三級(jí)人力資源綜合題3.doc

一、 單選題（共60題，每題1分）1.（ B ）與缺勤率和流動(dòng)率呈負(fù)相關(guān)。A組織效率 B組織承諾 C工作績(jī)效 D工作分析2.（ A ）是政府運(yùn)用預(yù)算來調(diào)節(jié)總需求水平，以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)定物價(jià)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策。A財(cái)政政策 B貨幣政策 C金融政策 D收入政策3.用人單位應(yīng)在被聘用的外國人入境后（ C ）日內(nèi)，持許可證，與被聘用的外國人簽訂勞務(wù)合同，聘用期不得超過（）年。A10，5 B5,5 C15,5 D20,54.以下不屬于內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則特點(diǎn)的是（ D ）。A制定主體的特定性 B企業(yè)和勞動(dòng)者共同的行為規(guī)范C企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和職工民主管理權(quán)相結(jié)合的產(chǎn)物D內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則而是由用人單位和勞動(dòng)者協(xié)商一致訂立的5.假如你新到某家公司工作，發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班，而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn)，加班并不是公司的規(guī)定，面對(duì)這種情況，你會(huì)（ C ）。A不管別人如何，自己不加班 B和其他員工一樣加班C一邊加班，一邊和其他員工商量，要求公司給予加班費(fèi)D覺得自己不適應(yīng)這樣的環(huán)境，準(zhǔn)備離開這家公司6.（ C ）作為培訓(xùn)發(fā)展循環(huán)的中心環(huán)節(jié)，已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的共識(shí)。A激勵(lì) B獎(jiǎng)懲 C評(píng)估 D計(jì)劃7.在剖析各種績(jī)效差距的原因時(shí)，“工作計(jì)劃性不周”屬于（ A ）原因。A個(gè)人 B外部 C組織 D管理8.重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法中，重點(diǎn)小組人員數(shù)量不宜太多，一般為（ D ）。A24人 B46人 C68人 D812人9.（ D ）方法會(huì)比較主觀，容易受個(gè)人因素影響。A校園招聘 B檔案法 C布告法 D推薦法10.對(duì)培訓(xùn)組織實(shí)施的時(shí)機(jī)選選擇和培訓(xùn)目的確定最有發(fā)言權(quán)的是（ D ）。A受訓(xùn)人員 B主管領(lǐng)導(dǎo) C培訓(xùn)師D生產(chǎn)管理或計(jì)劃部門11.戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價(jià)值形成和創(chuàng)造過程價(jià)值鏈，把資源的開發(fā)和利用活動(dòng)分成兩大類，即基本活動(dòng)和（ D ）。A生產(chǎn)加工 B銷售渠道 C售后服務(wù) D支持活動(dòng)12.實(shí)施過程的設(shè)計(jì)是培訓(xùn)規(guī)劃的重要內(nèi)容，關(guān)于實(shí)施過程設(shè)計(jì)的說法錯(cuò)誤的是（ D ）。A合理安排培訓(xùn)制度 B合理選擇教學(xué)方式C全面分析培訓(xùn)環(huán)境 D培訓(xùn)環(huán)境應(yīng)與實(shí)際工作環(huán)境不同13.心理測(cè)量的工具是（ B ）。A物理測(cè)量 B心理測(cè)驗(yàn) C物理測(cè)驗(yàn) D情商測(cè)驗(yàn)14.下列各項(xiàng)不屬于人員錄用決策時(shí)需要注意的問題是（ B ）。A盡量使用全面衡量的方法 B盡量要求完美，選擇最優(yōu)秀的人C減少做錄用決策的人 D不能求全責(zé)備15.（ C ），就是根據(jù)所選定目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品所處的位置和企業(yè)自身的條件，從各方面為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造一定的特色，塑造并樹立一定的市場(chǎng)形象，以求在目標(biāo)客戶心目中形成一種特殊的偏好。