電廠燃料精細化管理制度

煤電股份有限電廠 企業(yè)標準 燃料 專業(yè)精細化 管理制度 2009-12-10 發(fā)布 2009-12-15 實施 發(fā)布 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 目錄 一 燃料工作標準 . 二 燃料專業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定 . 三 燃料交接班管理規(guī)定 . 四 燃料巡回檢查規(guī)定 . 五 燃料定期試驗及 切換規(guī)定 . 六 燃料文明生產(chǎn)及照明管理規(guī)定 . 七 燃料程控室管理規(guī)定 . 八 燃料煤場管理規(guī)定 . 九 燃料監(jiān)控設備管理制度 . 十 燃料缺陷管理制度 . 十一 燃料培訓管理規(guī)定 . 十二 燃料運行工器具使用管理辦法 . 十三 燃料專業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案 . 煤電股份有限 電廠 陽城電廠 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 一 燃料工作標準 1 主題內容與適用范圍 本標準規(guī)定了燃料專業(yè) 的責任與權限，工作內容和要求，檢查與考核。 本標準適用了燃料專 業(yè) 管理工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。 2 職能 2.1 燃料專業(yè)在廠 行政領導 的領導下，負責燃料專業(yè)的日常行政領導工作。 2.2 燃料專業(yè) 在分管副廠長 、總工程師的領導下，負責燃料專業(yè)的安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)的工作。 2.3 在生產(chǎn)調度上聽從運行副總與當班值長的指揮。 2.4 在技術上接受生產(chǎn)技術 專業(yè) 的指導。根據(jù) 電廠 的方針目標，制定出燃料部年度的目標任務，生產(chǎn)計劃，并實施，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 2.5 組織好運行班組的安全運行工作，控制調整好輸煤質量，保證設備正常運行。 2.6 組織檢修維護人員 按計劃定額檢修設備，做到保質、保量、節(jié)省費用，搞好檢修維護工作，提高工作效率，提高設備的健康水平。 2.7 按 電廠 和生產(chǎn)技術 專業(yè) 的要求，組織專門人員編制和修訂年度計劃，設備大小修、設備更新計劃，以及所需要的材料，備品配件計劃，完成率達到 電廠 規(guī)定的標準。 2.8 專業(yè) 正 科長 、 主管、 專工要深入現(xiàn)場研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題，及威脅生產(chǎn)的不安全因素。 2.9 根據(jù)電廠 要求指導班組搞好各種記錄，并建立健全檔案，達到精細 化管理的要求。 2.10 根據(jù)電廠 的年度培訓計劃搞好本 專業(yè) 職工的培訓計劃與培訓工作，不斷 進行技術操作和現(xiàn)場考核，提高職工安全生產(chǎn)的技能。 2.11 加強思想政治工作、勞動紀律的考核，搞好環(huán)境和設備衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。 2.12 結合本 專業(yè) 的生產(chǎn)指標，加強煤場管理，保證煤場機械 、 輸煤系統(tǒng) 和煤泥輸送系統(tǒng)安全運行，配煤率合乎標準，從制度、設備、技術上嚴格控制各項指標。 2.13 完成經(jīng)濟目標責任制規(guī)定的各項指標。 2.14 完成廠 領導交辦的各項臨時性任務。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 3 責任 3.1 嚴格執(zhí)行規(guī)程、法規(guī)、標準及有關規(guī)章制度。教育運行值班人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”，精心監(jiān)盤，精心操作，精心維護，不 發(fā)生人為責任事故。 3.2 合理組織設備運行方式，保證輸煤設備在安全經(jīng)濟狀態(tài)下運行。 3.3 認真做好煤場管理工作，保證入爐煤 和煤泥 質量，保障安全生產(chǎn)。 3.4 保持運行現(xiàn)場文明生產(chǎn)，不斷提高安全文明生產(chǎn)的水平。 3.5 按有關規(guī)定做好各項統(tǒng)計，報表及基礎資料的管理。 3.6 制定培訓計劃，切實搞好職工的培訓工作。 3.7 認真執(zhí)行國家和上級關于檔案管理的方針政策，落實企業(yè)制定的規(guī)定，搞好本 專業(yè)檔案的管理工作。 3.8 完成廠 領導交辦的其它工作。 4 權限 4.1 對管轄范圍內的生產(chǎn)系 統(tǒng)、運行方式、安全情況有監(jiān)督檢查權。 4.2 對本 專業(yè) 管理制度有制訂、修改和審核權。 4.3 對本 專業(yè) 重大技術措施、安全措施有審核權。 4.4 對運行、檢修規(guī)程修改有建議權。 4.5 對設備的停運、復役、檢修、消缺申請有會審權。 4.6 對燃料專業(yè)的運行操作 ，采樣工作 有監(jiān)督、指導權。 4.7 對本 專業(yè) 的安全管理、文明生產(chǎn)、勞動紀律、職工培訓有監(jiān)督、檢查和考核權。 4.8 有權對本 專業(yè) 安全運行和行政問題作出決定，對運行 、檢修 各崗位人員有調整權。 5 工作程序 5.1 日工作程序 5.1.1 掌握輸煤與煤場設備安全經(jīng)濟運行情況。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 5.1.2 參加生產(chǎn)調度會并落實會議內容。 5.1.3 參加重大操作及特殊方式的現(xiàn)場監(jiān)督。 