實用建筑施工質量管理制度.doc

工程施工質量管理制度編制： 審批： 目 錄第一章、總 則-2第二章、質量管理組織機構及職責要求-2第三章、質量管理責任制度-3 第四章、工程質量“三檢”制度-6第五章、分項分部單位工程驗收、評定制度-7第六章、隱蔽工程檢查驗收制度-7第七章、圖紙會審和技術交底制度-8第八章、工程質量獎罰制度-8第九章、質量事故報告制度-9第十章、施工測量雙檢制度-9第十一章、技術交底制度-10第十二章、工程試驗檢測制度-10第十三章、質量教育制度-11第十四章、附則-11第一章 總 則第一條 為了貫徹執(zhí)行現行的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準，保證工程質量創(chuàng)優(yōu)方案的實施，明確各級人員、各職能部門在質量管理中的責任，根據建設工程質量管理條例等法律法規(guī)的有關規(guī)定，結合項目工程特點，制定本制度。第二條 凡在項目工程中從事施工生產等有關活動及實施監(jiān)督管理的所有部門和人員，必須遵守本制度。第三條 項目工程質量方針和質量目標在項目工程實施期間，項目工程要推行ISO9001：2008標準質量管理，建立質量管理體系，完善技術責任制。全面實施ISO9001：2008質量體系標準，認真貫徹公司的質量方針和的質量目標。第二章 質量管理組織機構及職責要求第四條 建立施工質量管理組織，成立以項目經理為組長，技術負責人為副組長，專職質量員、技術員、施工員為成員的工程質量領導小組。負責研究制定工程項目質量計劃，完善各種質量控制制度。負責質量事故的調查處理，落實工程項目質量計劃，檢查督促質量保證措施的實施。定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。第五條 安排專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。 第六條 組織經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由技術負責人和專職質量員到現場進行指揮和技術指導。 第七條 施工現場工程質量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。 第八條 隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。 第九條 嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。 第十條 建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。 第十一條 對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。第三章 質量管理責任制度項目工程要對各級技術人員建立明確的職責范圍，以達到各負其責，各司其事，充分調動各級技術人員的積極性和創(chuàng)造性。認真貫徹國家技術政策，搞好技術管理，促進生產技術的發(fā)展和保證工程的質量。第十二條 項目經理質量管理責任項目經理是項目施工的領導者和直接組織者，對項目工程質量負全面的領導責任。1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于工程質量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。2、負責領導和組織本工程質量管理的全面工作，確定工程質量目標，組織研究制訂工程項目質量計劃；主持工程質量領導小組會議或質量工作會議。 3、督促檢查項目部質量管理工作的開展情況，確保實現質量目標。4、隨時掌握工程質量情況，對影響工程質量的重大技術性問題，組織有關人員進行檢查。5、負責組織抓好質量管理教育，領導全項目人員開展質量活動，對工程質量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質量問題，組織質量攻關。6、帶領全項目部管理人員，高起點，高標準，高要求，統籌抓好質量管理工作 。7、負責工程回訪和質量保修工作。第十三條 技術負責人質量管理責任項目技術負責人在項目經理的領導下，負責本項目質量管理的具體工作。1、對全項目的質量管理工作負主要責任。2、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于工程質量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。3、組織本項目貫徹實施公司質量管理體系文件，健全質量管理制度，規(guī)范質量管理工作。5、主持編制并組織實施項目工程施工組織設計和質量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。6、參加質量管理小組會議或質量工作會議，提出項目質量目標和質量保證技術措施。7、主持本項目的質量事故分析會，對因技術原因造成的工程質量事故負技術領導責任。8、定期組織質量檢查和質量評定工作，研究質量改進措施。9、指導質檢員、施工班組的工作，對不符合質量標準的分部、分項工程(半成品)責令返工，并對違反施工程序和操作規(guī)程的班組和個人實施罰款。10、協助項目經理處理重大責任事故，并組織有關部門分析原因，提出防治、改進措施 。11、經常聽取質量檢查的匯報，積極支持技術檢查部門的工作，努力提高工程質量。13、負責組織基層領導定期召開質量分析會議，征求意見，采納合理化建議，抓好質量管理工作。第十四條 項目副經理質量管理責任項目副經理協助項目經理抓好質量工作，對所分擔的工作承擔相應的領導負責。