關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)有關(guān)問題的探討

i 誠信聲明本人鄭重聲明：本人所呈交的畢業(yè)論文，是在導(dǎo)師 申平華 指導(dǎo)下獨(dú)立研究取得的成果。畢業(yè)論文中凡引用他人已經(jīng)發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)等，均已明確注明出處。除文中已注明引用的內(nèi)容外，不包含任何其他個(gè)人或集體已發(fā)表的論文。若有抄襲，愿承擔(dān)一切后果。特此聲明作者簽名： 杜欣遙 簽字日期：2016-03-12貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院本科畢業(yè)論文授權(quán)使用聲明作為本科生畢業(yè)的條件之一,畢業(yè)論文著作權(quán)擁有者授權(quán)貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院擁有畢業(yè)論文的部分使用權(quán),即:學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱,可以將畢業(yè)論文編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以釆用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編畢業(yè)論文。本人提交的電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相一致。保密的畢業(yè)論文在解密后也遵守此規(guī)定。公開 保密( 年)作 者 簽 名： 簽字日期：指導(dǎo)教師簽名： 簽字日期：摘要目前為止，已經(jīng)有相當(dāng)?shù)奈墨I(xiàn)對(duì)人力資源中的會(huì)計(jì)問題進(jìn)行了一定的研究，也有一定的成果。盡管如此作為新的發(fā)展方向，這些研究是遠(yuǎn)不足夠的。那么，人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展有什么需要特別注意的嗎？管理和會(huì)計(jì)類學(xué)術(shù)屆都需要進(jìn)一步的探討，本文就是基于新的內(nèi)容，對(duì)其的發(fā)展做一個(gè)簡要的分析和研究。關(guān)鍵詞：人力資源會(huì)計(jì)，有關(guān)問題，探討Abstractso far, there has been a considerable literature on human resources in the accounting of a certain research, there are some results. In spite of this as a new direction of development, these studies are far from adequate. So, what need to pay special attention to the development of the human resources accounting? Management and accounting academic sessions need to be further explored, this paper is based on the new content, to make a brief analysis of its development and research.Keywords： human resource accounting， related issues，discussion目錄 摘要IAbstractII1.人力資源會(huì)計(jì)的概念22.人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用33.影響人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)因素的分析43.1行業(yè)準(zhǔn)入門檻43.2市場(chǎng)化程度53.3專業(yè)化程度53.4各大公司實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的現(xiàn)有問題54.人力資源會(huì)計(jì)在新時(shí)代發(fā)展下的應(yīng)對(duì)策略64.1 加強(qiáng)自身創(chuàng)新能力64.2積極調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略64.3 重視數(shù)據(jù)收集和分析7結(jié)論7參考文獻(xiàn)8致 謝9 1.人力資源會(huì)計(jì)的概念許多的文章對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的概念都有一定的解釋，這個(gè)方向的眾多解釋多是不一致的，我們應(yīng)該給予明確的認(rèn)識(shí)，盡管人力資源的會(huì)計(jì)屬于人力資源管理的，但這種類型也與金融領(lǐng)域有一定的聯(lián)系，我們知道對(duì)于具體的企業(yè)來說，最重要的就是經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此我們也必須以金融的眼光來看待人力資源會(huì)計(jì)管理方面的問題，只有通過這樣的方式得出的概念才更加真實(shí)。