5.1.4 對生產(chǎn)現(xiàn)場重點部位進行巡視檢查。 5.1.5 對設備運行、安全經(jīng)濟情況進行分析并及時處理。 5.1.6 對 煤場堆煤、存煤、上煤 情況 和煤泥堆存、泵送情況 進行了解掌握，對 采 樣工作進行指導、檢查、監(jiān)督。 5.2 周工作程序 5.2.1 制定不同情況下運行方式并組織實施。 5.2.2 召開班組會議，落實 電廠 、部門 有關會議內容，總結本周安全生產(chǎn)情況， 布置下周工作要點。 5.2.3 結合本單位實際，布置 專業(yè) 安全日活動內容。 5.2.4 檢查考核班組基礎管理、班組建設、經(jīng)濟活動分析、文明生產(chǎn)等情況，及時提出意見及要求。 5.2.5 安排人員業(yè)務培訓學習的內容與要求。 5.2.6 對煤場管理提出檢查監(jiān)督的指導性意見。 5.3 月工作程序 5.3.1 召開運行分析會，對各班指標完成情況、進行分析總結及考核。 5.3.2 制定月度工作計劃，將當月指標分解到運行 班、檢修班 與煤場 管理 。 5.3.3 召開安全網(wǎng)會議，學習事故通報，檢查安全情況、“兩票 三制 ” 執(zhí)行情況，布置安全注意事項。 5.3.4 檢查各班組月度工作任務完成情況。 5.4 年工作程序 5.4.1 總結檢查全年各項任務完成情況，研究制定下年度工作計劃及安全經(jīng)濟運行措施。 5.4.2 召開各級人員會議，檢查總結各項工作完成情況，進行年度評比工作。 5.4.3 制定科技進步計劃，年度培訓計劃，完善 專業(yè) 各類管理辦法。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 6 檢查與考核 6.1 本標準執(zhí)行情況由主管副廠長 和 電廠 經(jīng)濟責任制考評小組按月檢查考核。 6.2 考核結果與當月獎勵掛鉤兌現(xiàn)。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 二 燃料 專業(yè) 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 1 總則 1.1 在安全生產(chǎn)工作中必須堅決貫徹“安全第一”的方針，認真執(zhí)行“保人身、保設備、保電網(wǎng)”的原則。安全生產(chǎn)，人人有責，必須明確安全職責，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制。反對違章指揮、反對違章作業(yè)或操作，反對習慣性違章。 1.2 搞好安全生產(chǎn)，必須堅持“預防為主”的方針。對發(fā)生的各類事故、障礙、重傷、輕傷、異常、未遂按照“ 四 不放過”的原則認真組織分析，制定防范措施，并按規(guī)定上報。 1.3 日常工作中要從小處著手，大處著眼，事事處 處一點一滴都要抓安全，講安全。做任何事要從安全角度出發(fā)。 1.4 認真搞好“三控制”工作。即： 電廠 控制事故、重傷、障礙；燃料部控制異常、輕傷；班組控制違章。 1.5 燃料部全體人員均應熟悉和嚴格遵守本制度，管理人員必須以身作則，嚴格監(jiān)督和貫徹本制度。 2 燃料專業(yè) 各級安全職責 2.1 專業(yè) 安全職責 2.1.1 堅持 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，認真貫徹落實國家、發(fā)改委、濟礦魯能煤電有限 電廠 有關安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令行文件。 2.1.2 堅持 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，管理好 輸 煤 與煤泥輸送 系統(tǒng) 運行 、檢修 和煤場 日常工作，確保 機組 安全、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，預防發(fā)生設備嚴重損壞及人員 違章操作 事故。 2.1.3 認真落實防止電力生產(chǎn)重大事故的二十 五 項重點要求 ,對易出現(xiàn)的 火災、交通、人身傷亡 等 事故， 嚴格執(zhí)行 電廠 制定的詳細措施進行落實。 2.1.4 對于發(fā)生的各種不安全因素，應在其職責范圍內認真組織 分析 ，找出原因，制定防范措施并應積極配合 電廠 參與事故的調查分析。 2.1.5 每年應組織專業(yè) 人員 修訂、編制運行規(guī)程 和檢修規(guī)程 工作（三年修改一次） 。 對設備改進、系統(tǒng)變化、運行 要求 應及時修改，切實 做到與現(xiàn)場實際相符。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 2.1.6 經(jīng)常 對員工及新入 電廠 員工進行安全思想教育和安全培訓工作。并利用多種形式開展有關安全知識競賽及有關安全生產(chǎn)的小指標競賽活動，提高員工的安全意識和自我保護能力。 2.1.7 監(jiān)督員工對保證安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，安全規(guī)程、運行規(guī)程的正確執(zhí)行，加強 “ 兩票 三制 ” 的檢查和抽查工作，保證 工作票 合格率達到 100%。 2.1.8 加強對設備缺陷的管理工作，合 理 安排運行方式在最佳狀態(tài)下運行，對威脅人身、設備安全的重大隱患應及時通知 檢修 班 進行處理。 2.1.9 按規(guī)定及時參加 廠 召開的安 全分析例會 ，及時召開 本 專業(yè) 的運行 、 檢修、 安全 、經(jīng)濟分析例會，做到 “ 超前管理，超前預防 ” 。 2.1.10 根據(jù) 廠 下達的年度安全目標計劃，每年初制定 專業(yè) 及所屬班組的安全目標保證措施，層層落實安全生產(chǎn)責任制，并監(jiān)督安全目標的實施。 