公司職務(wù)說明書(高層).doc

職務(wù)說明書(總經(jīng)理)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級董事會職系管理職系直接下級常務(wù)副總經(jīng)理、管理副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、管理副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師、總經(jīng)理辦公室主任職等11等所轄人員崗位分析日期2009年11月1日本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實施公司年度經(jīng)營計劃工作任務(wù)根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責(zé)任組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職責(zé)五職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作工作任務(wù)負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報權(quán)力：公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)對董事會經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權(quán)對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)董事會賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會，高層管理人員， 公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機械設(shè)計相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過管理、財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、人事知識培訓(xùn)經(jīng)驗10 年以上工作經(jīng)驗，5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，3 年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備機械行業(yè)、設(shè)備制造銷售、財務(wù)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告?zhèn)渥ⅲ郝殑?wù)說明書(常務(wù)副總經(jīng)理)崗位名稱常務(wù)副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級戰(zhàn)略發(fā)展部部長、信息中心主任職等10等所轄人員崗位分析日期2009年11月1日本職：接受總經(jīng)理的授權(quán)，全面負責(zé)公司的日常運營；管理直接所屬部門的工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務(wù)接受總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出時，代理總經(jīng)理的職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及時了解公司各項計劃的執(zhí)行情況， 負責(zé)協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并對執(zhí)行情況負主要責(zé)任參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計劃， 完成年度任務(wù)目標工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心年度工作計劃，并組織實施組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃，并協(xié)助實施職責(zé)三職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展部工作工作任務(wù)組織擬定公司戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)新的市場機會，并監(jiān)督公司戰(zhàn)略的實施組織對公司法律事務(wù)管理工作職責(zé)四職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)信息中心工作工作任務(wù)組織擬訂公司信息技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃，并監(jiān)督實施職責(zé)五職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作任務(wù)主持公司內(nèi)部各項管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況接受總經(jīng)理的授權(quán)， 負責(zé)協(xié)調(diào)各主管領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系負責(zé)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議負責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)權(quán)力：受總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)協(xié)調(diào)處理公司日常運營工作的權(quán)力受總經(jīng)理的委托，對公司各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)對戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心、預(yù)算合同部工作有指揮權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理，其他高層管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機械設(shè)計相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過管理、財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、人事知識培訓(xùn)經(jīng)驗8 年以上工作經(jīng)驗，5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，3 年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備機械行業(yè)、設(shè)備制造銷售、財務(wù)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔下屬部門的年度計劃、階段性工作報告等備注：職務(wù)說明書(行政副總經(jīng)理)崗位名稱行政副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級人力資源部部長、行政后勤部部長職等10等所轄人員崗位分析日期2009年11月1日本職：領(lǐng)導(dǎo)所屬部門進行人力資源體系建設(shè)，提供良好的后勤服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)組織建立公司的戰(zhàn)略人力資源管理體系，為重大人事決策提供專家性意見工作時間百分比：30%工作任務(wù)負責(zé)指導(dǎo)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對公司重大人事問題向公司決策層提供專家性意見負責(zé)審定公司有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的方案職責(zé)二職責(zé)表述：監(jiān)督下屬部門對人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，并對人力資源管理進行指導(dǎo)監(jiān)督工作時間百分比：30%工作任務(wù)組織指導(dǎo)人力資源部制定人力資源管理制度，并督促實施，定期檢查指導(dǎo)人力資源部擬定公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位職責(zé)設(shè)計的修訂方案，并上報總經(jīng)理負責(zé)對公司內(nèi)部溝通機制運行進行指導(dǎo)和檢查職責(zé)三職責(zé)表述：監(jiān)督行政后勤工作的開展，保證良好的后勤服務(wù)工作時間百分比：20%工作任務(wù)負責(zé)審定行政后勤部各項工作計劃定期檢查行政后勤部計劃執(zhí)行情況職責(zé)四職責(zé)表述：下屬員工組織管理工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各部門的信息交流掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議負責(zé)下屬部門員工隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員負責(zé)控制下屬部門費用預(yù)算職責(zé)五職責(zé)表述：總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)工作時間百分比：5%工作任務(wù)權(quán)力：公司重大決策的建議權(quán)對下屬部門工作計劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)