山西潞安項目實施策劃書

中國化學工程第四建設有限公司 XX項目實施策劃書山西潞安油化電熱一體化示范項目煤氣化裝置5#標段安裝工程項目實施策劃書編 制: 張日暉 審 核: 審 定： 批 準： 中國化學工程第四建設有限公司江蘇分公司2019年6月18日9目 錄第一章工程概況2第二章項目管理目標4第三章施工進度計劃及安排5第四章組織機構策劃6第五章施工總平面圖7第六章施工準備計劃9第七章分包管理策劃10第八章資源需用量策劃11第九章臨時水電計劃16第十章合同及預結算管理策劃17第十一章成本控制及資金使用策劃18第十二章重點施工方法策劃19第十三章技術組織措施策劃22第十四章環(huán)境管理策劃24第十五章風險管理策劃25第十六章信息溝通管理策劃26 第一章 工程概況一、 工程特點（1） 施工工期偏緊，須周密計劃，合理安排根據(jù)惠生工程（中國）有限公司潞安項目部的招標文件介紹，潞安項目工程施工時間為：2014年5月1日開工，2014 7月1日框架安裝開始，2015年7月30日完工。到目前為止，土建工期已嚴重滯后，按目前的狀況，計劃2014年6月15日開工，2014年9月26日鋼結構框架開始安裝。氣化裝置流程復雜，包括磨煤及干燥、煤粉加壓及進料、氣化及合成氣冷卻、除渣、除灰、洗滌、廢水汽提及澄清和氣化公用工程系統(tǒng)等。本工程具有工程量大、施工時間短等特點，因此，我們要對工程的難度有充分的認識，只有在戰(zhàn)略上充分的重視，建立科學有效的施工進度計劃和施工方案，制定嚴格有效的施工管理制度，并在工程進行過程中切實貫徹執(zhí)行。同時抓緊做好各方面的施工準備工作，在資源配置（人員、機具、材料）上為施工提供充分保障，才能確保工程質(zhì)量、安全、進度達到既定目標。（2） 高空作業(yè)多，多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)，安全風險高本工程中專業(yè)有設備、管道、鋼結構、自控、電氣、電信、非標制作、防腐保溫等，各專業(yè)存在交叉作業(yè)，并需相互配合。氣化裝置呈立體多層交叉布置，決定了施工必然存在大量的高空作業(yè)和多層高密度作業(yè)，對組織施工、安全管理、施工進度都有重大的影響。因此，科學、合理、有序的組織施工，進行施工過程控制是該工程施工的重點和難點之一。本工程高空作業(yè)多、安全風險大，做好項目安全管理是項目成功的關鍵。（3） 設備數(shù)量多、安裝難度大煤氣化裝置的設備大多數(shù)安裝在廠房框架內(nèi)，并且設備安裝高度高，質(zhì)量大，幾何尺寸大，因此部分鋼結構框架和混凝土框架施工時要為設備吊裝就位預留必要的的梁柱。1200#，1300#，1500#單元相關設備多，設備安裝精度要求比較高，相關設備安裝時必須保證設備的同心度和方位；磨煤機和袋式過濾器的施工周期都較長，磨煤機安裝空間較小，無法使用大型吊車，袋式過濾器安裝高度達到100m，施工都比較困難。 （4） 工藝管道安裝要求高，工作量大根據(jù)裝置平面布置圖及工期要求，由于現(xiàn)場裝置設計比較緊湊，本工程管道需采用集中預制，提高預制深度高，以減少現(xiàn)場安裝的工作量，減少施工周期，但是同時對現(xiàn)場設備基礎及設備安裝的準確度提出了新的更高的要求，增加了預制施工難度。本工程管道工作量大，材質(zhì)種類多，管道類型多，中、高壓管道多，焊接工藝復雜，是本工程管道的施工特點。氧氣管道、煤粉管道焊縫內(nèi)部余高有著嚴格的要求，因此在安裝施工時要嚴格控制管道內(nèi)部清潔度、密封面的嚴密性、焊縫內(nèi)部余高，并請監(jiān)理及甲方進行共檢。此外，部分管道為高壓高溫管道，合金鋼管道的焊接和熱力管道的安裝技術要求高?，F(xiàn)場的安裝及焊接質(zhì)量是項目質(zhì)量管理的關鍵（5） 電氣、儀表安裝工程量大,控制系統(tǒng)復雜本工程電儀安裝工程量大，多層高密度交叉作業(yè)嚴重，成套設備多，并且儀表精度要求高、自動化程度高。氣化裝置的控制系統(tǒng)比較復雜，IO點多達3000多個，采用串級、前饋、分程、比值調(diào)節(jié)及順序控制和邏輯控制，通過分散型控制系統(tǒng)（DCS）、緊急停車系統(tǒng)（ESD）、可編程邏輯控制（PLC）實現(xiàn)生產(chǎn)過程的集中監(jiān)控和管理。因此儀表DCS、PLC的系統(tǒng)調(diào)試既關系到試車及試運行的進度，又關系到裝置生產(chǎn)運行后的運行安全。如何在施工過程中消除安全隱患、確保系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量是施工中的重點工作之一。