【商業(yè)地產(chǎn)】房地產(chǎn)地產(chǎn)集團(tuán)本部組織手冊(cè)-部門(mén)職責(zé)-職務(wù)說(shuō)明書(shū)2008版-101DOC

0 XX 地產(chǎn)集團(tuán)本部 組織手冊(cè) XX 管理咨詢有限 公司 二一五年六月 目 錄 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 1 第一部分 設(shè)計(jì)概述 . 1 第一章 設(shè)計(jì)原則 . 2 第二章 設(shè)計(jì)方法 . 3 第二部分 部門(mén)職責(zé) . 4 第一章 集團(tuán)本部組織架構(gòu) . 5 第二章 工程管理部 . 9 第三章 設(shè)計(jì)部 . 11 第四章 成本管理部 . 13 第五章 財(cái)務(wù)稽核部 . 15 第六章 營(yíng)銷策劃部 . 17 第七章 人力行政部 . 19 第八章 前期管理部 . 21 第九章 戰(zhàn)略投資部 . 22 第三部分 崗位說(shuō)明書(shū) . 23 第一章 集團(tuán)高管層 . 24 第二章 工程管理部 . 35 第三章 設(shè)計(jì)部 . 48 第四章 成本管理部 . 53 第五章 前期管理部 . 58 第六章 財(cái)務(wù)稽核部 . 63 第七章 營(yíng)銷策劃部 . 71 第八章 人力行政部 . 80 第九章 戰(zhàn)略投資部 . 96 第十章 其它 . 98 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 1 第一部分 設(shè)計(jì)概 述 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 2 第一章 設(shè)計(jì)原則 第一條 因事設(shè)崗。設(shè)置崗位既要著眼于企業(yè)現(xiàn)實(shí)，又要著眼于企業(yè)發(fā)展。按照企業(yè)各部門(mén)職責(zé)范圍劃 定崗位，而不因人設(shè)崗；崗位和人應(yīng)是設(shè)置和配置的關(guān)系，而不能顛倒 。 第二條 扁平化管理。部門(mén)內(nèi)部崗位設(shè)置以扁平化管理提高效率為原則，減少部門(mén)內(nèi)部行政層級(jí)。 第三條 崗位職責(zé)明確。從流程、結(jié)構(gòu)以及行業(yè)的角度規(guī)范崗位名稱、崗位編制以及崗位分工，明晰崗位職責(zé)，合理平衡崗位工作量。 第四條 崗位編制確定。崗位定編體現(xiàn)的是合適的人員與合理的崗位職責(zé)之間的匹配關(guān)系。本方案以 本地開(kāi)展兩到三個(gè)項(xiàng)目工作量 所需適崗人員為基礎(chǔ) ，企業(yè)實(shí)際用人可根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目具體情 況進(jìn)行調(diào)整。 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 3 第二章 設(shè)計(jì)方法 在本次 方案的設(shè)計(jì)過(guò)程 中，原策項(xiàng)目組綜合使用了多種方法：組織分析法、流程優(yōu)化法、工作分析法、專家訪談法（德?tīng)柗品ǎ?，從多個(gè)維度對(duì) 弘輝地產(chǎn)集團(tuán)本部 的職責(zé)、崗位及編制情況進(jìn)行分析，進(jìn)而完成職責(zé)梳理與定崗定編工作。 1. 組織分析法：從整個(gè)組織的遠(yuǎn)景和使命出發(fā)， 設(shè)計(jì)基本的組織模型，接著 根據(jù)業(yè)務(wù)及管理方面的流程分析現(xiàn)有組織，對(duì)部門(mén)賦予相應(yīng)的職責(zé)，再 根據(jù)部門(mén)職責(zé)，確定部門(mén)內(nèi)部關(guān)鍵崗位，然后確定輔助崗位，從而完成部門(mén)的定崗工作； 2. 流程優(yōu)化法：根據(jù)組織目前的運(yùn)行流程提出優(yōu)化方案，并在優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上，梳理 各個(gè)部門(mén)的崗位，體現(xiàn)崗位職責(zé)之間的接口，并對(duì)崗位之間的制衡機(jī)制進(jìn)行考慮，同時(shí)根據(jù)崗位工作內(nèi)容的要求核定崗位編制，從而完成部門(mén)崗位及編制的確定工作； 3. 工作分析法：對(duì)組織目前所有崗位 的工作通過(guò)訪談?wù){(diào)研等形式收集其相關(guān)內(nèi)容和責(zé)任等資料，并組織對(duì)相關(guān)資料的分析研究，以 核定崗位之間職責(zé)是否交叉，崗位工作量是否飽滿，從而完成部門(mén)定崗定編工作； 4. 專家訪談法（ 德 爾菲法）：通過(guò)對(duì)相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人或者業(yè)務(wù)直管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談，了解下屬崗位工作量的大小、以及員工編制調(diào)整的建議，在此基礎(chǔ)上根據(jù)項(xiàng)目組的討論分析確定部門(mén)的崗位編制情況。 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 4 第二部分 部門(mén)職責(zé) 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 5 第一章 集團(tuán)本部 組織架構(gòu) 一、 集團(tuán)本部 組織結(jié)構(gòu)圖 董事會(huì) 總經(jīng)理 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 項(xiàng)目 經(jīng)理 土建 主管 給排水主管 電氣 主管 設(shè)計(jì) 主管 設(shè)計(jì) 助理 預(yù)決算員 成本 管理 員 財(cái)務(wù) 主管 會(huì)計(jì) 資金 主管 銷售 主管 案場(chǎng) 專員 客服 專員 行政 經(jīng)理 行政 主管 人力資源主管 行政 文員 董事長(zhǎng)秘書(shū) 出納 材料 主管 信息主管 駕駛員 總經(jīng)理助理 前期部經(jīng)理 前期 經(jīng)理 營(yíng) 運(yùn) 副總監(jiān) 營(yíng)運(yùn) 副總監(jiān) 營(yíng)銷部經(jīng)理 營(yíng)銷 經(jīng)理 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目 公司 總經(jīng) 理助理 人力行政部經(jīng)理 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 戰(zhàn)略投資部經(jīng)理 成本部經(jīng)理 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 土建工程師 項(xiàng)目協(xié)調(diào)人 前期 主管 保潔員 維修員 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 6 二、 崗位編制 部門(mén)名稱 崗位名稱 崗位編制 總計(jì) 高管層 總經(jīng)理 1 7 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 1 運(yùn)營(yíng) 