第十五條 質檢部質量管理責任1、認真貫徹執(zhí)行有關質量管理的方針、政策和法規(guī)，對項目工程質量進行監(jiān)督管理。2、具體實施本公司質量目標要求。3、編制項目質量計劃、質量保證措施，項目技術負責人審批后督促實施。4、參加工程開工前的施工準備檢查、工程質量檢查，建立健全各項質量制度、保證措施。5、開展全員質量宣傳教育活動，督促檢查施工班組開展自檢、互檢、工作。6、組織質量檢查評比活動，提出實施方案，及時下發(fā)質量檢查通報。7、按規(guī)定及時向公司報告質量情況和統計報表。參加質量事故的調查，提出對事故的處理意見。8、全面負責施工過程的質量控制，定期不定期的進行質量檢查， 負責安排重點難點、關鍵工序、隱蔽工程的旁站監(jiān)督工作，對不符合圖紙或規(guī)范要求的工程，有權責令整改、停工或罰款。9、參加工程竣工預驗及驗收交接工作。 10、對本工程分管的工作對質量的影響負相關責任。 第十六條 生產班組長的質量管理責任1、堅持“質量第一”的方針，對本班組人員進行質量管理教育，認真執(zhí)行施工技術交底。2、尊重專檢人員的工作，并組織好自檢，互檢活動，嚴禁弄虛作假、偷工減料行為，開好班前會，充分發(fā)揮班組質量管理的作用。3、嚴格執(zhí)行工藝和技術操作規(guī)程，重點抓好影響工程質量的關鍵工作。 4、組織有序的文明生產，保證施工質量指標的完成。5、組織本班組參加技術學習，針對影響質量關鍵因素，開展合理化建議活動，積極推廣新工藝、新技術交流和技術協作。6、組織班組成員對質量事故進行分析，找出原因，提出改進防治辦法。 第十七條 質檢員質量管理責任 1、監(jiān)督檢查各施工單位及人員對國家有關保證質量的方針、政策、指示以及上級頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等貫徹執(zhí)行。 2、參加工程開工前檢查、工程質量定期檢查，以及施工中的經常檢查，并對隱蔽工程檢查簽證。 3、審查有關保證質量的措施，參加技術和生產會議。 4、參加工程質量檢查，評定質量等級、竣工預檢及驗收交接工作。 5、參加班組施工質量自檢、互檢工作，分析工程質量，隨時掌握質量動態(tài)，深入班組發(fā)現問題及時解決、。 6、總結施工質量及管理工作的經驗教訓。 7、督促并協助現場單位建立群眾性的工程質量檢查制度，指導兼職檢查人員的工作。 8、對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求，必要時要簽發(fā)工程質量問題通知單和質量罰款通知單，遇有嚴重影響后續(xù)施工質量的情況，有權責令暫停施工，并報告領導處理。 第十八條 施工員質量管理責任 1、熟悉施工圖紙與設計文件，并對各工長、測量工和班組進行技術交底 2、嚴格按照施工過程控制程序進行施工，并做好施工標記和施工日志。 3、負責施工項目的技術鑒定和技術復核。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復核，對基礎尺寸、標高及砌體軸線位置、構配件位置的復核，對材料、工程質量的鑒定等。 第十九條 技術員質量管理責任1、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，參加圖紙會審工作2、做好分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底3、在技術負責人領導下，負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。4、參與施工質量技術攻關，對保證施工質量提出技術措施。5、檢查現場施工是否符合圖紙設計和工藝操作要求。第四章 工程質量“三檢”制度第二十條 自檢1、操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。 2、施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格、協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。 第二十一條 互檢 1、各工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。 2、上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。 第二十二條 專檢 所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。第五章 分項、分部、單位工程驗收評定制度 第二十三條 施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。 第二十四條 分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。 第二十五條 基礎工程、主體結構工程（可分層段）經項目部驗收評定后，報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。 第二十六條 單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術文件上報公司工程科科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查。第六章 隱蔽工程檢查及驗收制度第二十七條 凡施工過程中隱蔽工程，如各類基坑和基礎工程，各類工程鋼筋布置和防水層，砼工程預埋件等，均應經質量檢查人員檢查并簽證，方準隱蔽進行下道工序施工。 