（6） 非標設備和鋼結構安裝工作任務重，施工難度大本工程現(xiàn)場制作的非標設備共計18臺，總重約1100t，工作量較大。碎煤倉重145t，由于設備頂部樓層未留預留孔，設備必須在磨煤框架內(nèi)分片進行安裝，施工比較困難。本工程鋼結構工作量達到4000t/系列，氣化框架從+42m層至123m層框架為鋼結構安裝，安裝高度高，難度大，其安裝速度制約整個項目的進度。根據(jù)這種情況，鋼結構安裝需采用模塊施工和散裝相結合的辦法，可以大大減少腳手架搭設量，降低大量的高空作業(yè)所形成的安全施工控制難度及安全風險，同時可以縮短工期。本工程鋼結構全部工廠化預制，表面采用噴砂處理、涂刷防腐底漆后運至現(xiàn)場。鋼結構在現(xiàn)場組裝平臺上進行模塊組裝后利用大型吊車吊裝就位。（7） 冬季期間施工任務重本工程需跨冬季及2015年春節(jié)，前后正是鋼結構、設備安裝高峰期，寒冷氣候及傳統(tǒng)節(jié)日對該工程工期影響影響較大，做好冬季施工及春節(jié)期間的施工安排是該項目重點之一。二、 工程基本情況（詳見工程基本情況表）工程基本情況表工程名稱山西潞安油化電熱一體化示范項目煤氣化裝置5#標段安裝工程建設單位山西潞安礦業(yè)（集團）有限責任公司設計單位惠生工程（中國）有限公司監(jiān)理單位武漢天元工程監(jiān)理有限責任公司建設地點山西省襄垣縣王橋鎮(zhèn)郭莊占地面積（M2）建筑面積（M2）結構類型建筑高度M層數(shù)抗震等級總工期（天）411開工日期2014.6.15竣工日期2014.7.30總造價（萬元）土建造價安裝造價11500萬元（暫定）土建工程0000以下0000以上樁基礎樁型、樁長、樁徑、數(shù)量、砼標號主體結構柱、墻、梁、板的結構形式、最大尺寸、跨度、砼強度砌體材料、強度、沙漿標號基礎或地下室形式、承臺、（底版）厚度、地下室面積、層數(shù)、高度屋面形式、屋面防水、保溫做法門窗材料其他裝飾工程外墻種類內(nèi)墻種類樓地面種類頂棚種類其他安裝工程設備安裝382臺罐類拼裝1117t/18臺起重機械2臺鍋爐安裝無鋼結構8000t管道124000m電氣不詳儀表不詳給排水無暖通無消防報警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、防火材料、消防水箱綜合布線材料、設備其他三、 建設地點環(huán)境特征襄垣大陸性氣候特別顯著，平均氣溫89，四季分明，七、八、九月氣候最高，平均達23.4，極端最高氣溫為38.1。十二月、一月、二月氣溫最低，平均為-8.1，極端最低氣溫為-29.1。年平均降雨量在550毫米左右，大部集中于七、八、九三個月。全年無霜期一般為166天左右，最短118天，最長197天。 四、 施工條件分析（1） 界區(qū)外道路滿足施工要求，裝置區(qū)四通一平完成。（2） 根據(jù)惠生現(xiàn)場規(guī)劃要求，在現(xiàn)場辦公室分兩二處，一處設置在惠生公司材料堆場西側，采用彩鋼板房建造，整個辦公區(qū)面積為1680m2，為主要辦公區(qū)；另一處現(xiàn)場辦公室采用集裝箱，擺放在氣化裝置北側，離現(xiàn)場近，便于與施工人員聯(lián)系；另外在硫回收單元與東鍋預制場之間（原中間渣場），靠近東鍋預制場建一非標設備預制場，場地面積：50*80m2，等非標設備制作完后改為管道預制場和材料堆場。第二章 項目管理目標一、 項目管理總體目標安全、優(yōu)質(zhì)完成施工任務，工期滿足甲方要求，確保贏利二、 進度目標合同工期要求：456日歷天開工日期：2014年5月1日竣工日期：2015年7月30日計劃安排工期：411日歷天開工日期：2014年6月15日竣工日期：2015年7月30日三、 質(zhì)量目標合同質(zhì)量標準：（1） 合同履約率100% ；（2） 采購物資一次合格率100%；（3） 原材料、半成品和成品保護率100%；（4） 焊接一次合格率96%及以上； （5） 大型設備安裝吊裝一次成功；（6） 大型機組單機試車一次通過；（7） 單位工程一次交驗合格率100%； （8） 杜絕重大質(zhì)量事故；（9） 客戶滿意率100%；（10） 項目聯(lián)動/投料試車一次成功。計劃質(zhì)量目標：滿足合同約定驗收標準并承諾達到上述指標。四、 安全文明施工目標合同安全文明施工標準：嚴格遵守國家有關健康、安全、環(huán)境的各項法律規(guī)定。計劃安全文明施工目標：（1） 通過編制和嚴格項目現(xiàn)場施工作業(yè)HSE計劃和相關程序的實施（2） 杜絕麻痹大意思想；（3） 杜絕不安全隱患；（4） 杜絕違章野蠻作業(yè)；（5） 杜絕重大惡性事故發(fā)生；（6） 力爭實現(xiàn)死亡事故為零，損工時事故為零。