2.1.11 及時表揚安全生產(chǎn)中的好人好事，對發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷和為安全生產(chǎn)做出突出貢獻的 ， 建議 電廠 給與獎勵。 2.1.12 經(jīng)常不斷地做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作，落實好 電廠 有關安全設施標準化 管理的規(guī)定。 2.1.13 在深入生產(chǎn)現(xiàn)場時應加大查禁違章工作的力度，杜絕指揮性違章和習 慣性違章，對發(fā)生的各類違章應嚴格按照 “ 三不放過 ” 的原則和 “ 教育、曝光、處罰、整改 ” 的步驟分析處理，并實行聯(lián)責考核。發(fā)現(xiàn)違章必須及時制止，否則，按違章處理。 2.2 燃料專業(yè)科長 安全職責 2.2.1 燃料專業(yè)科長 是燃料部安全生產(chǎn)的第一責任人，全面領導燃料部的安全管理工作對本 專業(yè) 的安全生產(chǎn)負直接領導責任。 2.2.2 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定；并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標計劃，組織制訂本 專業(yè) 實現(xiàn)年度安全目標計劃的具體措施，按 專業(yè)控制異常與未遂，班組控制違章的安全目標 ，層層落實安全責任，確保 專業(yè) 安全目標的實現(xiàn)。 2.2.3 組織實施 電廠 下達的“兩措”計劃，并按時組織編制本 專業(yè) 的“兩措”計劃，經(jīng)審批后組織實施。 2.2.4 對重要檢修項目，參加或組織制訂安全技術措施，并對措施的正確性，完備性承 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 擔相應的責任。 2.2.5 領導支持 專業(yè) 安全員的工作；每月定期召開 專業(yè) 安全分析會；每月至少參加一次班組的安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出批示。 2.2.6 領導本 專業(yè) 的定期安全大檢查活動，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為。 2.2.7 負責本 專業(yè) 安全工作規(guī)程的學習、定期考試及新入 電廠 職工的安全教育工作，協(xié)調所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關系，負責所使用臨時工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進行。 2.2.8 按照電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程的規(guī)定，參加或主持有關事故的調查處理工作。對本 專業(yè) 事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。 2.3 燃料 專業(yè)主管 安全職責 2.3.1 在 專業(yè) 科長 的領導下，負責輸煤系統(tǒng)及煤場的安全管理工作，并承擔相應的安全責任。 2.3.2 負責分管工作范圍內的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和 班組檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴肅查處違章違紀行為。 2.3.3 負責燃料 年度“兩措”計劃的編制審查工作，并對審批后的“兩措”計劃負責組織實施。 2.3.4 參加或組織制定重要檢修項目的安全技術措施，按規(guī)定報批后組織實施，負責組織定期的運行分析、事故預想。 2.3.5 主持燃料 每月召開的安全分析會，對存在的不安全問題提出改進措施，并負責組織實施。 2.3.6 負責審查燃料 專工擬定的有關安全技術措施、規(guī)程制度的修改補充意見及設備改造、系統(tǒng)改造等設計方案。 2.3.7 參加或主持有關事 故、障礙、異?；蚱渌话踩录恼{查分析工作，做到“ 四不放過”。 2.3.8 對燃料 發(fā)生的事故、異常負相應的安全責任。 2.4 燃料 專工的安全職責 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 2.4.1 負責本 專業(yè) 的安全技術方面的工作。 2.4.2 經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組，監(jiān)督檢查安全技術措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導班組做好各項安全技術管理工作。 2.4.3 根據(jù)各個時期不同的工作任務及新出現(xiàn)的安全技術問題，及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設備系統(tǒng)、檢修工藝、運行規(guī)程的補充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實施。 2.4.4 負責編制設備大修、非 標準檢修、更改工程、新技術、新工藝或重要項目的安全技術組織措施，經(jīng)批準后對工作班組進行技術交底，并布置、指導、檢查班組編制的檢修項目中的安全措施和交底工作，認真履行設備檢修驗收職責。組織或參加定期的運行分析、事故預想及反事故演習。 2.4.5 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，審閱班組的安全技術臺帳，做好本專業(yè)的安全技術資料、臺帳、圖紙的管理工作。 2.4.6 指導運行人員進行事故處理，參加事故分析。 2.4.7 對由于技術管理不善，發(fā)生運行方式等事故、異常等負有管理責任。 2.4.8 負責本 專業(yè) 安全 技術培訓、規(guī)程制度的學習與考試工作。 