關(guān)于做好二○一五年職工教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見.doc

滕州市金達(dá)煤炭有限責(zé)任公司文件滕金字20153號 關(guān)于做好二一五年職工教育培訓(xùn)工作的實(shí) 施 意 見為認(rèn)真做好2015年職工教育培訓(xùn)工作，全面提高公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍，為公司安全高效發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障，根據(jù)上級部門和公司職工教育培訓(xùn)工作的整體部署，制定職工教育培訓(xùn)工作意見。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持圍繞礦井發(fā)展要求，以管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提高全員素質(zhì)為主線，分級、分類、分層次開展各類安全培訓(xùn)，努力探索職工教育培訓(xùn)的新途徑、新方法，積極推進(jìn)人才素質(zhì)提升。二、具體目標(biāo)和任務(wù)基于不同層級的崗位能力素質(zhì)要求，努力實(shí)現(xiàn)管理人員在先進(jìn)管理理念和方法、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)、執(zhí)行力、相關(guān)專業(yè)知識等方面的提升；努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員在專業(yè)知識及應(yīng)用、工具方法、能力素質(zhì)等方面的提升。2015年公司內(nèi)部計(jì)劃舉辦各類培訓(xùn)班10期，其中：全員入井資格培訓(xùn)1期；業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)8期；職業(yè)健康培訓(xùn)1期。開展井下從業(yè)人員及地面生產(chǎn)單位的全員安全培訓(xùn)、三項(xiàng)崗位人員安全資格培(復(fù))訓(xùn)，組織落實(shí)上級部門及各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下達(dá)的各類外部培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)。(一) 三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)培訓(xùn)處要建立“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)檔案及動態(tài)管理體制，隨時調(diào)整，隨時培訓(xùn)，確?！叭?xiàng)崗位人員”持證率100%，與各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)密切配合，達(dá)到培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目完成率100 %、考核合格率100%，實(shí)現(xiàn)技術(shù)工人在崗位應(yīng)知應(yīng)會、技能等級等方面的提升。 (二) 安全培訓(xùn)1、大力開展“安全知識、人人過關(guān)”行動，制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展每周全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推行“手指口述”安全確認(rèn)以及每日一題、每周一例、每月一考培訓(xùn)活動，提高職工安全意識、現(xiàn)場操作技能和事故防控能力，建立職工安全技能培訓(xùn)檔案，每季度舉行一次全員考試，各職能處室組織檢查考試、現(xiàn)場提問，培訓(xùn)處組織動態(tài)抽考。 2、應(yīng)急培訓(xùn)及處室人員普法學(xué)習(xí)（1）突發(fā)事故和應(yīng)急處置培訓(xùn)一是根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求所進(jìn)行的模擬實(shí)戰(zhàn)演練，達(dá)到各部門、各崗位快速反應(yīng)、協(xié)同配合、積累經(jīng)驗(yàn)的目的，同時通過演練解決發(fā)現(xiàn)的問題，及時對預(yù)案進(jìn)行修訂完善。二是有針對性地對設(shè)備運(yùn)行、工藝流程和實(shí)際操作中的常見故障、影響因素及注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，培養(yǎng)職工規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高準(zhǔn)確判斷和有效處理問題的能力。（2）法律法規(guī)學(xué)習(xí)一是開設(shè)“三線處室學(xué)習(xí)課堂”，由各處室結(jié)合各自工作實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，自主學(xué)習(xí)政治理論、專業(yè)知識、自身建設(shè)等方面內(nèi)容，每月不少于一次。二是組織職工學(xué)習(xí)國家及煤炭行業(yè)的法律、法規(guī)，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自律意識，提高依法辦事、依法決策、依法管理、依法維權(quán)的能力。3、新招員工崗前安全培訓(xùn)。4、科、區(qū)長崗位安全資格培(復(fù))訓(xùn)。5、井下職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。6、“三違”人員強(qiáng)化教育培訓(xùn)。(三)崗位技能培訓(xùn)實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”工程，搭建技能人才平臺，各專業(yè)副總工程師任技術(shù)指導(dǎo)，建立由技師、中級技工組成的技能領(lǐng)跑團(tuán)隊(duì)，選擇文化程度高，有事業(yè)心的青工，以師傅帶徒弟、理論教學(xué)、實(shí)踐操作、技術(shù)比武為載體，培養(yǎng)各類技能人才；推行安全主動報告和手指口述安全確認(rèn)制度，職工在工作現(xiàn)場主動向公司跟班領(lǐng)導(dǎo)、巡查人員匯報安全工作，每名管理人員當(dāng)班必須提問兩名職工手指口述、安全確認(rèn)、應(yīng)知應(yīng)會知識，兩次不合格的停工學(xué)習(xí)，確保職工崗位操作技能大幅提高。