而目前為止許多會(huì)計(jì)和管理人才的認(rèn)可和使用，由于未能明確人力資源會(huì)計(jì)的多重的概念界定，而變得復(fù)雜和困難。一個(gè)概念的名詞涵義的確定從一定基礎(chǔ)上來說，占據(jù)著整個(gè)專業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵地位，我們知道所有的概念對(duì)于理論和實(shí)踐來說都非常重要。在新的發(fā)展方向上，不可回避的是我們知道現(xiàn)如今的企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展，遭遇到了許多未知的風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)的人力資源會(huì)計(jì)的管理也有著許多的風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，找出最佳的解決辦法。并且我國在定義人力資源會(huì)計(jì)的概念時(shí)已經(jīng)變得越來越明確，發(fā)展其人才資源管理的理論也越來越健全。在這種理念的指導(dǎo)下，企業(yè)相應(yīng)的在實(shí)踐中獲得了實(shí)際的價(jià)值和意義。只有從這樣實(shí)踐和理論相結(jié)合的方式，我們才能快速地發(fā)展我們的人力資源會(huì)計(jì)管理方面的內(nèi)容，我們必須明確在企業(yè)的具體的生產(chǎn)過程中，在這個(gè)領(lǐng)悟方面發(fā)生的問題，結(jié)合問題下定具體的概念。在這個(gè)過程中企業(yè)應(yīng)該重視人力資源會(huì)計(jì)中的信息統(tǒng)計(jì)和分析，要建立有效的數(shù)據(jù)庫以備后用，而人力資源也必須是企業(yè)的資源，基于此，我們可以知道，我國企業(yè)的人力資源的價(jià)值的明確，必須由企業(yè)來實(shí)施，為社會(huì)提供服務(wù)，囊括企業(yè)人力資源管理的基本內(nèi)容。 從上面概念的來源分析，我們可以知道人力資源會(huì)計(jì)管理的概念內(nèi)容主要涉及其在實(shí)踐方面，所獲得的經(jīng)驗(yàn)，我們要十分明確人力資源管理的內(nèi)容，并且要重視現(xiàn)在為止，在我們已有的管理和研究分析下，人力資源管理會(huì)計(jì)所形成的現(xiàn)有的理論體系，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上要一直不斷地對(duì)齊進(jìn)行探討和分析，人力資源管理中的會(huì)計(jì)問題，在企業(yè)的具體生產(chǎn)過程會(huì)遇到許多的問題和難解的麻煩，我們要盡全力的去解決這些問題，我們也應(yīng)該正視其發(fā)展過程中遇到的問題和風(fēng)險(xiǎn)，在一定的基礎(chǔ)分析下，有效建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，讓新型人力資源管理會(huì)計(jì)能健全的發(fā)展。2.人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)的追求，通常大部分人認(rèn)為人力資源會(huì)計(jì)的出現(xiàn)主要是為了詳細(xì)分析企業(yè)人力資源的具體信息和相關(guān)的資源，并為此提供有效的人力資源企業(yè)管理的仔細(xì)的研究析，包括揭示企業(yè)管理的的內(nèi)容而安排出來會(huì)計(jì)方面的問題和內(nèi)容，對(duì)各種人力資源進(jìn)行有效的估計(jì)，和審計(jì)。最終使得人力資源的相關(guān)信息能有一個(gè)良好的發(fā)展方向和信息的整合。我們要清楚信息整合的相關(guān)內(nèi)容，協(xié)調(diào)發(fā)展這些問題，從而保證企業(yè)在有效的人力資源內(nèi)安排高素質(zhì)的人才，且制定基本有效的人才管理系統(tǒng)，并且在此基礎(chǔ)上讓人才明白公司的發(fā)展方向，統(tǒng)一朝前前進(jìn)。管理具有相應(yīng)的模式和內(nèi)容，我們應(yīng)該緊密結(jié)合其重要的內(nèi)容或者模式，詳進(jìn)地應(yīng)用其有關(guān)的信息和方面的內(nèi)容，對(duì)其發(fā)展做全方位的安排，我們知道整合的發(fā)展過程必須具有邏輯性和系統(tǒng)性，對(duì)于此本文的分析必須在這個(gè)系統(tǒng)之內(nèi)不能任意地打破系統(tǒng)的發(fā)展模式，因此，企業(yè)應(yīng)該重視相關(guān)理論的的發(fā)展，以多變的方式來對(duì)待人力資源會(huì)計(jì)管理方面的發(fā)展方向和內(nèi)容，企業(yè)需要重視人才會(huì)計(jì)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，以及管理內(nèi)容的調(diào)整，在整個(gè)發(fā)展的過程中人力資源管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也需要一定的理論和實(shí)踐的積累，因此我們應(yīng)該積極看待這些問題和內(nèi)容。