總監(jiān) 1 運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)（ 工程 ） 1 運(yùn)營(yíng)副總監(jiān) （營(yíng)銷） 1 總經(jīng)理助理 （人力行政） 1 總經(jīng)理助理（前期） 1 工程 管理 部 工程 管理 部經(jīng)理 兼 8 項(xiàng)目經(jīng)理 1 土建主管 3 給排水主管 1 電氣主管 1 材料 主管 1 土建工程師 1 維修員 1 設(shè)計(jì) 部 設(shè)計(jì) 部經(jīng)理 1 3 設(shè)計(jì)主管 1 設(shè)計(jì)助理 1 成本管理 部 成本管理 部經(jīng)理 1 3 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 7 部門(mén)名稱 崗位名稱 崗位編制 總計(jì) 預(yù)決算 員 1 成本管理員 1 財(cái)務(wù) 稽核 部 財(cái)務(wù) 稽核 部經(jīng)理 1 5 財(cái)務(wù)主管 1 資金主管 1 會(huì)計(jì) 1 出納 1 營(yíng)銷策劃 部 營(yíng)銷策劃 部經(jīng)理 1 7 營(yíng)銷經(jīng)理 1 銷售主管 1 案場(chǎng)專員 3 客服專員 1 人力行政部 人力行政部經(jīng)理 1 13 行政經(jīng)理 1 行政主管 2 人力資源主管 1 董事長(zhǎng)秘書(shū) 兼 信息主管 1 行政文員 2 駕駛員 4 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 8 部門(mén)名稱 崗位名稱 崗位編制 總計(jì) 保潔員 1 前期管理部 前期管理部經(jīng)理 1 3 前期經(jīng)理 1 前期主管 1 戰(zhàn)略投資部 戰(zhàn)略投資部經(jīng)理 1 1 其它 項(xiàng)目協(xié)調(diào)人 兼 總計(jì) 50 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 9 第二章 工程 管理 部 一、 部門(mén)職責(zé) （一） 工程進(jìn)度計(jì)劃管理 1. 負(fù)責(zé)制定整體工程進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施 和 協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序 ； 2. 負(fù)責(zé)制定材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃 ； 3. 負(fù)責(zé)編制工程月度進(jìn)度表，定期匯報(bào)工程進(jìn)度的執(zhí)行情況 ； （二） 工程質(zhì)量和安全管理 1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工單位的施工質(zhì)量 ， 并對(duì)竣工的工程組織 各級(jí)驗(yàn)收 ； 2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與各施工單位和監(jiān)理單位的關(guān)系 ； 3. 負(fù)責(zé)施工安全管理工作，督促監(jiān)理單位的安全檢查工作 ； （三） 材料供應(yīng)管理 1. 負(fù)責(zé)定期編制材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施 ； 2. 負(fù)責(zé)組織對(duì)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作 ； 3. 負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管和領(lǐng)用管理工作 ； （四） 工程成本控制和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容以及工作量的審核 ； 2. 協(xié)助成本管理部進(jìn)行施工過(guò)程中的成本控制 。 二、 建議部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 工程管理部經(jīng)理 項(xiàng)目 經(jīng)理 土建 主管 給排水 主管 電氣 主管 材料 主管 維修員 土 建 工程師 主管 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 10 三、 在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 工程 管理 部經(jīng)理 兼 項(xiàng)目經(jīng)理 1 土建主管 1 土 建工程師 2 給排水 主管 1 電氣主管 1 材料 主管 1 維修員 1 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 11 第三章 設(shè)計(jì) 部 一、 部門(mén)職責(zé) （一） 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 1. 負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)單位的選擇工作 ； 2. 總體上負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)過(guò)程中的協(xié)調(diào)管理工作，包括編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和設(shè)計(jì)中與設(shè)計(jì)院的溝通協(xié)調(diào)工作 ； 3. 負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)方案和圖紙的評(píng)審，加強(qiáng)設(shè)計(jì)造價(jià)控制 ； 4. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià) ； 5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)圖紙資料的統(tǒng)一管理 ； （二） 設(shè)計(jì)變更管理 1. 負(fù)責(zé)從技術(shù)上審核設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，并根據(jù)實(shí)際情況組織對(duì)圖紙進(jìn)行必要的修改 ； 2. 負(fù)責(zé)協(xié)助工程管理部和 項(xiàng)目公司 工程管理部監(jiān)督和指導(dǎo)設(shè) 計(jì)變更的執(zhí)行 ； （三） 技術(shù)支持和創(chuàng)新 1. 負(fù)責(zé)組織并實(shí)施施工前的圖紙技術(shù)交底工作 ； 2. 負(fù)責(zé)協(xié)助工程部門(mén)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大工程技術(shù)問(wèn)題； 3. 負(fù)責(zé)進(jìn)行工程技術(shù)的創(chuàng)新研究并組織指導(dǎo)新技術(shù)的應(yīng)用 。 