污水處理項(xiàng)目廠區(qū)及外部管網(wǎng)工程監(jiān)理大綱.doc

重慶市開縣污水處理項(xiàng)目廠區(qū)及外部管網(wǎng)工程監(jiān)理大綱目錄1. 本文件編制依據(jù)32. 工程概況33. 監(jiān)理工作的階段、范圍及目標(biāo)43.1.監(jiān)理階段43.2.監(jiān)理范圍43.3.監(jiān)理目標(biāo)44. 本工程技術(shù)要點(diǎn)難點(diǎn)初步分析54.1.土建部分54.2.水處理工藝部分64.3.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及控制手段95. 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作115.1.監(jiān)理準(zhǔn)備工作115.2.熟悉合同文件125.3.審核設(shè)計文件和圖紙125.4.設(shè)計交底和圖紙會審125.5.施工組織設(shè)計審查135.6.檢查開工條件136. 施工過程中的監(jiān)理工作136.1.工程質(zhì)量監(jiān)理136.2.工程進(jìn)度監(jiān)理166.3.工程投資監(jiān)理及工程計量166.4.合同管理186.5.信息與資料檔案管理196.6.組織協(xié)調(diào)206.7.安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)督227. 竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作內(nèi)容228. 項(xiàng)目保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容239. 監(jiān)理控制措施239.1.質(zhì)量控制的措施239.2.進(jìn)度控制措施：259.3.工程費(fèi)用監(jiān)理措施2610. 監(jiān)理控制程序2711. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)3711.1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)3711.2.監(jiān)理人員一覽表3811.3.崗位職責(zé)39重慶市開縣污水處理項(xiàng)目廠區(qū)及外部管網(wǎng)工程監(jiān)理大綱1. 本文件編制依據(jù)1.1. 招標(biāo)文件：“重慶市開縣污水處理項(xiàng)目廠區(qū)及外部管網(wǎng)工程監(jiān)理”標(biāo)號WSJ-09；2001年11月26日現(xiàn)場會；2001年11月30日標(biāo)前會。1.2. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GBJ50319-2000）1.3. 初步設(shè)計圖紙“編號2001-19 01頁和編號01-24 1-1頁1.4. 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-97）1.5. 給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ141-90）1.6. 給水排水工程結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GBJ69-84）1.7. 砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-92）1.8. 室外綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GBJ14-87）1.9. 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB8978-1996）1.10. 城市污水處理廠污水污泥排放標(biāo)準(zhǔn)（CJ3025-93）1.11. 城市污水處理工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（修正）1.12. 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例1.13. 國家與重慶市有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定2. 工程概況2.1. 工程名稱：重慶市開縣污水處理項(xiàng)目廠區(qū)及外部管網(wǎng)工程2.2. 建設(shè)地點(diǎn)：重慶市開縣新城中吉組團(tuán)東端余家院子2.3. 工程項(xiàng)目組成及工程規(guī)模：2.3.1. 污水處理廠：占地49.11畝，近期31.28畝，近期處理污水能力40000m3/d，遠(yuǎn)期處理能力80000 m3/d，廠內(nèi)設(shè)有格柵、沉淀池、氧化溝、二沉池、氧化池等構(gòu)筑物。2.3.2. 外部管線：總計48KM，其中一級污水干管13KM，二級污水干管約35KM；3座污水提升泵站。2.4. 預(yù)計工程總投資：廠區(qū)3300萬元；外部管網(wǎng)4500萬元。2.5. 預(yù)計工程總工期：污水處理廠2001年12月-2003年2月28日試運(yùn)行；管網(wǎng)泵房2001年12月-2003年6月30日完工。2.6. 工程質(zhì)量等級：工程驗(yàn)收一次性合格。2.7. 本工程特點(diǎn)：2.7.1. 工藝要求高，污水經(jīng)二級生化處理后要求達(dá)到“污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)”中的一級標(biāo)準(zhǔn)，即：CODcr達(dá)60mg/L以下；BOD5達(dá)20mg/L以下；SS達(dá)20mg/L以下；NH-N達(dá)15 mg/L以下；PO-P3-4達(dá)0.5 mg/L以下；2.7.2. 本工程屬環(huán)境治理工程，其目的是凈化生活污水、不污染三峽庫區(qū)、造福子孫后代,利用國債資金、工期短。因此如何正確地用好投資，按期、保質(zhì)、保量完成這項(xiàng)工程就顯得特別重要。3. 監(jiān)理工作的階段、范圍及目標(biāo)3.1. 監(jiān)理階段施工及保修階段監(jiān)理。3.2. 監(jiān)理范圍污水處理廠及外部污水管網(wǎng)的施工階段質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。3.3. 監(jiān)理目標(biāo)3.3.1. 質(zhì)量目標(biāo)：工程驗(yàn)收一次性合格；3.3.2. 進(jìn)度目標(biāo)：污水處理廠2003年2月28日完工，外部管網(wǎng)工程2003年6月30日完工；3.3.3. 投資目標(biāo)：控制在國家批準(zhǔn)的計劃投資范圍內(nèi)；3.3.4. 安全文明施工目標(biāo)：督促檢查施工單位嚴(yán)格按照重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)建筑施工安全規(guī)程、規(guī)范組織施工，完善安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)組織措施，確保在項(xiàng)目實(shí)施過程中無質(zhì)量安全事故，達(dá)到重慶市文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。3.3.5. 組織管理目標(biāo)：在監(jiān)理實(shí)施過程中，加強(qiáng)組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，運(yùn)用系統(tǒng)觀念，使各參建單位協(xié)同一致，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，做到業(yè)主滿意。4. 本工程技術(shù)要點(diǎn)難點(diǎn)初步分析4.1. 土建部分4.1.1. 