五、 環(huán)境保護目標合同環(huán)境保護標準：遵守適用的職業(yè)健康法律規(guī)定和合同規(guī)定（包括對雇用、健康、安全、福利等方面的規(guī)定），負責現(xiàn)場實施過程中其人員的職業(yè)健康和保護計劃環(huán)境保護目標：滿足合同環(huán)境保護標準，環(huán)境事故為零六、 成本目標投標測算成本目標：項目計劃成本目標：（1） 人工費 ：700萬 元（2） 材料費：600萬 元（3） 機械費:600萬 元（4） 其他直接費：300萬 元（5） 管理費：600萬 元（6） 工程分包勞務費：7200萬 元中國化學工程第四建設有限公司 XX項目實施策劃書第三章 施工進度計劃及安排一、 施工進度計劃編制思想此版施工進度計劃是按合同要求的竣工時間以及目前的開工條件所編制，但由于潞安集團項目資金沒到位，同時惠生公司運行困難，財務狀況堪憂，設備、材料供貨不及時，工程進度款不能及時支付，進度肯定會延長（現(xiàn)土建工期已滯后3個月），在以后的施工過程中根據(jù)現(xiàn)場實際情況再進行調(diào)整。二、 施工進度計劃安排根據(jù)該工程的施工工期及各專業(yè)的實物工程量，施工安排擬按六個階段進行。2.1 第一階段：施工準備階段：（2014年6月15日前）（1） 成立項目經(jīng)理部，管理人員到位，建立質(zhì)量、安全保證體系、物資供應及工程管理體系。（2） 做好現(xiàn)場臨設建設（辦公室、職工宿舍、預制場和材料堆場的建設）。（3） 施工現(xiàn)場吊車、運輸車輛道路規(guī)劃。（4） 施工用水、用電條件確認與布置。（5） 施工機具、設備準備。（6） 做好施工技術準備，包括編制施工組織設計及專業(yè)施工方案，進行圖紙會審及設計交底。（7） 編制工程總體網(wǎng)絡計劃（二級網(wǎng)絡計劃）以及專業(yè)施工網(wǎng)絡計劃（三級網(wǎng)絡計劃）。（8） 編制材料計劃、材料檢驗計劃。（9） 組織各專業(yè)施工人員進場計劃及落實。2.2 第二階段：非標設備、框架鋼結構預制、安裝階段（2014年6月15日2014年12月30日）（1） 非標設備預制完畢（2） 鋼結構模塊組裝完。（3） 鋼結構模塊分段安裝完。2.3 第三階段：設備安裝階段（2014年8月15日2015年3月30日）（1） +42m層以下框架內(nèi)主要設備安裝就位完 （2） 其它設備安裝就位完。（3） 磨煤機組裝完。（4） 氣化爐組裝完。（5） 袋濾器安裝（組裝）完。（6） 非標設備安裝完（7） 設備平臺爬梯安裝完。2.4 第四階段：工藝管道及電氣儀表施工階段（2014年10月1日2015年7月25 日）（1） 工藝管道預制、閥門試壓。（2） 各單元工藝管道安裝完（3） 各單元工藝管道試壓完、吹掃（沖洗）完。（4） 電氣防雷接地施工完。（5） 各單元電氣安裝完。（6） 各單元儀表安裝完、接線調(diào)試完。2.5 第五階段：機械設備試車階段（2015年7月1日2015年7月25日）（1） 各單元機械設備單體試車完。（2） 儀表系統(tǒng)調(diào)試完。2.6 第六階段：交工驗收階段（2015年6月25日2015年7月30日）（1） 工程三查四定，尾項整改；（2） 交工資料整理完；（3） 辦理中間交工手續(xù)。三、 施工進度計劃或網(wǎng)絡圖（1） 山西潞安油化電熱一體化示范項目煤氣化裝置5#標段 系列安裝工程進度計劃 12 / 68中國化學工程第四建設有限公司 山西潞安煤氣化裝置5#標段項目實施策劃書（2） 山西潞安油化電熱一體化示范項目煤氣化裝置5#標段系列安裝工程進度計劃 67 / 68第四章 組織機構策劃一、項目部管理機構1、 項目組織機構圖物資管理部賀松質(zhì)量管理部顧榮林項目經(jīng)理：丁先海技術管理部張衛(wèi)明HSE管理部宋士揚計劃控制部何秀山行政管理部王軍文商務經(jīng)理：司小敏HSE經(jīng)理：蔣岳紅質(zhì)量經(jīng)理：張衛(wèi)明材料經(jīng)理：張建設控制經(jīng)理：朱雄輝設備安裝一隊楊衛(wèi)平施工經(jīng)理：宋玉森總工程師：張衛(wèi)明設備安裝二隊葛興龍鉚 焊 一 隊 孫列峰孫列峰孫長列孫列峰 管道安裝一隊鄭志剛鉚 焊 二 隊 胡經(jīng)理管道安裝三隊 殷開春儀表安裝一隊周正培電氣安裝一隊甘澍電氣安裝二隊方道倫管道安裝四隊 楊 獻儀表安裝二隊高世平管道安裝二隊 盛衛(wèi)江周國華項目執(zhí)行經(jīng)理：張日暉2、 項目部管理人員一覽表序號現(xiàn)場職務姓名性別年齡學歷職稱崗位證書號及有效期1項目經(jīng)理丁先海男5中?？