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文檔簡介
試用期員工轉正述職PPT 2018 匯報人 張三匯報時間 2018年10月18日 1 試用期工作總結 2 試用期自我評價 3 未來規(guī)劃與展望 目錄 CONTENTS 1 試用期工作總結 1 根據公司人員編制 結合實際用人需求 開展招聘工作 2 建立培訓體系 組織開展綜合性培訓及各部門業(yè)務類培訓 1 在總經理的領導下建立和完善詳細的薪酬福利管理相關制度 指導公司薪酬體系的運行 2 負責公司績效考核體制建設工作并組織實施 1 負責公司日常行政事務管理 協助總經理做好綜合 協調各部門工作和處理日常事務 2 負責協助總經理督促 檢查公司各部門對總經理的工作部署 上級有關政策法規(guī) 總經理辦公會議決議的貫徹執(zhí)行 3 負責公司的文件管理工作的監(jiān)督和執(zhí)行 4 負責組織安排公司的行政類會議 5 其他行政類管理工作 1 根據公司的實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略 設計和完善公司的人力資源管理和行政管理模式 2 主持制定和完善公司的各項行政管理制度 人事管理制度 匯編 員工手冊 3 編制年度人力資源和行政管理的工作規(guī)劃并督導實施 工作崗位及職責 編制修訂公司各類制度 公司員工手冊的修訂公司人事管理制度的編制公司行政管理制度的編制公司管理制度匯編 制作中 根據公司人員編制開展招聘工作 篩選簡歷500余份 電話邀約面試80余人 邀約到公司面試20余人 上崗2人 其他類工作 1 制作員工手冊入職培訓PPT 開展入職培訓及部門內部業(yè)務技能培訓2 公司移動集團小號的辦理3 建立公司行政類檔案室4 實行公司員工生日福利政策5 定期收集匯總各部門計劃類工作文件6 組織召開行政類會議 并做會議記錄7 連同各部門進行OA供應商的篩選 并參與開標工作 工作完成情況 2 試用期自我評價 13年行政人力工作經驗 其中行政人力管理工作崗位8年 熟悉人力資源六大模塊 對人才的發(fā)現與引進 組織與人員調整 員工職業(yè)生涯設計等具有豐富的實踐經驗 擁有豐富的培訓經驗 熟悉企業(yè)的好品流程及各類招聘渠道 對人力資源事務性工作有較嫻熟的處理技巧 對工作的熱情 執(zhí)行力 經驗 我的優(yōu)勢 嫻熟的工作技巧 虛心學習 工作中的不足 我的不足 3 未來規(guī)劃與展望 緊緊抓住釋放個人能力的鑰匙 1 首先要有良好的心態(tài)2 其次要對自己的工作感到滿意3 具備職業(yè)自覺性4 適應不斷的變化和挑戰(zhàn) 不斷提升個人競爭力 1 首先改變阻礙發(fā)展的不良習慣2 其次要塑造良好的職業(yè)形象 制定個人發(fā)展目標與規(guī)劃 1 確定志向2 自我評估3 設定目標4 制定行動計劃和措施 努力成為學習型員工 1 樹立終身學習的觀念2 學會學習 自主創(chuàng)新性學習 通過學習提高自己發(fā)現吸收新知識 新信息的能力 3 職業(yè)學習 通過培訓和自主學習 將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機結合 職業(yè)規(guī)劃 規(guī)章制度 招聘培訓 績效考核 行政類工作 01 03 02 04 1 細化部門制度 加強部門內部培訓2 配合總經理 監(jiān)督落實公司各類制度的執(zhí)行情況 1 編制公司績效考核機制2 配合總經理 確保公司績效考核機制實行到位 做好計劃類管理工作 1 按編制按節(jié)點開展招聘工作 做好人員儲備工作2 定期開展各項培訓 入職培訓 業(yè)務技能培訓等 1 會議管理2 檔案管理3 公司各類
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