廠區(qū)部分構(gòu)筑物為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，地基條件及結(jié)構(gòu)需要留設(shè)后澆帶和施工縫的部位需特殊處理。4.1.2. 構(gòu)筑物砼澆灌：本工程屬水工結(jié)構(gòu)，斷面尺寸大，故砼一次澆灌量大，要保證砼施工中不因砼施工自身的原因造成結(jié)構(gòu)裂縫，應(yīng)采用不同泵送砼施工工藝及養(yǎng)護(hù)措施，保證砼質(zhì)量是本工程的難點(diǎn)和施工關(guān)鍵。4.1.3. 對高邊坡?lián)鯄叭斯ね诳讟兜目刂剖谴_保安全的關(guān)鍵。4.1.4. 廠區(qū)內(nèi)各種構(gòu)筑物多，施工中各工序交叉作業(yè)，配合多，因此合理的施工組織流向是保證廠區(qū)工程進(jìn)度的關(guān)鍵。4.1.5. 室外管線施工中，由于道路已成為各種管線的載體，為了避免破壞其它管線造成不必要的損失，因此應(yīng)事先將道路下的各種管線（給水、雨水、電纜、通訊、燃?xì)獾龋└闱宄?，并與其它管線施工隊(duì)協(xié)調(diào)處理“打架”問題，并提醒承包人小心開挖，是室外管線工程保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵。4.1.6. 室外管線施工中，工程量大，分段開挖，跨溝處及在填方上如何處理管線的管基及管的坡度是保證室外管線施工質(zhì)量的關(guān)鍵。4.1.7. 構(gòu)筑物抗?jié)B和設(shè)備基礎(chǔ)是保證水處理工藝達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，因此，構(gòu)筑物及設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量是土建工程質(zhì)量控制重中之重。4.2. 水處理工藝部分4.2.1. 水處理工藝為本工程的核心部分，確保污水經(jīng)處理后達(dá)到國家規(guī)定的一級排放標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)確保以下幾點(diǎn)：粗格柵間污水提升泵房細(xì)格柵間沉砂池DE氧化溝接觸氧化池尾水排放污水回流泵房至廠內(nèi)中水用戶二沉池儲泥池接觸氧化池尾水排放脫水機(jī)房泥餅外運(yùn)4.2.2. 處理工藝流程4.2.3. 從流程圖中分析：粗格柵間和細(xì)格柵間是屬于污水一級處理（即物理處理）；DE氧化溝，二沉池是屬于二級處理（即生化處理）；接觸氧化池是屬于三級處理（化學(xué)處理），因此此三個構(gòu)筑物一定要作為重點(diǎn)監(jiān)理好。（土建部分已提出具體監(jiān)理要點(diǎn)）4.2.4. 污水泵安裝監(jiān)理要點(diǎn)4.2.4.1. 設(shè)備到貨后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師對其質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)認(rèn)可后方可進(jìn)行安裝。4.2.4.2. 水泵泵體與電動機(jī)進(jìn)出口法蘭的安裝允許偏差在規(guī)定范圍內(nèi)。4.2.4.3. 泵座進(jìn)水口導(dǎo)葉座出水口、彎管和過墻管等法蘭聯(lián)接部件的相互聯(lián)接處，應(yīng)緊密無隙，不允許有漏水現(xiàn)象。4.2.4.4. 填料函與泵軸間的間隙在周圍方向應(yīng)均勻，并壓入按產(chǎn)品說明書所規(guī)定的規(guī)格型號的填料。4.2.4.5. 調(diào)試水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)前應(yīng)檢查各安裝質(zhì)量記錄，各技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合安裝規(guī)范要求經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可接電調(diào)試。4.2.5. 風(fēng)機(jī)安裝質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)4.2.5.1. 設(shè)備安裝前監(jiān)承雙方應(yīng)對設(shè)備的規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料進(jìn)行檢驗(yàn)符合設(shè)計要求后方可進(jìn)行安裝。4.2.5.2. 風(fēng)機(jī)軸承座與底座接觸間距，軸承縱橫方向水平度，主軸與軸瓦軸向間隙允許偏差應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。4.2.5.3. 風(fēng)機(jī)安裝固定后，確認(rèn)符合設(shè)計和規(guī)范要求后，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可接電試運(yùn)轉(zhuǎn)。4.2.6. 閘門安裝質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)4.2.6.1. 監(jiān)承雙方按技術(shù)文件檢查設(shè)備的外觀和質(zhì)量，檢查設(shè)備要求的螺孔位置符合設(shè)計要求方可安裝閘門。4.2.6.2. 閘門安裝質(zhì)量允許偏差應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。4.2.7. 格柵安裝質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)4.2.7.1. 安裝格柵前應(yīng)檢查門框?qū)Р鄣念A(yù)埋質(zhì)量，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可安裝。4.2.7.2. 門框?qū)Р郯惭b時應(yīng)首先檢查門框?qū)Р鄣馁|(zhì)量，符合質(zhì)量后方可按設(shè)計要求焊接或螺栓連接土建預(yù)埋板上。4.2.7.3. 門框?qū)Р郯惭b前應(yīng)調(diào)平整度，偏差控制在允許范圍內(nèi)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可安裝。4.2.7.4. 格柵和濾網(wǎng)在安裝前應(yīng)做靜平衡試驗(yàn)，試驗(yàn)方法為將格柵或?yàn)V網(wǎng)吊離地面100，測量上下游與左右方向的傾斜，傾斜度不應(yīng)超過基高度的2.4.2.8. 格柵清污機(jī)安裝質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)4.2.8.1. 格柵清污機(jī)安裝前應(yīng)對設(shè)備的安裝尺寸進(jìn)行校核,并對安裝設(shè)備的土建位置尺寸,預(yù)留孔和預(yù)埋板尺寸,標(biāo)高進(jìn)行檢測符合要求后,監(jiān)理工程師認(rèn)可后方行.4.2.8.2. 安裝中各部位偏差控制在允許范圍內(nèi).4.2.8.3. 調(diào)試時注意監(jiān)理：l 兩條牽引鋼絲繩或牽引鏈條應(yīng)同步,帶動清污耙運(yùn)行.l 清污耙的番耙機(jī)構(gòu)應(yīng)動作協(xié)調(diào)準(zhǔn)確.l 齒耙與格柵片齒合時間隙均勻在3-5之間.l 清污耙的滾輪在導(dǎo)向滑槽內(nèi)應(yīng)同時滾動。l 牽引鋼絲繩在繩輪中位置應(yīng)正確。l 移動格柵清污機(jī)的定位應(yīng)準(zhǔn)確可靠，清污時運(yùn)行應(yīng)鎖定，不應(yīng)有位移現(xiàn)象，設(shè)備各限位開關(guān)應(yīng)定位準(zhǔn)確，靈敏可靠。l 設(shè)備運(yùn)行應(yīng)手動和自動操作各5次以上l 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對上述各條認(rèn)定合格后方可驗(yàn)收。4.2.9. 