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消費(fèi)者市場與消費(fèi)者行為 知識(shí)目標(biāo): 了解消費(fèi)者購買行為包含的內(nèi)容。 理解消費(fèi)者影響購買行為的主要因素。 掌握消費(fèi)者購買行為的整個(gè)決策過程。 能力目標(biāo): 能根據(jù)消費(fèi)者購買行為的決策過程特點(diǎn)有針對(duì)性地做好營銷工作。 一天早上,你看到了你的同學(xué)手里拿著一款新型的“彩屏手機(jī)”,正好是你喜歡的那種,你會(huì)即時(shí)產(chǎn)生許多不同的念頭,以下的幾種想法,你是哪種呢? 為她感到高興,她的表情使你感到高興; 很想下午就去購買這款手機(jī); 認(rèn)為她在炫耀,而產(chǎn)生一種厭惡的感覺; 決心不買這款手機(jī),因?yàn)槟悴幌肱c她相同; 有點(diǎn)自卑,因?yàn)樽约哼€沒有能力購買; 對(duì)自己的男友不滿,因?yàn)樗麤]有送給自己這款手機(jī) 上面描述的心理反應(yīng)與過程發(fā)生的時(shí)間僅為 0.2-1秒。作為營銷者,你的使命就是了解、引導(dǎo)甚至改變消費(fèi)者的行為,不同的個(gè)體可能產(chǎn)生完全不同的反應(yīng),每天每一個(gè)營銷者要處理數(shù)以萬計(jì)的各種信息,并做出相應(yīng)的反應(yīng)。 你現(xiàn)在正是一位啤酒公司的市場總監(jiān),每天都要與競爭對(duì)手展開著艱苦卓絕的價(jià)格戰(zhàn),你的專業(yè)知識(shí)告訴你啤酒都是一樣的,閉著眼睛喝基本沒有什么差別。你甚至正在懷疑廣告要不要做。 現(xiàn)在,從動(dòng)機(jī)的角度討論一下,首先一個(gè)基本的問題:人為什么要喝啤酒呢?因?yàn)樗人饪??因?yàn)樗扰D逃袪I養(yǎng)?因?yàn)樗裙】担?從行為學(xué)的角度來說,這是各心理種需求在起作用。 一位經(jīng)常喝啤酒的朋友說,“因?yàn)楹绕【聘械绞娣?,每次只嘗一口冰涼的青島純生,感覺自己就進(jìn)入了一種輕松的環(huán)境”。他的需求是改變態(tài)度,進(jìn)入輕松環(huán)境。 而另外一位朋友說,“我和朋友在一起一定要喝啤酒,因?yàn)椴缓染骑@得關(guān)系較為陌生?!彼男枨笫潜硎居H近的一種信號(hào)。 還有一位朋友告訴我,“在卡拉 OK我會(huì)喝很多啤酒,因在那種場合一定要那樣?!边@是要融入環(huán)境。 當(dāng)我們從行為學(xué)的角度去看我們的產(chǎn)品,許許多多無法解決、沒有思路的事情,會(huì)變得有趣而富于新意。行為學(xué)就是這樣讓我們將封閉的心靈展開,插上創(chuàng)造的翅膀,當(dāng)然,行為學(xué)是一門復(fù)雜的科學(xué),它所涉及的領(lǐng)域涵蓋了營銷的所有內(nèi)容。 走進(jìn)營銷: 一家商店購進(jìn)了一批款式新、質(zhì)地好的襯衫,為了使消費(fèi)者了解這一價(jià)廉物美的商品,及早推銷出去,店老板大做廣告,原以為從此可占領(lǐng)這里的襯衫市場??墒屡c愿違,預(yù)購者寥寥無幾,顧客都愿意到另一家商店買穿慣了的老式襯衫。老板束手無策之際,有人給他出了一個(gè)簡單的主意,只需在店門口掛一招牌,寫上“新式襯衫,每人限購一件。”不久,前來購買者絡(luò)繹不絕,甚至排上了長隊(duì)。對(duì)面商店老板見此情景,也怕誤了良機(jī),忙請(qǐng)?jiān)摾习蹇丛诙嗄甑慕煌拿孀由?,?yōu)先“照顧”一件。 一、影響消費(fèi)者購買行為的因素 (一)文化因素 這是影響消費(fèi)者行為最廣泛的、最深刻的因素 包括文化、亞文化、社會(huì)階層的影響 1、文化 文化是語言文字、宗教信仰、教育、社會(huì)組織、物質(zhì)要素等構(gòu)成的復(fù)合體。 ( 1)是一個(gè)綜合概念。 ( 2)是一種習(xí)得行為,不是與生俱來的。 ( 3)提供的是行為和思想的邊界,即“規(guī)范” ( 4)影響無處不在,如同空氣,我們將它作為既定事實(shí)加以接受。 不一樣的比薩餅 如果你是美國人,比薩餅上很可能是青椒; 在日本,則可能是金槍魚和玉米; 在危地馬拉,可能是黑色的豆醬; 在巴哈馬,則可能變成了烤雞肉; 在澳大利亞,上面放的是雞蛋; 在印度,則可能是醬姜片。 