項目部崗位責任制.doc

七建集團甘肅省委大教梁住宅樓項目部管理人員崗位責任制二六年十一月項 目 經(jīng) 理1、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)要求和公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，貫徹、執(zhí)行公司管理方針，領導實施與控制項目管理目標。2、負責實施企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同和企業(yè)內部的項目承包合同，確保合同目標全面完成。3、領導、組織、指揮和協(xié)調項目經(jīng)理部的工作，協(xié)調處理與項目各相關方的各種關系。4、及時與公司就工程項目管理進展等情況進行溝通，接受和服從公司對工程項目實施過程中的管理與監(jiān)督。5、確保建設工程項目安全、質量目標的實現(xiàn)，對工程的質量、進度、成本、安全和現(xiàn)場文明（環(huán)保）負全面責任。項 目 副 經(jīng) 理1、協(xié)助項目經(jīng)理實施企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同和企業(yè)內部的項目承包合同，確保合同目標全面完成。2、負責對項目部各項生產(chǎn)計劃及準備工作進行管理策劃，制定工程進度、質量安全及材料計劃控制目標并負責檢查落實。3、組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，全面負責工程的質量、進度、成本、安全和現(xiàn)場文明（環(huán)保）施工。4、負責項目內施工作業(yè)人員的思想教育，特別是做好質量、職業(yè)健康安全和文明施工（環(huán)保意識）的教育，確保建設工程項目安全、質量目標的實現(xiàn)。5、負責現(xiàn)場各分包單位的組織、管理及協(xié)調工作，控制各項分包項目管理工作持續(xù)有效進行。6、協(xié)助項目經(jīng)理進行項目部其他方面的各項管理工作。項 目 工 程 師1、嚴格遵守國家工程質量、環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行集團公司“一體三標”管理體系文件。2、負責施工項目的技術、質量、計量和標準化管理工作，具體協(xié)調施工技術管理工作，解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術問題。3、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間及竣工驗收等，提出施工圖的問題，進行技術核定工作，并督促技術及質量資料整理歸檔。4、負責施工過程的監(jiān)控，對各分項技術復核、隱蔽工程驗收認真把關，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保符合要求后方能進行后道工序施工。5、負責編制分部分項施工方案的細則并負責向各班組人員進行技術交底工作；負責組織項目的質量、安全、環(huán)保、計量等檢驗活動，并督促落實整改措施。6、積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，負責及時處理施工中技術問題和對不合格品的控制，并落實整改措施，負責或參與調查處理質量事故和工傷事故。施 工 員1、嚴格遵守國家工程質量、環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行集團公司“一體三標”管理體系文件。2、認真編制生產(chǎn)計劃，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施，對工程質量、安全、進度、文明施工負責。3、參加施工組織設計、施工方案的編制及實施，制定單位工程實現(xiàn)優(yōu)良的措施并組織實施。4、負責單位工程測量定位、抄平、放線工作，切實做好操作班組任務交底和安全交底，檢查把關砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質量，降低生產(chǎn)消耗。5、定期如開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育、季節(jié)性的施工以及 “誰施工誰負責質量”、“誰施工誰負責安全”的原則。6、組織腳手架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。7、協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理，加強與各相關人員的溝通與聯(lián)系，合理組織安排各工序間的穿插、銜接，保證施工項目按質按期交付使用。8、及時辦理現(xiàn)場施工簽證，做好施工記錄。項 目 造 價 師1、嚴格遵守國家工程質量、環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行集團公司“一體三標”管理體系文件。2、正確掌握相關專業(yè)預算定額，認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令，掌握合同及分包合同的內容，了解市場行情，跟據(jù)市場行情配合項目部做出成本控制計劃。3、參加圖紙內審及會審，正確計算工程量，套用合理的定額單價，按月末形象進度，及時準確的編制內外驗工月報，做好實際成本與目標成本的對比分析及成本趨勢預測，為項目部的成本核算提供可靠的工程造價數(shù)據(jù)。4、及時了解新材料的市場價格，跟蹤核算，熟悉新工藝的施工方法，編調補充定額，正確、及時核算項目實際成本，對成本進行預測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預測報告；監(jiān)測項目成本變化并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告。5、收集了解項目財務成本、材料采購價、甲供料轉帳價；及時編制竣工結算，做到正確、合理、及時、不缺項、不漏項；做好工程結算的審核工作。6、嚴格及時審核人工費結算單及分包工程結算單，把好項目收入與支出關，協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目部的工作。7、積極配合施工員對工程項目在施工中的增減、變更辦理經(jīng)濟簽證手續(xù)，及時計算變更簽證費用，積累結算資料，為及時回收工程款以及工程竣工后及時辦理竣工結算手續(xù)創(chuàng)造條件并提供依據(jù)。8、項目造價師對項目經(jīng)理負責，接受其指派的各項業(yè)務管理工作。質 量 員1、嚴格遵守國家工程質量、環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行集團公司“一體三標”管理體系文件。