體部室人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產和企業(yè)發(fā)展目標，在礦井采掘技術管理、一通三防、地測防治水、科技創(chuàng)新等方面做了大量細致的技術工作。技術管理部嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度、技術措施，圍繞著“安全穩(wěn)定、減虧扭虧、轉型升級、改革調整、強基固本”五項任務，順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現對技術管理部2016年工作總結如下：一、基礎資料完善及體系制度修訂工作（一）基礎資料完善1、通過對地質鉆孔糾偏以及巷道實際揭露斷層情況對礦井工程平面圖煤層底板等高線、斷層位置重新修訂，從而使工程平面圖更準確、更完善；一采區(qū)上部地質堪探工作原由省地質隊204隊施工，由于各種原因其堪探資料一直未收集。今年下半年我部室將一采區(qū)上部地質資料要回，進行收集整理，從而進一步完善礦井地質資料；對井上下對照圖、水文地質圖、礦井測量圖、巷道布置圖進行修訂，從技術上確保礦井的安全生產。2、對施工單位各項施工作業(yè)規(guī)程、安全技術措施及各種圖紙資料進行規(guī)范，并要求施工單位嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程會審制度，要求“一工程一措施”，增補了技術資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度。3、在開展好各項技術工作的同時，加強與設計單位、施工單位的工作聯(lián)系和溝通，及時向施工單位提供所需的各種技術資料，對礦井建設一、二期驗收資料進行了匯編，存檔，完成了本礦井現階段所涉及工程設計變更內容的梳理和上報工作。（二）體系制度修訂根據生產實際情況，按生產礦井的要求重新編制依蘭第三煤礦技術管理部崗位職責、技術管理部地測副經理崗位職責、技術管理部設計副經理崗位職責等崗位說明書7項，重新修訂第蘭第三煤礦單位工程開工驗收管理制度、依蘭第三煤礦光面爆破管理制度、地質測量管理制度等管理制度14項，重新修訂依蘭第三煤礦采掘技術管理體系、依蘭第三煤礦防治水專項管理體系等管理體系6項，重新修訂依蘭第三煤礦設計變更管理流程、依蘭第三煤礦圖紙會審管理流程、采掘區(qū)隊組織流程圖等流程3項，完成了2017年煤炭生產編制計劃、三年滾動計劃、2017年礦建施工計劃等計劃的編制工作。（三）日常工作開展1、每月25號定期組織一次技術例會，對各施工單位本月存在的問題加以解決，對下個月工作計劃進行合理安排。2、每月不定期對施工單位基礎內業(yè)進行檢查，共組織各類內業(yè)檢查18次，共檢出問題98條，針對檢查出問題下整改通知單并做到閉合。二、具體工作開展情況（一）采掘技術工作1、圖紙會審、技術交底及規(guī)程措施審批2016年，邯鄲設計公司已經提交依蘭第三煤礦西翼輔運大巷、西翼回風大巷開鑿、主排水泵房及通道、依蘭第三煤礦抗災排水機械設備安裝、依蘭第三煤礦中央回風井井筒管路安裝、聯(lián)合建筑火災自動報警系統(tǒng)等圖紙共計232張，技術管理部及時組織有關部室、監(jiān)理單位、施工單位對施工圖紙進行會審，共查出問題106條，針對圖紙存在的問題我部門及時與邯鄲設計公司進行溝通并加以解決，并對通過審核的施工圖紙進行技術交底。完成了西翼回風大巷機掘規(guī)程、西翼運輸大巷機掘規(guī)程、Z101工作面運輸巷規(guī)程、Z101工作面回風巷規(guī)程、西翼回風大巷與西翼輔運大巷1、2號聯(lián)絡巷規(guī)程、機頭硐室澆筑措施、消防材料庫貫通措施等共計27本規(guī)程措施的審批工作。2、技術優(yōu)化成果2016年是依蘭第三煤礦礦井建設的關鍵一年，技術管理部本著“布局優(yōu)化、系統(tǒng)簡化、環(huán)節(jié)減少、降本增效”原則積極組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位對輔助運輸系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)建設、工業(yè)廣場布置形式、巷道布置形式、井底水倉、西翼運輸大巷方案設計、主井井塔砌筑工藝等8項工程進行方案優(yōu)化，使各種系統(tǒng)資源整合科學合理、勞動組織優(yōu)化高效，實現系統(tǒng)簡化、降本增效的效果。