二、 建議部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 設(shè)計(jì)主管 設(shè)計(jì)助理 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 12 三、 在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 設(shè)計(jì) 部經(jīng)理 1 設(shè)計(jì)主管 1 設(shè)計(jì)助理 1 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 13 第四章 成本管理部 一、 部門(mén)職責(zé) （一） 招標(biāo)采購(gòu)管理 1. 負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)商和工程承包商的招標(biāo)管理工作 ； 2. 負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制，并組織相關(guān)招標(biāo)各項(xiàng)工作 ； 3. 負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)商和工程承包商的資格評(píng)審 和現(xiàn)場(chǎng)考察以及合作評(píng)價(jià) ； 4. 負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)的結(jié)果組織合同的擬定與簽約 ； 5. 負(fù)責(zé)工程相關(guān)的付款報(bào)批工作 ； （二） 業(yè)務(wù) 合同管理 1. 負(fù)責(zé)對(duì) 業(yè)務(wù) 合同或協(xié)議的經(jīng)濟(jì)合理性審核 ； 2. 負(fù)責(zé)建立 業(yè)務(wù) 合同庫(kù)，歸檔整理各類合同并監(jiān)督合同的執(zhí)行 ； 3. 配合其他部門(mén)或 項(xiàng)目公司 參與招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的審議與會(huì)簽 ； （三） 工程預(yù)算管理 1. 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的工程預(yù)算并指導(dǎo) 項(xiàng)目公司 進(jìn)行預(yù)算的編制工作 ； 2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的成本測(cè)算，為圖紙優(yōu)化提供建議 ； （四） 工程決算審計(jì) 1. 負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收后的結(jié)算工作并指導(dǎo) 項(xiàng)目公司 的結(jié)算工作 ； 2. 負(fù)責(zé)選擇外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決算報(bào)告進(jìn)行審計(jì) ； （五） 成本控制管理 1. 負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)成本以及相關(guān)控制要點(diǎn) ； 2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)督控制并指導(dǎo) 項(xiàng)目公司 的成本動(dòng)態(tài)控制工作 ； 3. 項(xiàng)目結(jié)束后組織分析成本超支的原因，制定降低成本的控制措施 ； 4. 參與工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的經(jīng)濟(jì)性審核工作 。 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 14 二、 建議部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 三、 在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 成本管理部經(jīng)理 1 預(yù)決算 員 1 成本管理 員 1 成本管理 部經(jīng)理 預(yù)決算 員 成本管理 員 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 15 第五章 財(cái)務(wù) 稽核 部 一、 部門(mén)職責(zé) （一） 會(huì)計(jì)核算 1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)費(fèi)用的報(bào)銷工作并指導(dǎo) 項(xiàng)目公司 的費(fèi)用報(bào)銷工作 ； 2. 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)填 制 集團(tuán)本部 的各類日記賬、總賬和分類賬 ； 3. 負(fù)責(zé)匯總審核 項(xiàng)目公司 的各類報(bào)表，并指導(dǎo) 項(xiàng)目公司 的賬務(wù)管理 ； 4. 負(fù)責(zé)匯總整理 集團(tuán)本部 的各種會(huì)計(jì)憑證，保證其真實(shí)完整 ； （二） 財(cái)務(wù)分析 1. 負(fù)責(zé)定期對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、預(yù)算執(zhí)行、現(xiàn)金流量等進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并組織各項(xiàng)成本費(fèi)用的核算分析工作及收支平衡分析工作 ； 2. 定期編制財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析及決算報(bào)告等財(cái)務(wù)報(bào)告給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱，并定期組織召開(kāi) 集團(tuán) 經(jīng)營(yíng)狀況分析會(huì)、進(jìn)行成本、收入、利潤(rùn)的考核和評(píng)價(jià) ； 3. 參與對(duì)集團(tuán)重大項(xiàng)目的專項(xiàng)投資分析，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)和控制 ； （三） 融資管理 1. 負(fù)責(zé)根據(jù) 集團(tuán) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算，編制融資 計(jì)劃并組織具體實(shí)施 ； 2. 負(fù)責(zé)關(guān)注金融政策并研究行業(yè)內(nèi)的融資手段，創(chuàng)新和拓展 集團(tuán) 融資渠道 ； 3. 協(xié)調(diào)與政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并加強(qiáng)與其他經(jīng)濟(jì)往來(lái)客戶的關(guān)系 ； 4. 負(fù)責(zé)具體辦理籌措資金的相關(guān)手續(xù) ； （四） 資金管理 1. 監(jiān)督集團(tuán)現(xiàn)金存款、發(fā)票和支票管理，并監(jiān)督 項(xiàng)目公司 的出納管理 ； 2. 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各銀行賬戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，并監(jiān)控集團(tuán)資金的收支情況 ； （五） 稅務(wù)籌劃 1. 