2013年蘇州會(huì)計(jì)繼續(xù)教育考試_選擇.doc

企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,17號(hào)選擇：A 安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實(shí)，可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)有（D）。A.企業(yè)巨額賠償 B.企業(yè)形象受損 C.破產(chǎn) D.企業(yè)發(fā)生安全事故 按規(guī)定辦理需要有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，簽章手續(xù)要怎樣辦理（D）。A.可以不履行簽字蓋章手續(xù) B.視情況看是否需要簽字蓋章 C.企業(yè)管理層決定 D.嚴(yán)格履行簽字蓋章手續(xù) 按照銷售通知項(xiàng)目組織發(fā)貨的部門是（C）。A.財(cái)務(wù)部門 B.內(nèi)審部門 C.發(fā)貨和倉(cāng)儲(chǔ)部門 D.銷售部門B 不在企業(yè)銷售退回承諾范圍之內(nèi)的退貨業(yè)務(wù)，企業(yè)應(yīng)怎樣處理（C）。 A.拒絕退貨 B.合理范圍內(nèi)退貨 C.由獨(dú)立于銷售部門的銷貨爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)調(diào)查原因 D.同意退貨 不適用企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號(hào)-合同管理的是（A）。A.企業(yè)與職工簽訂的勞動(dòng)合同 B.銷售合同 C.采購(gòu)合同 D.轉(zhuǎn)讓合同C 采購(gòu)驗(yàn)收不規(guī)范，付款審核不嚴(yán)，可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（C）。A.企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi) B.采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高 C.信用受損 D.出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐 存貨積壓或短缺，可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)不包括（C）。A.流動(dòng)資金占用過(guò)量B.生產(chǎn)中斷C.缺乏競(jìng)爭(zhēng)力D.存貨價(jià)值貶損 參與固定資產(chǎn)投資決策，分析、評(píng)價(jià)各種投資方案的部門是（D）。A.固定資產(chǎn)主管部門B.固定資產(chǎn)使用部門C.固定資產(chǎn)操作者D.財(cái)務(wù)部門 存貨的保管于下列哪項(xiàng)職務(wù)是不相容的（C）。A.存貨的驗(yàn)收 B.存貨的采購(gòu) C.存貨的會(huì)計(jì)記錄 D.存貨的請(qǐng)購(gòu) 存貨歸口分級(jí)管理的主要部門是（A）。A.財(cái)務(wù)管理部門 B.倉(cāng)儲(chǔ)管理部門 C.生產(chǎn)管理部門 D.銷售部門D 對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控的機(jī)構(gòu)是（B）。A.經(jīng)理層 B.戰(zhàn)略委員會(huì) C.股東會(huì) D.監(jiān)事會(huì) 當(dāng)企業(yè)售后發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷、隱患的產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的措施不包括（B）。A.及時(shí)召回 B.封鎖消息 C.最大限度地降低或消除產(chǎn)品的社會(huì)危害 D.最大限度地降低或消除缺陷 對(duì)于重大的無(wú)形資產(chǎn)處置，企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣確定處置價(jià)格（D）。A.同購(gòu)買者商議B.隨便處置C.無(wú)形資產(chǎn)管理部門確定D.委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估 對(duì)銷售通知進(jìn)行審核的部門是（C）。A.財(cái)務(wù)部門 B.內(nèi)審部門 C.發(fā)貨和倉(cāng)儲(chǔ)部門 D.銷售部門大額客戶訂單的簽字權(quán)限在（B）。A.信用管理部門主管 B.銷售部門主管 C.財(cái)務(wù)部門主管 D.總經(jīng)理 對(duì)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)出具評(píng)估意見的機(jī)構(gòu)是（C）。 A.董事會(huì) B.監(jiān)事會(huì) C.獨(dú)立于申請(qǐng)及立項(xiàng)審批之外的專業(yè)機(jī)構(gòu) D.研發(fā)部門 對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中需要說(shuō)明的事項(xiàng)作出真實(shí)、完整、清晰說(shuō)明，屬于財(cái)務(wù)報(bào)告重要組成部分的是（B）。A.附表 B.附注 C.附錄 D.腳注對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)的是（A）。A.企業(yè)負(fù)責(zé)人 B.會(huì)計(jì)主管 C.分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人 D.總會(huì)計(jì)師對(duì)預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)在綜合平衡基礎(chǔ)上提交的預(yù)算方案進(jìn)行研究論證的是（A）。A.預(yù)算管理委員會(huì) B.企業(yè)負(fù)責(zé)人 C.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 D.