三、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理 (一)規(guī)范“師傅帶徒弟”培訓(xùn)管理，全面推行“師傅帶徒弟”計(jì)劃。專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)同樣納入“師傅帶徒弟”培訓(xùn)，規(guī)范師帶徒培訓(xùn)的組織管理，簽訂“師傅帶徒弟”培訓(xùn)合同，嚴(yán)格“師傅帶徒弟”培訓(xùn)“雙向”考核，對完成“師傅帶徒弟”培訓(xùn)目標(biāo)并考核合格的，師傅獎勵100元，徒弟獎勵50元，未完成“師傅帶徒弟”目標(biāo)的或徒弟經(jīng)考核不合格的給予師徒每人罰款100元處理。 （二）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善培訓(xùn)制度，執(zhí)行崗前培訓(xùn)，崗后復(fù)訓(xùn)；實(shí)行脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)以自學(xué)、筆試與班前會和現(xiàn)場提問相結(jié)合；公司制定年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)處和各區(qū)隊(duì)要密切配合，按照分工認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格考核，落實(shí)獎懲，使培訓(xùn)率、自學(xué)率、提高率達(dá)到三個100%。四、管理措施(一) 安全培訓(xùn)準(zhǔn)入制度企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員每年復(fù)訓(xùn)一次、特種作業(yè)人員每三年復(fù)訓(xùn)一次。班組長、新招員工、轉(zhuǎn)崗職工、井下一般從業(yè)人員都要按國家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，合格后方可持證上崗，對未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不及格的不準(zhǔn)上崗。 (二) 培訓(xùn)學(xué)時規(guī)定新入礦人員崗前培訓(xùn)，時間不少于72學(xué)時；井下作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗或脫離崗位1年以上再上崗的人員，培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時；井下同工種人員或脫崗單位半年至一年期間再上崗的培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時；特殊工種資格培訓(xùn)時間不少于120學(xué)時，復(fù)訓(xùn)不少于40學(xué)時；班組長培訓(xùn)時間不少于40學(xué)時，復(fù)訓(xùn)不少于20學(xué)時；入井人員每年必須接受不少于20學(xué)時的安全培訓(xùn)。 (三) 培訓(xùn)管理1、培訓(xùn)工作必須做到每月有計(jì)劃。2、對開展培訓(xùn)工作、培訓(xùn)班策劃和課程設(shè)置、優(yōu)化、變更、追加或應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)先申報，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后方可實(shí)施。3、由分管領(lǐng)導(dǎo)、分管副總分系統(tǒng)和專業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)操訓(xùn)練項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)，通過現(xiàn)場講解、實(shí)地操作、故障排除等培訓(xùn)方法，加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練，提高職工的操作技能。4、安全資格證件原件一律由培訓(xùn)處進(jìn)行統(tǒng)一管理，以防丟失，職工上崗一律使用證件的復(fù)印件，并進(jìn)行密封，由于本人不慎丟失或損壞，必須在丟失當(dāng)天向技術(shù)員申請重新辦理，由培訓(xùn)處協(xié)助補(bǔ)辦。 (四) 完善信息報送制度執(zhí)行“三項(xiàng)崗位人員”和井下主要技術(shù)工種培訓(xùn)的月報告制度，各單位培訓(xùn)相關(guān)資料，如計(jì)劃、總結(jié)等，做到及時、準(zhǔn)確、規(guī)范報送，各單位配備一名兼職聯(lián)絡(luò)員，應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員、新調(diào)入人員的培訓(xùn)記錄，每月月底將本單位特殊工種的在冊情況、人員變更、崗位變更情況以及工種情況報培訓(xùn)處一份，同培訓(xùn)處進(jìn)行核對，以便培訓(xùn)處掌握全礦特殊工種持證上崗的基本情況。(五)培訓(xùn)考核1、實(shí)行理論知識與實(shí)際操作雙培雙考制，做到“有訓(xùn)必考、教考分離”的原則，安全培訓(xùn)由培訓(xùn)處負(fù)責(zé)考核發(fā)證;其他培訓(xùn)由相關(guān)部門組織考試考核;全員安全培訓(xùn)、持證上崗考核60分合格，考核不合格給予一次補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格的不準(zhǔn)上崗并待崗學(xué)習(xí)，直到考核合格方可安排上崗，確保安全培訓(xùn)效果。2、對文化水平較低的職工采取代筆、口試、現(xiàn)場操作等方式進(jìn)行考核。嚴(yán)格落實(shí)授課教師、監(jiān)考、主管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)“三方簽名制”，確認(rèn)培訓(xùn)經(jīng)歷與考核成績。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工（一）組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：董洪青副組長：孫作平、劉桂強(qiáng)、張仁洲、楊列進(jìn)、郝清良、董仲如、 滿忠民、趙本偉、褚衍啟、徐繼偉、王本院、孔衛(wèi)國、趙玉峰、成 員：各一、二線工區(qū)主要負(fù)責(zé)人、二線職能處室及三線相關(guān)部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在培訓(xùn)處，趙芬芬任辦公室主任，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的落實(shí)、管理、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核等培訓(xùn)工作的日常事務(wù)。