曝氣機(jī)安裝質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)4.2.9.1. 檢查土建預(yù)埋孔洞、板尺寸。4.2.9.2. 安裝中各部位偏差在允許范圍內(nèi)。4.2.9.3. 調(diào)試時空負(fù)荷運(yùn)行2小時，設(shè)備各部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無異常雜聲，無卡、碰現(xiàn)象，軸承的強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計要求。4.2.9.4. 設(shè)備帶負(fù)荷運(yùn)行時間為4小時，并將刷片浸沒深度調(diào)至最大時，設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計要求，4.2.9.5. 調(diào)整擋水板的位置，使之符合擋水板水頭，雙能使水花充分破碎的最佳位置。4.2.10. 刮吸泥機(jī)安裝質(zhì)量監(jiān)理4.2.10.1. 設(shè)備行車桁架和運(yùn)行機(jī)構(gòu)應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求，導(dǎo)軌安裝符合有關(guān)要求。4.2.10.2. 行車車輪應(yīng)與軌道頂面接觸，不應(yīng)有懸空現(xiàn)象，主動輪與從動輪中心面應(yīng)在同一平面上，重合度不大于2.4.2.10.3. 真空虹吸管的支架,管路的安裝應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定.4.2.10.4. 調(diào)試技術(shù)要求l 設(shè)備的刮泥板、吸泥管與池底的間隙應(yīng)為50左右，不允許刮碰池底應(yīng)備的行程位置應(yīng)調(diào)整準(zhǔn)確，應(yīng)保證設(shè)備運(yùn)行達(dá)池子的兩端，不存有刮泥死區(qū)。l 設(shè)備的虹吸排泥管的虹吸高度應(yīng)保證有足夠的虹吸能力，但也不允許過大的虹吸高度，以免造成過大的排水量，浪費(fèi)水量。l 設(shè)備帶負(fù)荷運(yùn)行時，應(yīng)進(jìn)行5次以上全過程操作，檢查真空系統(tǒng)，排泥量的調(diào)節(jié)行程控制和附屬電纜引線裝置等工作狀況正確無誤。4.3. 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及控制手段分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)控制手段工程測量定位軸線、標(biāo)高、座標(biāo)、管線走向測量、尺量土石方工程開挖范圍及邊線測量室外管線工程坡度控制、管基、灌水試驗(yàn)、回填及恢復(fù)路面試驗(yàn)、量測水泵房安裝工程水泵基礎(chǔ)、安裝校正、試水試驗(yàn)、量測處理廠工藝安裝工程設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備基礎(chǔ)、安裝調(diào)試、閥門安裝、儀表安裝、附件安裝、非標(biāo)件制作安裝試驗(yàn)、測試、尺量、現(xiàn)場檢查電氣工程變配電設(shè)備安裝、位置、標(biāo)高、線路連接、屏柜附件安裝、線路安裝、附件安裝、絕緣、防雷接地現(xiàn)場檢查、測試、尺量弱電安裝工程設(shè)備安裝、位置標(biāo)高、線路連接，線路及附件安裝、自控設(shè)備安裝、聯(lián)動調(diào)試現(xiàn)場檢查、測試綜合樓等附屬工程基礎(chǔ)、砌體、粉刷、裝修、門窗、樓面屋面、室內(nèi)給排水、電氣等量測、測試、試驗(yàn)人工挖孔樁人工成孔：平面位置（軸線控制）直徑、垂直度儀器測量、尺量入土深度：巖石石質(zhì)及風(fēng)化程度、飽和狀態(tài)下單軸抗壓強(qiáng)度現(xiàn)場觀測、試驗(yàn)嵌巖深度現(xiàn)場觀測鋼筋：鋼筋類別、直徑、間距、數(shù)量、焊接接頭、螺旋試驗(yàn)、尺量箍筋的直徑及螺距、水平箍筋的直徑、間距、鋼筋籠位置尺量砼：配合比、水泥、砂、石質(zhì)量、稱量及稱量誤差試驗(yàn)、旁站檢查坍落度、強(qiáng)度、澆筑方法試驗(yàn)、旁站檢查現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)模板：軸線、高程、垂直度、斷面尺寸測量、尺量模板及其支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性驗(yàn)算及監(jiān)督執(zhí)行鋼筋：鋼筋類別、直徑、間距、數(shù)量、接頭、錨固長度試驗(yàn)、尺量砼：配合比、坍落度、強(qiáng)度、澆筑方法試驗(yàn)、旁站檢查施工縫位置及其處理旁站檢查大體積砼施工方案：溫度計算驗(yàn)算降溫措施：選用低水化熱水泥現(xiàn)場檢查減水劑、緩凝劑摻量和摻用方法現(xiàn)場檢查粗骨料粒徑選擇現(xiàn)場檢查必要時采用冰水拌制砼現(xiàn)場檢查砼澆筑工藝：分層分段澆筑現(xiàn)場檢查澆筑順序和流向現(xiàn)場檢查砼坍落度試驗(yàn)砼內(nèi)部溫度監(jiān)測：測溫孔的數(shù)量、深度、分布位置現(xiàn)場檢查測溫時間、次數(shù)、連續(xù)天數(shù)現(xiàn)場檢查測溫記錄檢查記錄專人輪班監(jiān)測現(xiàn)場檢查砼養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場檢查預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力筋：材質(zhì)、冷拉及冷拉后的物理力學(xué)性能試驗(yàn)預(yù)應(yīng)力筋孔道：孔道的直徑、位置和留設(shè)的方法現(xiàn)場檢查預(yù)應(yīng)力筋張拉：錨具錨固能力檢驗(yàn)、張拉應(yīng)力和張拉力控制、張拉方法、張拉程序、建立預(yù)應(yīng)力值檢測試驗(yàn)、現(xiàn)場檢查孔道灌漿：水泥漿配合比、水泥漿強(qiáng)度、水率、膨脹劑的摻量及摻用方法，灌漿順序及方法試驗(yàn)、現(xiàn)場檢查構(gòu)筑物（各類池子）施工縫：留設(shè)位置、形狀、出水帶的設(shè)置、施工縫處理后澆帶：留設(shè)位置、配筋、砼強(qiáng)度等級、膨脹劑摻量及摻用方法、砼澆筑季節(jié)和施工溫度現(xiàn)場檢查鋼筋：鋼筋類別、直徑、間距、數(shù)量、焊接接頭試驗(yàn)、現(xiàn)場檢查預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固現(xiàn)場檢查砼：配合比、坍落度、強(qiáng)度等級、防水劑摻量、抗摻標(biāo)號試驗(yàn)、現(xiàn)場檢查澆筑工藝、預(yù)留孔洞的尺寸、數(shù)量、位置現(xiàn)場旁站檢查磚混結(jié)構(gòu)砌筑砂漿：配合比、稠度、強(qiáng)度等級試驗(yàn)砌磚：留搓形式和方法、組砌方式、拉結(jié)筋、構(gòu)造柱位置、水平灰縫砂漿飽滿度、接搓質(zhì)量旁站檢查構(gòu)造柱、圈梁鋼筋：鋼筋類別、直徑、間距、數(shù)量、接頭旁站檢查構(gòu)造柱、圈梁砼：配合比、坍落度、強(qiáng)度、澆筑方法試驗(yàn)、現(xiàn)場檢查高邊坡處理專項(xiàng)施工方案，臨時支護(hù)方案；運(yùn)輸組織，施工排水處理；地質(zhì)情況與設(shè)計的一致性審核技術(shù)方案、現(xiàn)場檢查5. 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作5.1. 監(jiān)理準(zhǔn)備工作5.1.1. 項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工作準(zhǔn)備會，明確監(jiān)理人員崗位職責(zé)。5.1.2. 落實(shí)建設(shè)單位和駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況。5.1.3. 確定協(xié)調(diào)聯(lián)系方式和渠道，落實(shí)工地例會制度。5.1.4. 