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弱電 建筑安裝專業(yè)施工合同 甲方: 乙方: 按照中華人民共和國(guó)合同法、建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,甲方就承接工程的部分內(nèi)容向乙方實(shí)行專項(xiàng)發(fā)包,由乙方進(jìn)行專業(yè)施工。雙方本著誠(chéng)信平等、互惠互利、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則,經(jīng)協(xié)商一致,達(dá)成下列合同條款,雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。 一、工程概況 1.1 工程名稱: 1.2 建筑面積: 1.3 工程地點(diǎn) : 二、專業(yè)施工范圍 三、結(jié)算價(jià)格 本工程合同總價(jià)款暫定為人民幣 大寫: 以上結(jié)算價(jià)中已綜合包括了乙方的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、往返車旅費(fèi)、工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)等一切費(fèi)用。工程量以甲方最終審定的結(jié)算為準(zhǔn)。 四、合同周期 4.1 開工日期: 4.2 竣工日期: 4.3 合同工期總?cè)諝v天數(shù) 天 五、適用的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn): 5.1 本 工程適用國(guó)家現(xiàn)行的各種技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范。 5.2 本工程適用本地區(qū)各種建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。 5.3 設(shè)計(jì)圖紙和合同文件中各項(xiàng)技術(shù)說明和要求。 六、合同雙方 6.1 甲方 6.1.1 甲方代表 甲方代表姓名 。甲方代表根據(jù)授權(quán),行使本合同約定的權(quán)利,履行本合同約定的義務(wù)。 6.1.2 甲方代表可委派具體管理人員承擔(dān)自己的部分權(quán)利和職責(zé),并可在任何時(shí)間撤回這種委派,委派和撤回均應(yīng)提前五天通知乙方。甲方以書面形式就具體管理人員的姓名、職務(wù)和職責(zé)通報(bào)乙方。 6.1.3 甲方代表的指令、通知簽字后,以書面方式送達(dá)乙方 代表。如乙方對(duì)該指令或通知持有異議,可以在接到該指令或通知后 24 小時(shí)內(nèi)向甲方代表提出書面修改意見,在甲方代表決定修改前仍須執(zhí)行原指令。乙方在限定時(shí)間內(nèi)未提出的則視為認(rèn)可。 6.2 乙方 6.2.1 乙方代表姓名 。乙方代表全權(quán)代表乙方,行使本合同約定的權(quán)利,履行本合同約定的義務(wù)。乙方代表派代表常駐現(xiàn)場(chǎng),所有事務(wù)只需現(xiàn)場(chǎng)代表簽字即表示乙方認(rèn)可。 6.2.2 乙方代表可委派具體管理人員承擔(dān)自己的部分權(quán)利和職責(zé),但必須以書面形式就具體管理人員的姓名、職務(wù)和職責(zé)報(bào)甲方項(xiàng)目部,并可在經(jīng)甲方同意后撤回這種委派。 委派和撤回均應(yīng)提前五天通知甲方。 6.2.3 乙方代表的要求、請(qǐng)求及通知簽字后,以書面形式交給甲方代表。甲方代表不得無故拖延批復(fù)。 6.2.4 乙方主要管理人員的更換必須經(jīng)甲方代表同意,同時(shí)對(duì)乙方管理人員不符合要求的,甲方代表有權(quán)責(zé)令不合格人員退場(chǎng)。 6.2.5 乙方應(yīng)配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)管理,該人員必須滿足雙方簽訂的協(xié)議條款的要求,并對(duì)自身的施工、技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、文明施工、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)。如乙方未能履行上述職責(zé)而造成工程、財(cái)產(chǎn)和人身傷害,由乙方承擔(dān)責(zé)任及發(fā)生的一切費(fèi)用。 七、工 程總包合同、業(yè)主 /監(jiān)理 7.1 乙方應(yīng)按合同約定如實(shí)履行,如因乙方行為的失誤導(dǎo)致甲方無法履行總包合同規(guī)定的義務(wù),乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 7.2 甲方與業(yè)主簽訂的總包合同,屬甲方與業(yè)主之間的商業(yè)秘密,不向乙方公開,乙方不得以任何手段獲取,否則屬于違約行為,應(yīng)向甲方承擔(dān)違約金 元。 