會(huì)計(jì)主管F負(fù)責(zé)行使企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的組織機(jī)構(gòu)是（C）。A.經(jīng)理層 B.股東會(huì) C.董事會(huì) D.監(jiān)事會(huì) 負(fù)責(zé)主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的組織機(jī)構(gòu)是（A）。A.經(jīng)理層 B.監(jiān)事會(huì) C.董事會(huì) D.股東會(huì) 負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作的機(jī)構(gòu)是（B）。A.經(jīng)理層 B.戰(zhàn)略委員會(huì) C.股東會(huì) D.監(jiān)事會(huì) 負(fù)責(zé)制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃的是（D）。A.總經(jīng)理 B.董事會(huì) C.財(cái)務(wù)部經(jīng)理 D.人力資源部經(jīng)理 負(fù)責(zé)資金活動(dòng)日常管理的部門是（A）。A.財(cái)會(huì)部門 B.總經(jīng)理 C.投資部門 D.董事長(zhǎng) 負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)督款項(xiàng)回收的部門是（A）。A.財(cái)務(wù)部門 B.內(nèi)審部門 C.發(fā)貨和倉(cāng)儲(chǔ)部門 D.銷售部門 負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的催收工作的部門是（D）。A.財(cái)務(wù)部門 B.內(nèi)審部門 C.發(fā)貨和倉(cāng)儲(chǔ)部門 D.銷售部門 發(fā)包方銷售給承包方的存貨，承包方的處理方式是（C）。A.留為自用 B.可以自行處理 C.不得另作他用 D.以上都不對(duì)負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)承辦部門起草的合同文本的部門是（D）。A.業(yè)務(wù)部門 B.財(cái)會(huì)部門 C.審計(jì)部門 D.法律部門G 股利分配方案的批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是（A）。A.股東大會(huì) B.監(jiān)事會(huì) C.總經(jīng)理 D.董事會(huì) 供應(yīng)商選擇不當(dāng)，采購(gòu)方式不合理，可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（B）。A.企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi) B.采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高 C.信用受損 D.出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐 固定資產(chǎn)非正常報(bào)廢不需要做的是（C）。A.提出報(bào)廢申請(qǐng)B.估計(jì)出售價(jià)值C.追查非正常報(bào)廢責(zé)任人D.注明報(bào)廢理由 工程項(xiàng)目得以順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)是（A）。A.工程價(jià)款的支付 B.工程保留金的扣除 C.設(shè)計(jì)概算 D.施工圖概算 工程造價(jià)信息不對(duì)稱，技術(shù)方案不落實(shí)，概預(yù)算脫離實(shí)際，可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（A）。A.項(xiàng)目投資失控 B.工程質(zhì)量低劣 C.工程交付使用后存在重大隱患 D.中標(biāo)價(jià)格失實(shí) 工程項(xiàng)目保修期結(jié)束后才撥付的款項(xiàng)是（B）。A.工程結(jié)算款 B.工程保留金 C.工程總造價(jià)尾款 D.工程預(yù)算內(nèi)付款工程項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作，存在商業(yè)賄賂，可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)不包括（C）。A.中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目 B.中標(biāo)價(jià)格失實(shí) C.項(xiàng)目投資失控 D.相關(guān)人員涉案概預(yù)算在執(zhí)行的過(guò)程中要對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行審查，下列不是審查項(xiàng)目的是（A）。A.概預(yù)算完成情況 B.超概算情況 C.經(jīng)濟(jì)合同實(shí)施情況 D.工程項(xiàng)目稅費(fèi)計(jì)繳情況H 合并中忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突可能導(dǎo)致（D）。A.企業(yè)缺乏凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力 B.導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn) C.可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生 D.導(dǎo)致并購(gòu)重組失敗 合同生效后，企業(yè)就質(zhì)量、價(jià)款、履行地點(diǎn)等內(nèi)容與合同對(duì)方?jīng)]有約定或者約定不明確的，可（D）。A.另立合同 B.調(diào)整合同 C.變更合同 D.協(xié)議補(bǔ)充 合同經(jīng)編號(hào)、審批及企業(yè)法定代表人或由其授權(quán)的代理人簽署后，方可（C）。A.整理歸檔 B.