對下屬部門擬定的制度有審核權(quán)對下屬部門的人事任免建議權(quán)對下屬部門各項工作的監(jiān)控權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對下屬各部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)下屬各部門預(yù)算內(nèi)的費用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系與其所轄部門工作相關(guān)的上級主管部門、政府機構(gòu)、合作伙伴、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理、行政管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，1年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備機械行業(yè)、人力資源管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案、人力資源管理制度、行政管理制度備注：職務(wù)說明書(銷售副總經(jīng)理)崗位名稱銷售副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級營銷部部長職等10等所轄人員崗位分析日期2009年11月1日本職：全面負責(zé)開發(fā)公司的營銷規(guī)劃；年度銷售總體工作部署， 組織制定年度銷售目標和計劃；塑造品牌形象，做好對外宣傳工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持工作時間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃負責(zé)搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢定期、準確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：制定年度銷售目標和計劃，提請公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行工作時間百分比：30%工作任務(wù)組織信息收集，制定公司年度銷售目標和計劃監(jiān)督年度銷售工作的落實職責(zé)三職責(zé)表述：組織項目銷售定價和銷售策劃方案的審核工作時間百分比：30%工作任務(wù)組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售定價方案組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售策劃方案職責(zé)四職責(zé)表述：組織銷售管理制度制定和品牌宣傳工作時間百分比：15%工作任務(wù)組織制定公司有關(guān)銷售管理及服務(wù)標準，并監(jiān)督檢查實施情況組織品牌策劃與宣傳職責(zé)五職責(zé)表述：總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)工作時間百分比：5%工作任務(wù)權(quán)力：總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價審核權(quán)公司重大決策的參與權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)營銷預(yù)算內(nèi)的費用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他高層管理人員，公司各部門及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、環(huán)保局、設(shè)計院、合作伙伴、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)市場營銷、企業(yè)管理、機械設(shè)計技術(shù)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷、企業(yè)管理、機械設(shè)計技術(shù)等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，1年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備機械行業(yè)、人力資源管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、合同、協(xié)議等備注：職務(wù)說明書(總會計師)崗位名稱總會計師崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級財務(wù)部部長職等10等所轄人員崗位分析日期2009年11月1日本職：在總經(jīng)理的授權(quán)下， 負責(zé)公司整體財務(wù)規(guī)劃， 并負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、會計核算和資金總體調(diào)度。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時間百分比：20%工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：指導(dǎo)財務(wù)部門制定公司財務(wù)政策與財務(wù)制度，并監(jiān)督其執(zhí)行工作時間百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務(wù)規(guī)劃負責(zé)指導(dǎo)財務(wù)部門制定和完善財務(wù)政策和管理制度組織監(jiān)督各項財務(wù)制度執(zhí)行情況參與公司重大財務(wù)問題的決策，提出專家性意見職責(zé)三職責(zé)表述：主持編制、下達并監(jiān)督財務(wù)收支計劃工作時間百分比：25%工作任務(wù)支持編制年度資金收支計劃，信貸計劃，擬定資金籌措方案執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計劃實施情況負責(zé)組織向金融機構(gòu)的融資工作職責(zé)四職責(zé)表述：指導(dǎo)財務(wù)部進行公司財務(wù)預(yù)算、決算與成本核算工作時間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營目標，指導(dǎo)財務(wù)部門編制財務(wù)預(yù)算審核財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃根據(jù)公司經(jīng)營情況，指導(dǎo)財務(wù)部門修正財務(wù)預(yù)算監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況指導(dǎo)財務(wù)部門定期組織財務(wù)決算監(jiān)督財務(wù)部門組織成本核算職責(zé)五職責(zé)表述：負責(zé)財務(wù)監(jiān)督與會計監(jiān)督工作時間百分比：10%工作任務(wù)對不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見定期指導(dǎo)下級組織資金清查監(jiān)督指導(dǎo)會計、現(xiàn)金出納管理職責(zé)六職責(zé)表述：財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)負責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負責(zé)控制財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費用預(yù)算完成總經(jīng)理交付的其它任務(wù)權(quán)力：對各種分析表、預(yù)算報表有建議權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他高層管理人員，公司各部門及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財政局，銀行，會計師事務(wù)所任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)財務(wù)會計專業(yè)或者金融類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財務(wù)管理培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，1年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備機械行業(yè)、人力資源管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL 等辦公軟件和各種財務(wù)軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔匯報文件、報告、總結(jié)、公司文件、研究報告、合同、財務(wù)分析、經(jīng)濟活動分析備注：職務(wù)說明書(總工程師)崗位名稱總工程師崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級技術(shù)部部長職等10等所轄人員崗位分析日期2009年11月1日本職：負責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司技術(shù)創(chuàng)新項目立項與規(guī)劃設(shè)計決策；負責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時間百分比：15%工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時間百分比：20%工作任務(wù)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)機械設(shè)