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文檔簡介
.房地產(chǎn)洗客及開盤方案一、 開盤背景分析1. 市場及競品概況市場概況: 競品概況: 2. 項目概況(1) 余房概況樓棟總套數(shù)余房總數(shù)兩房剩余三房剩余合計總結(jié):來電、來訪情況(2) 開盤標的物樓號兩房套數(shù)三房套數(shù)總套數(shù)總建筑面積(M2)總銷售金額(表價)(3) 蓄客情況二、 開盤策略分析1. 開盤策略例如:9#樓原定于9月22日開盤,但目前由于受測繪院面積出錯及房管局系統(tǒng)升級問題的影響,預(yù)售證預(yù)計將于9月27日前后取得,即正式對外銷售節(jié)點有可能將延遲至國慶節(jié)后,屆時一方面將已繳納團購基金的客戶蓄積時間太久,存在流失可能;另一方面,受“金九銀十”影響,市場呈現(xiàn)白熱化銷售態(tài)勢,直接競品在該時間段內(nèi)動作激烈,將極大的分流客戶;此外10月8日的銷售節(jié)點將錯過中秋、國慶重大節(jié)日的有利促銷時機,所以鑒于以上三個方面的考慮,結(jié)合項目當前銷售難點、銷售進度及客戶情況,建議將9#樓的開盤銷售分為三個步驟: 第一步:先行洗客,摸清有效客戶數(shù)量及意向客戶對于房源和總價的需求,及時調(diào)整開盤策略及方向; 第二步:繳納認籌金,以認購的形式進行認籌,搶占節(jié)點,落袋為安,收取五萬元認籌意向金,予以確定房源,同時注意規(guī)避房管局監(jiān)察及法律風(fēng)險,;第三步,認購簽約同時進行,在項目取得預(yù)售許可證后,對已認籌客戶直接轉(zhuǎn)化為認購,為避免客戶多次回訪,增加客戶購房的時間、體力以及精神成本,將認購手續(xù)與簽約手續(xù)同時辦理,簡化步驟。2、整體節(jié)點排期例如:圖標3開盤方式及優(yōu)惠1) 開盤時間:2) 開盤方式: 3) 價格與優(yōu)惠:l 團購: l 當日認購及準時簽約: l 一次性付款: 備注:重要關(guān)系戶優(yōu)惠由夏商地產(chǎn)總經(jīng)理以上級別審批(不破房管局可備案底價基礎(chǔ)上)附件一:洗客策略1. 洗客策略(例如)一方面,以開盤VIP入場券申領(lǐng)為由頭,通過現(xiàn)場置業(yè)顧問短信、電開邀約前期參與聯(lián)合網(wǎng)存一千抵五萬活動即繳納一千元團購基金的客戶回訪,試探客戶對于購買房源的誠意度;另一方面,通過對回訪客戶填寫的資料信息搜集,了解客戶的意向房源、價位、樓層情況,對前期已蓄積到的意向客戶進行裝戶;與此同時,在網(wǎng)絡(luò)及其他媒體推廣渠道釋放“開盤VIP入場券申領(lǐng)“的消息,在洗客同時,進一步網(wǎng)羅更多客戶;對于已到訪現(xiàn)場客戶將告知9月22日內(nèi)部認籌消息,同步為認籌活動做準備。2. 洗客方式客戶憑聯(lián)合網(wǎng)團購卡,回訪現(xiàn)場領(lǐng)取開盤VIP客戶入場券3. 洗客時間*年*月*日-*年*月*日4. 洗客對象參與聯(lián)合網(wǎng)團購存多少抵多少活動5. 洗客利基1) 意向客戶憑VIP入場券可于開盤當天享受優(yōu)先入場選房權(quán);2) 意向客戶在開盤時,只有出示此券方可享受開盤專屬優(yōu)惠(具體優(yōu)惠額度現(xiàn)場不予以釋放);3) 開盤認購房源,憑此券及購房合同可于簽約時領(lǐng)取到一份價值千元的代金卷6. 洗客時間節(jié)點安排*年*月*日,方案確認(物料確定)*年*月*日開始電開、短信告知意向已繳納一千元團購基金的客戶;媒體投放VIP入場券申領(lǐng)信息,短信截留競品,同步吸引更多外部客戶關(guān)注*年*月*日,物料準備到位(蓋有地產(chǎn)章的VIP客戶入場券)*年*
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