2.4.9 負責填寫上報本專業(yè)范圍內的事故、異常等報告，對所發(fā)生的事故、異常等提出技術原因分析和改進措施。 2.5 運行 班長 (主值 )的安全職責 2.5.1 運行班長（主值）是本班組的安全第一責任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程上的安全和健康負責；對所轄設備的安全運行負安全責任。 2.5.2 負責制訂和組織實施控制本班組的安全目標，按設備系統(tǒng)進行安全技術分析預測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常并進行安全控制。 2.5.3 帶領本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全制度，及時制止違章行為，及時學 習事故通報，吸取事故教訓，防止同類事故重復發(fā)生。 2.5.4 主持召開 好班前、 班后會 和每周 五 一次的班組安全日活動，并做好安全活動記錄。 2.5.5 負責和督促工作負責人做好每項工作任務事先的技術交底和安全措施交底工作，并做好記錄。 2.5.6 做好崗位安全技術培訓、 電廠 新職工的第三級安全教育和全班人員（包括臨時工） 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員（包括臨時工）參加急救培訓，做到人人能進行現(xiàn)場急救。 2.5.7 開展好本班的定期安全檢查活動，落實上級和 電廠 、 專業(yè) 下達的反事故措施。 2.5.8 經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應及時處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。 2.5.9 支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的事故及時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。 2.6 程 控值班員的安全 職 責 2.6.1 嚴格執(zhí)行運行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級有關文件等規(guī)定。 2.6.2 負責 程 控室內 輸煤系統(tǒng) 的監(jiān) 視 和操作，根據(jù) 設備運行情況 ，隨時調整 運行方式 ，使輸煤系統(tǒng) 處于最 大 工 況 下運行 ，并對其監(jiān) 視 及操作負安全責 任 。 2.6.3 發(fā)現(xiàn)異常或設備缺陷立即向 班 長匯報，并及時采取相應措施。 2.6.4 按時參加班組組織的安全日活動，總結經(jīng)驗，查找不足。 2.6.5 事故情況下，在 班 長或值長統(tǒng)一指揮下，負責 輸煤系統(tǒng) 設備范圍內的事故處理，在緊急情況下，可按規(guī)程先行處理后再匯報 班 長。 2.7 巡檢員的安全職責 2.7.1 嚴格執(zhí)行運行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級有關文件等規(guī)定。 2.7.2 巡檢員接受 班 長 （主值） 及 程控 員的領導，并負責管轄區(qū)的安全、文明生產(chǎn)工作。 2.7.3 在現(xiàn) 場巡檢或執(zhí)行命令時，必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度，并對其執(zhí)行操作的正確性負責。 2.7.4 巡 視 中如發(fā)設備缺陷或異常情況立即匯報 程控 員、 班 長。并按其指示采取必要的措施，并填寫設備缺陷單。 2.7.5 按時參加班組組織的安全日活動，總結經(jīng)驗，查找不足。 2.7.6 事故情況下，在 班 長和 程控 員的指揮下，進行事故處理。在巡檢中若發(fā)現(xiàn)其設備已危及人身或將造成該設備損壞時，應按照規(guī)程規(guī)定緊急處理，然后匯報上級。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 2.8 推煤機司機、鏟車司機 的安全職責 2.8.1 嚴格執(zhí)行運行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級有關文件 等規(guī)定。 2.8.2 工作上 接受 班 長 （主值）或煤場管理 的領導，對 煤場、煤場機械及設施 安全 負全部責任 。 2.8.3 工作中 如發(fā)設備缺陷或異常情況立即匯報 程控 員、 班 長 或煤場管理 。并按其指示采取必要的措施，并填寫設備缺陷單。 2.8.4 按時參加班組組織的安全日活動，總結經(jīng)驗，查找不足。 2.8.5 在管轄設備范圍內發(fā)生異常或事故時，按規(guī)程指揮處理，并立即向 程控員、班長（主值）或煤場管理 匯報。 2.8.6 發(fā)現(xiàn)設備缺陷應及時填寫缺陷單，對危及系統(tǒng) 、設備安全 的缺陷，應及時向 程控員、班長（主值）或煤場管理 匯 報。 3 安全培訓制度 3.1 新進廠人員必須經(jīng)電廠、燃料專業(yè) 、班組三級安全培訓并考試合格者方可進入現(xiàn)場。 3.2 運行人員及管理人員要經(jīng)過安全技術培訓，經(jīng)考試合格后方能上崗工作。 3.3 對燃料 使用的臨時工及外來實習人員要經(jīng)過嚴格的安全教育培訓，并考試合格后方能進入生產(chǎn)現(xiàn)場。 3.4 工作許可人員要經(jīng)過學習培訓、考試合格并經(jīng) 電廠 批準方能工作。 4 安全管理要求 4.1 嚴格執(zhí)行“兩票三制”等有關安全的各項規(guī)章制度。 4.2 安全活動日 每周五為安全活動日，全面檢查現(xiàn)場設備和分析一周的 安全工作，學習上級有關安全的指示、事故通報和有關規(guī)程制度，表揚好人好事，總結安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓，針對不安全的因素，制定措施。 