負(fù)責(zé)稅收籌劃方面的研究，合理開(kāi)展集團(tuán)各項(xiàng)稅務(wù)管理工作 ； 2. 協(xié)調(diào)與國(guó)家稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，掌握國(guó)家稅收政策 ； 3. 指導(dǎo) 項(xiàng)目公司 的稅務(wù)管理工作 。 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 16 二、 建議部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 三、 在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 財(cái)務(wù) 稽核 部經(jīng)理 1 財(cái)務(wù)主管 1 資金主管 1 會(huì)計(jì) 1 出納 1 財(cái)務(wù)稽核部經(jīng)理 財(cái)務(wù)主管 資金主管 會(huì)計(jì) 出納 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 17 第六章 營(yíng)銷策劃 部 一、 部門(mén)職責(zé) （一） 市場(chǎng)調(diào)研 和項(xiàng)目可研 1. 負(fù)責(zé)利用各種渠道開(kāi)展對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的信息收集工作 ； 2. 負(fù)責(zé)對(duì)所收集到的信息進(jìn)行分析并形成調(diào)研報(bào)告 ； 3. 負(fù)責(zé)房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā) 類 項(xiàng)目可行性研究并形成相關(guān)報(bào)告； （二） 營(yíng)銷策劃管理 1. 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃方案并組織相關(guān)營(yíng)銷推廣活動(dòng)的實(shí)施 ； 2. 負(fù)責(zé)組織對(duì)廣告設(shè)計(jì)和媒體宣傳單位以及項(xiàng)目營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的選擇 ； （三） 銷售管理 1. 負(fù)責(zé)銷售代理 機(jī)構(gòu) 的選擇并對(duì)其進(jìn)行 監(jiān)督和評(píng)價(jià) ； 2. 負(fù)責(zé)制定樓盤(pán)銷售價(jià)格并實(shí)時(shí)掌握簽約、回款等銷售指標(biāo) ； 3. 負(fù)責(zé)組織銷售案場(chǎng)的布置設(shè)計(jì)和維護(hù)工作 ； 4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo) 項(xiàng)目公司 的銷售管理工作 ； （四） 客戶關(guān)系管理 1. 負(fù)責(zé)客戶投訴等反饋信息的收集并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理 ； 2. 負(fù)責(zé)房產(chǎn)證和銀行按揭的辦理等售后客服工作以及客戶資料的歸檔整理 ； 3. 負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè) 公司 的日常管理和監(jiān)督。 二、 建議部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 營(yíng)銷策劃部經(jīng)理 銷售主管 案場(chǎng)專員 客服專員 營(yíng)銷經(jīng)理 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 18 三、 在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 營(yíng)銷策劃 部經(jīng)理 1 營(yíng)銷經(jīng)理 1 銷售 主管 1 案場(chǎng)專員 3 客服專員 1 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 19 第七章 人力行政部 一、 部門(mén)職責(zé) （一） 工作計(jì)劃管理 1. 負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)會(huì)議匯總編制集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施 ； 2. 負(fù)責(zé)定期根據(jù)集團(tuán)計(jì)劃執(zhí)行情況組織考核 ； （二） 人力資源管理 1. 負(fù)責(zé)集團(tuán) 整體 人力資源規(guī)劃，并統(tǒng)一組織集團(tuán)員工的招聘工作 ； 2. 負(fù)責(zé) 集團(tuán)本部 員工的人事管理工作并指導(dǎo) 項(xiàng)目公司 的相關(guān)工作 ； 3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)績(jī)效考核的管理工作并指導(dǎo) 項(xiàng)目公司 的績(jī)效工作 ； 4. 負(fù)責(zé) 集團(tuán)本部 員工的薪酬福利及社保的管理工作 并 指導(dǎo) 項(xiàng)目公司 的相關(guān)工作 ； 5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)員工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理 ； （三） 行政管理 1. 負(fù)責(zé)建立健全 集團(tuán) 各項(xiàng)日常管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施 ； 2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)的會(huì)議組織、記錄及會(huì)議紀(jì) 要?dú)w檔工作 ； 3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)文件收發(fā)和檔案管理工作，并指導(dǎo) 項(xiàng)目公司 的相關(guān)工作 ； 4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)印章證照、車輛以及其他固定資產(chǎn)的管理工作 ； 5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)法律事務(wù)的管理工作并指導(dǎo) 項(xiàng)目公司 相關(guān)工作 ； （四） 公共關(guān)系管理 1. 負(fù)責(zé) 集團(tuán)本部 來(lái)訪人員的接待工作 ； 2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)的重大危機(jī)的協(xié)調(diào)處理工作 ； 3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)與各政府主管部門(mén)的日常關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，并指導(dǎo) 項(xiàng)目公司 的與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系處理 ； （五） 企業(yè)文化建設(shè) 1. 