文化 規(guī)范 規(guī)范源于文化價(jià)值觀(為社會(huì)大多數(shù)人員所普遍接受的信念)。 違背文化規(guī)范將受到其他社會(huì)人員的懲罰。 社會(huì)規(guī)范 文化價(jià)值觀 消費(fèi)模式 懲罰 消費(fèi)產(chǎn)品比工業(yè)產(chǎn)品對(duì)文化差異更敏感。人人需要吃飯,但我們想吃的東西卻在很大程度上由文化決定。在消費(fèi)產(chǎn)品中,最敏感的可能要數(shù)食品。 跨文化下的營銷失誤 案例一:一家美國電氣公司與一位日本客戶簽了一大宗合同,審閱延續(xù)了很長一段時(shí)間。最后,美方公司老總按捺不住,提出了另外一項(xiàng)價(jià)格折讓。雖然日方老總頗感意外,但不露聲色地接受了這一“饋贈(zèng)”。美方老總錯(cuò)誤地認(rèn)為日本人試圖重新開始談判。而實(shí)際上,日方老總慢慢地審閱合同細(xì)節(jié),只不過是在此場合表達(dá)他對(duì)合同的關(guān)切和顯示其權(quán)威。 案例二:寶潔公司為“佳美”牌香皂所做的廣告中,男人當(dāng)面贊賞女人的美貌。這一廣告在很多國家獲得成功。但是,在日本,該廣告不盡如人意,原因是日本男女之間的交往方式更加委婉。 寶潔的“汰漬”: 一項(xiàng)簡單的農(nóng)村市場調(diào)查表明:農(nóng)村消費(fèi)者對(duì) P&G的產(chǎn)品(特別是汰漬洗衣粉和舒膚佳香皂 )認(rèn)知極低,尤其目標(biāo)消費(fèi)者(家庭婦女)的認(rèn)知度更低得驚人。 雖然汰漬在國內(nèi)市場上成績顯赫,在大中城市超市中享有近 1/3的洗衣粉銷售份額,但是其一直徘徊在廣闊的農(nóng)村市場之外。 案例三:美國一家著名的高爾夫球制造商最初進(jìn)入日本市場時(shí)遇到了麻煩,其錯(cuò)誤在于該公司把高爾夫球以 4個(gè)一盒出售,而4在日本是死的象征。 案例四: AT&T在俄羅斯和波蘭不得不更改其大拇指朝上的廣告。在這則廣告里,有出示手掌的鏡頭,這種方式被認(rèn)為有侵犯的意味。所作的改動(dòng)很簡單,是將拇指朝上的手勢改為顯示手背而不是手心。 案例五:當(dāng)速溶咖啡首次引入美國市場時(shí),美國的家庭主婦大多抱怨其味道不像真正的咖啡。但當(dāng)這些家庭主婦被蒙住眼睛試飲時(shí),她們中大多數(shù)人都辨別不出哪一種是速溶咖啡,哪一種是傳統(tǒng)咖啡。 這說明她們對(duì)速溶咖啡的抵制只是由于心理的原因。進(jìn)一步的研究證明,主婦們拒絕速溶咖啡的真正原因是她們認(rèn)為購買速溶咖啡的人都是一些懶惰、浪費(fèi)、不稱職的妻子,并且是安排不好家庭計(jì)劃的人。 案例六:坎貝爾湯料公司在一項(xiàng)對(duì)意大利的研究中發(fā)現(xiàn),意大利家庭每天用于做飯的時(shí)間竟達(dá)約 4.5小時(shí),而美國人只用了不到 60分鐘,這就反映了一種文化模式。通過隨機(jī)抽查意大利的主婦,發(fā)現(xiàn)意大利人對(duì)方便食品有著強(qiáng)烈的抵制情緒。問題是“你希望你的兒子娶一名使用罐裝湯料的妻子嗎?” 99.6%的被詢問者都回答“不”。 2、亞文化 由具有共同生活經(jīng)歷和環(huán)境形成的具有共同價(jià)值觀的人群組成。如不同宗教、種族、地區(qū)、年齡的文化。 例如,美國被描述為一盤沙拉而不是熔爐。 在沙拉中,每種調(diào)料都保持著自己的獨(dú)特風(fēng)味,同時(shí)增加了整個(gè)沙拉的顏色和味道。 精明的營銷者正在主動(dòng)地尋求市場中日益增長的多樣性所帶來的機(jī)會(huì)。 美國電話電報(bào)公司在美國用 20種不同的語言制作廣播和印刷品廣告。 克萊斯勒為它的“紐約人”做廣告時(shí),向總體市場強(qiáng)調(diào)安全性,向非洲人強(qiáng)調(diào)款式,向拉美人強(qiáng)調(diào)激情和成就。 3、社會(huì)階層 社會(huì)地位是一個(gè)社會(huì)相對(duì)穩(wěn)定和有序的分類,依據(jù)職業(yè)、收入、教育、財(cái)富和其他因素綜合衡量,具有類似的價(jià)值觀、興趣及行為。 