4.3 班前會 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 運行班長（主值）應根據(jù)上一個班的操作及異常情況以及本班預計操作任務、運行方式（檢修根據(jù)工作任務），講解安全注意事項，布置安全措施及任務，做好事故預想。 4.4 班后會 運行班長全面總結本班生產(chǎn)及安全工作，對不安全苗頭提出批評及注意事項，表揚工作中的好人好事。 4.5 交接班會 交班班長（主值）要全面將本班的操作、記錄、運行方式、異常情況、重大的設備缺陷 、領導指示、技術交代情況向接班者交待清楚。 4.6 班中的操作 運行班長（主值）在接到操作任務后，要向操作人、監(jiān)護人做到“三交待”，即交待操作任務、交待安全措施、交待注意事項。 4.7 遇有操作任務 操作人及監(jiān)護人要做到“四明白”，即明白任務、明白運行方式、明白要做的安全措施、明白注意事項。 4.8 工作中禁止的行為 4.8.1 禁止無票工作。 4.8.2 禁止檢修的設備未經(jīng)驗收而投入運行或備用。 4.8.3 設備出現(xiàn)異常時，在未查明原因前禁止投入運行。 4.8.4 禁止設備檢查不到位、走過場 ，或做與工作無關的事情。 4.8.5 禁止未按規(guī)定著裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。 4.8.6 禁止不帶安全帽進入生產(chǎn)現(xiàn)場，安全帽的佩帶要符合規(guī)定。 4.8.7 禁止酒后上班。（上班前 4 小時內） 4.8.8 禁止值班中脫崗、睡崗。 4.8.9 禁止值班中未請假外出。 4.9 事故及異常處理過程中要做到“穩(wěn)、準、快”?！胺€(wěn)”就是遇事不慌、不急躁；“準”就是判斷要準確；“快”就是在準確的基礎上， 加快操作步伐，縮短事故處理時間。 4.10 設備大小修及消缺后認真做好驗收工作，保證設備投運后的安全及質量。 4.11 加強運行設備的管理工作，嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時聯(lián)系檢修處理，填寫缺陷單，并做好記錄。對重大缺陷還應及時匯報值長和有關領導，并做好預防措施。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 5 事故調查 5.1 事故及異常的調查必須執(zhí)行有關規(guī)定，堅持“三不放過”的原則。 5.2 事故調查的依據(jù)： 5.2.1 根據(jù)當時各種記錄的數(shù)據(jù)及保護動作情況。 5.2.2 現(xiàn)場設備情況。 5.2.3 當事人提供的情況。 5.2.4 事故調查要從實際出發(fā)。 5.3 事故調查的內容： 5.3.1 事故發(fā)生前的運行方式及設備參數(shù)。 5.3.2 事故發(fā)生的時間。 5.3.3 事故發(fā)生時人員位置。 5.3.4 事故設備的損壞程度。 5.3.5 事故原因的分析及確定。 5.3.6 事故處理過程中操作的正確性。 5.3.7 事故應吸取的教訓及防范措施。 5.3.8 事故的性質及處理情況。 5.4 設備發(fā)生異常情況應做到“四及時”，即及時分析異常原因；及時處理異常情況；及時采取安全措施；及時匯報有關領導并通知檢修。 5.5 班組發(fā)生不安全事件，班長應立即組織調查分析，制定防范措施，并寫出事故的經(jīng)過報告及時報 專業(yè) 。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 三 燃料 交接班管理規(guī)定 為保障機組的滿發(fā)多供，保證輸煤系統(tǒng)設備的正常運行及管理工作的持續(xù)、協(xié)調、銜接，特制定本制度。 a） 運行人員應按照班次輪流進行值班。 b) 運行人員應嚴格執(zhí)行交接班制度，不準無故遲延或不接班，不準在不符合交班條件時強行下班。 c) 運行人員實行崗位對口交接班，交接雙方按同一時間正點辦理交接班手續(xù)，先由接班人員簽字，再由交班人員簽字。 d) 在交接班中臺有爭執(zhí)，應互諒互讓，由雙方班長（主值）協(xié)商解決或由 專業(yè) 負責人處理。交接雙方在此情況下，應無條件地服從 專業(yè) 的裁 決。 1 交班規(guī)定 1.1 班長在交班前，要全面了解本班的設備運行狀況，認真記錄班長記錄，并向接班人員交待清楚下列事項： 1.1.1 系統(tǒng)運行方式，設備的運行狀況，重要設備的切換操作、試驗。 1.1.2 本班所發(fā)生異常情況、處理過程、采取手段、預防措施。 1.1.3 設備所存在的問題及聯(lián)系、處理情況。 1.1.4 本班完成的主要工作，接班者需繼續(xù)完成的工作及注意事項。 1.1.5 上級下達的工作指令、調度命令。 1.2 交班崗位人員應做到下列各頂： 1.2.1 將本崗位所轄設備的啟動 、停止情況，設備檢修進展情況作好詳細記錄。 1.2.2 將重要設備切換情況及其它操作情況作好詳細記錄。 1.2.3 將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、存在的問題及時向班長匯報，記入運行日志，并將設備缺陷記入缺陷通知單。 1.2.4 詳細交待本崗位范圍內上班及本班所發(fā)生的異常情況、處理過程、采取手段、存在問題及注意事項。 1.2.5 本崗位所轄區(qū)域的衛(wèi)生應干凈整潔，無雜物，無死角。 1.2.6 在指定的地點工具齊全，擺放整齊。 1.2.7 在指定地點本崗位所轄區(qū)域內消防器材齊全。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 1.2.8 提前 30 分鐘做好交班 前的一切準備工作。 1.2.9 交班后，按時參加交班碰頭會，總結本班工作。 