統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)和維護(hù) ； 2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部的宣傳工作，編輯及印刷 集團(tuán) 宣傳材料 ； 3. 統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)的對(duì)外宣傳工作，安排 項(xiàng)目公司 相關(guān)配合工作 ； 4. 負(fù)責(zé) 集 團(tuán) 文體娛樂(lè)等集體活動(dòng)的組織安排 。 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 20 二、 建議部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 三、 在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 人力行政 部經(jīng)理 1 行政經(jīng)理 1 行政主管 2 人力資源主管 1 董事長(zhǎng)秘書(shū) 兼 信息主管 1 行政文員 2 駕駛員 4 保潔員 1 人力行政部經(jīng)理 經(jīng)理 行政文員 行政主管 人力資源主管 董事長(zhǎng)秘書(shū) 信息主管 駕駛員 保潔員 行政經(jīng)理 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 21 第八章 前期管理部 一、 部門(mén)職責(zé) （一） 項(xiàng)目報(bào)批建 1. 負(fù)責(zé)土地證辦理、項(xiàng)目立項(xiàng)和規(guī)劃報(bào)批以及施工報(bào)建等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作 ； 2. 負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門(mén)辦理與政府主管部門(mén)相關(guān)的各種手續(xù)和證件 ； 3. 負(fù)責(zé)水電氣等市政相關(guān)配套工程的申報(bào)辦理 工作 ； 4. 負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門(mén)收集土地信息 ； 5. 負(fù)責(zé)指導(dǎo) 項(xiàng)目公司 的相關(guān)報(bào)批建工作 ； （二） 政府關(guān)系維護(hù) 1. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)報(bào)批建工作中與規(guī)劃局、國(guó)土局、建委、消防和人防等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系 ； 2. 負(fù)責(zé)維持與政府相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系。 二、 建議部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 三、 在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 前期管理 部經(jīng)理 1 前期經(jīng)理 1 前期主管 1 前期管理部經(jīng)理 前期經(jīng)理 前期 主管 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 22 第九章 戰(zhàn)略投資部 一、 部門(mén)職責(zé) （一） 戰(zhàn)略管理 1. 負(fù)責(zé)組織確立和修正 集團(tuán) 的戰(zhàn)略目標(biāo) ； 2. 負(fù)責(zé)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)組織編制 集團(tuán) 的戰(zhàn)略規(guī)劃 ； （二） 行業(yè)和模式研究 1. 對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和 相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行調(diào)研、重點(diǎn)分析房地產(chǎn)市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ； 2. 收集新型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式信息，關(guān)注住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)以及其他新型地產(chǎn)，并研究論證其商業(yè)模式 ； （三） 項(xiàng)目可研 1. 收集項(xiàng)目信息，尋找新的開(kāi)發(fā)投資項(xiàng)目 ； 2. 組織對(duì) 非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類 項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)估，擬訂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 ； 3. 協(xié)助 集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的投資規(guī)模、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、投融資方案等進(jìn)行分析研究，為 集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考 。 二、 建議部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 三、 在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 戰(zhàn)略投資 部經(jīng)理 1 戰(zhàn)略投資部經(jīng)理 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 23 第三部分 崗位說(shuō)明書(shū) 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 24 第一章 集團(tuán) 高管層 1. 總經(jīng)理 崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號(hào) HHJT-GGC001 所屬部門(mén) 在崗人數(shù) 1 直屬上級(jí) 董事長(zhǎng) 直屬下級(jí)人數(shù) 4 直屬下級(jí) 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、 運(yùn)營(yíng) 總監(jiān) 、 總經(jīng)理助理（ 人力 行政） 、 項(xiàng)目 公司 總經(jīng)理 基本任務(wù) 主持 集團(tuán) 的日常經(jīng)營(yíng)管理 ，負(fù)責(zé) 集團(tuán) 運(yùn)營(yíng) ， 實(shí)施 董事長(zhǎng) 有關(guān) 決議。 