3、外出調研及人員培訓本年度共外出調研3次，分別為中煤平朔公司考察“三機配套”設備情況，中天合創(chuàng)公司學習生產礦井各種規(guī)章制度，中煤新集公司調研外委隊組招標事宜，調研過程中積極與調研單位溝通，為領導提出寶貴意見。今年下半年，在職工初、中級技工培訓過程中，本部室擔任兼職教師1人次，授課16學時。外出中煤平朔公司擔任職稱鑒定考評員1人次，同時參加中級職稱鑒定考評員培訓2人次。（二）一通三防工作1、本年度主要通風機房主體已完工，通風機及控制設備現已安裝完畢，風硐、防爆門施工已經完成，主扇切換方案及相關措施已審批完成，待永久主要通風機調試及性能檢測完成后預計2017年初投入運行，形成永久通風系統(tǒng)。2、風門安設了開關傳感器，實行了風動開關及聯(lián)鎖。我礦現井下布置了5個掘進工作面，2個獨立回風硐室，各地點風量配備符合規(guī)定。做好巷道貫通管理，貫通時，嚴格按照貫通措施落實工作，確保巷道貫通安全及通風系統(tǒng)穩(wěn)定；加強通風設施質量，保證系統(tǒng)穩(wěn)定，做到了盲巷及時封閉。3、現使用的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)型號為KJ76N（49處施工項目部），各地點按規(guī)定配齊了各類傳感器。掘進工作面安設了局扇開停傳感、饋電傳感器、瓦斯傳感器。工作面瓦斯傳感器T1安設在距迎頭5米范圍內的風筒對側，回風流瓦斯傳感器T2安設在距巷道回風口1015米，對工作面及回風流的瓦斯情況進行24小時不間斷監(jiān)測。預計2017年3月依蘭第三煤礦選用KJ95N系統(tǒng)主機的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)開始安裝，目前已招標完成。4、各掘進面工作局部通風機均使用同型號的雙風機雙電源并實現自動切換，定期進行瓦斯電、風電閉鎖實驗，確保掘進工作的供風穩(wěn)定可靠。同時隨著工程的進展，井下局部通風機不定期前移，已保證各工作面的系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。各掘進工作面配置了專職瓦斯檢查員，對瓦斯進行檢查。落實了綜合防塵和防滅火措施，為井下創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境。5、本年度依蘭第三煤礦共有8次巷道貫通，每次貫通后都能按照提前編制的巷道貫通措施進行通風系統(tǒng)調整工作，確保貫通后通風系統(tǒng)可靠。6、按照集團公司、龍化公司要求，定期開展“一通三防”專項檢查，本年度共開展專項檢查4次，日常隱患排查15次，共排查出問題98項，已完成整改98項，整改完成率100%。（三）地測防治水工作1、及時跟蹤掘進巷道巖性的變化，督促施工單位及時填繪井巷素描圖，并進行每旬交換制度，對巷道巖性、構造進行分析。2、每月至少四次和施工單位、監(jiān)理入井共同測井筒涌水量，及時掌握井下涌水量變化，制定了涌水量臺帳。3、按煤礦防治水規(guī)定對三條大巷進行了超前探測，截止12月末共進行超前探測1480m。4、通過實際掘進揭露情況，重新分析了鉆孔資料，修編了煤層底板等高線圖，查明了影響生產的地質因素，及時匯報了各種相關地質情況，為礦井首采區(qū)、二采區(qū)設計及采煤方法選擇提供了基礎資料，保障了生產正常接續(xù)和礦井建設安全。5、在實際掘進過程中，通過收集勘探和掘進工作面的地質資料，深入現場了解地質情況根據各條大巷出水情況以及水情水害分析報告、水文地質預測預報情況，采用了一孔多用的方法，即探煤孔兼做探水孔，2016年截止11月末共減少鉆進量3600米，節(jié)約資金37萬余元。6、按要求對施工單位進行地測防治水安全質量標準化檢查11次，共查出問題102項，將檢查結果報給安全管理部，復查11次。7、完成了中煤水文四隊編制的隱蔽致災地質因素普查報告和依蘭第三煤礦專項水文地質報告的驗收，對黑龍江省煤田地質物測隊測繪的礦區(qū)范圍地形圖進行了初審。