2 接班規(guī)定 2.1 接班人員應在接班前 30 分鐘到達值班地點，向交班人員了解情況，查看上一班的操作所記錄并對所轄設備進行全面檢查，在檢查中如發(fā)現(xiàn)設備異常，工具不齊全，不合格等，應在接班前 15 分鐘以前向交班人員提出。 2.2 接班人員應在接班前 15 分鐘到交接班室向班長匯報檢查情況，接班班長根據(jù)情況布置接班后的工作任務，注意事項及運行中的事故預想，傳達上級及 專業(yè) 有關指令、調度命令、通知等。 2.3 交接班時必須辦理交接班 手續(xù)，接班人員未簽字前，交班人員不準簽字離崗。 2.4 接班后，接班人員應對未檢查出的一切設備缺陷或衛(wèi)生清理及安全問題、丟失的工具與其它問題負責。 2.5 接班后 15 分鐘內，班長向值長匯報設備運行情況。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 四 燃料 巡回檢查規(guī)定 為了掌握設備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)消除設備缺陷，消除設備隱患，避免或減少事故的發(fā)生，保證輸煤系統(tǒng)設備安全運行，保障機組滿發(fā)多供，特制定本制度。要求全體運行人員必須嚴格按各自的崗位職責，認真對設備進行巡回檢查，不斷總結檢查經(jīng)驗。 1 巡回檢查的要求 1.1 巡回檢查的重點： 1.1.1 新投入運行和剛檢修過的設備。 1.1.2 當班和前幾個班操作過的設備。 1.1.3 頻繁啟、停的設備。 1.1.4 發(fā)生過異常的同類型設備。 1.1.5 帶缺陷運行的設備。 1.2 巡回檢查中的注意事項： 1.2.1 注意運行設備的聲音是否正常。 1.2.2 注意運行設備軸承及其它部位是否有發(fā)熱現(xiàn)象。 1.2.3 注意運行設備是否有異味或冒煙現(xiàn)象。 1.2.4 注意長期失修的設備的檢查。 1.2.5 注意運行方式的變化對系統(tǒng)及設備的影響。 1.2.6 注意天氣的變化對煤場及輸煤系統(tǒng)的影響，做預防措施。 1.3 檢查設備必須配帶檢查用具 ,如手電筒、聽 針等。 1.4 檢查設備要仔細認真，采取手摸、眼看、耳聽、鼻聞等多種方法，徹底掌握設備運行情況。 1.5 處于備用狀態(tài)的設備，要與運行中的設備同樣進行檢查。 1.6 巡回檢查要嚴肅認真，不準擅自亂動設備，對帶電設備要嚴格遵守安規(guī)中有關規(guī)定。 1.7 巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的一般設備缺陷，要及時向班長匯報，并及時記入設備缺陷通知單；對影響系統(tǒng)運行，威脅設備及人身安全的重大缺陷要立即匯報班長、值長，通知維護人員進行處理，并做好預防措施。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 1.8 設備或系統(tǒng)停運檢修時，應及時了解檢修進度，并檢查檢修工作是否安全進 行。 1.9 巡回檢查中，若發(fā)現(xiàn)設備有火情或出現(xiàn)事故時，應立即進行滅火或事故處理，然后再匯報。 2 按規(guī)定時間、路線、項目進行檢查，不得遺漏。 2.1 班長（主值）每班對輸煤系統(tǒng)各設備全面檢查不少于兩次。 2.2 巡檢員每班對輸煤系統(tǒng)各設備全面檢查不少于四次。 2.3 煤場司機與 堆取料機 司機對煤場各設備及輸煤設備全面檢查不少于四次。 3 班長要負責做好各崗位人員巡回檢查的督查工作。 3.1 對于檢查設備認真，發(fā)現(xiàn)設備重大隱患，避免重大經(jīng)濟損失，防止事故發(fā)生者，班組寫出書面申請，由 專業(yè) 確定呈報 電廠 給予表彰與獎勵。 3.2 對玩忽職守，不認真檢查、維護設備，至使輸煤系統(tǒng)出力降低，甚至威脅安全生產(chǎn)或造成事故、異常者，將按照規(guī)定嚴肅處理。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 五 燃料 定期試驗及切換規(guī)定 為合理的使用設備，使設備能夠定期運行、檢修和維護，從而使之處于良好備用狀態(tài)，特制定本規(guī)定。 各班要嚴格按照要求日期進行設備的定期試驗和切換，設備每次試驗時運行時間不應低于 10 分鐘，并將皮帶上積煤運至煤倉；因故不能試驗或切換的設備要在記錄本上注明原因。不備用的設備要在記錄本上注明原因，并立即聯(lián)系檢修處理 ，不能立即處理的要做好記錄和缺陷，必要時可直接匯報 專業(yè) 聯(lián)系處理。每班試轉或切換后要及時在專用記錄本上做好記錄。 1 燃料定期工作 1.1 每周一、五白班 試轉備用側設備（包括除塵器、除鐵器等）和各皮帶拉線開關。 1.2 每周五白班加 試備用側設備的聯(lián)鎖。 1.3 輸煤系統(tǒng)除 #231,#232,#233,#234,皮帶外，凡雙側設備的每周切換一次。 1.4 每周五 由 白班 上煤前將 系統(tǒng)、 切換到備用側。如果因故不能切換到備用側，必須向 專業(yè) 匯報，并對運行側進行拉線及聯(lián)鎖試驗。 1.5 每月 1 日白班 上煤前進行 堆取料機 禁區(qū)保護試驗， 堆取料機 上仰極限 試驗， 堆取料機左右回轉極限試驗 以及 堆取料機 軌道兩端的極限開關進行試驗。 1.6 遇有 煤濕情況下，每班交班時均應活動所有三通擋板，檢查并清除落煤筒內積煤。 1.7 每月對 甲 、 乙 側電子皮帶秤進行鏈碼校驗一次，每半年對電子皮帶秤實煤校驗一次。 2 輸煤系統(tǒng)定期工作表 輸煤系統(tǒng)定期工作表 日 期 定 期 工 作 責 任 人 每月 1 日白班 堆取料機 禁區(qū)保護試驗 堆取料機 司機 每周一、五白班 試轉備用側設備 程控值班員 每周一、五白班 備用側皮帶拉線試驗 各皮帶值班員 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 每周五白班 備用側設備聯(lián)鎖試驗 各 皮帶值班員 每周五 白班 切換至備用側設備 主值或程控值班員 每周一白班 試轉振動給煤機及除鐵器 和排污泵 主值 安排 每天白班 煤場噴灑 主值安排 每班交班 清理振動篩 皮帶值班員 六 燃料 文明生產(chǎn)及照明管理規(guī)定 為 了 搞好 燃料 安全文明生產(chǎn)，保持現(xiàn)場設備及廠房環(huán)境整潔，提高文明生產(chǎn)管理水平，保持良好的作業(yè)環(huán)境，根據(jù) 電廠 有關文明生產(chǎn)管理 規(guī)定 ，特 制定 本管理制度。 