熟悉施工圖紙及本工程涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，掌握工程特點(diǎn)，布置監(jiān)理工作重點(diǎn)，為監(jiān)理工作作好充分準(zhǔn)備。5.1.5. 事前編制好監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)進(jìn)展編制監(jiān)理細(xì)則。5.2. 熟悉合同文件總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施之前，對組成該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面了解和熟悉，以便監(jiān)督承包人嚴(yán)格按要求履行合同。5.3. 審核設(shè)計文件和圖紙由于本工程廠區(qū)和室外管網(wǎng)分兩家設(shè)計院設(shè)計，在審核圖紙時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：5.3.1. 是否無證設(shè)計或越級設(shè)計，圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。5.3.2. 地質(zhì)勘探資料是否齊全。5.3.3. 設(shè)計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖時間表。5.3.4. 兩個單位共同設(shè)計的相互之間有無矛盾，工種之間有無矛盾。5.3.5. 建筑、結(jié)構(gòu)與水工藝圖之間是否有差錯及矛盾。5.3.6. 防火要求是否滿足。5.3.7. 施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊是否具備，如無如何取得。5.3.8. 工藝管道，電氣線路運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物、絕筑物之間有無矛盾，各線之間關(guān)系是否合理。5.3.9. 施工安全是否有保證。5.4. 設(shè)計交底和圖紙會審5.4.1. 開工前，監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底，由設(shè)計單位按照設(shè)計施工圖紙，向施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計交底，交底主要內(nèi)容為設(shè)計意圖、重點(diǎn)難點(diǎn)及施工中應(yīng)注意問題。土建安裝設(shè)計師和環(huán)保工藝師必須參加設(shè)計交底。5.4.2. 施工圖交底和會審應(yīng)有文字記錄，交底后施工單位整理，填寫會議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各方面會簽后，可作為施工和簽訂設(shè)計變更、工程洽商的依據(jù)。5.5. 施工組織設(shè)計審查總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計審查，審查、簽認(rèn)施工單位編寫的施工組織設(shè)計和施工方案，檢查施工單位質(zhì)保體系是否健全，涉及可能涉及工程措施費(fèi)用的應(yīng)先征得建設(shè)單位同意。5.6. 檢查開工條件監(jiān)理工程師檢查下列開工條件是否具備，并在具備后下達(dá)開工令。5.6.1. 開工時所需的現(xiàn)場、承包人已接受并已履行現(xiàn)場接管手續(xù)。5.6.2. 所需的保函、保險已辦理或正在辦理。5.6.3. 本工程進(jìn)度計劃已提交且經(jīng)批準(zhǔn)。5.6.4. 承包人開工時所必須的施工機(jī)械、材料和工程技術(shù)人員、行政管理人員已按合同規(guī)定到達(dá)現(xiàn)場。5.6.5. 參加第一次工地會議，第一次工地會議由建設(shè)單位主持，組織監(jiān)理交底，貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃。5.6.6. 核查開工條件，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知書。6. 施工過程中的監(jiān)理工作6.1. 工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)理人員在質(zhì)量控制方面的主要任務(wù)是深入施工現(xiàn)場，通過科學(xué)的監(jiān)理方法和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格約束承包人按照圖紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的試驗(yàn)項(xiàng)目、材料性能、設(shè)備參數(shù)、施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工消除隱患、制止事故發(fā)生、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。6.1.1. 施工管理環(huán)境控制6.1.1.1. 審批對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計的調(diào)整，補(bǔ)充或變動。6.1.1.2. 要求承包單位報送重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計和施工方案在各分部分項(xiàng)工程中的完整性、可行性以及對工程質(zhì)量的保證程度，并對施工單位提出要求和建議，審核并簽認(rèn)。6.1.1.3. 定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的設(shè)備、計量器具的技術(shù)狀況。6.1.1.4. 隨時檢查承包單位各工序，各部位人員到位情況。6.1.1.5. 嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，土建變更必須征得結(jié)構(gòu)工程師和環(huán)境工藝師同意。6.1.2. 審查施工安排：承包人于每周五下午向總監(jiān)理工程師書面上報分項(xiàng)工程的下周施工安排，總監(jiān)理工程師在收到報告后的24小時內(nèi)做出書面答復(fù)，并監(jiān)督承包人按計劃執(zhí)行。6.1.3. 檢查、檢驗(yàn)測試：所有用于本工程的材料均需事先檢驗(yàn)，外購材料和半成品、成品的質(zhì)量保證書和必要的試驗(yàn)鑒定，各種機(jī)械設(shè)備、水泵、電器設(shè)備必須“三證”齊全，并有維護(hù)保修條款，參數(shù)性能必須嚴(yán)格符合設(shè)計文件要求。6.1.3.1. 用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件、半成品，每批進(jìn)場時必須有正式有效的產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單并按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽檢；6.1.3.2. 未計價材料（如裝飾材料、防水材料）和制品（如電線、電纜、燈具、小五金、高級門窗制品）購進(jìn)前應(yīng)由施工單位提供樣品，由監(jiān)理單位會同建設(shè)單位、施工單位共同定質(zhì)、定價，同意后方可訂貨；6.1.3.3. 對于新型材料、產(chǎn)品，應(yīng)對其性能及可靠性進(jìn)行專門考察與測定；6.1.3.4. 對重要的材料、半成品（如商品砼），要對其制造廠家進(jìn)行考察，審查其工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制的可靠性；6.1.3.5. 對用于工程的重要設(shè)備，于訂貨前必須進(jìn)行考查認(rèn)定，設(shè)備必須滿足設(shè)計及有關(guān)規(guī)范和現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定；6.1.3.6. 