A差異市場(chǎng) B集中市場(chǎng)營(yíng)銷 C市場(chǎng)定位 D市場(chǎng)組合營(yíng)銷16.已辦理就業(yè)登記的外國人，應(yīng)在入境后（ D ）日內(nèi)，持就業(yè)證到公安機(jī)申請(qǐng)辦理居留證。A7 B10 C15 D3017.通過人才交流中心招聘人員，具有針對(duì)性強(qiáng)、（ C ）等優(yōu)點(diǎn)。A選擇范圍廣 B報(bào)名者多 C費(fèi)用低廉 D應(yīng)聘者質(zhì)量高18.（ B ）旨在對(duì)員工培訓(xùn)需求提供一個(gè)連續(xù)的反饋。A全面性任務(wù)分析模型 B循環(huán)評(píng)估模型C績(jī)效差距分析模型D前瞻性培訓(xùn)需求分析模型19.（ A ）可以保證培訓(xùn)項(xiàng)目在時(shí)間進(jìn)度和資源投入進(jìn)度方面與規(guī)劃保持一致性。A監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)度 B監(jiān)控培訓(xùn)效果C監(jiān)控培訓(xùn)質(zhì)量 D監(jiān)控培訓(xùn)設(shè)施20.下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是（ A ）。A改善產(chǎn)品策略 B快速掠取策略 C快速滲透策略 D緩慢掠取策略21.下列各項(xiàng)中，（ A ）屬于外部回報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)方式。A獎(jiǎng)金 B欣賞和認(rèn)可 C發(fā)展機(jī)會(huì) D具有挑戰(zhàn)性的工作22. 采用（ B ）方法有利于掌握更詳細(xì)、更真實(shí)的信息，能對(duì)特定的內(nèi)容進(jìn)行更深入全面的剖析。A座談 B問卷調(diào)查 C查看工作記錄 D觀察23. 勞動(dòng)規(guī)范、崗位規(guī)則、崗位標(biāo)準(zhǔn)又稱為（ B ）。A崗位要求 B崗位規(guī)范 C崗位培訓(xùn) D崗位員工規(guī)范24. 下列各項(xiàng)中，不屬于內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則特點(diǎn)的是（ D ）。A制定主體的特定性 B企業(yè)和勞動(dòng)者共同的行為規(guī)范 C企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和職工民主管理權(quán)相結(jié)合的產(chǎn)物D內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則是由用人單位和勞動(dòng)者協(xié)商一致訂立的25. 崗位評(píng)價(jià)的直接信息來源是（ B ）。A工作說明書 B現(xiàn)場(chǎng)崗位調(diào)查 C崗位規(guī)范 D人事文件26.在我國進(jìn)入WTO后，“四定”的健全和完善，對(duì)于提高我國企業(yè)的（ B ），參與國際經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)，必將具有更加重要的意義。A生產(chǎn)能力 B核心競(jìng)爭(zhēng)力 C綜合素質(zhì)能力 D管理能力27.（ C ）是將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際工作變現(xiàn)與績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，尋找工作績(jī)效的差距和不足的方法。A橫向比較法 B縱向比較法 C目標(biāo)比較法 D水平比較法28.“才者，德之資也；德者，才之帥也”，司馬光這句話意在說明（ B ）。A才德并重 B德比才重 C才比德重 D才德皆輕29.在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于（ A ）。A主動(dòng)開發(fā)型 B以事為中心 C被動(dòng)反應(yīng)型 D以人為中心30.適合于規(guī)模較小、生產(chǎn)單一、崗位設(shè)置較少的企業(yè)的工作崗位評(píng)價(jià)方法是（ C ）。A分類法 B評(píng)分法 C排列法 D因素比較法31.用人單位應(yīng)在被聘用的外國人入境后的（ B ）天內(nèi)，為外國人辦理就業(yè)證。A30天 B15天 C5天 D5年32.（ B ）用來自評(píng)價(jià)中心的信息確認(rèn)潛在的新領(lǐng)導(dǎo)候選人。A輔導(dǎo)者 B加速站 C培訓(xùn)者 D領(lǐng)導(dǎo)技能33.ST法成為（ D ）。A塑造訓(xùn)練法 B管理者訓(xùn)練法 C頭腦風(fēng)暴法 D敏感性訓(xùn)練法34.