7.3 凡直接發(fā)自業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)分包工程而未經(jīng)甲方證實(shí)的指示,乙方不得接受。 7.4 給業(yè)主 /監(jiān)理的任何文件均由甲方負(fù)責(zé)送達(dá),乙方所有建議、請(qǐng)示或疑問都由甲方直接或與業(yè)主 /監(jiān)理協(xié)商后答復(fù)或解釋。乙方不得直接與業(yè)主 /監(jiān)理有任何 的文件往來。 八、工程風(fēng)險(xiǎn)及保險(xiǎn) 8.1 對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)造成的損害 在施工期間造成人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失,必須查明原因,分析責(zé)任。一切費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。 8.2 保險(xiǎn) 8.2.1 乙方必須對(duì)其工人及雇傭人員辦理人身保險(xiǎn)并承擔(dān)其費(fèi)用,對(duì)其財(cái)產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)并承擔(dān)其費(fèi)用。該保險(xiǎn)期始自他們進(jìn)入工地施工時(shí)到他們履行義務(wù)終了止(包括保修期)。 8.2.2 如乙方未按照規(guī)定辦理保險(xiǎn),乙方應(yīng)保證甲方免受此類失誤造成的一切損失和索賠。 九、法律法規(guī)和收費(fèi) 9.1 遵守法律法規(guī) 乙方應(yīng)遵守國(guó)家及地方政府的任何法令、法規(guī)及發(fā)出的一切文 件和通知。 9.2 稅金、費(fèi)用的代扣代繳 乙方不再繳納工程相應(yīng)的稅金及本工程各種對(duì)外的其它費(fèi)用,同時(shí)乙方不用按結(jié)算額開具任何發(fā)票,但必須開具帶乙方公司印章的收據(jù)。十、轉(zhuǎn)讓與再分包 10.1 乙方不得將施工的工程再次轉(zhuǎn)、分包。 十一、開工與工期 11.1 工程開工:乙方必須在接到甲方人員進(jìn)場(chǎng)書面通知后按時(shí)、按量進(jìn)入工地。 11.2 在施工過程中,由于下列所造成的耽誤: ( 1)由于政治動(dòng)蕩、自然災(zāi)害等不可抗力造成工程延期完成; ( 2)由于乙方受命作工程的更改、調(diào)整; ( 3)由于甲方原因。 遇到上述情況,乙方有權(quán)要求延長(zhǎng)工期。工期順延,以甲方確認(rèn)為準(zhǔn)。 但乙方必須明確,對(duì)本條第( 1)款所引用的情況,乙方必須在發(fā)生阻障之初五日內(nèi)以書面通知甲方并得到認(rèn)可,并且所需延長(zhǎng)的期限不應(yīng)超越總包合約內(nèi)載明賦予的延長(zhǎng)期限。 11.3 工期違約 如乙方未能在規(guī)定期限(含工期簽證)內(nèi)完成工程,除乙方支付違約金每逾期一日 元外,還須對(duì)甲方遭受的損失進(jìn)行賠償。 十二、進(jìn)場(chǎng)前期管理 12.1 現(xiàn)場(chǎng)條件 12.1.1 甲方應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和人員數(shù)量向乙方 提供辦公、住宿、食堂等用房。 12.1.2 對(duì)甲方為乙方提供的施工便道、場(chǎng)地、臨時(shí)水電設(shè)施等生活、工作條件,乙方不得獨(dú)自占有、控制而影響其他作業(yè)單位的工作和工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 12.2 人員進(jìn)駐 12.2.1 分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前,乙方駐現(xiàn)場(chǎng)代表必須提前一周向甲方代表提供進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。 12.2.2 乙方應(yīng)按當(dāng)?shù)匾?guī)定保證施工生產(chǎn)人員經(jīng)過必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),有一定的施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。乙方管理人員及特殊工種持證上崗率必須達(dá)到 ,操作工種持證上崗率不低于 。無證上崗或操 作人員從業(yè)素質(zhì)與所報(bào)崗位證書 不符合者將由乙方承擔(dān) 元 /人違約金,并立即清退該人員。 