豬場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同.docx

.豬場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同甲方：乙方： 為提高豬場(chǎng)生產(chǎn)效益出發(fā)，受益方委托甲方派遣技術(shù)人員對(duì)乙方豬場(chǎng)進(jìn)行養(yǎng)豬生產(chǎn)技術(shù)管理服務(wù)。甲乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:一 、甲乙雙方職責(zé)1、 乙方負(fù)責(zé)向甲方提供養(yǎng)豬生產(chǎn)的場(chǎng)地、設(shè)備、豬群以及疫苗、獸藥、低值易耗品等生產(chǎn)必需品，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，保證正常生產(chǎn)的社會(huì)環(huán)境。2、 甲方派技術(shù)人員向乙方豬場(chǎng)提供養(yǎng)豬生產(chǎn)技術(shù)管理服務(wù)、人員培訓(xùn)等，負(fù)責(zé)改善豬場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)為主要工作目標(biāo)。3、 乙方提供甲方技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)以及技術(shù)員食宿。二、生產(chǎn)指標(biāo)考核1、按每頭基礎(chǔ)母豬年出欄17頭合格育肥豬考核，達(dá)到17頭（含）到18頭（不含），超出部分乙方向甲方支付報(bào)酬每頭10元，達(dá)到18頭（含）以上，超出部分乙方向甲方支付報(bào)酬20元。未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到16頭（含）以上，17頭以下（不含），少于部分甲方賠償乙方每頭10元，低于16頭（不含），少于部分甲方賠償乙方每頭20元。以飼料形式進(jìn)行補(bǔ)償。2、如遇重大疫情，自然災(zāi)害等不可控因素導(dǎo)致豬場(chǎng)嚴(yán)重受損，上述考核指標(biāo)不予考核。三、管理層設(shè)置與管理方式1、豬場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各生產(chǎn)階段（配種妊娠舍、產(chǎn)仔哺乳舍、保育舍、育肥舍）實(shí)行技術(shù)主管負(fù)責(zé)制。豬場(chǎng)設(shè)生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)一人，由甲方派人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)全場(chǎng)的生產(chǎn)管理和日常工作的協(xié)調(diào)；技術(shù)員由甲方或乙方派人員擔(dān)任，技術(shù)員負(fù)責(zé)所管轄單元的全面生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)日常的免疫和協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)完成日常工作，所有技術(shù)員服從場(chǎng)長(zhǎng)的統(tǒng)一管理。2、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管等人員由乙方派人擔(dān)任，由甲方場(chǎng)長(zhǎng)管理，在豬場(chǎng)管理制度和本合同規(guī)定的范圍內(nèi)完成工作。四、工資發(fā)放辦法1、乙方技術(shù)員、飼養(yǎng)員和后勤人員工資根據(jù)豬場(chǎng)管理辦法由甲方場(chǎng)長(zhǎng)制作工資表，由乙方負(fù)責(zé)發(fā)放。2、技術(shù)托管2個(gè)月后乙方豬場(chǎng)用甲方飼料超過60噸時(shí)，不需支付豬場(chǎng)服務(wù)費(fèi)用，若豬場(chǎng)用料在30-60噸時(shí)乙方需向甲方支付駐場(chǎng)服務(wù)費(fèi)用3000元/月。3、員工激勵(lì)辦法，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法規(guī)定，每月各單元評(píng)選出生產(chǎn)成績(jī)優(yōu)秀的飼養(yǎng)員實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，召開豬場(chǎng)全體員工會(huì)議進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金由乙方發(fā)放。