人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性不包括（ D ）。A目標(biāo)制定的整體性 B目標(biāo)實(shí)施的整體性 C各個(gè)目標(biāo)間鼓勵(lì) D目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性35.企業(yè)的員工也處于變動(dòng)之中，中國古代的成語是（ B ）。A流水不腐，戶疏不度 B流水不腐，戶樞不蠹 C流水不腐 D戶樞不蠹36.企業(yè)民主管理制度的兩種形式是（ B ）。A職工大會(huì)和集體合同 B中共代表大會(huì)制度和平等協(xié)商制度C勞動(dòng)合同和集體合同 D平等協(xié)商和集體合同37.（ B ）是在績(jī)效管理活動(dòng)的過程中，根據(jù)下屬不同階段上的表現(xiàn)，主管與下屬圍繞思想認(rèn)識(shí)、工作程序、操作方法、新科技應(yīng)用、新技能培訓(xùn)等方面的問題所進(jìn)行的面談。A績(jī)效計(jì)劃面談 B績(jī)效指導(dǎo)面談 C績(jī)效總結(jié)面談 D績(jī)效考評(píng)面談38.在其他生產(chǎn)要素不變時(shí)，由勞動(dòng)投入的增加所引起的產(chǎn)量變動(dòng)的第一個(gè)階段，判斷正確的是（ B ）。A.AP遞減 B.AP遞增 C.MP遞減 D.MP為負(fù)值39.學(xué)習(xí)理解國家法規(guī)時(shí)，要注意區(qū)分（ C ）的差異。A.可以與需求 B.必須與需求 C.可以與必須 D.需求與需要40.用于員工晉升晉級(jí)的績(jī)效考評(píng)，其考評(píng)時(shí)間可以確定在（ D ）。A.每6個(gè)月一次 B.年終 C.員工提出申請(qǐng)時(shí)或發(fā)現(xiàn)員工績(jī)效降低時(shí) D.職位空缺時(shí)41.企業(yè)的追求目標(biāo)是（ D ）。A.內(nèi)部人力資源配置最佳 B.生產(chǎn)率最高 C.勞動(dòng)關(guān)系的和諧 D.利潤(rùn)最大化42.我國勞動(dòng)法的體系是根據(jù)勞動(dòng)關(guān)系法律調(diào)整的特點(diǎn)和（ A ）構(gòu)成的。A.內(nèi)容 B.要求 C.標(biāo)準(zhǔn) D.規(guī)則43.采用包干負(fù)責(zé)制，有一個(gè)人或一個(gè)小組負(fù)責(zé)一件完成的工作，屬于（B）。A縱向擴(kuò)大工作 B.橫向擴(kuò)大工作 C.工作豐富化 D.崗位擴(kuò)大化44.（A）又稱為“華德決策準(zhǔn)則”。A.悲觀決策標(biāo)準(zhǔn) B.樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn) C.中庸決策標(biāo)準(zhǔn) D.最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)45.按勞動(dòng)效率定員的公式是（B）。A.定員人數(shù)=計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/工人勞動(dòng)效率時(shí)間B.定員人數(shù)=計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/工人勞動(dòng)效率出勤率C.定員人數(shù)=計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)量/工人勞動(dòng)效率時(shí)間D.定員人數(shù)=計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)量/工人勞動(dòng)定額出勤率46.有關(guān)集體合同條款的解釋，變更，終止，解除，均為集體合同的（ A ）。A.勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)部分 B.一般性規(guī)定 C.過渡性規(guī)定 D.其他規(guī)定47.人力資源管理制度是企業(yè)單位組織實(shí)施人力資源管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和（A）規(guī)范。A.行為 B.規(guī)章 C.制度 D.方法48.總?cè)丝趧趨⒙实扔趧趧?dòng)力除以（ A ）再乘以百分之百。A.總?cè)丝?B.總勞動(dòng)力 C.可能勞動(dòng)力 D.有能力勞動(dòng)者49.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本職能有（ C ）。A.錄用、保持、提高、晉升、調(diào)整 B.