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文檔簡介
作業(yè)2:解:輔助生產(chǎn)費用分配表 (直接分配法)2012年4月 金額單位:元輔助生產(chǎn)車間待分配費 用供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外單位的勞務(wù)數(shù)量分配率銷售部門行政管理部門分配金額合計耗用量分配金額耗用量分配金額運輸2320040005.83000174001000580023200機修58800200029.4175051450 250735058800合計82000-68850131508200023200/4000=5.8 58800/2000=29.4借:銷售費用 68850 管理費用 13150 貸:生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)修理 23200 運輸 58800輔助生產(chǎn)費用分配表 2012年4月 (一交互分配法)項 目分 配費 用分 配數(shù) 量分配率 分配金額運輸車間機修車間銷售部門行政管理部門數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額交互分配運輸車間23200464056403200機修車間5880024502445010800小 計82000-對外分配運輸車間3080040007.730002310010007700機修車間51200200025.61750448002506400小 計82000-67900-14100合 計82000-679001410023200-3200+10800=30800 58800-10800+3200=512004640-640=4000 2450-450=2000根據(jù)分配計算的結(jié)果, 賬務(wù)處理如下:()交互分配的會計分錄如下:借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(運輸車間) 10800 輔助生產(chǎn)成本(機修車間) 3200貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(運輸車間) 3200 輔助生產(chǎn)成本(機修車間) 10800()對外分配的會計分錄如下:借:銷售費用 67900 管理費用 14100 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(運輸車間) 30800 輔助生產(chǎn)成本(機修車間) 51200 輔助生產(chǎn)費分配表 2012年4月(計劃成本分配法) 勞務(wù)供應(yīng)勞務(wù)耗用運輸車間機修車間費用合計數(shù)量金額 數(shù)量金額 待分配耗費供應(yīng)勞務(wù)總量計劃單位成本4640232007.524505880026.1082000按計劃單位分配運輸車間機修車間銷售部門行政管理部門64030001000 4800 22500750045017502501174545675652511745 48006817514025合計46403480024506394598745直接發(fā)生數(shù)與轉(zhuǎn)入數(shù)合計349456360098545輔助生產(chǎn)成本差異 145 345-20023200+11745=34945 58800+4800=63600根據(jù)分配結(jié)果,賬務(wù)處理如下:借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)運輸車間 11745 機修車間 4800 銷售費用 68175 管理費用 14025 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)運輸車間 34800 機修車間 63945對于結(jié)轉(zhuǎn)的差異額,應(yīng)作如下的會計分錄: 借:管理費用 145 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)運輸車間 145 借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)機修車間 345 貸:管理費用 345輔助生產(chǎn)費分配表(代數(shù)分配法)2012年4月 金額單位:元輔助生產(chǎn)車間運輸車間機修車間費用合計待分配耗費供應(yīng)勞務(wù)量算出的實際單位成本2320046407.51858800245025.9635000運輸車間耗用數(shù)量450分配金額1168311683機修車間耗用數(shù)量640分配金額48114811銷售部門耗用數(shù)量30001750分配金額225544543567989行政管理部門耗用數(shù)量1000250分配金額7518649014008分配金額合計348836360898491借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)修理車間 4811 運輸車間 11683 銷售費用 67989 管理費用 14008 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)運輸車間 34883 機修車間 63608輔助生產(chǎn)費用分配表 2012年4月 (順序分配法)項目分配數(shù)量分 配 費 用數(shù)量分 配 額直接發(fā)生費用分配轉(zhuǎn)入費用小計運輸車間銷售費用管理費用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額機修車間245058800-5880024450108001750420002506000運輸車間40002320010800340008.5-30002550010008500合 計-820001080092800-10800-67500-14500賬務(wù)處理:借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(運輸車間) 10800銷售費用 67500 管理費用 14500貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(運輸車間) 34000 -輔助生產(chǎn)成本(機修車間) 58800 作業(yè)3:第1.按定額成本計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,轉(zhuǎn)出不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本; 借:廢品損失產(chǎn)品 7100 貸:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品(直接材料) 1900 -產(chǎn)品(直接人工) 2400 產(chǎn)品(制造費用) 2800第2.回收廢品殘料或應(yīng)收賠款;借:原材料 50 或( 其他應(yīng)收款) 貸:廢品損失產(chǎn)品 50第3.結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失,由當(dāng)月生產(chǎn)的同種產(chǎn)品負擔(dān).借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品(廢品損失) 7050 貸:廢品損失產(chǎn)品 7050作業(yè)4:解:(1 ) 甲產(chǎn)品投料率和約當(dāng)產(chǎn)量計算表工序各工序直接材料定額投料率在產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量110(10%50)*100%=20%5010215(10+15)50*100%=50%10050325(10+15+25)50*100%=100%160160合計50310220(2)甲產(chǎn)品完工率和約當(dāng)產(chǎn)量計算表工序各工序工時定額完工率在產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量14(4*50%)20=10%50526(4+6*50%)20=35%100353104+6+10*50%20=75%160120合計20310160(3) 產(chǎn)品成本計算單 2012年8月摘要直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品與本月費用合計658803364022040121560產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量100010001000-在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量220160160-合計122011601160-單位成本542919102結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本540002900019000102000月末在產(chǎn)品成本118804640304019560作業(yè)5:解:(1) 