12.3 教育培訓(xùn) 12.3.1 為保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員能夠了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,了解國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)及甲方的管理制度,掌握必要的安全、質(zhì)量管理知識(shí),提高安全與質(zhì)量意識(shí),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和企業(yè)形象,乙方必須嚴(yán)格按照甲方的教育培訓(xùn)計(jì)劃組織全體人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。 12.3.2 教育培訓(xùn)的內(nèi)容按階段分為入場(chǎng)教育與施工過程中教育。乙方人員進(jìn)場(chǎng)后均須經(jīng)過入場(chǎng)教育合格后方可開始正式施工。 12.3.3 入場(chǎng)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:合同要求、甲方有關(guān)工程質(zhì)量、技術(shù)、安全及現(xiàn) 場(chǎng)的管理制度、基本安全知識(shí)等。甲方對(duì)乙方的教育培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施全過程的監(jiān)控與指導(dǎo)。 12.3.4 乙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)應(yīng)作記錄,并報(bào)至甲方資料員處備案,甲方指定相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查,以確保乙方以現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)實(shí)施的各類有效法規(guī)、規(guī)范及文件作為教育培訓(xùn)的教材及工作標(biāo)準(zhǔn)。 12.3.5 對(duì)乙方在崗人員中間轉(zhuǎn)崗者,也應(yīng)經(jīng)過有效崗位培訓(xùn)考試合格,并將證明材料報(bào)至甲方,否則甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約金 元 /人。 十三、施工計(jì)劃管理 13.1 施工組織設(shè)計(jì) 甲 方負(fù)責(zé)編制工程總體施工組織設(shè)計(jì)及分包工程總進(jìn)度計(jì)劃,乙方有足夠理由時(shí)可對(duì)其提出修改意見,但該建議未被采納前,乙方必須完全按照施工組織設(shè)計(jì)施工,不得擅自修改施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃。 13.2 施工進(jìn)度計(jì)劃 13.2.1 乙方接到甲方簽發(fā)的中標(biāo)通知書后 15 天內(nèi),向甲方提交一份根據(jù)甲方總體進(jìn)度計(jì)劃編制的詳盡的進(jìn)度計(jì)劃。審核后的進(jìn)度計(jì)劃將被視為合同的組成部分,乙方必須嚴(yán)格按照該計(jì)劃組織實(shí)施。 13.2.2 乙方根據(jù)審批后的進(jìn)度總計(jì)劃編制月、周、日施工進(jìn)度計(jì) 劃。 13.2.3 如因乙方責(zé)任使計(jì)劃僅完成在以下,甲方將緩發(fā)乙 方 當(dāng)月進(jìn)度款的,如當(dāng)月計(jì)劃完成,甲方將緩發(fā)乙方當(dāng)月進(jìn)度款的,如當(dāng)月計(jì)劃完成,甲方將緩發(fā)乙方當(dāng)月進(jìn)度款的;若乙方通過努力,在完成本月進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上將上月未完成計(jì)劃部分追趕完成的,甲方對(duì)緩發(fā)進(jìn)度款部分予以補(bǔ)發(fā) 。 13.2.4 乙方實(shí)際進(jìn)度明顯滯后于計(jì)劃時(shí),甲方可以書面要求乙方加快施工進(jìn)度并對(duì)下階段計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。乙方必須立即整改以滿足甲方要求,如乙方接到通知后天未采取任何措施或天內(nèi)仍不能滿足甲方要求,視為乙方違約,甲方有權(quán)解除分包合同,可自行或另請(qǐng)其他分包方進(jìn)場(chǎng)施工,所發(fā)生的費(fèi)用將從乙方的付款中扣除。 