保持、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、評(píng)價(jià)、控制C.錄用、保持、發(fā)展、考評(píng)、調(diào)整 D.計(jì)劃、組織、監(jiān)督、激勵(lì)、協(xié)調(diào)50.單位合并、分立、撤銷、解散和破產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)自發(fā)生上述情況之日起（ A ）日到住房公積金管理中心變更或注銷登記手續(xù)。A.30 B.20 C.15 D.1051.“忠于所屬企業(yè)”的正確做法是（ D ）。A.身為員工，堅(jiān)持公司利益至上原則，誓死捍衛(wèi)公司利益B.只要公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工夠“朋友”,則員工本人永遠(yuǎn)不能背叛公司C.忠于公司領(lǐng)導(dǎo)就是忠于企業(yè)D.堅(jiān)持集體主義原則處理企業(yè)與社會(huì)的各種利益矛盾52.從各國情況來看，當(dāng)基尼系數(shù)（B）時(shí)，表示社會(huì)勞動(dòng)者收入差距非常小。A.大于0.2 B.小于0.2 C.大于0.4 D.小于053.差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和（ B ）。A.領(lǐng)先原則 B.有效原則 C.總成本最低原則 D.持久原則54.導(dǎo)致行為或事件的相對(duì)不容易變化的因素，稱為（ A ）。A.穩(wěn)定原因 B.人格、品質(zhì) C.工作難度 D.能力55.停工留薪期一般不超過（ B ）個(gè)月。A.6 B.12 C.18. D.2456.公務(wù)員的聘用關(guān)系可稱為（ B ）。A.雇員 B.公法關(guān)系 C.服務(wù)關(guān)系 D.公仆關(guān)系57.下列有關(guān)培訓(xùn)制度的推行與完善說法錯(cuò)誤的是（ A ）。A.監(jiān)督檢察人員只限于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)B.培訓(xùn)制度的推行要貫穿于培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)之中C.在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，要加大監(jiān)督和檢查的力度D.實(shí)際運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)施調(diào)整培訓(xùn)制度58.所謂（ A ），即以人為核心，以人為根本的管理。A.人本管理 B.人力資源管理 C.生產(chǎn)組織管理 D.人力創(chuàng)新管理59.在生活中，常能見到一些享受生活最低保障，但不去打工的青壯年人，你覺得（D）。A.人各有志B.他們也是迫于無奈C.政府應(yīng)該取消低保D.把他們組織起來去工作60.筆試的缺點(diǎn)是（D）。A.心理壓力大 B.時(shí)間長(zhǎng) C.成績(jī)?cè)u(píng)定不客觀D.不能全面考察應(yīng)聘者的態(tài)度、修養(yǎng)、管理能力二、多選題（共40題，每題1分）。1.勞動(dòng)技能要素包括（ABCDE）。A.技能知識(shí)要求 B.操作復(fù)雜程度 C.看管設(shè)備復(fù)雜程度 D.品種質(zhì)量難易程度 E.處理預(yù)防事故復(fù)雜程度2.（ DE ）屬于需求不足性失業(yè)的表現(xiàn)形式。A.結(jié)構(gòu)性失業(yè) B.技術(shù)性失業(yè) C.季節(jié)性失業(yè) D.周期性失業(yè) E.增長(zhǎng)差距性失業(yè)3.影響勞動(dòng)環(huán)境的物質(zhì)因素不包括（ BC ）。A.工作地的組織B.空氣與濕度 C.廠區(qū)綠化 D.照明與色彩 E.設(shè)備、儀表和操縱器的配置4.勞動(dòng)力市場(chǎng)上，（ AB ）分別是勞動(dòng)力的供給方和需求方。A.居民 B.企業(yè) C.勞動(dòng)者 D.公司 E.政府5.崗位規(guī)范的內(nèi)容包括（ ABCD ）。A.崗位勞動(dòng)規(guī)則 B.定員定額標(biāo)準(zhǔn) C.崗位員工規(guī)范 D.崗位培訓(xùn)規(guī)范 E.工作權(quán)限6.管理開發(fā)的基本手段包括（ABCDE）。A.法律手段 B.行政手段 C.經(jīng)濟(jì)手段 D.宣傳教育手段 E.目標(biāo)管理手段7.下列各項(xiàng)中,屬于勞動(dòng)法的基本原則的有（ AE ）。A.物質(zhì)幫助權(quán)原則 B.穩(wěn)定性原則 C.勞動(dòng)關(guān)系等級(jí)化原則D.靈活性原則 E.