第二十八條 隱蔽檢查應及時。先由隊內主管技術人員自檢合格后，備齊有關附件，通知項目部有關人員到現場辦理檢查驗收。 第二十九條 檢查中發(fā)現地質與勘察不符，不能擅自處理，應及時報上級解決，必要時可約請勘察、設計單位參加。 第三十條 檢查時除按工程報驗單規(guī)定的項目逐項檢查外，還應查看設計圖紙并對其位置、高程和施工長度進行詢查，將詢查的情況記入施工日志。 第三十一條 隱蔽工程報驗資料規(guī)定全部打印，簽字用碳素墨水的鋼筆填寫，字體工整。 第三十二條 工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。 第三十三條 分項工程施工完畢后，應由施工員會同質檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。 第三十四條 隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。第三十五條 對關鍵或重點隱蔽工程的檢查驗收，要進行現場錄像，保留視頻資料。 第三十六條 隱蔽工程驗收資料由項目部資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。第七章 圖紙會審和技術交底制度第三十七條 工程項目開工前，項目工程師按照職責范圍組織有關人員對設計文件進行會審，了解設計意圖、明確技術途徑，確定工程項目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，并用其作為施工過程指導性文件。對設計文件有疑問或認為設計文件存在問題，應及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計單位提出。設計文件會審應以設計文件會審記錄形式做出會審記錄。第三十八條 工程項目開工前，項目部技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底，提出并明確工程項目、技術標準、質量目標、質量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以技術交底書形式下達并記錄。必要時可邀請設計單位、業(yè)主參加。第八章 工程質量獎懲制度第三十九條 獎懲辦法1、在建設單位、監(jiān)理單位的階段性檢查評比中，質量滿足要求，工程驗收被評為優(yōu)良級的，受到建設單位通報表揚的相關人員根據其貢獻大小，進行一定的物質獎勵。2、在階段性檢查評比中發(fā)現質量問題，受到批評的，未達到優(yōu)良級標準的，將根據情節(jié)輕重，對責任人員進行一定的經濟處罰。3、因人為因素造成返工，造成經濟損失的，取消階段性獎勵，造成重大質量事故的，報上級主管部門進行處理。第九章 質量事故報告制度第四十條 為提高質量工作中突發(fā)事件的應急處理能力，努力實現交通率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的奮斗目標，結合我單位工程實際情況，對工程質量事故報告操作如下：質量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式，將事故的簡要情況同時向建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督站報告。在質量監(jiān)督站初步確定質量事故的類別性質后，再按下述要求進行報告：1、質量問題：問題發(fā)生單位應在2天內書面上報建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督站；2、一般質量事故：事故發(fā)生單位應在3天內書面上報質量監(jiān)督站，同時報企業(yè)上級主管部門、建設單位、監(jiān)理單位和省級質量監(jiān)督站；3、重大質量事故：事故發(fā)生單位必須在2小時內速報省級交通主管部門和國務院交通主管部門，同時報告省級質量監(jiān)督站和部質監(jiān)總站。 第十章 施工測量雙檢制度第四十一條 為堅持執(zhí)行各種測量制度，確保工程的施工質量。項目部成立了施工測量小組負責項目部管段內的中線、水平的測量，負責橋梁的控制點的復測，以及施工所需的中線點、水準點的布設。第四十二條 嚴格執(zhí)行測量雙檢制度，凡接樁復測、施工放線放樣、施工過程監(jiān)控測量及竣工測量等每次都必須進行雙檢。第四十三條 交接樁實行記錄簽認制。無論是從設計單位接樁、精測隊交接樁，還是施工放樣及施工過程測量交接樁，都必須辦理書面記錄、雙方簽字，重要樁點需有圖示說明。第四十四條 堅持復測抽檢制，對所有精測資料必須再次復核后方可使用。通過嚴格執(zhí)行各種測量制度，施工的結構物的幾何尺寸都能達到設計要求，從而使項目部的施工質量得到了保證。第十一章 技術交底制度 第四十五條 堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部必須進行技術交底并經復核簽字后方可下發(fā)。 第四十六條 項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。 第四十七條 施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。 第四十八條 班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。 第四十九條 各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術措施不當或