霍山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法.doc

霍山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)工作績(jī)效考核辦法第一章 總則第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)各部門工作實(shí)績(jī)，建立合理有效的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲并重的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定本辦法。第二條 本辦法所指的績(jī)效考評(píng)，是指通過對(duì)考評(píng)對(duì)象完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行實(shí)名考核、實(shí)名問效、實(shí)名問責(zé)、實(shí)名獎(jiǎng)懲，以百分制形式進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，并以此作為對(duì)被考評(píng)對(duì)象進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第三條 考評(píng)原則（一）堅(jiān)持突出重點(diǎn)、兼顧全面的原則（二）堅(jiān)持合理設(shè)置、公正透明的原則（三）堅(jiān)持明確責(zé)任、激勵(lì)先進(jìn)的原則第四條 績(jī)效考核工作在工委、管委領(lǐng)導(dǎo)下，由開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)，開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室（以下簡(jiǎn)稱開發(fā)區(qū)效能辦）具體組織實(shí)施。第二章 考評(píng)范圍和內(nèi)容第五條 績(jī)效考核的范圍包括：開發(fā)區(qū)綜合辦、財(cái)政分局、招商分局、規(guī)劃建設(shè)分局、社會(huì)事務(wù)管理局全體工作人員。國(guó)土分局、派出所、城管執(zhí)法分局等三權(quán)在上單位參照考核。第六條 考評(píng)內(nèi)容。（一）職能工作完成情況。依據(jù)本部門工作職責(zé)和各自崗位確定的本質(zhì)工作完成情況。（二）中心工作目標(biāo)完成情況。指上級(jí)及開發(fā)區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)和班子集體研究布置的重點(diǎn)工作、創(chuàng)新性工作完成情況。（三）部門自身建設(shè)情況。由團(tuán)隊(duì)精神、職工素質(zhì)、政策理論水平、廉潔自律建設(shè)、部門風(fēng)氣、個(gè)人品質(zhì)等內(nèi)容組成。第三章 考核目標(biāo)審定第七條 目標(biāo)提出。年度工作目標(biāo)：被考核對(duì)象要圍繞開發(fā)區(qū)中心工作和重大決策部署、重大項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合部門工作職責(zé)和個(gè)人崗位職責(zé)，每年初研究出本單位（崗位）年度目標(biāo)任務(wù)。第八條 內(nèi)容審定。由開發(fā)區(qū)效能辦對(duì)被考核單位的目標(biāo)進(jìn)行初審，初審后送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后的工作目標(biāo)由效能辦整理匯總后交工委、管委會(huì)議研究，并作為年終對(duì)各單位考核的依據(jù)。個(gè)人年度目標(biāo)任務(wù)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)開發(fā)區(qū)效能辦備案，作為開發(fā)區(qū)年終對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核的依據(jù)。第四章 考核方式與等次設(shè)定第九條 考核采取分管領(lǐng)導(dǎo)打分，工委、管委評(píng)分，社會(huì)測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，其分值分別占20%、50%、30%，三項(xiàng)分值相加即為個(gè)人綜合得分。第十條 根據(jù)被考評(píng)對(duì)象綜合得分情況，設(shè)“先進(jìn)”、“合格”、“不合格”三個(gè)等次。個(gè)人綜合得分前三位的為“先進(jìn)”， 得分在后兩位者為不合格，其余為合格。領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加測(cè)評(píng)，不參與評(píng)先。