偣?01747642現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理張日暉男39中專工程師0005133施工經(jīng)理宋玉森男35中專工程師000784技術負責人張衛(wèi)明男45本科總工00051745安全經(jīng)理蔣岳紅男40大專專職安全員湘建安（2007）1500018426質(zhì)量經(jīng)理張衛(wèi)明男40中專質(zhì)量工程師00051747商務經(jīng)理司小敏男預算員8鋼結構工程師孟 剛男25大專助理工程師9設備工程師陸華麗男29本科助理工程師10管道工程師呂 松男25本科助理工程師11管道工程師陶群龍男24本科助理工程師12電氣工程師李俊江男29本科工程師13儀表工程師龔 軍男45本科工程師14安全員黃飛躍男45安全員15質(zhì)檢員顧永林 男61質(zhì)檢員16資料員吳佳楠男23本科第五章 施工總平面圖一、 施工總平面圖布置原則（1） 以項目標準化管理為目標，根據(jù)業(yè)主現(xiàn)場文明施工管理要求和我公司企業(yè)形象標準要求，做到統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、封閉管理、文明施工。（2） 平面布置必須按照業(yè)主現(xiàn)場施工管理要求中的有關規(guī)定。（3） 平面布置應符合國家防火規(guī)范及安全施工的有關規(guī)定。（4） 施工臨設要避免占用在建工程位置。（5） 施工臨設應不妨礙消防通道和正常交通。（6） 施工總平面布置及臨設應在取得業(yè)主批準后，方能正式實施。二、 施工總平面圖布置1、 施工臨時用電布置（1） 非標設備預制場從業(yè)主提供的最近的變壓器接至一級施工配電柜（1臺），再從從一級配電柜接至二級配電柜(4臺)，然后從二級配電柜接至各用電點。（2） 施工現(xiàn)場從業(yè)主提供的最近的變壓器接至一級施工配電柜2臺，每個氣化裝置1臺，再分別從一級配電柜接至二級配電柜(6個)，然后從二級配電柜接至各用電點。（3） 施工用電設施及電纜敷設必須符合施工用電安全技術規(guī)定。2、 施工臨時用水布置本工程施工用水主要用于管道試壓、設備試車等工作。施工用水總管DN50，支管DN25接至各施工用水點。 3、 施工場地臨時排水現(xiàn)場排水按業(yè)主要求引至雨水井進行排水。三、 施工總平面圖繪制第六章 施工準備計劃一、 施工準備工作組織及時間安排序號準備事項準備工作內(nèi)容負責人時間安排1技術準備施工組織設計、施工方案、質(zhì)量計劃、HSE管理計劃等張衛(wèi)明2014.6.152施工現(xiàn)場準備水、電、路、辦公及生活設施、加工預制場地、倉庫、輔助用房等謝長安2014.6.153作業(yè)隊伍準備各專業(yè)施工隊伍，見后分包管理策劃內(nèi)容張日暉4物資準備見后資源需用量策劃內(nèi)容張建設5資金準備見后成本控制及資金使用策劃內(nèi)容司小敏二、 技術準備要求（1） 專業(yè)技術人員到位。（2） 進行施工圖會審，參加設計交底。（3） 編制施工組織設計。（4） 編制專業(yè)施工方案。（5） 編制工種總體網(wǎng)絡計劃及專業(yè)施工網(wǎng)絡計劃。（6） 編制材料計劃，材料檢驗計劃。（7） 編制質(zhì)量計劃。（8） 編制HSE計劃。（9） 制定焊接工藝評定。（10） 焊接培訓及考試。（11） 對現(xiàn)場平面布置進行規(guī)劃。三、 施工現(xiàn)場準備要求（1） 施工人員住宿：在工地附近租用一個三層樓房作為職工宿舍。（2） 按照經(jīng)業(yè)主批準的平面布置規(guī)劃搭建現(xiàn)場臨設，包括現(xiàn)場辦公室、非標設備預制場、廁所、焊條庫、焊機棚、工具棚、圍墻等。（3） 根據(jù)業(yè)主提供的水源、電源的連接點進行施工用水管線的敷設和施工用電的電纜敷設。（4） 備齊辦公設施及用品。第七章 分包管理策劃一、 本工程的分包內(nèi)容分包項目情況表類型序號分包項目主要內(nèi)容分包單位資質(zhì)同類工程施工情況及質(zhì)量勞務分包1氣化裝置鋼結構、設備、工藝管道、電氣、儀表、腳手架岳陽正誠安裝勞務有限公司同類工程施工情況：滿意質(zhì)量：合格234二、 分包方的選擇1、 勞務分承包方根據(jù)公司要求，整個工程全部由岳陽正誠安裝勞務有限公司承擔。