只有為企業(yè)提供全面的會(huì)計(jì)信息,企業(yè)可以調(diào)整的長期企業(yè)人事管理人力資源管理子科學(xué)數(shù)據(jù)。我們知道,在傳統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)核定中，不包括企業(yè)管理的資產(chǎn),因此企業(yè)人力資源的總量被扭曲，且受到了過于低的評(píng)估這對(duì)企業(yè)人才的長期發(fā)展有很大的影響，不僅僅無法發(fā)揮企業(yè)員工的最大價(jià)值還使得企業(yè)才長遠(yuǎn)的發(fā)展過程中，員工們的流動(dòng)性加大，增加了企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定性和風(fēng)險(xiǎn)性，我們應(yīng)該用全面發(fā)展的眼光來看待這些問題，同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確的把握謝謝信息，準(zhǔn)確地進(jìn)行調(diào)整和聯(lián)系，以便促進(jìn)企業(yè)人力資源的最優(yōu)化發(fā)展。在傳統(tǒng)的利益定向指導(dǎo)中、人力資源常常被看成基本不受經(jīng)濟(jì)影響的，不消耗過多的額外費(fèi)用的有效生產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)資源。在這一點(diǎn)上同樣就將人力資源看作不可利用的物資。所以人力資源運(yùn)用會(huì)計(jì)的審核標(biāo)準(zhǔn)和方法很難被接受利用。由此，目前的人力資源成本計(jì)劃，關(guān)鍵的作用越來越被低估，企業(yè)的整體利潤或虧損的反映變得失真，導(dǎo)致企業(yè)外部，包括投資者或者債權(quán)人很難對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績作出適當(dāng)合理的評(píng)價(jià)，但如果在企業(yè)中具體開展人力資源會(huì)計(jì)的部門審核，那么不僅僅企業(yè)的資產(chǎn)、成本等利潤相關(guān)的因素將獲得更為合理的計(jì)量，如收入、對(duì)外報(bào)告的信息將更加全面、充分，而且，人力資源這一大因素融入為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要影響因素之中。從而有利于企業(yè)負(fù)責(zé)人、基本股東等在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分配，和做相應(yīng)的決定時(shí)能作出準(zhǔn)確的相關(guān)反應(yīng)。人力資源會(huì)計(jì)的積極發(fā)展也是因?yàn)槿肆Y源會(huì)計(jì)是圍繞這企業(yè)的人力資源進(jìn)行的會(huì)計(jì)審核，為企業(yè)的員工生活條件的相關(guān)改善，整體上提高了人員素質(zhì)、為企業(yè)的人力資源的教育培訓(xùn)增加資金，全面增進(jìn)企業(yè)效益等，從而為企業(yè)的行政部門提供反映企業(yè)所履行的社會(huì)責(zé)任以及經(jīng)濟(jì)服務(wù)等提供會(huì)計(jì)信息的教育，整體上也有利于國家對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行宏觀決策，以及制定相應(yīng)的財(cái)稅政策。企業(yè)管理存在的目的是為企業(yè)居民提供更便利的生活條件，因此企業(yè)居民參與企業(yè)活動(dòng)的程度決定了企業(yè)管理的成效。在人力資源管理部門相關(guān)治理政策的推動(dòng)之下，人力資源管理企業(yè)的組織架構(gòu)也在逐步完善。通過對(duì)目前各類型企業(yè)人力資源管理會(huì)計(jì)的狀態(tài)的調(diào)查和觀察，可見影響人力資源會(huì)計(jì)的創(chuàng)新思維發(fā)展和習(xí)得的重要阻礙是：已有的企業(yè)會(huì)計(jì)資源管理人員的創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性不足。我們知道創(chuàng)新思維的培養(yǎng)是解放思想、打破常規(guī)的過程，以便找尋最佳的解決問題的思路。但是目前的多數(shù)企業(yè)在遇到新的問題時(shí)往往采用已有的思維方式和解決問題的方式進(jìn)行處理，最終的結(jié)果很有可能并不理想，在這種情況下企業(yè)仍未有改變自己已有的慣性思維的動(dòng)力和想法，而將出現(xiàn)問題的原因怪罪在其他事物因素的上面。這樣不良的創(chuàng)新思維被阻礙的自身因素使得許多的企業(yè)無法打破常規(guī)從其他角度進(jìn)行分析思考，探尋新的思路。