產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品:乙產(chǎn)品 產(chǎn)量:2000件 2012年8月 單位:元 摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本5000050000本月生產(chǎn)費用60000012000080000800000生產(chǎn)費用合計65000012000080000850000本月完工產(chǎn)品成本60000012000080000800000完工產(chǎn)品單位成本2000400266.672666.67月末在產(chǎn)品成本5000050000(2)根據(jù)“完工產(chǎn)品成本計算表”, 作如下會計分錄:借: 庫存商品乙產(chǎn)品 800000 貨: 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 800000作業(yè)6:解:(1) 產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品:丁產(chǎn)品 產(chǎn)量:2000件 2012年8月 單位:元 摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本3000004400056000400000本月發(fā)生生產(chǎn)費用20331004411005614003035600生產(chǎn)費用合計23331004851006174003435600本月完工產(chǎn)品成本20231004400005600003023100月末在產(chǎn)品成本3100004510057400412500(2)根據(jù)“完工產(chǎn)品成本計算表”, 作如下會計分錄:借: 庫存商品丁產(chǎn)品 3023100 貨: 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本丁產(chǎn)品 3023100作業(yè)7:解:完工產(chǎn)品材料費的定額成本=500*100=50000(元)月末在產(chǎn)品材料費的定額成本=230*100=23000(元)完工產(chǎn)品定額工時=500*20=10000(小時)月末在產(chǎn)品定額工時=100*6*50%+80*(6+10*50%)+50*(6+10+4*50%)=2080(小時)材料分配率=19710(50000+23000)=0.27直接人工分配率=4565(10000+2080)=0.378制造費用分配率=5478(10000+2080)=0.4535(1)產(chǎn)品成本計算單2012年8月 產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品 單位:元成本項目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)耗費生產(chǎn)耗費合計耗費分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本定額實際定額實際直接材料635013360197100.275000013500230006210直接人工1260330545650.3781000037792080786制造費用2140333854780.45351000045352080943合計97502000329753218147939(2)根據(jù)“產(chǎn)品成本計算表”, 作如下會計分錄:借: 庫存商品甲產(chǎn)品 21814 貨: 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 21814作業(yè)11:成本計算的分類法-定額比例法某企業(yè)產(chǎn)品品種繁多,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所耗原材料和工藝過程相近的A、B、C三種產(chǎn)品合為一類甲類,該類產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品按定額成本計算,類內(nèi)產(chǎn)品按定額比例法進行分配。其2012年3月,甲類產(chǎn)品月初、月末在產(chǎn)品定額成本和本月生產(chǎn)耗費如表: 甲類產(chǎn)品資料表 單位:元成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本4610185513607825本月生產(chǎn)費用176507035442529110月末在產(chǎn)品定額成本21007903853275該月A、B、C三種產(chǎn)品的產(chǎn)量、材料消耗定額和工時消耗定額如表: A、B、C三種產(chǎn)品資料表產(chǎn)品名稱產(chǎn)量(件)單位產(chǎn)品直接材料消耗定額(千克)工時定額(小時)A產(chǎn)品50028030B產(chǎn)品40021018C產(chǎn)品20014024要求:1、計算甲類完工產(chǎn)品成本。2、計算A、B、C三種產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本和單位成本。3、編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。產(chǎn)品成本明細帳產(chǎn)品類別:甲類 單位:元月日摘要直接材料直接人工制造費用合計31月初在產(chǎn)品定額成本46101855136078253本月生產(chǎn)費用176507035442529110合計222608890578536935完工產(chǎn)品成本201608100540033660月末在產(chǎn)品定額成本21007903853275l 直接材料分配率=201600(500*280+400*210+200*140)=0.08l A完工產(chǎn)品材料費用=500*280*0.08=11200(元)l B完工產(chǎn)品材料費用=400*210*0.08=6720(元)l C完工產(chǎn)品材料費用=200*140*0.08=2240(元)l 直接人工分配率=8100(500*30+400*18+200*24)=0.3l A完工產(chǎn)品人工費用=500*30*0.3=4500(元)l B完工產(chǎn)品人工費用=400*18*0.3=2160(元)l C完工產(chǎn)品人工費用=200*24*0.3=1440(元)l 制造費用分配率=5400(500*30+400*18+200*24)=0.2l A完工產(chǎn)品制造費用=500*30*0.2=3000(元)l B完工產(chǎn)品制造費用=400*18*0.2=1440(元)l C完工產(chǎn)品制造費用=200*24*0.2=960(元)作業(yè)12:成本計算的分類法-系數(shù)法某企業(yè)產(chǎn)品品種繁多,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所耗原材料和工藝過程相近的A、B、C三種產(chǎn)品合為一類甲類,該類產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品按定額成本計算,該類產(chǎn)品2012年8月初在產(chǎn)品成本、本月生產(chǎn)耗費、月末在產(chǎn)品成本資料如下表:月初在產(chǎn)品成本、本月生產(chǎn)耗費、月末在產(chǎn)品成本 單位:元成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本4500200015008000本月生產(chǎn)費用23700143601077048830月末在產(chǎn)品成本3800160012006600該類產(chǎn)品的直接材料費按各種產(chǎn)品的直接材料費系數(shù)進行分配,直接材料費系數(shù)按直接材料消耗定額確定。該企業(yè)規(guī)定B產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。該類產(chǎn)品的直接人工和制造費用均按各種產(chǎn)品的定額工時比例分配。產(chǎn)品名稱產(chǎn)量(件)單位產(chǎn)品直接材料消耗定額(千克)工時定額A產(chǎn)品300820B產(chǎn)品5001018C產(chǎn)品4001224要求:1、計算甲類完工產(chǎn)品成本。2、計算A、B、C三種產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本和單位成本。3、編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。產(chǎn)品成本明細帳產(chǎn)品類別:甲類 單位:元月日摘要直接材料直接人工制造費合計11月初在產(chǎn)品成本45002000150080002本月生產(chǎn)費用23700143601077048830合計28200163601227056
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