13.2.5 乙方代表及相關(guān)職能人員必須按照甲方要求,參加每日生產(chǎn)例會(huì) 及甲方認(rèn)為乙方應(yīng)當(dāng)參加的其他會(huì)議,通過會(huì)議有效協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍之間的生產(chǎn)安排,確保工作質(zhì)量、效率及總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 13.3 材料與機(jī)械料具計(jì)劃 13.3.1 對(duì)于由甲方供應(yīng)的材料,乙方必須在每月日分別向甲方提交材料需求計(jì)劃。 13.3.2 為保證施工生產(chǎn)活動(dòng)的有序開展,乙方應(yīng)就根據(jù)其作業(yè)計(jì)劃向甲方項(xiàng)目經(jīng)理每周申報(bào)垂直運(yùn)輸計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各種因素后以書面形式給予合理安排,乙方應(yīng)根據(jù)安排做出作業(yè)計(jì)劃的適當(dāng)調(diào)整,不得因此提出任何延長(zhǎng)工期或賠償?shù)?要求。 十四、材料物資管理 14.1 材料設(shè)備采購(gòu) 14.1.1 以下材料及設(shè)備由甲方負(fù)責(zé)采購(gòu): 所有材料均由乙方自行負(fù)責(zé)采購(gòu)。 14.1.2 對(duì)于由乙方采購(gòu)的材料,甲方有義務(wù)配合做好認(rèn)價(jià)采購(gòu)等方面的配合工作。 14.1.3 乙方材料的采購(gòu)及其他對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一律以其自己的名義進(jìn)行,與甲方無關(guān)。 14.2 質(zhì)量檢驗(yàn) 14.2.1 對(duì)由乙方采購(gòu)的材料,甲方在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)督或組織、協(xié)調(diào)乙方進(jìn)行驗(yàn)收。乙方應(yīng)在材料進(jìn)場(chǎng)前一天通知甲方驗(yàn)收。 14.2.2 乙方應(yīng)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行復(fù)試,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。 14.2.3 甲方代表對(duì)質(zhì)量,規(guī)格不 符合設(shè)計(jì)何規(guī)范要求的材料設(shè)備有否決權(quán),乙方必須按照甲方代表要求的時(shí)間運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng),重新采購(gòu)符合要求的材料設(shè)備并承擔(dān)為此造成的對(duì)甲方的一切損失。 14.3 材料使用管理 14.3.1 乙方對(duì)物資材料須嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)。 14.3.2 甲方供應(yīng)的材料,對(duì)乙方實(shí)行限額領(lǐng)料制度,乙方有關(guān)人員憑限額領(lǐng)料單方可到倉(cāng)庫領(lǐng)取材料。 14.3.3 乙方代表須指定人員到甲方倉(cāng)庫領(lǐng)取材料,該書面指定文件必須交甲方項(xiàng)目部存檔。被指定者須將本人簽名字樣交甲方倉(cāng)庫備案。 14.3.4 甲方對(duì)乙方可實(shí)行材料核算承包制:材料由甲方供應(yīng)的,超額由乙 方照價(jià)賠償,節(jié)約則按甲方 ,乙方 的比例分成。允許找差的材料,乙方在采購(gòu)前由甲方確認(rèn)價(jià)格。 14.3.5 對(duì)由乙方采購(gòu)的材料,乙方也可根據(jù)材料清單對(duì)價(jià)格和數(shù)量按圖一次性包死,如發(fā)現(xiàn)乙方在施工中偷工減料,甲方對(duì)節(jié)余材料予以沒收,同時(shí)由乙方按分包工程總造價(jià)的 支付違約金。 對(duì)本分包工程,雙方約定按上述 14.3.5 規(guī)定的辦法實(shí)施。 14.3.6 乙方倉(cāng)庫必須做到每日核清出入帳目,賬、卡、物相符。 14.3.7 乙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料堆放須整齊有序,分類堆放,并注意抓好防潮防火等安全措施。 十五 、技術(shù)質(zhì)量管理 15.1 管理體系 15.1.1 為確保管理力度,乙方必須設(shè)專職技術(shù)和質(zhì)量管理人員。 15.1.2 甲方的技術(shù)質(zhì)量管理體系,是按照有關(guān)法律、規(guī)范及ISO9001: 2000 版程序文件的要求建立的較為完備的質(zhì)量保證體系,乙方必須在這一體系下開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。 15.2 施工方案與技術(shù)交底 15.2.1 乙方在收到甲方的施工組織設(shè)計(jì)后對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。 