工作關(guān)系 內(nèi)部 協(xié)助關(guān)系 副總經(jīng)理、 總監(jiān)、總助、 集團(tuán)本部 各部門(mén) 及下屬項(xiàng)目公司 外部協(xié)作關(guān)系 政府、合作伙伴等 崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)維護(hù) 集團(tuán)的 法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，確保 集團(tuán) 資產(chǎn)的保值和增值； 2 負(fù)責(zé)控制 集團(tuán) 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn) ，進(jìn)行 集團(tuán) 資本運(yùn)作； 3 負(fù)責(zé) 牽頭 組織編制年度 集團(tuán) 整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 4 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行 董事長(zhǎng) 所做出的各項(xiàng) 決議 ； 5 負(fù)責(zé) 牽頭 制定并調(diào)整 集團(tuán) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方案； 6 負(fù)責(zé)主持 集團(tuán) 日常經(jīng)營(yíng)管理工作； 7 參與 集團(tuán) 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 的制定 ，發(fā)掘潛在投資信息，進(jìn)行投資分析； 8 負(fù)責(zé)組織推行質(zhì)量管理體系，推進(jìn) 集團(tuán) 的技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力； 9 負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn) 集團(tuán) 各項(xiàng)管理制度 ； 10 負(fù)責(zé)按照 董事長(zhǎng) 的授權(quán)，簽署業(yè)務(wù)文件與合同； 11 負(fù)責(zé)任命或解聘 集團(tuán)本部的 中層及以下 員工，并負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán) 經(jīng)營(yíng) 層 和項(xiàng)目 公司 經(jīng)營(yíng) 層 提名和考核 ； 12 負(fù)責(zé) 集團(tuán) 的企業(yè)文化與管理團(tuán)隊(duì) 建設(shè)； 13 負(fù)責(zé)處理 集團(tuán) 重大突發(fā)事件； 14 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 任職資格 教育水平 高中及以下 ?？?本科 碩士及以上 專業(yè)要求 1 企業(yè)管理相關(guān)專業(yè) 2 房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè) 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 25 專業(yè)證書(shū) 工作經(jīng)驗(yàn) 1 房地產(chǎn)總經(jīng)理 6 個(gè)月以下 6 個(gè)月 -2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 房地產(chǎn)副總經(jīng)理 6 個(gè)月以下 6 個(gè)月 -2 年 2 5 年 5 年以上 或 3 6 個(gè)月以下 6 個(gè)月 -2 年 2 5 年 5 年以上 或 4 其他 素質(zhì)技能 知識(shí) &技能 要求： （計(jì)算機(jī) 英語(yǔ)） 精通： 企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 熟悉 ： 先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念 掌握： 企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程 能力要求： 1 文字 表達(dá) 能力： 無(wú)需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng) 2人際溝通能力： 無(wú)需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng) 3判斷決策能力： 無(wú)需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng) 4 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 ： 無(wú)需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng) 5 創(chuàng)新能力： 無(wú)需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng) 6其他 ： 備注 2. 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 崗位名稱 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 崗位編號(hào) HHJT-GGC002 所屬部門(mén) 在崗人數(shù) 1 直屬上級(jí) 董事長(zhǎng)、 總經(jīng)理 直屬下級(jí)人數(shù) 1 直屬下級(jí) 財(cái)務(wù) 稽核 部經(jīng)理 基本任務(wù) 負(fù)責(zé)對(duì) 集團(tuán) 所有資金進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行 集團(tuán) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。 工作關(guān)系 內(nèi)部 協(xié)助關(guān)系 總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助、集團(tuán)本部 各部門(mén) 及下屬項(xiàng)目公司 外部協(xié)作關(guān)系 金融系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng) 崗位職責(zé) 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 26 1 負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度； 2 負(fù)責(zé)建立 集團(tuán)內(nèi) 預(yù)算管理、項(xiàng)目成本控制機(jī)制等財(cái)務(wù)管理控制體系； 3 負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督集團(tuán)的各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用的使用情況并控制預(yù)算總額； 4 負(fù)責(zé)審批集團(tuán)稅務(wù)申報(bào)； 5 負(fù)責(zé)審批 集團(tuán)內(nèi) 資金調(diào)撥事務(wù)； 6 負(fù)責(zé)集團(tuán)融資管理工作； 7 負(fù)責(zé)定期向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)提供財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 8 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行分析評(píng)估； 9 負(fù)責(zé) 參與對(duì)項(xiàng)目公司 經(jīng)營(yíng) 層提名與考核 ； 10 協(xié)助 總經(jīng)理編制年度集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 11 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策與投資決策分析； 12 負(fù)責(zé)對(duì)所分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核； 13 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 任職資格 教育水平 高中及以下 ?？?