材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量的簽認(rèn)。6.1.4. 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理及時下達(dá)整改通知，檢查整改結(jié)果。6.1.5. 發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，總監(jiān)及時下達(dá)暫停令，經(jīng)施工方停工整改，監(jiān)理人員復(fù)檢，符合規(guī)定后及時簽署復(fù)工表，總監(jiān)在簽署停工令及復(fù)工表前須事先征得業(yè)主同意，并及時向建設(shè)單位報告有關(guān)處理情況。6.1.6. 中間驗(yàn)收：在每道工序開始前，首先由承包人填報隱蔽工程驗(yàn)收單，并附自檢資料，按規(guī)范或施工圖要求進(jìn)行檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗(yàn)，檢查合格后簽字認(rèn)可，檢驗(yàn)不合格，立即通知承包人采取必要措施直至返工。6.1.7. 分項(xiàng)工程檢查：分項(xiàng)工程完工承包人首先按技術(shù)規(guī)范自檢，自檢合格后填報工程檢驗(yàn)單，然后由總監(jiān)理工程師檢查該工程每道工序和每個部位的中間檢驗(yàn)申請單，并組織現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽署檢驗(yàn)意見。6.1.8. 旁站監(jiān)理：下列部位應(yīng)進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理，其余部分可進(jìn)行部分工序旁站和巡視抽查。6.1.8.1. 挖孔樁的澆注、構(gòu)筑物砼澆注。6.1.8.2. 設(shè)備吊裝就位。6.1.8.3. 重要給排水設(shè)備和管線安裝中的關(guān)鍵部位。6.1.9. 組織好質(zhì)量協(xié)調(diào)會。6.1.10. 工程質(zhì)量事故的處理對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位根據(jù)事故的性質(zhì)和嚴(yán)重程度按程序進(jìn)行申報，分析事故原因和責(zé)任，與業(yè)主、設(shè)計、施工等單位商定質(zhì)量事故處理措施，在手續(xù)完善的基礎(chǔ)上，批準(zhǔn)工程質(zhì)量事故處理的技術(shù)措施或方案，加強(qiáng)處理效果的檢查。6.2. 工程進(jìn)度監(jiān)理6.2.1. 準(zhǔn)備工作6.2.1.1. 預(yù)測分析影響進(jìn)度計劃的可能因素；6.2.1.2. 編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則；6.2.1.3. 根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃，審批承包單位的年、季、月度施工進(jìn)度計劃，明確控制的重點(diǎn)，控制性實(shí)施計劃周期不宜超過一月。6.2.1.4. 制訂根據(jù)承包合同約定應(yīng)由業(yè)主采購的材料、設(shè)備的采購量和相應(yīng)的時間參數(shù)。6.2.1.5. 做好施工圖審查，及早發(fā)現(xiàn)可能影響進(jìn)度的問題，協(xié)助有關(guān)方面加以解決，避免因圖紙問題而影響工程進(jìn)度。6.2.2. 組織好現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會6.2.3. 定期向監(jiān)理單位和業(yè)主報告工程進(jìn)度情況，正常情況下，每月報告一次，出現(xiàn)影響進(jìn)度的重大事項(xiàng)時，及時通報。6.2.4. 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實(shí)施情況檢查分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位采取糾編措施并監(jiān)督實(shí)施。6.2.5. 把工程款支付與進(jìn)度執(zhí)行情況結(jié)合起來。6.2.6. 審查工程索賠及工程進(jìn)度延期，當(dāng)涉及總進(jìn)度目標(biāo)時，與業(yè)主、承包單位協(xié)商提出對策，強(qiáng)化動態(tài)管理，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6.3. 工程投資監(jiān)理及工程計量6.3.1. 工程費(fèi)用監(jiān)理范圍：監(jiān)理工程師處于工程計量與支付環(huán)節(jié)的關(guān)鍵位置，除了加強(qiáng)對合同中所規(guī)定對合同中所規(guī)定的工程量清單工程費(fèi)用的計量與支付管理外，還將對已批復(fù)的施工方案及合同中所規(guī)定的其它工程進(jìn)行計量（如附加工程、工程變更、調(diào)價索賠、拖期違約和意外風(fēng)險等費(fèi)用）加強(qiáng)監(jiān)督與管理，盡量減少工程施工中各種附加費(fèi)用的支付，廠區(qū)控制在3300萬以內(nèi)，室外管網(wǎng)控制在4500萬以內(nèi)。6.3.2. 投資控制工作內(nèi)容6.3.2.1. 熟悉施工承包合同和工程圖紙，根據(jù)承包合同和進(jìn)度計劃分析項(xiàng)目資金的需求計劃并報告業(yè)主；預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施過程中投資容易突破的環(huán)節(jié)和工程部位，并向業(yè)主提出建議，以防范風(fēng)險，盡量避免施工方索賠。6.3.2.2. 做好設(shè)備、裝飾材料的比選、審核采購計劃，在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度前提下，組織材料、設(shè)備采購工作。6.3.2.3. 及時答復(fù)施工單位提出，需要由監(jiān)理單位做出答復(fù)的事項(xiàng)，避免造成施工單位對業(yè)主的索賠。6.3.2.4. 及時掌握工程信息，進(jìn)行動態(tài)投資分析，提出降低工程投資的合理化建議，如新技術(shù)、新材料、新工藝等。6.3.2.5. 及時掌握市場信息，了解材料設(shè)備價格變動以及政府規(guī)定的有關(guān)價格調(diào)整文件。6.3.2.6. 專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行現(xiàn)場計量。6.3.2.7. 按施工合同的工程量計算規(guī)則和支付條款，專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程量清單和工程款支付申請表，并由總監(jiān)審定后簽署工程支付證書報業(yè)主。6.3.2.8. 專業(yè)監(jiān)理工程師及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實(shí)際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告。6.3.2.9. 除非施工合同文件另有規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于設(shè)計、現(xiàn)場變更而引起的工程費(fèi)用的變化，在與業(yè)主和施工單位協(xié)商后，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)計算重新確定新的合同價格，作為調(diào)整支付憑證。6.3.2.10. 專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同的有關(guān)規(guī)定審核，承包單位報送的竣工結(jié)算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)承包方協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報業(yè)主。