1 文明生產(chǎn)標準 1.1 員工著裝應符合安規(guī)規(guī)定和廠 有關要求，運行人員佩帶 工作證 、遵章守紀、文明禮貌。 1.2 進入廠區(qū) 嚴禁吸煙，生產(chǎn)現(xiàn)場無煙火。 1.3 生產(chǎn)現(xiàn)場做到“四無”（無積水、無積煤、無積油、無雜物）、“四全”（安全遮欄全、溝道蓋板全、設備標志全、照明設施全），生產(chǎn)現(xiàn)場秩序井然。 1.4 衛(wèi)生責任區(qū)清潔，道路暢通，無衛(wèi)生死角，無雜物。 1.5 班容班貌整潔，程控室、交接班室、更衣室、值班室達到“五凈”（門窗、桌椅、文件柜、墻壁）、“五整齊”（桌椅放置、資料工具擺放、桌面用品擺放、上墻圖表懸掛、柜桌內物品擺放整齊）。 1.6 酒后不得值班，不串崗，不脫崗，不睡崗，不說臟話、粗話，不大聲宣嘩、起哄、吹哨，值班人 員監(jiān)盤時坐姿端正 ,注意力集中 ,不得談笑嬉鬧 ,不做與工作無關的事情。 1.7 生產(chǎn)場所照明充足，燈泡、燈管及時更換，保持完好無損，并做到及時檢查、開關。 1.8 按規(guī)定時間就餐，飯后及時將飯盒收起， 并按規(guī)定時間送還 剩飯及時倒入垃圾箱， 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 嚴禁將飯菜倒入衛(wèi)生間。 1.9 所屬的建筑物整潔 ,屋面墻壁無污跡、無明顯的積灰積粉和蛛網(wǎng)， 門窗玻璃齊全潔凈。 1.10 生產(chǎn)場所無垃圾、雜物，設備材料一般不堆放在廠房內，必須存放時應指定地點堆放整齊。 1.11 檢修現(xiàn)場 ,要做到三無 (無油跡、無水、無灰 )，三齊（拆下的 零部件擺放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品擺放整齊），三不亂（電線不亂拉、物品不亂放、雜物不亂丟），每天收工前場地清掃干凈，做到工完、料凈、場地清，檢修后設備現(xiàn)場不存在習慣性違章。 1.12 輸煤系統(tǒng)管道、檢修配電箱、照明箱、消防箱、開關箱、皮帶設備及其附件應無積粉，達到物見本色；地面衛(wèi)生清潔，無積煤、無積水。 1.13 現(xiàn)場使用的日志、記錄簿、電話機等，擺放整齊，保持清潔。飯盒、茶杯、衣物放置在交接班室內的規(guī)定地點，不得亂放。 1.14 廁所清潔、通暢、無臭味，手紙不亂扔，定期清掃。 1.15 各 種報表、記錄填寫及時、準確、規(guī)范，保存完好。 2 衛(wèi)生清掃規(guī)定 2.1 交班前應將 程控室、交接班室、更衣室、值班室及 當班負責的現(xiàn)場衛(wèi)生清掃干凈。 2.2 各班所轄區(qū)域的低位門窗、玻璃、 檢修配電箱、照明箱、消防箱、開關箱每班 清掃干凈。 2.3 所轄區(qū)域的高位玻璃、棧橋墻體及房頂積粉每月底徹底清掃一遍，并做好記錄。 2.4 每星期五上午，將所轄區(qū)域衛(wèi)生全面清理干凈。 2.5 若遇下列情況不執(zhí)行上述清掃時間規(guī)定，應立即清掃： 2.5.1 雨天、大風天氣過后。 2.5.2 廠 組織檢查或提出的不合格項 。 2.5.3 所轄區(qū)域因故被污染后。 3 衛(wèi)生檢查規(guī)定 3.1 班長每班對各崗位衛(wèi)生進行全面檢查一次，班內考核。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 3.2 專業(yè) 管理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生不合格項，隨時提出要求班組清掃，提出整改意見，并按規(guī)定進行考核。 3.3 專業(yè) 每周參加 全廠衛(wèi)生大檢查。 4 衛(wèi)生區(qū)域劃分 4.1 運行班負責各條皮帶正常溢、撒煤的清理，協(xié)助保潔人員 、清掃相關責任區(qū)。 4.2 檢修維護人員負責全部輸煤設備、除塵設備、管道、玻璃、 檢修配電箱、消防箱、開關箱 的衛(wèi)生清掃 ，棧橋地面、圍欄、墻體瓷片、 照明箱， 清理轉運站與棧 橋上的大塊及垃圾，拉緊裝置下部積煤。 4.3 燃料專業(yè)衛(wèi)生區(qū)域劃分表 注： 1) 一樓地面整體衛(wèi)生至入爐煤采樣裝置為公共衛(wèi)生區(qū)域，必須班班打掃干凈； 2) 清理振動篩按原分配標準執(zhí)行； 3) 每個星期五打掃干凈交接班； 4) 造成皮帶淤煤班當班負責清理干凈； 5) 落煤管每班檢查并清理干凈，不允許有積煤； 6) 衛(wèi)生區(qū)域打掃輪換順序： 按衛(wèi)生區(qū)域劃分序號依次類推 燃料專業(yè)衛(wèi)生區(qū)域劃分表 一 #1 皮帶、 #2 皮帶為一條皮帶（ #1 皮帶、 #2 皮帶皮帶機頭地面衛(wèi)生，#2 皮帶門口上下 10 米，必須當班打掃干凈，五樓向下 2 個樓梯間衛(wèi)生） 二 #0 皮帶為一天皮帶（ #0 皮帶機頭、機尾地面包括四樓地面及向下兩個樓梯間衛(wèi)生，必須當班打掃干凈） 三 #3 皮帶為一條皮帶（ #3 皮帶機頭地面衛(wèi)生包括三樓地面及向下兩個樓梯間衛(wèi)生，必須當班打掃干凈） 四 #4 皮帶為一條皮帶（ #4 皮帶地面衛(wèi)生包括二樓地面及向下兩個樓梯間衛(wèi)生 ，必須當班打掃干凈） 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 一 甲 乙 丙 丁 二 乙 丙 丁 甲 三 丙 丁 甲 乙 四 丁 甲 乙 丙 5 生產(chǎn)現(xiàn)場照明管理 5.1 輸煤皮帶處的照明投停由運行人員負責管理，天暗時投入，天亮后及時關掉照明，并加強對煤場光 控照明的監(jiān)視管理，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系電氣檢修人員進行處理。 