各單位要在公司培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，建立本單位培訓(xùn)工作組織機(jī)構(gòu)，全面貫徹落實(shí)公司培訓(xùn)工作安排部署，各單位行政負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人。（二）提高認(rèn)識實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，人才是關(guān)鍵，培訓(xùn)是保障。必須切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作，充分認(rèn)識到教育培訓(xùn)工作的重要性、緊迫性，牢固樹立“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”的理念，像抓安全一樣抓員工教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持不懈、持之以恒，認(rèn)真研究解決培訓(xùn)工作中存在的困難和問題，提高教育培訓(xùn)效果。 (三) 職責(zé)分工1、培訓(xùn)處（1）負(fù)責(zé)編制全礦培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)選聘兼職授課教師、選定教材、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、組織日常教學(xué)。（3）做好安全培訓(xùn)資料的建檔、歸檔工作。（4）負(fù)責(zé)上報三項(xiàng)崗位人員的外培需求計(jì)劃。（5）建立特殊工種培訓(xùn)、持證檔案、配合上級部門做好安全資格的培(復(fù))訓(xùn)和換證工作。（6）動態(tài)掌握各特殊工種人員變動情況，各單位要及時把變動情況報培訓(xùn)處備案、建檔。2、安監(jiān)處、稽查大隊(duì)（1）對井下特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行監(jiān)督檢查，對新工人、轉(zhuǎn)崗人員安全入井資格進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）強(qiáng)化“師傅帶徒弟”工作的管理和考核。3、調(diào)度室負(fù)責(zé)提供每期培訓(xùn)班開班之前的硬件設(shè)施需求保障（學(xué)習(xí)室、投影設(shè)備）。4、人力資源處（1）負(fù)責(zé)提供軍轉(zhuǎn)人員、新工人崗前培訓(xùn)、在崗職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)需求。（2）做好高、中、初級職業(yè)技能鑒定、技術(shù)培訓(xùn)管理工作。5、黨政辦、衛(wèi)生所負(fù)責(zé)提供三項(xiàng)崗位人員外出培訓(xùn)所需相關(guān)資質(zhì)材料（任命文件、健康查體）。（四）精心謀劃部署1、各單位要充分認(rèn)識培訓(xùn)工作對公司人才培養(yǎng)和持續(xù)健康發(fā)展的重要性，要把這項(xiàng)工作納入本單位年度工作計(jì)劃，作為重點(diǎn)工作確定專人負(fù)責(zé)，制定詳實(shí)、可操作性和實(shí)效性的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)抓好組織落實(shí)，并做到工作、培訓(xùn)相互促進(jìn)。2、每半年和年終全體負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員共同探討培訓(xùn)項(xiàng)目的落實(shí)和進(jìn)展情況，針對存在的問題提出意見和改進(jìn)措施；同時根據(jù)基層單位實(shí)際需求，定人、定時間，結(jié)合培訓(xùn)為基層破解難題。六、授課教師及工作人員待遇授課教師負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)教案，負(fù)責(zé)所講專業(yè)試卷及監(jiān)考，授課教師在保證教學(xué)質(zhì)量的情況下，每標(biāo)準(zhǔn)課時按30元支付講課酬金，工作人員組織考試20元/期，培訓(xùn)處負(fù)責(zé)試卷閱卷，由人力資源處考核兌現(xiàn)。七、安全培訓(xùn)獎罰規(guī)定1、礦舉辦各類安全培訓(xùn)班，應(yīng)訓(xùn)缺訓(xùn)一人次罰缺訓(xùn)單位正職100元。2、參加礦舉辦各類培訓(xùn)班的人員，違反培訓(xùn)紀(jì)律(遲到、早退、吸煙、手機(jī)響、亂扔紙屑等)一次罰50元。3、參加集團(tuán)公司及公司以外的安全技術(shù)培訓(xùn)考核不合格，培訓(xùn)處給予50元罰款外補(bǔ)考費(fèi)自理。4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員因單位原因未及時參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)上崗的，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)按違章指揮處理。5、全員考試根據(jù)考試分?jǐn)?shù)進(jìn)行處罰，對輔助系列考試成績低于60分的每人罰款20元，罰款最高不超50元，不參加考試的罰款30元。 6、采掘、輔助及地面生產(chǎn)單位，按規(guī)定向培訓(xùn)處報送特殊工種變動登記表，對報送不及時的單位，罰正職和聯(lián)絡(luò)員100元。7、持證人員不慎丟失或損壞證件當(dāng)天未向工區(qū)申請補(bǔ)辦的，罰當(dāng)事人10元，當(dāng)事人向工區(qū)申請后未及時為當(dāng)事人補(bǔ)辦證件的，罰技術(shù)員20元。八、有關(guān)要求1、各責(zé)任單位要保證完成培訓(xùn)內(nèi)容所需的師傅和兼職教師人選，抽調(diào)的師傅和兼職教師，要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感完成教學(xué)任務(wù)，教出水平，教出效果，每月30日前，要將當(dāng)月