五、統(tǒng)計(jì)辦法1、甲方場(chǎng)長(zhǎng)每周要按甲方公司規(guī)定的報(bào)表格式如實(shí)填寫生產(chǎn)報(bào)表，交由豬場(chǎng)統(tǒng)計(jì)核查無誤后上報(bào)給甲乙雙方主要負(fù)責(zé)人各一份（紙質(zhì)報(bào)表和電子報(bào)表各一份）。2、甲乙雙方每月24日共同派人對(duì)豬群進(jìn)行核查，清點(diǎn)豬群存欄匯總后做月報(bào)，按第一條款規(guī)定上報(bào)。3、場(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)員每周、每月要寫出生產(chǎn)總結(jié)對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，及時(shí)查找不足，提高生產(chǎn)水平。每周必須開周會(huì)，每月開月會(huì)。六、采購(gòu)與銷售辦法1、乙方豬場(chǎng)必須全部用甲方飼料廠提供的飼料，價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)原料的行情按甲方市場(chǎng)優(yōu)惠價(jià)格執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算，甲方必須保證飼料質(zhì)量。2、獸藥、疫苗、低值易耗品、燃料等由甲方場(chǎng)長(zhǎng)定期上報(bào)計(jì)劃和監(jiān)督質(zhì)量，由乙方采購(gòu)送到豬場(chǎng)，不合質(zhì)量要求的產(chǎn)品甲方可以拒收。3、甲方負(fù)責(zé)及時(shí)向乙方上報(bào)銷售計(jì)劃，由乙方負(fù)責(zé)銷售。4、銷售豬磅碼單及銷售統(tǒng)計(jì)表由雙方共同簽字確認(rèn)。七、財(cái)務(wù)管理由乙方負(fù)責(zé)，甲方參與監(jiān)督。8、 設(shè)備改造，維修及管理1、豬場(chǎng)的改造由甲乙雙方協(xié)商確定方案后，由乙方負(fù)責(zé)改造和維修，甲方駐場(chǎng)人員協(xié)助完成。2、服務(wù)到期雙方只清點(diǎn)和移交豬群，不作房舍及其它建筑物的清點(diǎn)移交。九、母豬年出欄豬頭數(shù)的核算1、年出欄肥豬頭數(shù)=年出欄肥豬數(shù)+（期末-期初）存欄+自留后備 基礎(chǔ)母豬平均飼養(yǎng)頭數(shù)2、 期末存欄=期末存欄仔豬+期末存欄保育豬+期末存欄育肥豬3、 期初存欄=期初存欄仔豬+期初存欄保育豬+期初存欄育肥豬4、 基礎(chǔ)母豬平均飼養(yǎng)=52周飼養(yǎng)基礎(chǔ)母豬頭數(shù)之和 52周5、基礎(chǔ)母豬以配種分娩一次后為準(zhǔn)，沒有分娩的后備母豬不能計(jì)入基礎(chǔ)母豬，用于制備高免血清和準(zhǔn)備淘汰母豬不作為基礎(chǔ)母豬計(jì)算。十、委托技術(shù)服務(wù)年限1、乙方委托甲方技術(shù)服務(wù)的時(shí)間為1年，甲方提供的飼料必須保證質(zhì)量、價(jià)格按甲方市場(chǎng)優(yōu)惠價(jià)格結(jié)算。2、委托技術(shù)服務(wù)時(shí)間從2015年*月*日起，指標(biāo)考核時(shí)間從2015年*月*日-2016年*月*日委托技術(shù)服務(wù)終止，2016年*月*日清點(diǎn)后結(jié)算當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)。3、委托技術(shù)服務(wù)期間在不影響正常生產(chǎn)的前提下，甲方在征得乙方同意的情況下可以安排科學(xué)試驗(yàn)和人員實(shí)習(xí)。十一、豬場(chǎng)管理文件1、甲方有為乙方豬場(chǎng)建立一套可行的管理文件，并且有逐漸完善并報(bào)乙方同意后執(zhí)行的義務(wù)。2、豬場(chǎng)文件包括：豬場(chǎng)操作規(guī)程、豬場(chǎng)疫病防控制度、豬場(chǎng)管理辦法、豬場(chǎng)報(bào)表、豬場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同為準(zhǔn)，豬場(chǎng)文件文件未盡事宜由雙方協(xié)商解決。以上協(xié)議條款從2015年*月*日起實(shí)行，2016年*月*日終止