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文檔簡介
2020 3 1 1 向文化力要生產力 企業(yè)文化建設講座 2020 3 1 2 從長遠看 唯一能持久的競爭優(yōu)勢 就是你的企業(yè)文化的自身發(fā)展力比對手學習得更快 這是組織發(fā)展的源泉 任何人都想模仿你 在他們模仿時 你又超越他一大步了 彼得 圣吉 2020 3 1 3 意義上組織的競爭就是國際的競爭力 而組織的競爭力系統(tǒng)包含生產率 勞動力成本 公司績效 管理效率 企業(yè)文化等具體指標 其中組織文化與組織競爭力的相關系統(tǒng)數最大 依序為組織文化 管理效率 組織業(yè)績 生產率 勞動成本 那么組織文化是什么 為什么能成為全球性的現代組織藝術呢 2020 3 1 4 一 日本經濟發(fā)展的啟示 結論 文化管理是社會生產力發(fā)展的必然結果文化管理是社會進步人的素質全面提高的必然要求是世界經濟文化一體化的必然產物 2020 3 1 5 二 文化在現代企業(yè)管理中的地位 文化是企業(yè)的深層內涵 如果把組織比喻為一條河 文化就是深深的河床 制度是河流的長堤 是河床與長堤規(guī)范組織之河的東去走向與洶涌澎湃 我們可以說 組織一年發(fā)財靠機遇 兩年獲利憑領導 三 五年的成功因制度規(guī)范 組織十年不敗 永續(xù)經營得宜于文化 現代組織發(fā)展有三個境界 一是組織產品有市場能生存 二是組織有品牌有影響能獲利 三是組織有文化能不斷創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展 2020 3 1 6 一個中心 生產經營 企業(yè)文化建設的主旨是全面提高企業(yè)兩個效益和核心競爭力 理念文化層 企業(yè)文化核心 它是由企業(yè)員工共識的價值觀 企業(yè)精神 企業(yè)道德和文化氛圍等構成 制度層文化層 體現該企業(yè)個性的制度規(guī)范等 行為層文化 企業(yè)理念的綜合外化 體現在企業(yè)的管理者 全體員工的行為方式和生活方式中的文化內涵 物質層文化 通過視覺能反映企業(yè)的文化環(huán)境是能給員工 社會公眾帶來身心愉悅的文化的物質載體 2020 3 1 7 3 企業(yè)文化模式的戰(zhàn)略選擇本土化戰(zhàn)略文化創(chuàng)新戰(zhàn)略文化規(guī)避戰(zhàn)略文化嫁接戰(zhàn)略 2020 3 1 8 四 企業(yè)文化宣灌 樹立企業(yè)文化宣灌意識選擇科學的宣灌渠道和載體確定合適的企業(yè)文化宣灌方法注重企業(yè)文化宣灌的效果 2020 3 1 9 五 企業(yè)文化管理 注意企業(yè)文化的溝通加強企業(yè)文化的整合強化企業(yè)文化的優(yōu)化控制文化建設的過程注重企業(yè)文化的創(chuàng)新搞好企業(yè)文化的評估 2020 3 1 10 四 先進企業(yè)文化構建 一 何謂先進企業(yè)文化先進企業(yè)文化的內涵必須反映先進生產力的發(fā)展要求必須體現企業(yè)員工的根本利益先進企業(yè)文化的本質特征反映當代社會發(fā)展主流和方向的時代性反映中華民族傳統(tǒng)文化精華的民族性繼承 發(fā)揚 借鑒 吸收為一體的開放性立足實踐 不斷豐富發(fā)展的創(chuàng)新性來自人民服務于人民的群眾性基于行業(yè)和企業(yè)自身特點的獨特性 2020 3 1 11 二 目前我國企業(yè)文化建設存在的問題 價值觀陳舊落后文化建設流于形式趨同化現象嚴重忽視以人為本 2020 3 1 12 三 構建先進企業(yè)文化的意義 是我國社會主義先進文化的重要組成部分是國有企業(yè)踐行 三個代表 的內在要求是企業(yè)應對知識經濟時代挑戰(zhàn)的必然選擇是構建社會主義和諧社會的具體體現使企業(yè)全面提升核心競爭力的戰(zhàn)略資源 2020 3 1 13 四 先進企業(yè)文化構建的內容體系 以企業(yè)準則為基礎的契約文化以人本主義為理念的管理文化以傳統(tǒng)道德為本源的和諧文化以生態(tài)倫理為內容的生態(tài)文化 2020 3 1 14 五 先進企業(yè)文化構建的原則 堅持以黨的先進理論為指導堅持弘揚民族精神的原則堅持突顯個性特色的原則堅持繼承 借鑒與創(chuàng)新相結合 2020 3 1 15 六 先進企業(yè)文化構建的途徑 以其提高員工思想道德和文化素質為切入點以企業(yè)領導者的倡導和踐行為先導以發(fā)動員工參與為基本方式以實現先進理念的制度化為保證 2020 3 1 16 七 先進企業(yè)文化構建的評判標準 生產力標準是評判先進企業(yè)文化的首要標準人的全面發(fā)展理論是評判先進文化的終極標準和諧可持續(xù)發(fā)展觀是評判先進企業(yè)文化的必要標準 2020 3 1 17 二 對本公司企業(yè)文化建設進行科學定位 主體定位行業(yè)定位時空環(huán)境定位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位 2020 3 1 18 三 對本公司企業(yè)文化全面診斷 分析其制約因素 2020 3 1 19 四 提升本公司企業(yè)文化的科技含量從 被動 到 主動 文化定位的提升從 官本 到 人本 文化基調的轉變從 表象 到 內在 文化品位的提高從 傳統(tǒng) 向 未來 文化氛圍的開放從 激情 到 理性 文化導向的平衡 2020 3 1 20 五 文化建設要以思想政治工作為保障建立思想場高度重視員工素質 樹立以人為本的觀念加大思想政治工作的科技含量實現知
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