本科 碩士及以上 專業(yè)要求 1 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、投資等相關(guān)專業(yè) 專業(yè)證書(shū) 工作經(jīng)驗(yàn) 1 房地產(chǎn)財(cái)務(wù) 總監(jiān) 6 個(gè)月以下 6 個(gè)月 -2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 財(cái)務(wù)部 門(mén)管理 6 個(gè)月以下 6 個(gè)月 -2 年 2 5 年 5 年以上 或 3 6 個(gè)月以下 6 個(gè)月 -2 年 2 5 年 5 年以上 或 4 其他 素質(zhì)技能 知識(shí) &技能要求： 精通： 融資流程 ,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理 熟悉 ： 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的各項(xiàng)管理流程與業(yè)務(wù)流程 掌握： 相應(yīng)的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí) 和相關(guān)政策法規(guī) 能力要求： 1 文字表達(dá)能力 ： 無(wú)需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng) 2人際溝通能力： 無(wú)需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng) 3判斷決策能力： 無(wú)需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng) 4 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 ： 無(wú)需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng) 5 創(chuàng)新能力： 無(wú)需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng) 6其他 ： 備注 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 27 3. 運(yùn)營(yíng)總 監(jiān) 崗位名稱 運(yùn)營(yíng) 總監(jiān) 崗位編號(hào) HHJT-GGC003 所屬部門(mén) 在崗人數(shù) 1 直屬上級(jí) 總經(jīng)理 直屬下級(jí)人數(shù) 5 直屬下級(jí) 總經(jīng) 理助理（前期）、運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)（營(yíng)銷）、運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)（工程）、成本管理部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理 基本任務(wù) 協(xié)助總經(jīng)理 主持 集團(tuán)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng) 管理。 工作關(guān)系 內(nèi)部 協(xié)助關(guān)系 總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助、集團(tuán)本部 各部門(mén) 及下屬項(xiàng)目公司 外部協(xié)作關(guān)系 設(shè)計(jì)院 、各相關(guān)工程、材料的供應(yīng)商、合作伙伴和相關(guān)政府部門(mén) 等 崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與內(nèi)部財(cái)務(wù)和人力行政部門(mén)以及外部政府機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)關(guān)系單位等的內(nèi)外部關(guān)系。 2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中總體上統(tǒng)籌 協(xié)調(diào) 營(yíng)銷、工程、設(shè)計(jì)、前期等各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作； 3 負(fù)責(zé) 集團(tuán)內(nèi)各開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目總體計(jì) 劃編制 和監(jiān)控，并 定期向 總經(jīng)理 匯報(bào)各工程項(xiàng)目的實(shí)施情況； 4 負(fù)責(zé) 牽頭 組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行 營(yíng)銷、 設(shè)計(jì)、勘察、 工程與材料 設(shè)備 的招標(biāo)和采購(gòu)工作 ，并進(jìn)行成本監(jiān)控 ； 5 負(fù)責(zé)牽頭組織集團(tuán)工程質(zhì)量管理體系得建設(shè)，并 參與工程質(zhì)量檢查、安全評(píng)估，工程階段性驗(yàn)收工作； 6 負(fù)責(zé)審核工程的重大工程設(shè)計(jì)變更 和現(xiàn)場(chǎng)簽證 ； 7 在 總經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)中 的突發(fā)事件； 8 負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況對(duì)施工單位的工程付款提出意見(jiàn)； 9 協(xié)助 總經(jīng)理編制 年度 集團(tuán) 整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和 集團(tuán) 總目標(biāo)； 10 協(xié)助 總經(jīng)理 進(jìn)行 集團(tuán) 經(jīng)營(yíng)決策與投資決策分析，并 參與新項(xiàng)目的可行性分析與論證； 11 負(fù)責(zé)對(duì)所分管的 副總監(jiān)和 