6.4. 合同管理6.4.1. 合同管理內(nèi)容6.4.1.1. 協(xié)助業(yè)主分析合同條款，訂立合同（包括實(shí)施中的各類合同），避免合同簽訂以后造成被動；6.4.1.2. 熟悉業(yè)主與施工單位訂立的合同，以便檢查、督促有關(guān)方面嚴(yán)格執(zhí)行合同；6.4.1.3. 協(xié)助業(yè)主處理合同執(zhí)行中存在或出現(xiàn)的問題；6.4.1.4. 及時向業(yè)主報告合同的執(zhí)行情況；6.4.1.5. 獨(dú)立、公正地協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的合同糾紛。6.4.2. 合同管理方法6.4.2.1. 建立合同編碼體系，實(shí)行分類管理；6.4.2.2. 協(xié)助業(yè)主和承包商完善合同條款；6.4.2.3. 分析合同背景和缺陷，及時尋求處理方法；6.4.2.4. 掌握合同內(nèi)容，實(shí)行跟蹤管理；6.4.2.5. 進(jìn)行合同違法預(yù)警，及時采取防范措施。6.4.3. 認(rèn)真根據(jù)合同條款，處理工程變更6.4.3.1. 工程變更的要求可以由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包人或設(shè)計單位提出。6.4.3.2. 但必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后才能生效，根據(jù)合同條款如監(jiān)理單位認(rèn)為確有必要變更工程或部分工程形式，質(zhì)量或數(shù)量，應(yīng)向承包人發(fā)出變更指令，如果這種變更是由于承包人的過失或違約所致，除承包人應(yīng)對此負(fù)責(zé)外，其所引起的附加費(fèi)用由承包人承擔(dān)，不論哪一方面提出的變更，凡影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的總監(jiān)理工程師發(fā)出確認(rèn)發(fā)出變更令前，均應(yīng)針得業(yè)主同意。6.4.3.3. 承包人只能而且必須服從監(jiān)理工程師的工程變更指令或指示。6.4.3.4. 對涉及設(shè)計漏項(xiàng)，變更技術(shù)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及因地質(zhì)條件各種原因引起的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計的變更等，不論其經(jīng)費(fèi)增減情況，均應(yīng)及時經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能下達(dá)。6.4.3.5. 變更的估價由總監(jiān)理工程師按合同條款有關(guān)規(guī)定處理并書面通知承包人。6.4.4. 審查分包合同：承包人如需非主體工程分包，應(yīng)按規(guī)定向總監(jiān)理工程師提出申請，并將分包單位的各種資料、業(yè)績、資質(zhì)及分包內(nèi)容等報總監(jiān)理工程師審批。在合同實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師不與分包人發(fā)生直接關(guān)系，建設(shè)單位也不直接向分包人付款。6.5. 信息與資料檔案管理6.5.1. 信息管理：監(jiān)理工程隨時注意對信息進(jìn)行收集分析整理，保存信息處理的主要手段是采用微機(jī)，對工程逐步實(shí)施動態(tài)管理，并隨時從網(wǎng)上查詢相關(guān)信息法規(guī)。6.5.2. 信息管理實(shí)行監(jiān)理組織各級人員采取、專業(yè)人員整理分析、總監(jiān)負(fù)責(zé)的管理體制。6.5.3. 監(jiān)理檔案管理6.5.3.1. 行政檔案。l 監(jiān)理與建設(shè)單位之間來行函件。l 監(jiān)理與承包人之間往來函件，書面簽復(fù)申請批復(fù)，會議記錄。l 監(jiān)理與設(shè)計方及其它有關(guān)方往來函件。l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部往來函件，請示報告，報告批復(fù)。l 監(jiān)理月報。6.5.3.2. 計量支付檔案。l 承包人提出的索賠申請及批示情況。l 承包人提出的計日工和單價。l 額外或緊急工程費(fèi)用計算l 設(shè)計變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計算。l 各類支付證書l 工程進(jìn)度周、月報表6.5.3.3. 技術(shù)檔案l 開工及停工指令l 額外工程圖紙l 變更設(shè)計圖紙l 現(xiàn)場指令l 檢查記錄l 施工圖紙l 竣工圖紙6.5.4. 工程檔案，督促施工單位按規(guī)定及時整理工程技術(shù)檔案。6.6. 組織協(xié)調(diào)6.6.1. 協(xié)調(diào)基本原則6.6.1.1. 堅(jiān)持以合同為依據(jù)；6.6.1.2. 公正的立場協(xié)調(diào)；6.6.1.3. 決策果斷，抓大放小，有權(quán)威性；6.6.1.4. 總監(jiān)理工程師要做合作協(xié)調(diào)的表率。6.6.2. 協(xié)調(diào)內(nèi)容6.6.2.1. 監(jiān)理組織系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)l 協(xié)調(diào)人際關(guān)系：工作安排上職責(zé)明確，注意監(jiān)理人員之間的工作相互支持與銜接，對工作中的矛盾要及時調(diào)解消除，提高工效；l 項(xiàng)目監(jiān)理部的協(xié)調(diào)：對各層次、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，著重協(xié)調(diào)組織、關(guān)系、理順接口；l 與公司各部門、公司其他監(jiān)理部之間協(xié)調(diào)：與他們保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)需求關(guān)系，如增派人員、技術(shù)交流、調(diào)用儀器、資料等，使項(xiàng)目監(jiān)理部更好地開展工作。6.6.2.2. 與業(yè)主、承包方、設(shè)計等單位之間的協(xié)調(diào)：l 與業(yè)主的協(xié)調(diào)：要維護(hù)業(yè)主的法定權(quán)益。加強(qiáng)與業(yè)主及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商，聽取他們對監(jiān)理工作的意見；進(jìn)行工期延長、費(fèi)用索賠、支付工程款、處理工程質(zhì)量事故、設(shè)計變更與工程洽商時，事先征得業(yè)主同意；注意工作方法，不采取硬頂或?qū)沟姆绞浇鉀Q問題，必要時發(fā)書面?zhèn)渫?；?jiān)持原則，靈活地應(yīng)用監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主動權(quán)，業(yè)主對工程的一切意見和決策必須通過監(jiān)理單位后實(shí)施；l 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)：原則上應(yīng)互相理解與密切配合，主要方式為：尊重設(shè)計單位的意見，適當(dāng)邀請他們參加會議，發(fā)生事故或進(jìn)行分部驗(yàn)收時，邀請?jiān)O(shè)計單位參加；主動向設(shè)計單位介紹工程進(jìn)度情況，理解業(yè)主、設(shè)計單位對本工程的意圖，并促其圓滿實(shí)現(xiàn)；對設(shè)計中存在的不足之處，在取得總監(jiān)理工程師同意后，積極提出建設(shè)性意見，供業(yè)主、設(shè)計參考；加強(qiáng)信息溝通，協(xié)商結(jié)果應(yīng)及時傳遞。