5.2 煤場及輸煤皮帶處的照明燈泡的更換由維護檢修人員負責。 5.3 更換照明燈泡必須在斷開其電源后、有兩人進行，并嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度，更換燈泡時應戴絕緣手套、嚴禁用手觸及燈泡或燈座的金屬部分、以免觸電。 5.4 更換距地面 2 米以上的燈泡要使用絕緣梯或搭設干燥的木質腳手架，并扎好安全帶，以防高空墜落。 5.5 運行人員要定期檢查照明燈具應完整正常，發(fā)現(xiàn)不亮的燈泡及時通知燃料檢修維護更換燈泡或通知電氣人員進行處理。 6 燃 料 文明生產(chǎn)考核辦法 參照陽城電廠 的考核細則的相應條款執(zhí)行。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 七 燃料程控室管理規(guī)定 為確保輸煤系統(tǒng)安全運行，維持輸煤程控室的正常值班秩序，樹立燃料 整體文明形象，特制定本制度。 1.允許進入集控室的人員： 1.1 運行班監(jiān)盤操作人員（班長、主值、程控員）。 1.2 電廠 領導， 專業(yè) 值班負責人。 1.3 值長、燃料、安監(jiān)部、 領導及專業(yè)人員。 1.4 經(jīng)當班班長同意的有關檢修人員及因工作需要的其它人員。 2 程控室人員必須遵守的規(guī)定： 2.1 嚴格控制進入程控室人數(shù)，除當班監(jiān)盤操作必須入室的人員外 ，其余運行人員未經(jīng)班長同意一律不準進入。 2.2 按 電廠 規(guī)定著裝，佩戴 工作證 。 2.3 不準在程控室內用餐、吃零食、喝水，不準擺放與生產(chǎn)無關的物品。 2.4 不準大聲喧嘩、吵鬧及做與工作無關的事。 2.5 嚴禁吸煙、吐痰和亂扔雜物。 2.6 未經(jīng) 專業(yè) 主管領導批準，不準拍照、攝像。 2.7 嚴禁將易燃易爆物品帶入程控室內。 2.8 電廠 領導或有關 專業(yè) 領導帶領下的上級領導檢查工作時，室內人員應起立 ,做到言談舉止有禮貌。 3 監(jiān)盤操作員的管理規(guī)定： 3.1 精力集中，記錄及時、準確、真實。 3.2 室內物品擺放有序，記錄表、卡、簿整潔完好整齊，盤門關嚴。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 3.3 隨時打掃室內衛(wèi)生，保持盤面清潔。 3.4 有義務制止違反上述規(guī)定的任何行為。 3.5 遇到本標準未覆蓋的異常情況或不能制止的違規(guī)情況應馬上報告有關領導。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 八 燃料 煤場管理規(guī)定 為加強煤場安全管理，保證煤場 堆煤 、上煤、配煤、整垛工作的正常有序進行，煤場機械設備時刻處于完好備用狀態(tài)，保障兩臺爐燃燒穩(wěn)定，實現(xiàn)滿發(fā)多供，特制定本制度。 1 各班（采樣、煤場管理、運值 班）要加強來煤煤質監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報 專業(yè) 主管 ，并準確、及時匯報 上煤 數(shù)量和 時間 ，以便實時掌握煤場的情況。 2 認真履行各自的崗位職責，監(jiān)督到位，不發(fā)生人為責任的問題。 3 每班要做好整垛工作，交班前要將本班所上燃煤進行歸攏，接班者要認真進行監(jiān)督檢查。 4 各班組要認真完成 專業(yè) 領導交給的各項工作，不得推委、扯皮。 5 推煤機進煤口 必須保持一定的儲煤量，保證機組用煤的靈活性和可靠性。 6 煤場司機與 堆取料機 司機要嚴格執(zhí)行煤場機械操作規(guī)程，防止損壞設備、翻車及人員傷亡事故的發(fā)生。 7 煤場機械的維護要責任到人， 因維護不到位，不及時造成煤場機械部件損壞或延誤煤場工作的，將給予嚴肅考核。 8 上煤應做到 :自燃的煤先燒 ,揮發(fā)份多的先燒 ,先來的先燒 ,防止自燃。加強檢查，若發(fā)現(xiàn)煤場自燃，應立即組織滅火 ,采取邊上煤邊壓以及分割隔離自燃點的辦法進行滅火。 9 加強管理，發(fā)現(xiàn)煤場有鐵塊、石塊、木塊、雜物等應立即清理和排除。 10 防止煤被雨水或噴淋水沖走流失。 11 煤場空地不得放置任何設備或物品。 12 煤場的噴淋系統(tǒng)應使用可靠 ,應有效防塵和滅火。 燃料專業(yè)精細化管理制度 - - 九 燃料監(jiān)控設備管理制度 1 總則 為規(guī) 范監(jiān)控設備管理，防止發(fā)生意外情況，特制定本管理制度。 本制度適用于燃料部監(jiān)控設備的相關管理工作。 2 內容與要求 2.1 監(jiān)控設備是對不規(guī)范行為的有效監(jiān)督，任何人不能隨意關閉或停電。 2.2 監(jiān)控畫面應保持清晰，如有模糊現(xiàn)象應及時聯(lián)系檢修處理攝像頭 ；采樣間照明禁止關閉，以保證監(jiān)控畫面的質量 。 2.3 發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設備故障應及時聯(lián)系檢修人員處理，并匯報 專業(yè) 領導。 2.4 沒經(jīng) 專業(yè) 允許，任何人不得刪除監(jiān)控錄像。 2.5 沒經(jīng) 專業(yè) 允許，任何人不得更改監(jiān)控設備時鐘。 2.6 監(jiān)控計算機密碼由燃料專工保 管。 2.7 燃料管理專工每班至少全面查看監(jiān)控對象四次，以監(jiān)督現(xiàn)場工作人員的行為是否規(guī)范，檢查監(jiān)控設備是否工作正常。 2.8 雨天、大風天氣，應對攝像頭進行重點檢查，防止發(fā)生故障。 2.9 平時應保證各監(jiān)視器清潔。 2.10 帶云臺的攝像頭，平時應調整到監(jiān)