三、 對分包方的評價要求1、 資質(zhì)要求符合要求2、 與本公司或其他企業(yè)合作的業(yè)績要求符合要求3、 履行分包任務的資金、質(zhì)量保證能力要求滿足項目要求四、 對分包單位的管理措施1、 對勞務分包方的控制以合同為依據(jù)，按合同要求執(zhí)行。2、 總分包間的協(xié)調(diào)措施a) 岳陽正誠安裝勞務有限公司每個施工隊必須派遣一名施工隊長長駐工地負責現(xiàn)場施工；b) 每周四下午4：30在項目部會議室召開項目協(xié)調(diào)會，對一周的施工情況進行總結，對下周施工進行安排，對存在的問題進行協(xié)調(diào)解決。第八章 資源需用量策劃一、 勞動力計劃1、 安裝直接勞動力投入計劃序號名 稱2014年2015年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月1鉗工2030505050505050404040403管工 10014024024024024024012080604鉚工60140140140140140140606060603020205焊 工307070701201401601601601601608040206電工 1201201201201201201207儀表工40801401401401401408起重工4101212203030303030202020209架子工12306060120120140140140140140140604010測量工22222222222211維修電工2444444444442212司 機2444444444444413機修工2222222222222214壯 工2040404070707070707060604030合 計13230235436463270284292296210229927625704982、 間接勞動力投入計劃序號名 稱2014年2015年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月1項目經(jīng)理111111111111113施工經(jīng)理111111111111114總工程師111111111111115HSE經(jīng)理111111111111116質(zhì)量經(jīng)理111111111111117商務經(jīng)理111111111111118計劃經(jīng)理111111111111119材料經(jīng)理1111111111111110專業(yè)工程師446141414141414141414141411安全員1226666666666612質(zhì)檢員1224444444444413材料員6666666666666614行政人員33333333333333合 計23252741414141414141414141413、 勞動力動態(tài)曲線序號名 稱2014年2015年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月1管理人員23252741414141414141414141412直接勞動力13230235436463270284292296210229927625704983合計155327381405673743883963100310631033803611539二、 主要施工機械設備1、 主要施工機械設備配備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份能力來源進出場時間1.120t液壓吊車LTM12002德國2008120t租借2014.7-15.52.50t液壓吊車TG-500E4北京200950t自備2014.6-15.73.25t液壓吊車QY252湖南201125t自備2014.6-15.74.載重汽車(15t)CA152湖北201015t自備2014.6-15.65.載重汽車(10t)EQ1141G2湖北201010t自備2014.6-15.66.工具車NSA4-1002北京2009自備2014.6-15.57.卷板機2000*202齊齊哈爾 2008自備2014.9-14.126剪板機1大連 2008自備2014.9-14.128.氬弧焊機AX1-42040上海2011自備2014.5-15.79.逆變焊機NKQ180上海2011自備2014.5-15.710.CO2氣體保護焊機NB-3158上海2000自備2014.5-15.511.移動式管道自動焊接工作站2南京2013自備2014.9-15.412.等離子切割機4上海2009自備2014.9-15.713.