監(jiān)督執(zhí)行 C.加蓋合同專用章 D.加蓋企業(yè)公章J 決定公司提供給員工的福利和服務(wù)的崗位是（C）。A.招聘與錄用 B.培訓(xùn)與發(fā)展 C.薪酬管理 D.勞資管理K 可能導(dǎo)致企業(yè)并購(gòu)重組失敗的原因是（C）。A.缺乏積極向上的企業(yè)文化 B.缺乏誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念 C.忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突 D.缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)是（B ）。A.忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突 B.缺乏誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念 C.缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) D.缺乏積極向上的企業(yè)文化 可能導(dǎo)致員工喪失對(duì)企業(yè)的信心和認(rèn)同感，企業(yè)缺乏凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)險(xiǎn)是( C )A.忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突 B.缺乏誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念 C.缺乏積極向上的企業(yè)文化 D.缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 客戶信用管理不到位，結(jié)算方式選擇不當(dāng)，賬款回收不力等，可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（C）。A.銷售不暢 B.庫(kù)存積壓 C.銷售款項(xiàng)不能收回或遭受欺詐 D.企業(yè)利益受損L 履行全面預(yù)算管理職責(zé)的是（C）。A.企業(yè)負(fù)責(zé)人 B.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 C.預(yù)算管理委員會(huì) D.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人N 哪個(gè)階段是項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，也是應(yīng)當(dāng)控制的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段（C）。A.施工圖預(yù)算 B.工程投資概算 C.設(shè)計(jì)概算 D.工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)Q企業(yè)組織架構(gòu)中負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管人員的機(jī)構(gòu)是（C）。A.股東會(huì) B.董事會(huì) C.監(jiān)事會(huì) D.經(jīng)理層 企業(yè)設(shè)置內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的原則不包括（C）。A.透明 B.高效 C.合理 D.科學(xué) 企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)層面的風(fēng)險(xiǎn)不包括（B）A. 內(nèi)部機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率低下 B.內(nèi)部機(jī)構(gòu)形同虛設(shè) C.權(quán)責(zé)分配不合理 D.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容不包括（A）。A.董事人選 B.任職條件 C.議事規(guī)則 D.職責(zé)權(quán)限 企業(yè)治理層面的組織架構(gòu)不包括（D）。A.股東會(huì) B.董事會(huì) C.監(jiān)事會(huì) D.內(nèi)部審計(jì)部門 企業(yè)的職權(quán)和崗位分工中，不相容職務(wù)不包括（B）。A.可行性研究與決策審批 B.決策審批與報(bào)告 C.執(zhí)行與監(jiān)督檢查 D.決策審批與執(zhí)行 企業(yè)重大事項(xiàng)的決策要求是（D）。A.單獨(dú)決策 B.董事長(zhǎng)決定 C.總經(jīng)理決定 D.集體決策 企業(yè)治理層面的風(fēng)險(xiǎn)不包括（D）。A. 治理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè) B.缺乏科學(xué)決策機(jī)制 C.缺乏良性運(yùn)行機(jī)制 D.權(quán)責(zé)分配不合理 企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不當(dāng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（C）。A.企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張 B. 資源浪費(fèi) C.盲目發(fā)展 D.經(jīng)營(yíng)失敗 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于偏激容易導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（A）。A.企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張 B.資源浪費(fèi) C.喪失發(fā)展機(jī)遇 D.盲目發(fā)展企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案的批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是（D）。