全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
8和9的組成 教學(xué)目標(biāo): 1、使學(xué)生掌握8、9的組成2、通過學(xué)生動(dòng)手操作,親歷知識(shí)的形成過程,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。3、培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)解決問題的能力教學(xué)重難點(diǎn): 掌握8和9的組成教學(xué)準(zhǔn)備:小棒,課件1、 復(fù)習(xí)引入 6和7的組成:二、新授: 1、8的組成教學(xué): 請(qǐng)學(xué)生拿出學(xué)具(8根小棒),分兩堆,在小組里擺一擺,你能分幾種?學(xué)生分組動(dòng)手操作匯報(bào),說一說你分了幾種?你是怎樣分的?并說出分別表示什么意思?學(xué)生匯報(bào)情況師出示課件展示 觀察,你能用什么辦法記住每一種分法嗎?看到8可以分成7和1,你能想到什么?教師強(qiáng)調(diào):8分成7和1,反過來8分成1和7是一樣的,同樣8分成6和2與8分成2和6是一樣的,依此類推 2、9的組成教學(xué): 如果是9根小棒,又可以怎樣分呢?學(xué)生動(dòng)手操作后再說一說,你是怎樣分的?師出示課件演示9的分成,學(xué)生填書上的空。學(xué)生互相讀8、9的分組成3、 小結(jié): 通過本節(jié)課的學(xué)習(xí),同學(xué)們知道8和9的組成了嗎?四、練習(xí)P55做一做課件出示,學(xué)生獨(dú)立完成。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度農(nóng)業(yè)科技企業(yè)股權(quán)分紅及轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2024音樂素材版權(quán)質(zhì)押合同:視頻素材制作融資
- 2025年度新能源汽車共享平臺(tái)車輛掛靠管理合同3篇
- 2025年度智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工合同范本3篇
- 2025年度漁船租賃與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)合同3篇
- 2024鐵路員工勞動(dòng)協(xié)議樣本一
- 2025年中國汽輪機(jī)行業(yè)市場供需格局及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 2025年度個(gè)人汽車租賃合同綠色出行附加服務(wù)4篇
- 2025年度智能機(jī)器人研發(fā)與技術(shù)服務(wù)合作協(xié)議書4篇
- 2025年陜西西安人才市場有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 第1本書出體旅程journeys out of the body精教版2003版
- 臺(tái)資企業(yè)A股上市相關(guān)資料
- 電 梯 工 程 預(yù) 算 書
- 羅盤超高清圖
- 參會(huì)嘉賓簽到表
- 機(jī)械車間員工績效考核表
- 2.48低危胸痛患者后繼治療評(píng)估流程圖
- 人力資源管理之績效考核 一、什么是績效 所謂績效簡單的講就是對(duì)
- 山東省醫(yī)院目錄
- 云南地方本科高校部分基礎(chǔ)研究
- 廢品管理流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論