焊條烘箱ZYHX-60型2上海2010自備2014.6-15.714.焊條恒溫箱QJK-30KW2上海2010自備2014.6-15.715.熱處理設備SCD-554江蘇2011自備2014.9-15.416.硬度測量儀2北京2000自備2014.9-15.417.砂輪切割機40012上海2011自備2014.6-15.718.角向磨光機100100江蘇2012自備2014.6-15.619.管道坡口機 6江蘇2012自備2014.9-15.620.管口內(nèi)磨機40江蘇2012自備2014.9-15.521.電動試壓泵4DY-25/64上海2010自備2014.10-15.522.手動試壓泵4DY-25/61上海2010自備2014.10-15.523.氣割工具20江蘇2011自備2014.6-15.724.空壓機ZV-0.6/72上海2008自備2014.6-15.725.電動液壓彎管機YWG36北京2010自備2015.1-15.626.手拉葫蘆20t4南京2012自備2014.6-15.627.手拉葫蘆10t10南京2012自備2014.6-15.628.手拉葫蘆5t12南京2012自備2014.6-15.629.手拉葫蘆1-3t20南京2012自備2014.6-15.630.安全變壓器36V6江蘇2013自備2014.6-15.731.電纜敷設機YKM-610江蘇2010自備2014.11-15.632.電動套絲機ZIT2江蘇2011自備2014.11-15.633.磁力鉆502上海2010自備2014.6-15.734.沖擊電鉆Z1JH-136上海2010自備2014.11-15.635.液壓彎管器G1/2G42北京2009自備2014.6-15.636.液壓開孔器2北京2012自備2014.9-15.637.液壓叉車3上海2010自備2014.6-15.638.千斤頂5-50t6上海2008自備2014.6-15.639.卷揚機10t3上海2010自備2014.6-15.640. 大型塔吊 2湖南2010 租借2014.11-15.741. 載人電梯 2上海20148人自備2014.12-15.72、 擬投入本工程試驗、檢測用儀器計劃序號機械裝備(試驗儀器)名稱規(guī)格型號數(shù)量1經(jīng)緯儀J2(蘇光)22水準儀S323框式水平儀24千分表45游標卡尺26塞尺67光譜儀18測振儀M-11039測溫儀310數(shù)字轉速表211接地電阻測試儀DET-3/2212直流高壓發(fā)生器ZGF-200213相位頻率表704-3214數(shù)字萬用表F-87815交流電壓表T26416直流電壓表D26417交流電橋QS-1218變比電橋QJ35219單、雙臂電橋QJ32220數(shù)字高壓表GYB-221繼電保護測試儀JBG-1222真空斷路器測試儀VIDAR223搖表ZC-7 2500V224電纜測試儀HJ5132125鉗形電流表266 1000A226標準電流互感器HL23227精密壓力表10KPa-400KPa 0.1-10MPa1228壓力表01.6MPa829壓力表04.0MPa1230壓力表06.0MPa1031壓力表010.0MPa832壓力表1016.0MPa433電加熱器繩式、履帶式834壓力校正儀320型235回路校正儀334型236精密電阻表1ZX25A437標準壓力發(fā)生器2656-23 0.05%238標準差壓發(fā)生器2422-12B 0.05%239多功能校驗儀PJ6301 0.05%140數(shù)字電壓表PZ-932三、 技術措施用料及安全措施用料計劃序號材料名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量備注1腳手架管1.5t1402腳手架扣件套200003工字鋼各種規(guī)格t504角鋼各種規(guī)格t25槽鋼各種規(guī)格t36鋼管各種規(guī)格t27鋼板=20-30mmm2300吊裝鋪路、非標預制、鋼結構模塊組裝用8鋼板=6-16mmm2809枕木2500*220*160根16010木跳板塊60011電纜m1000接施工電源用12蓬布8*12m塊1013安全燈套1014安全變壓器臺315軸流風機臺316閥門DN50以下只1217鋼絲繩6*37-39m6018鋼絲繩6*37-28m10019鋼絲繩6*37-19.5m15020鋼絲繩6*37-15m20021尼龍吊帶5t根1622尼龍吊帶3t根2023麻繩20m30024卸扣25t只625卸扣12t只1026卸扣10t只2027卸扣5t只1628卸扣3t只2029安全帶付40030安全網(wǎng)m21400030對講機臺8第九章 臨時水電計劃一、 臨時用水計劃序號裝置或工號單位需用總量每季需用量2014年2015年201*年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度1系列氣化裝置噸1060010050010001000500030002系列氣化裝置噸106001005001000100050003000注：工期短項目分解到月。