l 與承包單位的協(xié)調(diào)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，促使施工合同中規(guī)定的目標(biāo)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)；在涉及承包單位權(quán)益時，應(yīng)站在公正的立場上，維護(hù)其正當(dāng)權(quán)益；了解、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價的有關(guān)情況，理解承包單位的困難；對工程質(zhì)量必須嚴(yán)格要求，凡不符合設(shè)計文件及規(guī)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)要求時，拒絕驗(yàn)收。l 與政府建設(shè)管理相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)建設(shè)初期協(xié)助業(yè)主、施工單位做好地下綜合管網(wǎng)拆建工作，施工中應(yīng)及時地與本工程的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人加強(qiáng)聯(lián)系，尊重其職權(quán)，充分利用政府質(zhì)量監(jiān)督部門的特殊地位的作用，積極配合工作，無條件向他們提供工程資料，主動接受其監(jiān)督，完成工程質(zhì)量控制任務(wù)。6.6.3. 第一次工地會議：第一次工地會議是承包人監(jiān)理工程師進(jìn)入工地后的第一次會議，是建設(shè)單位、承包人、監(jiān)理工程師建立良好合作的一次機(jī)會，必須在總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前舉行。通過第一次工地會議達(dá)到相互了解，檢查工程有關(guān)各方面準(zhǔn)備情況，明確監(jiān)理程序的目的。6.6.4. 監(jiān)理例會對在施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量，對工程進(jìn)度問題以及其它有關(guān)的一些重要事項(xiàng)進(jìn)行討論，并做出決議，由總監(jiān)主持，主要由總監(jiān)理主持，監(jiān)理成員，承包人及業(yè)主方代表參加，必要時請?jiān)O(shè)計單位參加。6.6.5. 監(jiān)理工程師隨時與友鄰單位如供水供電以及同期進(jìn)行其它管線施工的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，研究減少事后扯皮，加快工程進(jìn)度。6.7. 安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)督6.7.1. 每位到現(xiàn)場的監(jiān)理人員時刻不忘對安全檢查監(jiān)督，時刻樹立“安全第一”的觀點(diǎn)。6.7.2. 審查施工組織設(shè)計時，要求承包人必須有相應(yīng)的安全技術(shù)措施。6.7.3. 督促承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程施工安全技術(shù)規(guī)范及重慶市頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程，尤其是高邊坡砌筑時和挖孔樁施工時更應(yīng)有嚴(yán)格的安全措施，安全措施未落實(shí)不得貿(mào)然開工。6.7.4. 要求承包人“施工組織設(shè)計”必須有控制施工對環(huán)境、噪音、交通等影響的文明施工措施，并監(jiān)督落實(shí)。7. 竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作內(nèi)容7.1.1. 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。7.1.2. 對預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求承包單位整改。整改完畢由決監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。7.1.3. 參加由業(yè)主方組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，對驗(yàn)收中提出的整改問題，監(jiān)理方要求承包方進(jìn)行整改，整改符合要求后，由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報告。8. 項(xiàng)目保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容8.1.1. 依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。8.1.2. 建立定期回訪制度對工程質(zhì)量情況，監(jiān)理單位派專人對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。8.1.3. 監(jiān)理人員對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包商原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員核實(shí)修復(fù)工程費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。9. 監(jiān)理控制措施9.1. 質(zhì)量控制的措施9.1.1. 組織措施9.1.1.1. 審查施工單位及分包單位的企業(yè)資質(zhì)等級、營業(yè)范圍及技術(shù)、質(zhì)量保證體系是否健全，管理制度是否完善，檢測手段和試驗(yàn)手段是否與企業(yè)資質(zhì)等級相適應(yīng)；9.1.1.2. 根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)成立質(zhì)量控制組長和專家組，并制定工作制度和程序；9.1.1.3. 施工過程中嚴(yán)格按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位實(shí)行旁站監(jiān)理，并按規(guī)范要求進(jìn)行平行檢查。檢查施工過程中所用材料、混合料是否與批準(zhǔn)的相符合，檢查施工單位是否按照已批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)規(guī)程施工；9.1.1.4. 定期組織專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主有關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，使整個工程質(zhì)量處于控制狀態(tài)。9.1.2. 經(jīng)濟(jì)措施建立完善的獎罰制度，在簽訂施工合同時工程質(zhì)量與支付工程款掛鉤，工程量不合格不簽認(rèn)完成工程量。9.1.3. 技術(shù)措施9.1.3.1. 編制工程質(zhì)量控制點(diǎn)，包括重點(diǎn)控制部位、關(guān)鍵分項(xiàng)、地下室、廁浴間、屋面防滲漏等；9.1.3.2. 測量：結(jié)合本工程建筑面寬較大，建筑相對復(fù)雜，測量控制精度要求高，為加強(qiáng)本工程的測量控制工作，保證測量檢驗(yàn)隨工程同步進(jìn)行，其精度必須滿足設(shè)計、規(guī)范要求；9.1.3.3. 實(shí)驗(yàn)：對各種材料、配合比、砼、設(shè)備監(jiān)理人員按規(guī)定核驗(yàn)有關(guān)質(zhì)保資料并隨機(jī)抽樣檢查，進(jìn)行有監(jiān)理人員在場的有見證送檢制度；9.1.3.4. 