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安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理考核規(guī)定一、 總則:1、 為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo),確保職工的安全和健康,制定本制度。2、 本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo),依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。3、 本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。二、 指導(dǎo)方針和安全目標(biāo):1 指導(dǎo)方針:安全第一,預(yù)防為主。2 管理目標(biāo):(1) 傷亡事故管理目標(biāo): 絕死亡事故的發(fā)生,重傷率為零,將每年輕負(fù)傷率控制在 3以下(2) 安全管理達(dá)標(biāo):合格率:100 ;優(yōu)良率:95 (3) 文明施工目標(biāo):合格率:100 ;優(yōu)良率:98 三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理: 安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定,在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué),借助人們的事業(yè)感,能力,自信,自尊等,實(shí)行自我控制,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 項(xiàng)目部對技術(shù)組,施工組,安質(zhì)組,物資組,這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人,在安全工作方面制定了目標(biāo),明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。1、項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù),杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn),文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人是技術(shù)方面的責(zé)任人。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在編制施工方案時(shí),編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程,須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。 在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,必須就工程的特點(diǎn),部位,安全等方面有針對性的編制出安全,技術(shù)交底,并組織工人進(jìn)行交底,學(xué)習(xí)。如果沒有進(jìn)行安全,技術(shù)交底,而進(jìn)入現(xiàn)場施工,出現(xiàn)安全,質(zhì)量事故,視事故的嚴(yán)重性和損失大小,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。 3、施工員:施工員為施工方面的負(fù)責(zé)人。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書,以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),必須處理好安全存在的問題,才能進(jìn)行生產(chǎn)。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),如有以上情況發(fā)生,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。 4、安全員:安全員為安全方面的負(fù)責(zé)人。主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底,特殊工種工人的持證上崗。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作,并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。 5、材料物資負(fù)責(zé)人:材料物資負(fù)責(zé)人為物資方面的負(fù)責(zé)人。物資組的主要責(zé)任是,采購安全,合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品,偽劣商品,以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。三、 安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定:1、 本制度考核對象為各級(jí)安全管理職能部門(責(zé)任人)及施工班組。2、 每月一次進(jìn)行項(xiàng)目部檢查考核,由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)隊(duì),定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施聯(lián)合考核,統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果,對各職能部門(責(zé)任人)進(jìn)行考核評定,并對結(jié)果進(jìn)行公布,對業(yè)績差的責(zé)任人進(jìn)行教育培訓(xùn),對存在問題整改不徹底且屢教不改的,報(bào)公司批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。3、 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制,根據(jù)每月三次的 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011施工檢查中的所的分?jǐn)?shù)進(jìn)行評分。每月檢查評分平均分?jǐn)?shù)再乘以100即為該管理人員考核得分。
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