A.經(jīng)理層 B.戰(zhàn)略委員會(huì) C.監(jiān)事會(huì) D.股東會(huì) 企業(yè)年度工作計(jì)劃制定的根據(jù)是（A）。A. 發(fā)展戰(zhàn)略 B.全面預(yù)算 C.企業(yè)使命 D.企業(yè)愿景企業(yè)制定并實(shí)施的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃是（A）。A.發(fā)展戰(zhàn)略 B.愿景 C.企業(yè)使命 D.發(fā)展計(jì)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（B）。A.企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張 B.資源浪費(fèi) C.喪失發(fā)展機(jī)遇 D.盲目發(fā)展 企業(yè)關(guān)鍵崗位人員離職前除了做工作交接還要（D）。A.外部審計(jì) B.結(jié)算工資 C.內(nèi)部審計(jì) D.離任審計(jì) 企業(yè)人力資源發(fā)展目標(biāo)的根據(jù)是（C）。A.人力資源現(xiàn)狀 B.未來(lái)需求預(yù)測(cè) C.發(fā)展戰(zhàn)略 D.人力資源規(guī)劃企業(yè)制定與業(yè)績(jī)考核掛鉤的薪酬制度應(yīng)體現(xiàn)的原則是（A）。A.效率優(yōu)先兼顧公平 B.公平 C.公正 D.公開 企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而錄（任）用的各種人員被稱為（C）。A.生產(chǎn)資源 B.人力資本 C.人力資源 D.人力成本 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)履行的社會(huì)職責(zé)和義務(wù)是企業(yè)的（D）。A.社會(huì)權(quán)利 B.社會(huì)義務(wù) C.社會(huì)工作 D.社會(huì)責(zé)任企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任應(yīng)重視協(xié)調(diào)自身發(fā)展與（C）。A.長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 B.環(huán)境效益 C.社會(huì)發(fā)展 D.社會(huì)效益企業(yè)提高員工的環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約意識(shí)的有效形式是（A）。A.宣傳教育 B.營(yíng)造企業(yè)文化 C.管理層重視 D.培訓(xùn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)貫徹的原則是（B）。A.安全生產(chǎn) B.預(yù)防為主 C.監(jiān)督為主 D.效率第一企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任應(yīng)重視協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益與（D）。A.長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 B.環(huán)境效益 C.自身發(fā)展 D.社會(huì)效益企業(yè)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)應(yīng)當(dāng)（A）。A.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 B.謊報(bào) C.瞞報(bào) D.遲報(bào)企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的處理措施不當(dāng)?shù)氖牵˙）。A.排除故障 B.遲報(bào) C.追究責(zé)任 D.減輕損失企業(yè)造成環(huán)境污染或資源枯竭，可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)有（B）。A.企業(yè)發(fā)生安全事故 B.企業(yè)巨額賠償 C.影響企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定 D.企業(yè)形象受損 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為要與下列哪項(xiàng)一致（B）。A.企業(yè)制度 B.企業(yè)文化 C.企業(yè)目標(biāo) D.企業(yè)環(huán)境企業(yè)培育的企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)具備的特點(diǎn)是（D）。A.向心力 B.以主業(yè)為核心 C.促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 D.具有自身特色企業(yè)應(yīng)當(dāng)培育的經(jīng)營(yíng)理念的特點(diǎn)是（B）。A.體現(xiàn)企業(yè)特色 B.誠(chéng)實(shí)守信 C.風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) D.積極向上企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱是（A）。A.企業(yè)文化 B.企業(yè)愿景 C.企業(yè)使命 D.企業(yè)理念企業(yè)文化建設(shè)要做到與下列哪項(xiàng)有機(jī)結(jié)合（D）。A.企業(yè)理念 B.企業(yè)愿景 C.企業(yè)使命 D.發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)擬定籌資方案的根據(jù)是（B）。A.年度全面預(yù)算 B.籌資目標(biāo)和規(guī)劃 C.發(fā)展規(guī)劃 D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)投資決策失誤可能導(dǎo)致的結(jié)果是（ ）。