因此，正是由于現(xiàn)在企業(yè)對(duì)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)和習(xí)得的主觀能動(dòng)性的不足導(dǎo)致眾多企業(yè)在面對(duì)新事物時(shí)表現(xiàn)出迷茫的狀態(tài)，不知如何是好，并且長此下去又進(jìn)一步加深了企業(yè)自身的創(chuàng)新主動(dòng)性態(tài)度的缺失，一直帶著消極的態(tài)度面對(duì)激烈的社會(huì)競(jìng)爭，不利于創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，更不利于人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展。3.影響人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)因素的分析 在我們通過以上的分析弄清楚人力資源會(huì)計(jì)管理的的基本涵義之后，并且意識(shí)到人力資源會(huì)計(jì)管理的重要性，我們也應(yīng)該重視到影響人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的因素，并進(jìn)行一定的詳細(xì)的分析。3.1行業(yè)準(zhǔn)入門檻這個(gè)因素決定了企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)獲取營業(yè)資格的難易程度，因此，越容易獲取營業(yè)資格的行業(yè)就越容易受到人力資源會(huì)計(jì)的影響。以保險(xiǎn)、證券和銀行為例，我國目前已經(jīng)準(zhǔn)許了人力資源會(huì)計(jì)在線網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)公司的運(yùn)營，而以大智慧、東方財(cái)富為代表的證券機(jī)構(gòu)也正在積極申請(qǐng)電子人力資源會(huì)計(jì)經(jīng)營牌照，但是銀行作為最廣大民眾的資金存儲(chǔ)機(jī)構(gòu)一直以來沒有得到網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的人力資源會(huì)計(jì)正式許可。由此看來，越是容易得到許可的領(lǐng)域，審計(jì)就越容易深入和發(fā)展，人力資源會(huì)計(jì)受到的影響也就越大。3.2市場(chǎng)化程度市場(chǎng)化程度決定了金融機(jī)構(gòu)參與市場(chǎng)競(jìng)爭的強(qiáng)弱，也反映了與市場(chǎng)融合程度的高低。因此，市場(chǎng)化程度越高的金融機(jī)構(gòu)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭的程度越深，越容易應(yīng)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)產(chǎn)生影響；相反，對(duì)于開放程度較低和市場(chǎng)管制較多的行業(yè)，則參與市場(chǎng)競(jìng)爭的程度不足，對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)的影響應(yīng)對(duì)也處于不利位置。以上市企業(yè)為例，由于我國尚未實(shí)行利率市場(chǎng)化，因此企業(yè)的項(xiàng)目一經(jīng)推出，便迅速打開了市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的原有業(yè)務(wù)等造成了巨大影響，因此在企業(yè)市場(chǎng)化已經(jīng)擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)等多種的影響，企業(yè)的人力資源會(huì)計(jì)需要進(jìn)一步得到改善。3.3專業(yè)化程度專業(yè)化程度決定了人力資源會(huì)計(jì)是否掌握了關(guān)鍵的技術(shù)和資源，這些技術(shù)和資源是不是容易被別人復(fù)制或超越。如果某個(gè)企業(yè)或公司的金融機(jī)構(gòu)的人力資源會(huì)計(jì)沒有掌握著核心技術(shù)，或是這些技術(shù)很容易被其他機(jī)構(gòu)復(fù)制或取代，那么在市場(chǎng)的快速流動(dòng)下就會(huì)遭受到巨大的影響。因此，企業(yè)或公司的人力資源會(huì)計(jì)成為最有效率的審計(jì)方式，究其原因就是其人力資源會(huì)計(jì)的專業(yè)技能和資源十分豐富。3.4各大公司實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的現(xiàn)有問題整體上分析，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)已經(jīng)成為促進(jìn)健康穩(wěn)定發(fā)展的商業(yè)銀行的核心內(nèi)容，他為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值成文和利潤，結(jié)合目前商業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀，對(duì)其存在的問題和解決的問題進(jìn)行了思考。