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核； 12 參與對(duì)項(xiàng)目公司 經(jīng)營(yíng) 層提名與考核 ； 13 負(fù)責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理 處理 集團(tuán) 重大突發(fā)事件； 14 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 任職資格 教育水平 高中及以下 專科 本科 碩士及以上 專業(yè)要求 1 企業(yè)管理相關(guān)專業(yè) 2 房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè) 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 28 專業(yè)證書(shū) 工作經(jīng)驗(yàn) 1 房地產(chǎn) 副 總經(jīng)理 6 個(gè)月以下 6 個(gè)月 -2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 房地產(chǎn) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 6 個(gè)月以下 6 個(gè)月 -2 年 2 5 年 5 年以上 或 3 6 個(gè)月以下 6 個(gè)月 -2 年 2 5 年 5 年以上 或 4 其他 素質(zhì)技能 知識(shí) &技能 要求： （計(jì)算機(jī) 英語(yǔ)） 精通： 企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 熟悉 ： 先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念 掌握： 房地產(chǎn)企業(yè) 業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程 能力要求： 1 文字 表達(dá) 能力： 無(wú)需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng) 2人際溝通能力： 無(wú)需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng) 3判斷決策能力： 無(wú)需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng) 4 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 ： 無(wú)需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng) 5 創(chuàng)新能力： 無(wú)需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng) 6其他 ： 備注 4. 運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)（工程） 崗位名稱 運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)（工程） 崗位編號(hào) HHJT-GGC004 所屬部門(mén) 在崗人數(shù) 1 直屬上級(jí) 運(yùn)營(yíng) 總監(jiān) 直屬下級(jí)人 數(shù) 1 直屬下級(jí) 工程 管理 部經(jīng)理 基本任務(wù) 統(tǒng)一 負(fù)責(zé)工程 管理 相關(guān)工作。 工作關(guān)系 內(nèi)部 協(xié)助關(guān)系 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助、集團(tuán)本部 各部門(mén) 及下屬項(xiàng)目公司 外部協(xié)作關(guān)系 各相關(guān)工程、材料的供應(yīng)商 和相關(guān)政府部門(mén) 崗位職責(zé) 2009 年房地 產(chǎn)營(yíng)銷 策 劃 大全移 動(dòng) 硬 盤(pán) 版！策 劃 人士必 備資 料 庫(kù) ！ 貨 到 驗(yàn)貨 后付款 房策 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料免 費(fèi) 下 載QQ:69031789 - - 29 1 負(fù)責(zé)總體上協(xié)調(diào)下屬部門(mén)與集團(tuán)其它部門(mén)和單位之間工作關(guān)系，以及下屬部門(mén)與勘查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等單位的關(guān)系； 2 負(fù)責(zé)監(jiān)督控制下屬部門(mén)對(duì)施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商和監(jiān)理單位的考察和招標(biāo)工作； 3 負(fù)責(zé) 牽頭組織 制定或?qū)徍隧?xiàng)目工程 計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施 ； 4 負(fù)責(zé)根據(jù)施工合同及監(jiān)理合同監(jiān)督施工的工程質(zhì)量和 工程進(jìn)度，以及 牽頭 組織抽查各施工單位和監(jiān)理單位的工作情況和材料使用情況，并定期上報(bào)工程項(xiàng)目的實(shí)施情況； 5 負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和質(zhì)量審核報(bào)批施工單位工程款的支付； 6 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目工程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更； 7 負(fù)責(zé)監(jiān)督 施工過(guò)程中的成本管理工作； 8 負(fù)責(zé)組織新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用和推廣； 9 在運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 授權(quán)下，負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)目施工過(guò)程中的突發(fā)事件； 10 協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)編制集團(tuán)項(xiàng)目總體計(jì)劃； 11 負(fù)責(zé)對(duì)所分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核； 12 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 任職資格 教育水平 高中及以下 專科 本科 碩士及以上 專業(yè)要求 1 房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè) 專業(yè)證書(shū) 工作經(jīng)驗(yàn) 1 房地產(chǎn)副總經(jīng)理 6 個(gè)月以下 6 個(gè)月 -2 年 2 5 年 5 年以上 或 2 工程部門(mén)經(jīng)理 6 個(gè)月以下 6 個(gè)月 -2 年 2 5 年 5 年以上 或 3 工程