人力資源基礎管理季度評價表.xls_第1頁
人力資源基礎管理季度評價表.xls_第2頁
人力資源基礎管理季度評價表.xls_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

人人力力資資源源基基礎礎管管理理季季度度評評價價表表 項目指標序號評價內(nèi)容 重點項 或加分項 扣分 加分 招 聘 配 置 定編定崗 1進行科學的工作分析 有配套的崗位說明書 暫不評價 重點項 2崗位說明書內(nèi)容較為全面科學 修訂及時 暫不評價 3現(xiàn)有崗位嚴格按定編計劃執(zhí)行 不超編 重點項 4因需啟用臨時編制 按流程報批 5提高工效 每季度能減少編制的 加分項 招聘 6基層用工需求及時上報 用工要求內(nèi)容明確 7招聘資料篩選依據(jù)崗位說明書或用工要求 并能進行核實 8篩選方式除面試 另使用筆試 現(xiàn)場操作 情境模擬等 加分項 9面試組織有序 面試評分表設計科學 適用 10招聘過程中無弄虛作假 走后門現(xiàn)象 錄用 11錄用通知 回絕及時 錄用按審批流程報批 12錄用特殊工種作業(yè)人員有相關資格證書 13組織新員工錄用兩天內(nèi)按要求體檢 體檢資料保存完整 14錄用有身份置換金的員工按要求一周內(nèi)交款回財務 15新員工資料留存完整 身份證 信息表 畢業(yè)證書等 16組織新員工到崗一個月內(nèi)簽訂合同 合同內(nèi)容完整規(guī)范 重點項 17新員工試用期限不超過三個月 18新員工到崗前進行入職培訓 培訓內(nèi)容資料保存完整 崗位管理 19干部任免按流程審批 重點項 20內(nèi)部調(diào)動按流程審批 21各系列崗位之間變動按流程報備 薪 酬 福 利 考勤 22考勤設備完好 23考勤表 卡配備到位 有記錄 24考勤表 統(tǒng)計資料近三年留存完整 重點項 25嚴格執(zhí)行考勤制度 薪資 26薪酬制度變動及時報備 27薪資表 電子版本與文本 格式符合要求 內(nèi)容準確 重點項 28薪資表 電子版本與文本 近三年留存完整 人人力力資資源源基基礎礎管管理理季季度度評評價價表表 項目指標序號評價內(nèi)容 重點項 或加分項 扣分 加分 29工資月報每月28日前報送 內(nèi)容準確 30總額使用與薪資發(fā)放按流程報批 31每月18日前工資報批 工資條按時發(fā)放 32員工知曉當月薪資發(fā)放扣減依據(jù) 福利 33知曉各險種相關規(guī)章制度 生育 工傷 失業(yè)為重點 加分項 34員工保險臺帳格式符合要求 內(nèi)容準確 35熟悉社保辦理所需物件 36 提高員工參保率有計劃 僅評價銅帶 異型 線纜 其余單 位應做到新員工轉正后二個月內(nèi)辦理社保 重點項 37知曉工傷認定與勞動能力鑒定辦理程序 期限及資料 38員工離職一個月內(nèi)社保及時報減 內(nèi)容準確 培 訓 開 發(fā) 培訓記錄 39單位有年度培訓計劃或月度培訓計劃 計劃科學適當 40培訓報表每月5日前報送 41培訓記錄完整 簽到表 講義 評估表 證書等 重點項 42個人培訓臺帳記錄完整 加分項 培訓組織 43能進行培訓需求調(diào)查 留有記錄與分析 44基層崗位培訓能按計劃實施 重點項 45按要求參加公司組織的培訓活動 46對重點派出培訓人員 培訓前簽有培訓協(xié)議 留存完整 績 效 考 核 績效考核 47考核制度變動及時報備 48員工近兩年考核記錄留存完整 49試用期員工轉正按流程 相關資料留存完整 50考核員工扣款有相關制度規(guī)定的依據(jù) 51嚴格執(zhí)行考核制度 52績效考核能進行績效面談 制訂績效改進計劃 加分項 員 工 關 系 員工管理 53錄入系統(tǒng)的員工信息完整 準確 重點項 54系統(tǒng)內(nèi)各指標項按時間要求更新及時 準確 重點項 55人事報表每月5日前報送 內(nèi)容準確 薪 酬 福 利 薪資 人人力力資資源源基基礎礎管管理理季季度度評評價價表表 項目指標序號評價內(nèi)容 重點項 或加分項 扣分 加分 56勞動合同分類每季度前報批 與員工到期前一個月內(nèi)續(xù)簽 57錄用的新員工無雙重勞動關系 58勞動合同終止按流程 資料保存完整 59勞動合同臺帳清晰 更新及時 勞動合同內(nèi)容規(guī)范完整 離職管理 60員工按程序辦理辭職審批與交接手續(xù) 重點項 61非正常離職人員 辦公室一周內(nèi)應處理 62按照勞動合同違約條款辦理未到服務期限的辭職員工手續(xù) 63辭退 開除 除名員工按流程報批 64開具勞動關系解除 終止證明書 一個月內(nèi)員工簽收 65對關鍵員工能進行離職面談 并留有記錄加以分析 加分項 勞資糾紛 66本季度未出現(xiàn)勞資糾紛 指投訴到總部或其他主管部門的 重點項 67能進行員工滿意度調(diào)查 并分析結果加以改進 加分項 其他 68辦公室主任及人事管理員應知曉人力資源管理流程及制度 重點項 上季度 應改善事項 說明 基本總分150分 另加分21分 重點項不符合扣4分 一般項不符 合扣2分 符合加分項的加3分 上季度未改善的每項扣3分 合計 單位 評價組成員 200

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論