15.2.2 乙方在施工過程中若發(fā)現(xiàn)方案存在問題或缺陷,必須及時(shí)向甲方項(xiàng)目技術(shù)員提出改進(jìn)方案并經(jīng)甲方項(xiàng)目經(jīng)理書面批準(zhǔn)后方可實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)乙方不得擅自變更施工方案。 15.2.3 在施工過程中,乙方應(yīng)執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制,嚴(yán)格進(jìn)行過程控制,確保工程質(zhì)量。 15.2.4 乙方技術(shù)人員應(yīng)對(duì)工程重點(diǎn)部位及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核并詳細(xì)填寫技術(shù)復(fù)核記錄。 15.3 工程質(zhì)量檢驗(yàn) 15.3.1 分包工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行本合同 5.1 5.3 條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 15.3.2 中間檢查、工序檢查 甲方可隨時(shí)對(duì)分包工程進(jìn)行檢查,乙方應(yīng) 提供必要的便利條件。在分部、分項(xiàng)工程未通過甲方驗(yàn)收前,乙方不得進(jìn)行下道工序施工。上述檢查和驗(yàn)收并部免除乙方的質(zhì)量責(zé)任,乙方仍須承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用,并賠償甲方的損失,由此延誤的工期不予順延。 15.3.3 隱蔽工程驗(yàn)收 15.3.3.1 對(duì)需要隱蔽的部位,乙方自檢合格后在隱蔽前 24 小時(shí)書面通知甲方驗(yàn)收,通知中應(yīng)包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。工程質(zhì)量驗(yàn)收符合合同要求后方可進(jìn)行隱蔽。 15.3.3.2 若甲方不能及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,必須在開始驗(yàn)收前 12 小時(shí)通知乙方延期。若無故拖延驗(yàn)收或未及時(shí)通知乙方 延期的,乙方可自行組織驗(yàn)收,甲方承認(rèn)其驗(yàn)收紀(jì)錄。 15.3.4 完工驗(yàn)收 工程完全達(dá)到驗(yàn)收條件后,先由甲方組織預(yù)驗(yàn),然后將全套資料送交業(yè)主 /監(jiān)理,由業(yè)主 /監(jiān)理組織竣工驗(yàn)收。 15.4 工程資料 15.4.1 施工圖紙的提供:甲方于 年 月 日之前向乙方提供 套施工圖紙。 15.4.2 施工資料(但不包括施工日記及三檢等內(nèi)部資料)由甲方負(fù)責(zé)填寫,乙方無條件提供所必須的各種原始資料,如不能及時(shí)提供,項(xiàng)目代表有權(quán)按實(shí)際情況,每次處以元至元的罰款。 15.4.3 甲方因工作需要,可向乙方就有關(guān)資料提出 查詢、索取要求,乙方不得以任何理由拖延和隱瞞。 15.4 成品保護(hù) 乙方應(yīng)對(duì)甲方、其他分包方及本方工程、成品、半成品、材料設(shè)備進(jìn)行保護(hù),并且須承擔(dān)因自身原因造成的損害賠償責(zé)任。 15.5 保修 15.5.1 乙方須對(duì)分包工程履行保修義務(wù),保修金按分包工程造價(jià)的計(jì)取,保修期限同甲方與業(yè)主簽訂的總包合同中所約定的保修期,即截止至 年 月 日。 15.5.2本分包工程驗(yàn)收合格并交付使用后,甲乙雙方簽訂保修合同,合同約定期間若出現(xiàn)由于乙方的原因需處理的質(zhì)量問題,乙方須立即予以落實(shí)處理,否則甲方有權(quán)自 行處理,相關(guān)費(fèi)用從保修金中扣除。 15.5.3 保修期滿后,甲方將保修金無息支付給乙方。 十六、印鑒管理 16.1 項(xiàng)目部公章和資料專用章一律由甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)一刻制并由甲方項(xiàng)目部保管使用,乙方不得私自刻制帶有甲方字樣的任何印章。 16.2 乙方確需以公司名義開展某些活動(dòng)時(shí),必須提前向甲方書面申請(qǐng),經(jīng)甲方同意后方可展開。 十七、安全后勤管理 17.1 安全管理 17.1.1 乙方代表是乙方安全管理的第一責(zé)任人,負(fù)有對(duì)下屬人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督的責(zé)任。 17.1.2 乙方安全管理工作必須接受甲方的監(jiān)督與管理。 