二、 臨時用電計劃序號裝置或工號單位需用總量每季需用量2014年2015年201*年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度1系列氣化裝置萬度151120304050102系列氣化裝置萬度15112030405010注：工期短項目分解到月。第十章 合同及預結算管理策劃一、 合同分析及交底（1） 合同價款：采用綜合費率方式確定，暫估價款為：11500萬元。合同價款包括了乙方為完成合同承包范圍內(nèi)所有施工工作，以及履行合同明示或暗示的義務和責任的所有直接費、間接費、利潤、稅費和風險在內(nèi)的一切費用，安裝工程以人工費為取費基數(shù)，綜合費率95%，人工費調(diào)整為60.98元/工日，并做為取費基數(shù)，輔材、機械費調(diào)整執(zhí)行“中國石化建2011960號”（2） 合同施工范圍：煤氣化裝置A1=1139.50 B1=3022.00和A2=1039.00 B2=3233.00界區(qū)內(nèi)的安裝工程。（不包括42米以上鋼結構制作及吊裝、氣化及磨煤框架內(nèi)設備吊裝（見附件四：大件設備吊裝一覽表）、防腐保溫）（3） 合同采購范圍：本工程所需的設備、定額未計價材料除合同明確由乙方采購（除合同明確）外，其余全部由甲方。（4） 本工程人工單價為60.98元/工日，取費后（60.98+60.98*95%）（1+3.48%）=123元，在簽獨立人工費時，需考慮人工成本的問題。（5） 由于惠生管理公司對于簽證要求嚴格，簽證單需按程序執(zhí)行，需經(jīng)過專業(yè)工程師、施工經(jīng)理、費控工程師、審計、項目經(jīng)理確認方能生效，項目簽證單需準備一式多份。簽證單報出后及時跟蹤、返回。（6） 對于施工圖中不明確的工作量，及時做好簽證，避免在以后的結算中發(fā)生扯皮，設計變更、工程聯(lián)系單及時做好簽證，設計變更、工程聯(lián)系單不能做為結算依據(jù)。二、 中間結算的編制策劃（1） 每月的20日前向甲方提交上月（上月20日到本月19日）付款申請及由甲方簽字確認的合同工作進度及工作量審核確認單，經(jīng)甲方審核合格后，乙方按甲方要求向甲方開具相應的發(fā)票，甲方在收到發(fā)票后28（二十八）個日歷日內(nèi)付款。（2） 甲方向乙方所付當期進度款金額為經(jīng)甲方審核確認合格的當期工作量對應的費用的85%。三、 分包月進度款管理（1） 乙方按月報進度統(tǒng)計表（每月20日前），經(jīng)甲方現(xiàn)場代表及有關部門會簽審核后，甲方按完成進度的70%按月支付進度款（扣除乙方應承擔的費用）。（2） 乙方應保證所雇用職工工資的發(fā)放，必要時乙方提供工資發(fā)放明細表，甲方代為支付并從進度款中抵扣。（3） 乙方收到的工程款應首先保證職工工資的發(fā)放，依據(jù)考勤表制工資發(fā)放表，經(jīng)職工本人簽字后發(fā)放，若發(fā)生乙方職工因工薪鬧事，或?qū)⒖铐椗沧魉枚粗Ц堵毠すべY造成惡劣影響的，甲方停止支付工程款，同時甲方有權終止合同，發(fā)生的一切損失均由乙方承擔。（4） 支付工程進度款時，乙方應提供符合國家稅收管理規(guī)定的票據(jù)。（5） 乙方承諾保證甲方免于上述稅款收費和罰款引起的與之相關的所有索賠、債務、成本和費用。當甲方被認定或征收了合同項下內(nèi)外的承包活動導致應由乙方承擔的稅款，甲方有權憑稅務憑證或支付證據(jù)要求乙方賠償所有稅款和費用。（6） 特殊情況，甲方資金不到位時乙方應有必要的資金周轉能力，以確保工程施工正常進行（7） 乙方未達到合同規(guī)定的進度要求，甲方有權拒撥進度款。直至達到甲方要求為止。在未辦理最終竣工結算前，甲方撥付的進度款只是工程預付款，不能作為完工結算依據(jù)。四、 變更及索賠管理4.1 變更管理（1） 甲方可以在任何時候，通過“甲方變更通知”，在本合同的任何范圍內(nèi)單方做出變更，乙方應按照“甲方變更通知”的要求，遵守并迅速執(zhí)行每項變更。除非乙方根據(jù)實際情況，迅速向甲方發(fā)出通知說明，甲方接到此類通知后，應確認、改變或取消原指示。