A.債務(wù)危機(jī) B.資金使用效益低下 C.資金冗余 D.資金被挪用企業(yè)資金活動(dòng)管控不嚴(yán)可能導(dǎo)致的結(jié)果是（D）。A.債務(wù)危機(jī) B.資金鏈斷裂 C.財(cái)務(wù)危機(jī) D.資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐企業(yè)股利分配方案應(yīng)當(dāng)兼顧投資者的（D）。A.不同要求 B.投資回報(bào)率 C.投資預(yù)期 D.近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)臨時(shí)性資金短缺的，其獲取資金的方式是（A）。A.短期融資 B.發(fā)行股票 C.發(fā)行債券 D.購(gòu)買國(guó)債企業(yè)資金活動(dòng)管理制度不包括（B）。A.授權(quán) B.審核 C.批準(zhǔn) D.審驗(yàn)企業(yè)為防范資金營(yíng)運(yùn)中的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁（B）。A.資金投資 B.資金體外循環(huán) C.資金冗余 D.資金體內(nèi)循環(huán)企業(yè)應(yīng)確保會(huì)計(jì)記錄、采購(gòu)記錄與下列哪項(xiàng)核對(duì)一致（C）。A.出售記錄 B.庫(kù)存記錄 C.倉(cāng)儲(chǔ)記錄 D請(qǐng)購(gòu)單企業(yè)跟蹤物資采購(gòu)合同履行情況的依據(jù)是（D）。A.采購(gòu)合同的全部條款 B.采購(gòu)要求 C.采購(gòu)合同 D.采購(gòu)合同的主要條款企業(yè)定期與供應(yīng)商核對(duì)應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款等往來(lái)款項(xiàng)的方式是（B）。A.逐筆查詢 B.函證 C.實(shí)際調(diào)研 D查詢憑證企業(yè)大宗采購(gòu)確定采購(gòu)價(jià)格應(yīng)當(dāng)采用的方式是（A）。A.招投標(biāo)方式 B.最高采購(gòu)限價(jià) C.協(xié)議采購(gòu) D.談判采購(gòu)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃安排不合理，可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（A）。A.企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi) B.采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高 C.信用受損 D.出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐企業(yè)通過(guò)進(jìn)一步加工取得的存貨在控制成本時(shí)主要考慮的因素是（A）。A.加工成本 B.存貨數(shù)量 C.存貨能耗 D.存貨質(zhì)量 企業(yè)研發(fā)計(jì)劃的制定根據(jù)是（A）。 A.發(fā)展戰(zhàn)略 B.發(fā)展計(jì)劃 C.研發(fā)戰(zhàn)略 D.研發(fā)目的 企業(yè)重大研究項(xiàng)目的決策機(jī)制是（B）。 A.一支筆 B.集體審議 C.監(jiān)事會(huì)審議 D.總經(jīng)理批準(zhǔn) 企業(yè)可以外包的業(yè)務(wù)是（A）。A.非核心業(yè)務(wù) B.核心業(yè)務(wù) C.投資決策 D.籌資決策 企業(yè)對(duì)所有重要承包方的履約能力進(jìn)行評(píng)估，該頻率是（A）。A.定期 B.不定期 C.隨機(jī) D.以上都對(duì)企業(yè)重大或核心業(yè)務(wù)外包應(yīng)提交某部門審議通過(guò)后方可實(shí)施，該部門是（B）。A.股東大會(huì) B.董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì) C.董事長(zhǎng) D.總經(jīng)理企業(yè)編制附注的依據(jù)是（A）。A.國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 B.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指引 C.審計(jì)準(zhǔn)則 D.會(huì)計(jì)法規(guī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析企業(yè)的資產(chǎn)分布、負(fù)債水平和（B）。A.資產(chǎn)負(fù)債率 B.所有者權(quán)益結(jié)構(gòu) C.流動(dòng)比率 D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的規(guī)定對(duì)外提供（B）。A.財(cái)務(wù)報(bào)表 B.財(cái)務(wù)報(bào)告 C.損益表 D.報(bào)表附注企業(yè)定期的財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)形成分析報(bào)告，用來(lái)組成企業(yè)的（B）。A.管理報(bào)告 B.內(nèi)部報(bào)告 C.對(duì)外報(bào)告 D.財(cái)務(wù)報(bào)告企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)金流量能否保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的正常運(yùn)行，防止（B）。A.現(xiàn)金短缺 B.現(xiàn)金短缺或閑置 C.現(xiàn)金剩余或不足 D.現(xiàn)金閑置企業(yè)應(yīng)重視什么的分析工作，定期召開財(cái)務(wù)分析會(huì)議（C）。A.會(huì)計(jì)報(bào)表 B.審計(jì)報(bào)告 C.財(cái)務(wù)報(bào)告 D.報(bào)表附注企業(yè)對(duì)一定期間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等作出的預(yù)算安排為（B）。