17.1.3 乙方必須嚴(yán)格按照甲方要求對(duì)管理人員及操作人員實(shí)施安全知識(shí)及相關(guān)法規(guī)、管理制度的教育培訓(xùn),確保所屬人員具備相當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力。 17.1.4 甲方企業(yè)管理制度、職工手冊(cè)中的“安全生產(chǎn)管理要求”、“工地安全管理制度”及“安全生產(chǎn)處罰條例”,對(duì)乙方同樣適用,甲方有權(quán)按照上述條例對(duì)乙方違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰,乙方必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 17.1.5 甲方于每周組織召開由項(xiàng)目部全體職工參加的安全生產(chǎn)例會(huì),乙方員工必須全部參加。 17.2 文明施工 17.2.1 乙方代表為本工程文明施工工作的直接 負(fù)責(zé)人,乙方須指定一名文明施工檢查員并報(bào)甲方備案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)具體管理責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理必須符合國(guó)家、地方的有關(guān)規(guī)定及甲方企業(yè)形象戰(zhàn)略的有關(guān)管理要求。 17.2.2 乙方文明施工工作須滿足以下保證項(xiàng)目: ( 1)無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故; ( 2)無重大違法犯罪事件就; ( 3)無嚴(yán)重污染、擾民; ( 4)現(xiàn)場(chǎng)管理中的工完場(chǎng)清等工作; ( 5)施工作業(yè)面應(yīng)做到每日清理。 17.2.3 乙方文明施工還須重點(diǎn)抓好以下管理項(xiàng)目: ( 1)安全防護(hù); ( 2)料具管理; ( 3)環(huán)境衛(wèi)生; ( 4)環(huán)境保護(hù)。 17.2.4 甲方組織各分包方文明施工檢查員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,并根據(jù)巡查結(jié)果提出整改要求,乙方必須及時(shí)落實(shí)整改。對(duì)嚴(yán)重違反文明施工規(guī)定或整改不力的分包方,甲方可要求乙方承擔(dān) 元 /次的違約金。 17.2.5 項(xiàng)目部經(jīng)檢查通過市級(jí)安全文明工地驗(yàn)收的,給予乙方元獎(jiǎng)勵(lì);通過省級(jí)安全文明工地驗(yàn)收的,給予乙方元獎(jiǎng)勵(lì);通過國(guó)家級(jí)驗(yàn)收的,給予乙方元獎(jiǎng)勵(lì)。以上獎(jiǎng)勵(lì)均以獲得證書為準(zhǔn)。 17.3 后勤保衛(wèi) 17.3.1 乙方須遵守執(zhí)行甲方后勤管理制度,切實(shí)為職工著想。 17.3.2 乙方在后勤管理工作中,須重點(diǎn)抓好以下事項(xiàng): ( 1)嚴(yán)禁違章 用電,宿舍內(nèi)不得私拉電線和使用大功率電器,防止引發(fā)觸電和火災(zāi)事故; ( 2)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)、木工房、倉(cāng)庫及躺在床上吸煙,禁止隨地亂扔煙頭; ( 3)不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩; ( 4)嚴(yán)禁有聚眾賭博、打架斗毆、酒酗酒和其他治安事件的發(fā)生; ( 5)提高警惕,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)防偷盜事件的發(fā)生。 17.3.3 乙方施工人員不得翻越工地圍墻及大門,出入現(xiàn)場(chǎng)必須配戴本人上崗證,接受門衛(wèi)的檢查。 17.3.4 乙方須加強(qiáng)對(duì)所屬人員節(jié)假日期間的安全教育與管理,施工人員外出必須遵守當(dāng)?shù)刂伟补芾項(xiàng)l例,不得尋釁鬧事。造成不良社會(huì)影響的,甲方將嚴(yán) 肅追究乙方責(zé)任。 十八、企業(yè)形象管理 18.1 工程施工現(xiàn)場(chǎng)一律以甲方的名稱出現(xiàn)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)及宣傳。 18.2 乙方須嚴(yán)格遵守甲方 VI 手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定,注重儀表,規(guī)范言行。 18.3 乙方人員均須憑上崗證出入工地,上崗證上印有甲方企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)志,工作時(shí)間必須佩帶。