8、重點圍繞測量方案合理制定和現場施工監(jiān)督管理兩個環(huán)節(jié)開展工作，做好掘進巷道中腰線管理和貫通測量，2016年實現8次精確貫通。9、與科研所緊密結合，將科研成果應用到實際生產中，根據天地科技公司股份有限公司2016年6月提供的中煤層采煤方法及設備選型研究報告和邯鄲設計公司溝通后對斷層煤柱及采空區(qū)煤柱重新進行計算，確保了首采面布置合理，保證了安全回采。10、由于三條大巷實際揭露地質情況與原勘探報告所描述斷層有差異，為查明首采區(qū)內地質構造，協(xié)助安徽惠洲地質安全研究院股份有限公司對首采區(qū)進行了礦井三分量地質構造勘查，于9月提交勘查報告，對首采區(qū)內地質構造進行了解釋。（四）科技項目管理依蘭礦區(qū)深部軟巖復雜條件下煤層群聯(lián)合開采關鍵技術開發(fā)與應用科技項目研究內容經過進一步梳理項目由原六個子課題合并為五個子課題，研究內容基本不變，項目研究經費由1950萬元調減至985萬元（其中天地科技650萬元、沈陽院335萬元），2016年分別簽訂了項目補充協(xié)議書。2016年主要完成了并提交了中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦巷道圍巖地質力學測試與礦物成分分析報告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦中煤層采煤方法及設備選型研究報告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦煤層覆巖綜合隔水性與破壞高度預計研究報告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦煤層頂板巖石物理力學與水理性質測試報告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦巷道圍巖地質力學測試與礦物成分分析報告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦巖石物理力學性質分階段測試報告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦地表沉陷規(guī)律研究與地表移動觀測站設計報告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦副井馬頭門開裂原因分析與處理方法建議、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦首采面順槽巷道初始支護設計、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦電纜火災防治方案設計研究報告、中煤能源黑龍江煤化工有限公司依蘭第三煤礦帶式輸送機火災防治研究報告研究報告。三、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法技術管理部現有人員大部分比較年輕，在生產技術與管理經驗上存有不足，有待于進一步的提高，以下為主要存在問題：1、技術管理部人員配備不足，呈現一人多職現象，且在職人員井工礦經驗不足。2、技術工作超前性不夠?；A技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規(guī)范，不能按編制的管理流程工作；基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范，作業(yè)規(guī)程會審不規(guī)范；超前指導性不夠。3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。4、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。根據以上問題，技術管理部應大力發(fā)揚本集團企業(yè)文化精神，緊緊抓住思想與作風建設，加強業(yè)務能力的學習，在工作中，不拘一格互相交流，互相學習，共同進步，加強勞動紀律管理，嚴格遵守礦作息時間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學習時間，來提升本專業(yè)的業(yè)務技術水平，通過自學、互幫互帶，查看網絡資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務素質，特別是對生產一線的操作進行全面學習，熟悉掌握機械化生產工藝，有效提高部室人員自身業(yè)務素質，保障礦井安全生產。