保障勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)的原則8.按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為（ CE ）。A.設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)B.崗位定員標(biāo)準(zhǔn)C.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)D.比例定員標(biāo)準(zhǔn)E.綜合定員標(biāo)準(zhǔn)9.企業(yè)實(shí)行縱向一體化的缺點(diǎn)是（ BCDE ）。A.企業(yè)資本投入少 B.企業(yè)資本投入增加 C.橫向管理難度加大D.自制原料或自行銷售的效率往往低于專業(yè)公司 E.縱向生產(chǎn)能力難以平衡10.根據(jù)培訓(xùn)階段的不同，培訓(xùn)需求分析可以分為（ BD ）。A.新員工培訓(xùn)需求分析 B.目前培訓(xùn)需求分析 C.在職員工培訓(xùn)需求分析D.未來培訓(xùn)需求分析 E.長(zhǎng)期培訓(xùn)需求分析11.人格測(cè)驗(yàn)主要測(cè)量的個(gè)性心理特征是（ ABCE ）。A.價(jià)值觀 B.態(tài)度 C.興趣 D.能力 E.性格12.確定人工成本的方法有（ BCD ）。A.占銷售額比重法 B.勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法 C.銷售凈額基準(zhǔn)法D.損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法 E.占附加值比重法13.以培訓(xùn)和人才開發(fā)為導(dǎo)向的績(jī)效考核，應(yīng)由（ ACD ）對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)。A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) B.下級(jí) C.同事 D.員工自己 E.客戶14.下列各項(xiàng)屬于福利的是（ BDE ）。A.免費(fèi)工作餐 B.退休金 C.優(yōu)惠的商品 D.失業(yè)保險(xiǎn) E.企業(yè)自定的健康保險(xiǎn)15.勞動(dòng)資源的稀缺性具體表現(xiàn)為（ ABC ）。A.任何一個(gè)既定的量與無限性相比，總是不足的B.勞動(dòng)資源的稀缺性具有絕對(duì)屬性C.勞動(dòng)資源稀缺性的本質(zhì)表現(xiàn)是消費(fèi)勞動(dòng)資源的支付能力，支付手段的稀缺性E.客觀上存在著制約滿足人類需要的力量16.事件處理法中的實(shí)施要點(diǎn)包括（ABCDE）。A.指導(dǎo)員確定的議題范圍不宜過窄B.制作個(gè)人親歷案例時(shí)的注意事項(xiàng)C.記錄個(gè)案發(fā)生的背景時(shí)應(yīng)依據(jù)5W2H原則D.各組討論時(shí)的注意事項(xiàng)E.在討論“學(xué)到什么”時(shí)需要多花費(fèi)一些時(shí)間17.下列屬于勞動(dòng)法構(gòu)成體系的有（ABCDE）。A.促進(jìn)就業(yè)法律制度 B.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度 C.職業(yè)培訓(xùn)制度D.社會(huì)保險(xiǎn)和福利制度 E.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度18.（ABCDE）屬于人力資源組織開發(fā)的目標(biāo)。A.改善組織內(nèi)部的行為方式 B.提高組織的業(yè)務(wù)能力 C.提高組織內(nèi)員工的滿意度D.提高適應(yīng)環(huán)境的能力 E.提高組織內(nèi)員工的積極性19.（ AC ）說明了人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用。A.推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力 B.促進(jìn)企業(yè)社會(huì)化 C.能使企業(yè)贏得人才制高點(diǎn)D.促進(jìn)社會(huì)科學(xué)化 E.能使員工隨心所欲的工作20.收集培訓(xùn)需求信息的主要方法有（ABCDE）。A.面談法 B.工作任務(wù)分析法 C.觀察法 D.重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法 E.調(diào)查問卷法21.實(shí)現(xiàn)單一產(chǎn)品或服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略目的是（ABCDE）。