這使得在具體的實(shí)踐中審計(jì)人員無法具體的根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目制定準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)的審計(jì)活動(dòng)，使得人力資源會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)具有有效的相對(duì)性和靈活性，此外，若不做進(jìn)一步的有效研究，則人力資源會(huì)計(jì)中分析估計(jì)對(duì)象的有效性、基礎(chǔ)性、效率性等也是十分困難的。在一個(gè)統(tǒng)一的，即使是同一個(gè)項(xiàng)目也將有各種措施，使用不同的標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)論將不相同，對(duì)于商業(yè)企業(yè)而言，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的缺乏，成本核算不完善，數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法的運(yùn)用較少，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念和金融工程的系統(tǒng)性方法一直沒有得到有效的利用，將導(dǎo)致一個(gè)缺乏具體技術(shù)能力的會(huì)計(jì)分析方法，其標(biāo)準(zhǔn)是不同的，具體來說，人力資源會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比，增加了新的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，且涉及多種領(lǐng)域，具有很強(qiáng)的彈性和綜合發(fā)展的潛質(zhì)。由于綜合性強(qiáng)，人力資源會(huì)計(jì)水平高，審計(jì)和審計(jì)方法的特點(diǎn)復(fù)雜多樣，且在我國開展人力資源會(huì)計(jì)還處于試點(diǎn)階段，有價(jià)值、比較成熟理論研究成果和經(jīng)驗(yàn)不足，尚未形成一個(gè)成熟和規(guī)范的統(tǒng)一模式，是無法提供統(tǒng)一的人力資源會(huì)計(jì)的方法和技術(shù)，因此可以選擇符合技術(shù)和方法需要的人力資源會(huì)計(jì)和審計(jì)項(xiàng)目有很大的不同。此外，人力資源會(huì)計(jì)審核師如果無法滿足人力資源的管理的需求，也是不僅不合乎合規(guī)性，還會(huì)造成更大的風(fēng)險(xiǎn)。簡單的審計(jì)發(fā)現(xiàn)，它更注重全面管理的情況，因此需要審計(jì)師有著從微觀到宏觀層面的視野，對(duì)審核組的工作思路也進(jìn)行審核，檢查問題，從全局分析上研究問題，一個(gè)更高層次的水平不高，宏觀意識(shí)不強(qiáng)的審計(jì)人員是不符合現(xiàn)代社會(huì)對(duì)審計(jì)師的基本要求，所以我們不能讓軟實(shí)力或者人員的基礎(chǔ)素質(zhì)來影響我們?nèi)肆Y源管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。4.人力資源會(huì)計(jì)在新時(shí)代發(fā)展下的應(yīng)對(duì)策略縱觀上文，我們知道目前新時(shí)代的快速發(fā)展已經(jīng)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展造成了不利的影響，但是這不能全部否認(rèn)人力資源會(huì)計(jì)自己的獨(dú)特性和長處。我們要明確，新時(shí)代和傳統(tǒng)企業(yè)是互幫互惠的關(guān)系，不能絕對(duì)地處在對(duì)立的位置上，這樣不利于兩者的長遠(yuǎn)發(fā)展。最為昔日金融行業(yè)的領(lǐng)頭羊，人力資源會(huì)計(jì)不應(yīng)該固步自封，而應(yīng)該積極尋求業(yè)務(wù)創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，不斷調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，將滿足顧客體驗(yàn)提升至戰(zhàn)略高度，只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中不被淘汰。4.1 加強(qiáng)自身創(chuàng)新能力新時(shí)代的發(fā)展下，我們一定要明確人力資源管理會(huì)計(jì)的發(fā)展并不是固定不變的，需要一定的靈活性，我們應(yīng)該重視用戶服務(wù)和企業(yè)金融理財(cái)方面都具有寶貴的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在要做的就是把這些經(jīng)驗(yàn)加以利用，投放到服務(wù)大眾的金融業(yè)務(wù)中來。