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文檔簡介

表格一：新員工部門崗位培訓表（到職后第一周部門填寫）部門新員工姓名培訓內容1、準備好新員工辦公場所、辦公用品2、部門經(jīng)理代表部門全體員工歡迎新員工的到來，介紹新員工認識本部門員工3、部門結構與功能介紹，部門內的特殊規(guī)定4、新員工工作描述，職責要求5、討論新員工的第一項工作任務6、一周內，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標，設定下次績效考核的時間（30天后）談話記錄：部門經(jīng)理完成確認簽名： 日期：表格二：新員工試用期內表現(xiàn)評估表（到職后30天部門經(jīng)理填寫）部門新員工姓名職位1、 你對新員工一個月內的工作表現(xiàn)的總體評價：A、優(yōu) B、良 C、一般 D、差2、 新員工對公司的適應程度：A、優(yōu) B、良 C、一般 D、差3、 新員工的工作能力：A、優(yōu) B、良 C、一般 D、差4、其他評價部門經(jīng)理簽名： 日期：表格四：新員工崗位培訓反饋表（到職后第一周新員工填寫）部門新員工姓名1、你是否已了解部門的組織架構及部門功能？ A、 是 B、否 2、你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？A、 是 B、否 3、你是否已熟悉公司大樓的情況？A、 是 B、否 4、你是否已認識部門里所有的同事？ A、 是 B、否 5、你是否覺得部門崗位培訓有效果？ A、 是 B、否 6、你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？A、 是 B、否 7、你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以

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