2017年計劃總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術、防治水、一通三防、科技方面的管理工作，杜絕事故發(fā)生的基礎上，重點強化技術管理基礎工作，推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規(guī)范管理、提高檔次。一、完善技術管理體系及人員配置2017年是依蘭第三煤礦聯(lián)合試運轉之年，也是由基建礦井轉為生產礦井的重要一年。在聯(lián)合試運轉期間，結合實際情況將制訂的規(guī)章制度、管理流程不斷的更新、完善，從而修訂出一整套適合本礦生產的各種制度、流程。按技術管理部人員配置要求，配齊采礦、地測、通防、科技、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)技術人員，做好由礦建轉生產的采掘、一通三防、地測技術、科技、節(jié)能環(huán)保工作，為依蘭第三煤礦的建設做好技術先導作用。二、具體工作安排（一）采掘技術方面1、根據地質資料及現場實際情況，當工作面迎頭遇斷層時能及時調整工作面巷道坡度，避免工作面開采時因巷道坡度過大，影響采面開采。2、與邯鄲設計公司及時溝通，確保施工圖紙按時到場。及時組織圖紙會審、技術交底工作，保證施工現象與設計圖紙準確無誤。3、聯(lián)合試運轉前做好采掘技術方面的基礎資料、圖紙收集工作，為聯(lián)合試運轉做準備。4、參與礦井竣工預驗收、驗收事宜，做好協(xié)調工作，確保礦井驗收順利通過。5、協(xié)助安全管理部做好聯(lián)合試運轉前的安全培訓工作。6、綜采面投產后，做好工作面礦壓觀測記錄以及上下初口20m內超前支護壓力觀測；做好老頂出次來壓、周期來壓來壓步距統(tǒng)計工作。7、二采區(qū)巷道預計明年下半年開始施工，施工前協(xié)助邯鄲設計公司做好二采區(qū)設計工作。8、督促施工單位尊章做事，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”和“無規(guī)程不施工”等規(guī)章制度。（二）一通三防方面1、做好技術體系完善工作。繼續(xù)加強“一通三防”技術基礎工作建設，完善“一通三防”技術管理體系，補充和修訂“一通三防”各項管理制度，并將落到實處，做到分工明確、各負其責。2、加強巷道貫通管理。做好巷道貫通工作，認真編制好巷道貫通安全技術措施，在貫通前，對受貫通影響區(qū)域的通風系統(tǒng)進行全面的調查，對巷道的風量進行測定，然后對通風系統(tǒng)進行分析，并優(yōu)化和改造，確保各區(qū)域風量分配合理、可靠，以滿足安全生產需要。2017年6月末首采面形成，做好采煤工作面通風系統(tǒng)調整工作。3、根據工程進展，做好科研項目兩個子課題依蘭礦區(qū)易自燃近距離煤層群開采防滅火技術研究和依蘭礦區(qū)深部軟巖極復雜條件下近距離煤層群瓦斯治理關鍵技術研究的工作，經過初步研究已經完成上1、上2、中、下煤層瓦斯的相關參數測試，但還需要進一步測試瓦斯基礎參數，當大巷形成和掘進煤巷期間應對一些瓦斯參數進行測試和資料收集；工作面瓦斯分布規(guī)律及涌出特征研究；在瓦斯抽采期間研究抽采方法的適用性研究，改進抽采方法及首采面瓦斯突出危險性鑒定。4、成立通風區(qū)。計劃2017年3月開始成立通風區(qū)，根據工作需要逐步增加人員，為試生產做好準備工作。5.安全質量標準化工作。繼續(xù)開展安全質量標準化工作，提高管理水平和施工作業(yè)標準，狠抓質量管理，以安全質量標準化為基礎，保證礦井通風安全，杜絕“一通三防”事故。（三）地測防治水方面1、搞好礦井測量工作，確保三條大巷及順槽之間6次貫通。2、編制完成礦井地質類型、水文地質類型。3、完成依蘭第三煤礦1:2000和1:5000井田地形圖驗收、審核工作，并形成終稿4、建立首采區(qū)地表移動觀測站。5、繼續(xù)收集井田范圍內鉆孔、煤層氣孔（由龍化公司牽頭）資料，修改相關圖紙，