A.把原有的產(chǎn)品或服務(wù)向新的市場(chǎng)領(lǐng)域擴(kuò)展 B.提高原有分銷渠道的能力C.加大廣告投入以吸引新的消費(fèi)者 D.采取價(jià)格手段擠占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地盤E.填補(bǔ)產(chǎn)品系列或者增加新的品種22.實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中保持職能的活動(dòng)包括（ ABDE ）。A.營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍 B.有效地激勵(lì)員工 C.提出人員補(bǔ)充計(jì)劃D.為員工提供健康、舒適的環(huán)境 E.保持員工有效工作的積極性、主動(dòng)性23.關(guān)于職業(yè)責(zé)任，下列說法錯(cuò)誤的有（ CD ）。A.職業(yè)責(zé)任包括社會(huì)責(zé)任B.履行職業(yè)責(zé)任要上升到職業(yè)道德責(zé)任的高度看待C.不成文規(guī)定，不是職業(yè)責(zé)任的范疇D.一旦與物質(zhì)利益掛鉤，便無法體現(xiàn)職業(yè)責(zé)任的特點(diǎn)24.確定工作崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)基本原則包括（ ABCE ）。A.少而精的原則 B.界限清晰便于測(cè)量的原則C.綜合性原則 D.權(quán)重要素原則 E.可比性原則25.制定管理制度規(guī)章避企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)需要考慮的問題有（ ABCD ）。A.企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)法與員工建立相對(duì)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系B.根據(jù)具體的培訓(xùn)活動(dòng)情況考慮與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同C.在培訓(xùn)前，企業(yè)要與受訓(xùn)者簽訂合同，明確企業(yè)和受訓(xùn)者各自負(fù)擔(dān)的成本D.根據(jù)“誰投資誰受益的原則”E.企業(yè)最好是個(gè)人先投資，后報(bào)銷26.現(xiàn)代工效學(xué)所研究的對(duì)象和內(nèi)容包括（ABCDE）。A.人體測(cè)量的方法和標(biāo)準(zhǔn)B.勞動(dòng)者的強(qiáng)度與能量代謝問題 C.人的感知特征和反應(yīng)特征D.作業(yè)的環(huán)境 E.勞動(dòng)安全與心理衛(wèi)生問題27.結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法主要的表現(xiàn)形式有（ ABCD ）。A.目標(biāo)管理法 B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法 C.直接指標(biāo)法 D.成績(jī)記錄法 E.最終觀察法28.績(jī)效考評(píng)者得技能培訓(xùn)與開發(fā)，可分為（ ABCD ）。A.員工的培訓(xùn) B.一般考評(píng)者的培訓(xùn) C.中層干部的培訓(xùn)D.考評(píng)者與被考評(píng)者的培訓(xùn) E.考評(píng)計(jì)劃者的培訓(xùn)29.需求不足性失業(yè)具體表現(xiàn)形式為（ CD ）。A.摩擦性失業(yè) B.結(jié)構(gòu)性失業(yè)C.增長(zhǎng)差距性失業(yè) D.周期性失業(yè) E.季節(jié)性失業(yè)30.在企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率以及經(jīng)濟(jì)利益沒有明顯提高的情況下，企業(yè)薪酬管理要做到（ ABCD ）。A.不能盲目地提高員工的薪酬B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“效率優(yōu)先”C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“兼顧公平”D.企業(yè)應(yīng)但始終堅(jiān)持按勞付酬E.對(duì)人工成本進(jìn)行必要的控制31.延期支付時(shí)福利的另一種具體表現(xiàn)形式，它具有的優(yōu)勢(shì)包括（ ABCDE ）。A.延期支付可使企業(yè)獲得一種穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的外部條件B.可以借助延期支付