2、根據(jù)管理體系的展開要求和相關職能分配情況，以建筑安裝工程質量檢查評定標準和施工驗收規(guī)范為依據(jù)，對各工種的工程質量進行檢查監(jiān)督，對工程質量管理、監(jiān)督和檢查全面負責。3、協(xié)助施工員做好質量交底，作業(yè)班組（隊）。在項目施工過程中，指導并督促施工人員嚴格按施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標準操作，對關鍵部位的操作質量跟班檢查指導，力求達到施工工藝控制的標準化、規(guī)范化、制度化，對違反質量規(guī)定和有關質量法規(guī)的行為，有權暫停施工，并根據(jù)行為嚴重程度當場給予相關責任人員適當經(jīng)濟處罰，嚴重的則向項目工程師或項目經(jīng)理報告。4、監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質量自檢工作，并對分部分項工程予以全過程全面檢驗，檢驗合格后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表和監(jiān)理認可方能進行下道工序施工。5、檢查監(jiān)督施工過程中的“三檢”工作并做好記錄，檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故調查分析，并提出處理意見和防范措施的建議。督促項目部對集團公司下發(fā)的質量問題整改通知單提出的問題進行整改，并將整改結果及時反饋到集團公司質量科技部。6、嚴格按質量評定標準，檢查評定分部分項工程質量，公平、公證、合情合理、實事求是地核定作業(yè)班組（隊）的質量等級。7、按照規(guī)范及相關標準及時、準確做好工程質量的驗收及評定資料。8、認真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其他各項工作。材 料 員1、嚴格遵守國家工程質量、環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行集團公司“一體三標”管理體系文件。2、根據(jù)工程進度計劃及時、準確地提報材料計劃，合理安排材料進出現(xiàn)場，對進場材料嚴格按計量檢測制度進行驗收,確保物資的品種、規(guī)格、質量和數(shù)量，確實做到不合格材料不進場,杜絕虧噸虧方。3、負責各種材料進出單據(jù)的審核及材料成本核算，建立健全料帳分類帳冊，做到賬表清晰，賬、物準確無誤，收、發(fā)料單據(jù)、憑證簽章齊全，計量單位正確，并做好收料臺帳（日記）和材料供應原始資料收集保管，保持可追溯性，為項目經(jīng)濟核算、降低成本提供原始憑據(jù)。4、負責施工現(xiàn)場物資的堆放和標識的管理，按施工平面圖將進場材料分類、分規(guī)格堆碼整齊，做到現(xiàn)場文明管理，杜絕和減少材料在保管加工使用中的浪費并督促檢查材料的使用，注意材料的回收利用。對有環(huán)境要求材料的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當造成損失， 5、定期清查盤點倉庫、料場材料，及時辦理結算手續(xù)，做到施工現(xiàn)場工完料盡場地清。6、周轉材料進場要認真清點，完善管理，退場出現(xiàn)短缺的，要查找原因，寫出書面說明。7、在日常工作中，注意收集施工材料的市場價格信息，并及時向項目經(jīng)理及相關人員進行反饋并提出建議，降低工程材料成本支出。鋼 筋 翻 樣1、嚴格遵守國家工程質量、環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行集團公司“一體三標”管理體系文件。2、對工程鋼筋用量計劃、下料加工、綁扎焊接管理具體負責。3、根據(jù)設計圖紙準確翻樣，及時向鋼筋加工方提供料單。4、對鋼筋現(xiàn)場安裝綁扎進行監(jiān)督指導，并參加鋼筋工程的隱蔽驗收工作。5、根據(jù)工程進度計劃及時提供鋼筋計劃，在對工程鋼材用量進行核算的基礎上提出鋼材節(jié)約計劃及指標，并參與制定鋼材節(jié)約措施。6、參與工程的施工圖的內審和會審工作，解決設計圖紙中存在的鋼筋結構及相關問題，對工程變更情況做好記錄，并對原始資料進行收集、保存。7、做好項目工程師及項目經(jīng)理安排的其他工作。內 業(yè) 資 料 員1、嚴格遵守國家工程質量、環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行集團公司“一體三標”管理體系文件。2、負責工程計劃管理、內業(yè)資料管理、技術資料管理等工作，做好施工圖紙變更修改標識。3、參與工程的施工圖的內審和會審工作，解決一般設計圖紙中存在的疑點。4、參與工程的施工組織設計編制工作，協(xié)助項目工程師向施工人員做好技術交底，保證施工組織設計的貫徹執(zhí)行。5、負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。6、來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關部門辦理。7、負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。8、配合施工員做好隱蔽驗收、工程量變更的經(jīng)濟簽證工作。9、配合試驗人員做好進場材料的檢驗、試驗工作，配合項目工程師進行砂漿及砼配合比的委托申請工作，并做好相關資料收集、整理及歸檔工作。10、在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。11、做好項目工程師及項目經(jīng)理安排的其他工作。項 目 會 計1、嚴格遵守國家環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行集團公司“一體三標”管理體系文件。2、按照有關規(guī)定建立會計帳冊，進行會計核算，嚴格執(zhí)行會計制度及上級、公司有關會計核算規(guī)定，做到成本核算內容完整、合法、合理，數(shù)字真實、可靠，對項目部的成本情況、結算情況以及影響成本的其它情況心中有數(shù)。3、以內控預算為依據(jù)，按時進行三階段的目標成本預測，并將目標成本、預測成本及時向項目經(jīng)理和有關人員匯報，制定好下階段成本管理措施。4、按時編制月、季度成本表，并附有真實成本情況分析資料和說明做到數(shù)字準確、上報及時。5、負責項目部會計檔案的管理，嚴格執(zhí)行會計檔案的立卷、歸檔、保管、調閱和銷毀的管理制度。6、及時核對跟甲方的應收帳款，抓緊工程款的回收工作，以減少利息支出，降低工程成本。7、當好項目經(jīng)理的參謀，及時向項目經(jīng)理反饋成本狀況及有關會計信息，協(xié)助項目經(jīng)理做好成本分析工作。安 全 員1、嚴格遵守國家環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行集團公司“一體三標”管理體系文件。2、負責監(jiān)督、檢查、指導項目部做好安全防護工作，并對項目部進行安全教育。3、