不同社會(huì)階層的休閑活動(dòng)上的差異 在美國,馬球、壁球和欣賞歌劇是上層社會(huì)的活動(dòng),橋牌、網(wǎng)球、羽毛球在中層到上層社會(huì)的成員中均頗為流行,玩老虎機(jī)、拳擊、職業(yè)摔跤是下層社會(huì)的活動(dòng)。 中國的五種消費(fèi)階層 中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家描述了中國的五種消費(fèi)階層: 1、超級(jí)富裕階層。主要是成功的私有企業(yè)或中外合資企業(yè)的老板。他們有數(shù)百萬資產(chǎn),經(jīng)常出入酒店,購買自己喜歡的東西且從不問價(jià)。他們偏愛洋貨。 2、富裕階層。大都是中外合資企業(yè)的高級(jí)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員、高級(jí)知識(shí)分子、走穴的演職人員、有較富裕的海外親屬者、中小項(xiàng)目的承包商。他們收入豐厚,購買高檔用品不考慮價(jià)格,常購買時(shí)髦用品或貴重物品以炫耀自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和地位。 3、小康階層。包括合資企業(yè)的中層管理人員、個(gè)體業(yè)主或商人、工頭,他們可能有數(shù)萬元的存款,生活舒適,天天能吃魚和肉。有各種家用電器,有時(shí)也上館子,能夠趕時(shí)髦但也比較實(shí)惠。 4、溫飽階層。他們是效益較好的企業(yè)工薪族,有少量的存款,為了買大件電器,要攢幾年錢,消費(fèi)心理是買價(jià)廉物美的商品,時(shí)常上街但不一定購物,對(duì)商品的耐用性和售后服務(wù)有很高的要求。 5、貧困階層。他們沒有存款,幾乎難以糊口,孩子多,工作單位又不好甚至沒有工作單位,只買廉價(jià)的生活必需品而不擇品牌或顏色。 (二)社會(huì)因素 1、群體 所謂參照群體,就是指那些直接或間接地對(duì)人們的態(tài)度、愛好和行為產(chǎn)生影響的群體。 觀念領(lǐng)導(dǎo)者 即意見領(lǐng)袖,指那些影響他人的人 ( 1)觀念領(lǐng)導(dǎo)者的特征 a. 人格特征 通常是群體中的活躍分子,不甘寂寞 . 一般都比較任情率性,具有公開的獨(dú)特的個(gè)性 . 比一般人更健談和合群 . b.獨(dú)特的產(chǎn)品知識(shí) 最大的也是最明顯的特征,就是對(duì)某一類產(chǎn)品比群體中的其他人有著更為長期和深入的了解。 因而在其他人看來,他在這方面更有權(quán)威。 C.豐富的市場知識(shí) 有這樣一些人,他們似乎了解許多產(chǎn)品,購物場所和市場的其他方面信息。他們一般也愿意與人討論產(chǎn)品或購物,主動(dòng)向他人介紹關(guān)于產(chǎn)品的大量信息。 (2)如何發(fā)現(xiàn)與尋找觀念領(lǐng)導(dǎo)者 明星 某些產(chǎn)品領(lǐng)域有職業(yè)性的意見領(lǐng)袖 (3)觀念領(lǐng)導(dǎo)者與營銷策略 第一,廣告的使用 。 廣告在使用模特時(shí),因力圖使消費(fèi)者模仿觀念領(lǐng)導(dǎo)者。因此,模特的選擇是很重要的 奶茶廣告 雅客廣告 第二, 贈(zèng)送樣品。 不能隨即地以任何消費(fèi)者作為樣本,而 應(yīng)該盡量將產(chǎn)品送到可能成為觀念領(lǐng)導(dǎo)者的人手里。 比如,克萊斯勒公司為了引如它的某款新車,向 6000名可能的觀念領(lǐng)導(dǎo)者提供新車,讓他們免費(fèi)使用一個(gè)周末。這些人包括經(jīng)理和社區(qū)首腦,也包括經(jīng)常提供意見卻不受注目的人,如理發(fā)師。隨后的時(shí)常調(diào)查發(fā)現(xiàn),有 32000多人駕駛或成做了這種汽車,而其口頭贊譽(yù)則流傳更廣, 所以,如果營銷人員能夠辨認(rèn)出觀念領(lǐng)導(dǎo)者,提供給他們產(chǎn)品是完全值得的。 第三,正確處理顧客的抱怨或投訴 因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)同其他消費(fèi)者談?wù)撍麄冇嘘P(guān)產(chǎn)品,商店和服務(wù)的經(jīng)歷
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