A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B.全面預(yù)算 C.投資預(yù)算 D.財(cái)務(wù)預(yù)算企業(yè)用來(lái)作為組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本依據(jù)是（B）。A.月度預(yù)算 B.年度預(yù)算 C.季度預(yù)算 D.每日預(yù)算企業(yè)完成全面預(yù)算草案編制工作的時(shí)間是（D）。A.預(yù)算年度開始時(shí) B.預(yù)算年度中 C.預(yù)算年度結(jié)束時(shí) D.預(yù)算年度開始前 企業(yè)與自然人、法人及其他組織等平等主體之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議是（B）。A.文件 B.合同 C.文書 D.書據(jù) 企業(yè)對(duì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為，除即時(shí)結(jié)清方式外，都應(yīng)當(dāng)訂立（C）。A.轉(zhuǎn)移書據(jù) B.書面文件 C.書面合同 D.銷售單企業(yè)對(duì)影響重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同文本，應(yīng)當(dāng)組織內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行（B）。A.審批 B.審核 C.審查 D.審閱企業(yè)嚴(yán)格履行合同應(yīng)當(dāng)遵循的原則是（A）。A.誠(chéng)實(shí)信用 B.謹(jǐn)慎認(rèn)真 C.公平公正 D.平等誠(chéng)信企業(yè)對(duì)外訂立合同，屬授權(quán)簽署合同的，應(yīng)當(dāng)（簽署授權(quán)委托書）。企業(yè)內(nèi)部各管理層級(jí)之間通過(guò)內(nèi)部報(bào)告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息的過(guò)程是（A）。A.內(nèi)部信息傳遞 B.內(nèi)部溝通 C.內(nèi)部交流 D.內(nèi)部控制企業(yè)為拓寬內(nèi)部報(bào)告渠道，廣泛收集合理化建議，可采取的措施有（D）。A.激勵(lì)措施 B.職位晉升 C.補(bǔ)貼政策 D.獎(jiǎng)勵(lì)措施企業(yè)在設(shè)計(jì)內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)的（C）。A.全面預(yù)算的執(zhí)行情況 B.年度預(yù)算的完成情況 C.成本費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況 D.季度預(yù)算的完成情況企業(yè)的各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)充分利用內(nèi)部報(bào)告，管理和指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)格績(jī)效考核和責(zé)任追究，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)（B）。A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo) B.發(fā)展目標(biāo) C.利潤(rùn)目標(biāo) D.預(yù)算目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部各管理層級(jí)均應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)告工作，重要信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并可以直接報(bào)告（C）。A.董事會(huì) B.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 C.高級(jí)管理人員 D.企業(yè)負(fù)責(zé)人企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)密的內(nèi)部報(bào)告流程，充分利用信息技術(shù)，強(qiáng)化內(nèi)部報(bào)告信息集成和共享，構(gòu)建科學(xué)的（B）。A.內(nèi)部信息傳遞方式 B.內(nèi)部報(bào)告網(wǎng)絡(luò)體系 C.內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)體系 D.內(nèi)部報(bào)告?zhèn)鬟f體系R 人力資源退出機(jī)制不當(dāng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（ D ）。A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn) B.人才流失 C.經(jīng)營(yíng)效率低下 D.法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損 人力資源管理組織結(jié)構(gòu)分工設(shè)計(jì)的依據(jù)是（ B ）。A.職責(zé) B.職能 C.任務(wù) D績(jī)效. 人力資源缺乏或過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機(jī)制不健全，可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（B）。A.法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損 B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn) C.人才流失 D.經(jīng)營(yíng)效率低下 人力資源需求計(jì)劃的制定根據(jù)是（B）。A.人力資源引進(jìn)制度 B.