第十一條 被考核對(duì)象有下列情況之一的，分別予以加分：1、被考核對(duì)象工作業(yè)績(jī)突出，受到黨中央、國(guó)務(wù)院表彰的加3分；受到省委、省政府或國(guó)家部委表彰的加2分；受到市委、市政府或省直部門表彰的加1分，受到縣委、縣政府綜合表彰的加0.5分。其他各類表彰、在省市評(píng)比爭(zhēng)先進(jìn)位的提交開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組審核后，由工委、管委主要領(lǐng)導(dǎo)審定。2、被考核對(duì)象在實(shí)際工作中積極探索，大膽實(shí)踐，創(chuàng)新機(jī)制體制、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程屬全省首創(chuàng)，受到省直部門肯定并具有推廣示范作用，經(jīng)開發(fā)區(qū)效能辦確認(rèn)的加1分。創(chuàng)新優(yōu)化工作流程屬全市首創(chuàng)，受到縣直部門肯定并具有推廣示范作用，經(jīng)開發(fā)區(qū)效能辦審核確認(rèn)的加0.5分。加分項(xiàng)目以正式文件、證書等為依據(jù)，當(dāng)年表彰當(dāng)年計(jì)算，由被考核單位在年度考核時(shí)提供，經(jīng)開發(fā)區(qū)效能辦核定后，予以加分?？缒甓缺碚玫模晕募?、證書的發(fā)文時(shí)間計(jì)算，計(jì)入年度加分。同一項(xiàng)工作受到多頭表彰，只記一次最高加分。第十二條 減分因素。被考評(píng)對(duì)象有下列情況之一的，分別予以扣分：1、平時(shí)督促檢查中發(fā)現(xiàn)落實(shí)開發(fā)區(qū)中心工作不力或完成不到位的，每次扣0.5分。2、對(duì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示的辦理件、交辦函，辦理不及時(shí)或辦理不到位的，每件扣0.5分。3、被考核對(duì)象因失察、失職、工作不力、內(nèi)部管理不嚴(yán)，被工委、管委或上級(jí)主管部門書面通報(bào)批評(píng)的，每次扣1分。4、在縣、市效能辦明察暗訪中發(fā)現(xiàn)問題的，或因工作不力受到縣效能辦書面通報(bào)批評(píng)或效能告誡的，每次扣1分。5、被企業(yè)、群眾投訴，經(jīng)查實(shí)扣0.5分，被縣電視臺(tái)效能觀察欄目曝光的，每次扣0.5分。6、當(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，或工作被上級(jí)“一票否決”的部門工作人員扣3分，且不得評(píng)分，正在被立案查處的不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。第五章 結(jié)果運(yùn)用第十三條 年度目標(biāo)績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用（一）被考核對(duì)象前“三位”的，開發(fā)區(qū)通報(bào)表彰，符合重用條件的向組織部門推薦。個(gè)人考核連續(xù)兩年后兩位者：是國(guó)家公職人員的，按照組織人事管理權(quán)限予以處理；是開發(fā)區(qū)自聘人員的予以解聘；是借用人員的退回原單位；是垂直管理單位的，向主管部門通報(bào)考核結(jié)果，并建議調(diào)離該崗位。（二）績(jī)效考評(píng)結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金，獲得“先進(jìn)”等次的，在正常績(jī)效獎(jiǎng)金基礎(chǔ)上另行獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人2000元，不合格取消績(jī)效獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，按財(cái)政供給渠道由各單位自行解決。（三）激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)縣考核內(nèi)容規(guī)定，完成縣目標(biāo)任務(wù)考核中重點(diǎn)工作和共性工作目標(biāo)獲滿分的獎(jiǎng)勵(lì)分管領(lǐng)導(dǎo)和所在部門2000元。受到黨中央、國(guó)務(wù)院表彰且被縣效能辦確認(rèn)在縣效能考核中加分的，獎(jiǎng)勵(lì)分管領(lǐng)導(dǎo)及其部門3000元。受到省委、省政府或國(guó)家部委表彰且被縣效能辦確認(rèn)在縣效能考核中加分的，獎(jiǎng)勵(lì)分管領(lǐng)導(dǎo)及其部門2000元。受到市委、市政府或省直部門表彰且被縣效能辦確認(rèn)在縣效能考核中加分的，獎(jiǎng)勵(lì)分管領(lǐng)導(dǎo)及其部門1500元。受到縣委、縣政府或市直部門表彰且被縣效能辦確認(rèn)在縣效能考核中加分的，獎(jiǎng)勵(lì)分管領(lǐng)導(dǎo)及其部門100