乙方人員上崗證由甲方統(tǒng)一制作。 18.4 乙方員工的安全帽由甲方統(tǒng)一配置,費(fèi)用由乙方自理。 18.5 乙方員工必須按照甲方要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)造整潔、有序的現(xiàn)場(chǎng)面貌,職工宿舍內(nèi)物品的拜訪、床上用品的統(tǒng)一配置及現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)的擺設(shè)等必須遵照甲方 的管理要求。 18.6 乙方管理人員在工作中對(duì)外必須講普通話,不得講粗話、臟話。 18.7 乙方若有人員因瑣事與建設(shè)單位人員吵罵、打架的,或與甲方人員發(fā)生此類不理智行為而造成不良影響的,甲方有權(quán)給予乙方元 以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,甲方將進(jìn)一步追究乙方責(zé)任。 18.8 乙方人員有下列行為之一的,甲方有權(quán)要求乙方將人開除,乙方必須無條件執(zhí)行: ( 1)打架、尋釁鬧事的; ( 2)偷盜行為; ( 3)酗酒等不良習(xí)慣; ( 4)賭博; ( 5)嫖娼; ( 6)其他違反當(dāng)?shù)刂伟矖l例而受到警方處罰的行為; ( 7)其他嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象的行為。 18.9 若乙方人員對(duì)甲方人員有行賄行為,經(jīng)查實(shí)后將按行賄額的10 倍對(duì)乙方進(jìn)行罰款。 18.10 若甲方人員有隨意貶低或無理刁難乙方及其他合作伙伴的行為,乙方可向甲方代表或有關(guān)負(fù)責(zé)人取報(bào),經(jīng)查實(shí)后將按照甲方企業(yè)管理制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。 十九、統(tǒng)計(jì)與結(jié)算 19.1 工程款撥付必須嚴(yán)格按照乙方實(shí)際完成的工作量并按程序辦理手續(xù)。 19.2 進(jìn)度款支付 19.2.1 乙方進(jìn)場(chǎng)前五日內(nèi),甲方向乙方支付 %的工程款。 19.2.2 每月,乙方向甲方預(yù)算員提交當(dāng)月完成工作量。 19.2.3 甲方于次月日前按程序完成 審核并簽署付款意見。對(duì)乙方進(jìn)度款支付比例為乙方當(dāng)月完成工程量的 %,在業(yè)主向甲方撥款后日內(nèi)支付。 19.2.4 若業(yè)主方未及時(shí)向甲方支付工程款,從而影響到甲方向乙方支付工程款的,乙方須予以理解和配合,不能據(jù)此向甲方提出停工而影響繼續(xù)生產(chǎn)。 19.3 竣工結(jié)算 19.3.1 分包工程通過全面驗(yàn)收后天內(nèi),乙方向甲方項(xiàng)目預(yù)算員上 報(bào)分包工程結(jié)算書(結(jié)算書中附簽工手續(xù)),并完成與甲方財(cái)務(wù)、材料的對(duì)賬工作。在甲方與業(yè)主結(jié)完帳的前提下,甲方在天內(nèi)完成對(duì)乙方結(jié)算審核,最終以工程審計(jì)部審定及票據(jù)審計(jì)部批復(fù)為工程結(jié)算金額。 19.3.2 甲方在結(jié)算完三個(gè)月內(nèi)支付至結(jié)算價(jià)的 %。保留結(jié)算價(jià)的 %作為工程保修金。甲方年終(指春節(jié))付款確保不低于乙方實(shí)際完成總工作量的 %。 19.4 變更及合同外簽工 19.4.1 乙方應(yīng)于變更工作完成后日內(nèi)將變更價(jià)款通知甲方,逾期甲方不予認(rèn)可變更費(fèi)用。甲方應(yīng)于接到乙方通知后日內(nèi)給予答復(fù)。變更費(fèi)用與工程結(jié)算時(shí)一并結(jié)清。 19.4.2 乙方對(duì)合同外簽工必須在用工當(dāng)日辦理簽證手續(xù),逾期甲方不予認(rèn)可。合同外簽工在工程結(jié)算時(shí)一并結(jié)清。簽工手續(xù)單由甲方項(xiàng)目部發(fā)放沒,統(tǒng)一格式。 二十、不可抗力 20.1 不可抗力的界定 應(yīng)根據(jù)工程當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件對(duì)工程產(chǎn)生的破壞作用由政府主管部門作出認(rèn)定。 20.2 補(bǔ)救措施 不可抗力發(fā)生后,乙方應(yīng)迅速采取措施,盡力減少損失,并在 24小時(shí)內(nèi)向甲方通報(bào)損失情況,如上述情況繼續(xù)發(fā)生,乙方應(yīng)每隔天向甲方報(bào)告一次,直至該事件結(jié)束。 20.3 費(fèi)用承擔(dān) ( 1)不可抗力造成的費(fèi)

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