人力資源總體規(guī)劃 C.人力資源現(xiàn)狀 D.發(fā)展戰(zhàn)略S 設(shè)置崗位的基本原則是（C ）。A.因關(guān)系設(shè)崗 B.因任務(wù)設(shè)崗 C.因事設(shè)崗 D.因人設(shè)崗 實(shí)行全過(guò)程的采購(gòu)登記制度或信息化管理，是為了確保采購(gòu)過(guò)程的什么性質(zhì)（B）。A.完整性 B.可追溯性 C.真實(shí)性 D.合法性 所有者權(quán)益反映的是企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后由所有者享有的（B）。A.實(shí)際權(quán)益 B.剩余權(quán)益 C.賬面權(quán)益 D.名義權(quán)益 上級(jí)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位合同訂立、履行情況的（A）。A.監(jiān)督檢查 B.審核批準(zhǔn) C.參與訂立 D.檢查批準(zhǔn)W 無(wú)形資產(chǎn)處置的負(fù)責(zé)部門是（A）。A.獨(dú)立于無(wú)形資產(chǎn)管理部門和使用部門以外的其他部門B.無(wú)形資產(chǎn)的購(gòu)置部門C.無(wú)形資產(chǎn)的管理部門D.無(wú)形資產(chǎn)的使用部門 為了對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位和個(gè)人進(jìn)行考核，切實(shí)做到有獎(jiǎng)有懲、獎(jiǎng)懲分明，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行（C）。A.審核制度 B.批準(zhǔn)制度 C.考核制度 D.檢查制度 為準(zhǔn)確識(shí)別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效利用內(nèi)部報(bào)告進(jìn)行（C）。A.風(fēng)險(xiǎn)控制 B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)為防止泄露商業(yè)秘密，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的內(nèi)部報(bào)告（A）。A.保密制度 B.審核制度 C.審批制度 D.歸檔制度為確保內(nèi)部報(bào)告信息質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報(bào)告（A）。A.審核制度 B.審批制度 C.復(fù)核制度 D.檢查制度為定期對(duì)內(nèi)部報(bào)告的形成和使用進(jìn)行全面評(píng)估，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報(bào)告的（B）。A.監(jiān)督制度 B.評(píng)估制度 C.審核制度 D.審批制度X 下列哪個(gè)選項(xiàng)包括崗位職責(zé)和人力資源計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)等一系列有關(guān)人事的活動(dòng)和程序（ A ）。A.人力資源政策 B.企業(yè)政策 C.企業(yè)規(guī)劃 D.財(cái)務(wù)政策 小額零星物資或勞務(wù)等的采購(gòu)方式是（A）。A.直接購(gòu)買 B.協(xié)議采購(gòu) C.談判采購(gòu) D.招投標(biāo)方式 信用管理部門的職責(zé)不包括（C）。A.制定企業(yè)的信用政策 B.調(diào)查客戶信用 C.監(jiān)督銷售部門及時(shí)收回貨款 D.批準(zhǔn)授信申請(qǐng) 銷售過(guò)程存在舞弊行為，可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（B）。A.銷售款項(xiàng)不能收回 B.企業(yè)利益受損 C.銷售不暢 D.庫(kù)存積壓 項(xiàng)目決策的重要依據(jù)是（A）。A.項(xiàng)目評(píng)審意見 B.項(xiàng)目計(jì)劃 C.發(fā)展戰(zhàn)略 D.項(xiàng)目效益項(xiàng)目實(shí)施的不相容職務(wù)是（B）。A.概預(yù)算編制 B.價(jià)款支付 C.竣工決算 D.審計(jì)項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)審查市場(chǎng)預(yù)測(cè)是否完整的程序是（B）。A.建設(shè)項(xiàng)目必要性審查 B.市場(chǎng)預(yù)測(cè)審查 C.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及技術(shù)經(jīng)濟(jì)審查 D.經(jīng)濟(jì)效益分析審查下列不屬于概預(yù)算文件的是（D）。A.單位工程概預(yù)算 B.工程其他費(fèi)用概預(yù)算 C.項(xiàng)目總概算 D.項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算選擇單一的外包方，其優(yōu)點(diǎn)是（D）。A.價(jià)格很難下降 B.沒有競(jìng)爭(zhēng)壓力 C.分散風(fēng)險(xiǎn) D.便于管理Y 員工行為守則的重要組成部分是（C）。A.企業(yè)制度 B.崗位職責(zé) C.企業(yè)文化規(guī)范 D.企業(yè)章程 以下籌資方式中，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)控制權(quán)喪失的籌資方式是（ ）。A.發(fā)放現(xiàn)金股利 B.發(fā)行普通股 C.發(fā)行企業(yè)債券 D.銀行借款 一般物資或勞務(wù)等的采購(gòu)方式是（C）。A.直接購(gòu)買 B.協(xié)議采購(gòu) C.詢比價(jià)采購(gòu) D談判采購(gòu) 與固定投資預(yù)算的編制崗位不相容的崗位是（D）。A.固定資產(chǎn)驗(yàn)收B.固定資產(chǎn)采購(gòu)C.固定資產(chǎn)處置D.固定資產(chǎn)投資預(yù)算的審批 與無(wú)形資產(chǎn)投資預(yù)算編制不相容的崗位是（D