（2） 甲方可以在任何時候要求乙方按“甲方變更通知”中的要求進行工作。沒有甲方發(fā)出的“甲方變更通知”，對于已經(jīng)審定的施工圖，乙方不得對工程進行任何實質(zhì)性的更改或修改，包括但不限于對原設計方案進行改變、對技術標準的改變、使用性能的改變、工作內(nèi)容的改變。若乙方不經(jīng)甲方批準，擅自進行變更，費用增加時，增加的費用由乙方承擔；費用減少時，減少的費用甲方將從工程結算款中直接扣除而不需征得乙方同意。由于乙方擅自進行變更而引起的工程質(zhì)量、工期等方面出現(xiàn)的任何問題，均由乙方承擔全部責任。（3） 設計變更、材料代用、技術問題聯(lián)絡單均采用書面形式，且由甲方相關人員簽字確認。（4） 乙方已經(jīng)完全理解了設計文件和甲方的全部規(guī)定，在施工圖審核或在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設計中存在矛盾、缺陷、錯誤時，乙方應在發(fā)現(xiàn)該設計矛盾、缺陷、錯誤后的四十八（48）小時內(nèi)，以書面形式通知甲方。乙方應在接到甲方關于對該設計矛盾、缺陷、錯誤的解釋、澄清及其他處理意見（包括以變更方式）后，按甲方的指令實施該部分工作。4.2 索賠管理4.2.1 甲方違約責任甲方不能按合同的約定履行其義務或不能適當履行義務，甲方應在合理期限內(nèi)采取積極措施進行改正，如造成工程進度的實質(zhì)性延誤，甲方依法以及按照合同規(guī)定給予適當工期順延，乙方主張工期順延，應遵守本合同的相關規(guī)定。4.2.2 乙方違約責任（1） 進度誤期違約賠償 因乙方的原因未按合同約定的交工日期或甲方同意順延的日期交工，每逾期一（1）個日歷日，乙方向甲方支付5萬元/天的誤期違約金。 因乙方的原因未按合同約定的里程碑或甲方同意順延的里程碑完工，每一里程碑每逾期一（1）個日歷日，乙方向甲方支付3萬元/天的誤期違約金。如果乙方通過努力最終按合同中甲方約定的交工日期實現(xiàn)交工，則本款約定的里程碑違約金可返還給乙方。 誤期違約金的支付，不視為構成乙方可以修改進度、計劃、或免除乙方改進其工作進度的義務的理由。 一旦未按期實現(xiàn)進度計劃（包括交工日期、里程碑等），乙方應甲方發(fā)出的違約通知書所明確的時間期限向甲方支付誤期違約金。否則，甲方有權就乙方應支付的誤期違約金從甲方向乙方的應付款項扣除，或動用乙方履約保函。 乙方向甲方承擔的全部誤期違約金不超過最終合同結算價款的5%。（2） 因乙方原因致使工程最終質(zhì)量達不到合同約定的質(zhì)量標準時，乙方應向甲方支付最終合同結算價款5%的違約金并負責免費修理，更換，若修理更換后工程質(zhì)量仍不達標的，則甲方可以委托第三方進行修復，相關費用由乙方承擔。乙方應按甲方發(fā)出的違約通知書明確的時間期限支付違約金，否則，甲方有權就乙方應支付的違約金從甲方向乙方的應付款項扣除，或動用乙方履約保函。（3） 如乙方轉包或違反本合同約定進行分包，甲方有權取消乙方對本合同工程的承包資格，并按最終合同結算價款的5%作為乙方分包違約金，由乙方向甲方支付。乙方應按甲方發(fā)出的違約通知書所明確的時間期限支付違約金。否則，甲方有權就乙方應支付的違約金從甲方向乙方的應付款項扣除，或動用乙方履約保函。由于乙方轉包或違反本合同約定進行分包所造成的一切后果及損失，均由乙方負責。（4） 對于任何因乙方原因?qū)е录追皆獾絹碜詷I(yè)主或有權的第三方和/或行政機關對甲方的處罰金、違約金等均由乙方承擔。乙方應按甲方的要求期限向甲方全額繳納此類處罰金、違約金等。否則，甲方有權按乙方應支付的處罰金、違約金等金額，從甲方向乙方的應付款項中扣除，或動用乙方履約保函。（5） 當甲方項目經(jīng)理要求乙方從本工程中撤換甲方認為不能勝任工作或玩忽職守、不遵守合同規(guī)定、違法違規(guī)的乙方任何人員，包括乙方項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、技術總負責人、控制經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、HSE經(jīng)理、專業(yè)工程師等，以及要求乙方更換所有不合格、不安全的施工機械、工具、設施時，或要求這些人員、機械、工具離開現(xiàn)場時，乙方應按照甲方要求的期限執(zhí)行這些更換、撤離現(xiàn)場要求。若乙方未在甲方要求的期限內(nèi)完成此項工作，乙方應承擔違約責任，并應向甲方繳納1萬元/天/人（或臺、套等）違約金。違約金計算期限自甲方發(fā)出撤換通知至乙方合格人