同時(shí)，隨著人們對(duì)于短、平、快類金融產(chǎn)品的熱衷，人力資源會(huì)計(jì)也應(yīng)該及時(shí)調(diào)整策略，簡化以往的業(yè)務(wù)流程，盡力為企業(yè)提供一鍵式的服務(wù)。企業(yè)以往傳統(tǒng)的人力資源調(diào)整等方式已經(jīng)受到了傳統(tǒng)企業(yè)的干擾，且在某些方面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)等業(yè)務(wù)更加具有優(yōu)勢(shì)性。新的時(shí)代的發(fā)展形式下，人力資源會(huì)計(jì)管理的發(fā)展需要一定的多元化發(fā)展，我們既然明確了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和人力資源管理會(huì)計(jì)現(xiàn)代化發(fā)展的區(qū)別，我們就應(yīng)該明確人力資源管理會(huì)計(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，時(shí)時(shí)做好準(zhǔn)備，隨應(yīng)變這多變的時(shí)代環(huán)境，并采取良好的應(yīng)對(duì)措施。4.2積極調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略新時(shí)代給人力資源會(huì)計(jì)帶來的不只是消極的影響，還有一些不得回避的借鑒價(jià)值：那就是人力資源會(huì)計(jì)在面對(duì)新時(shí)代管理層面帶來的沖擊時(shí)如何吸收其中的優(yōu)勢(shì)，不斷調(diào)整自己的步伐和計(jì)劃，讓自己在科技中也有立足之地。在這個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程中，首先，人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)該重新定位自己在金融體系中的地位，明確自己的優(yōu)勢(shì)和短處，切合實(shí)際的在新時(shí)代的快速發(fā)展下制定好自己的戰(zhàn)略。其次，人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)該積極吸收互聯(lián)忘得優(yōu)勢(shì)，建立自己的新時(shí)代管理層面服務(wù)平臺(tái)，借鑒新時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，讓自己結(jié)合發(fā)展軌道。最后，企業(yè)之間也可以建立良好的互幫互助的合作機(jī)制來共同面對(duì)新時(shí)代帶來的風(fēng)險(xiǎn)。新時(shí)代模式下，電商企業(yè)一般都是高科技產(chǎn)業(yè)，涉及的領(lǐng)域又是創(chuàng)新領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)性很大，人力資源會(huì)計(jì)要謹(jǐn)慎選擇。4.3 重視數(shù)據(jù)收集和分析人力資源會(huì)計(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展不僅僅考慮到管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，也不僅僅考慮到實(shí)踐的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和理論系統(tǒng)的系統(tǒng)，我們還應(yīng)該重視在會(huì)計(jì)中的發(fā)展數(shù)據(jù)的收集，詳細(xì)分析這些數(shù)據(jù)得出最基本的人力資源的分析，最終促進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。新時(shí)代企業(yè)借助新時(shí)代管理層面平臺(tái)和信息處理技術(shù)不僅能夠分析人力資源的偏好，發(fā)掘潛在的市場(chǎng)機(jī)遇，還能夠針對(duì)人力資源進(jìn)行金融需求分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)此，人力資源會(huì)計(jì)要積極利用最新的新時(shí)代管理層面科學(xué)技術(shù)，開拓新的新時(shí)代管理層面服務(wù)平臺(tái)，建立全面的內(nèi)部和外部的服務(wù)機(jī)制，并加強(qiáng)人員服務(wù)與企業(yè)高層的不斷溝通，以便使得自己的服務(wù)切合員工的需求。這樣大規(guī)模的改變的發(fā)生將會(huì)改變了我們的工作和生活，也必將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生翻天覆地的變化。人力資源會(huì)計(jì)的金融知識(shí)全面，人員素質(zhì)高，人力資源信任度高，只要將這些優(yōu)勢(shì)整合到新時(shí)代管理層面和信息技術(shù)中，不斷的發(fā)掘和