指令性文件：監(jiān)理工程師通過書面指令對施工單位加以重視或并作好事前預(yù)防措施或?qū)嶋H整改，以及批復(fù)施工單位呈報的質(zhì)量問題處理方案。9.1.3.5. 計算機(jī)管理：在工程質(zhì)量控制上將所收集數(shù)據(jù)和文件資料輸入微機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計，分析制定措施。9.1.4. 合同措施9.1.4.1. 認(rèn)真落實(shí)施工管理合同的責(zé)、權(quán)、利及嚴(yán)格控制建設(shè)工程施工合同有關(guān)工程質(zhì)量條款；9.1.4.2. 定期對施工合同、監(jiān)理合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，寫出報告，分別送項(xiàng)目法人和總監(jiān)理工程師查閱。9.1.5. 各專業(yè)系統(tǒng)的聯(lián)合控制建筑工程是一個系統(tǒng)工程，是由土建、給排水、電氣、弱電等專業(yè)組成的有機(jī)整體，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或故障都有可能影響全局或留下隱患，造成不應(yīng)有的損失，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，擬從以下幾方面采取措施進(jìn)行控制：9.1.5.1. 圖紙會審是做好專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的重要環(huán)節(jié)。9.1.5.2. 總監(jiān)組織監(jiān)理單位、施工單位專業(yè)技術(shù)人員對各專業(yè)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查，理解設(shè)計意圖，并提出圖紙的疑點(diǎn)及合理化建議，并要求所有專業(yè)技術(shù)人員共同審查各專業(yè)設(shè)計之間存在的矛盾，并將疑點(diǎn)和處理意見提出，盡可能將專業(yè)不協(xié)調(diào)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。9.1.5.3. 隱檢、工序交接檢各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師必須共同檢查。9.1.5.4. 施工過程中由于工序（特別是隱蔽工序）較多，交接頻繁，各專業(yè)施工之間相互影響客觀存在，只對本專業(yè)施工進(jìn)行檢查驗(yàn)收，而忽視其它專業(yè)施工，也會產(chǎn)生許多由于專業(yè)不協(xié)調(diào)而引起的質(zhì)量問題，共同檢查將是較好方法之一。9.1.5.5. 共同審查設(shè)計變更9.1.5.6. 總監(jiān)組織各專業(yè)工程師共同審查設(shè)計變更，以確定其它專業(yè)施工是否會受影響，以便做出相應(yīng)變更。9.1.5.7. 協(xié)調(diào)一致，對資金、資源、技術(shù)管理作對口統(tǒng)一的控制管理。9.2. 進(jìn)度控制措施：9.2.1. 組織措施：落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)工作制度。9.2.2. 技術(shù)措施：包括審核施工組織設(shè)計和施工方案，使人、機(jī)、料、法、環(huán)等能保證進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)。9.2.3. 經(jīng)濟(jì)措施：結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對合理的工期提前者實(shí)行獎勵。9.2.4. 合同措施：通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進(jìn)度。9.2.4.1. 提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。9.2.4.2. 隨時掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料。9.2.4.3. 協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度。9.3. 工程費(fèi)用監(jiān)理措施9.3.1. 組織措施9.3.1.1. 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)落實(shí)投資控制人員，任務(wù)分工和職能分工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各級人員在投資控制中的職能。9.3.1.2. 編制各階段投資控制工作計劃和詳細(xì)工作流程圖。9.3.2. 技術(shù)措施9.3.2.1. 重視施工圖的會審工作9.3.2.2. 用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)從優(yōu)化的角度，評定完善施工組織設(shè)計和施工方案。9.3.2.3. 對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更。9.3.2.4. 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中所確定的合同價，單價和約定的工程款支付辦法。9.3.2.5. 嚴(yán)格工程款計量支付程序，在報驗(yàn)資料不全與合同文件約定不符未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)或違約情況下，堅(jiān)持不予審核和計量。9.3.3. 經(jīng)濟(jì)措施：9.3.3.1. 編制資金使用計劃，確定，分解投資控制目標(biāo)。9.3.3.2. 復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書。9.3.4. 合同措施9.3.4.1. 重視承包合同管理。9.3.4.2. 監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主簽訂有利合同，使對業(yè)主有利的方面盡可能寫入合同，同時也要注意合同的公正性公平性，注意合同的結(jié)構(gòu)完整、合理和易于操作，在工程實(shí)施中，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，處理工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資事宜。10. 監(jiān)理控制程序施工單位開工報告承包人審核開工報告總監(jiān)理工程師l 建設(shè)單位提供：l 建設(shè)工程施工合同l 與工程有關(guān)的文件l 施工圖l 工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料l 圖紙及變更資料l 施工組織設(shè)計或施工方案l 有關(guān)人員資格證件l 工程坐標(biāo)及灰線簽證l 管理人員名單及分工審核結(jié)果開工施工全過程檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師l 口頭通知l 發(fā)監(jiān)理通知整改填報每項(xiàng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包人附：l 材料出廠合格證l 材料試驗(yàn)報告l 配合比通知單l 強(qiáng)度和抗?jié)B試驗(yàn)報告l 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定報告l 其他檢測試驗(yàn)報告現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師審批結(jié)果填報中間交工評定報告承包人現(xiàn)場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師進(jìn)入單位工程竣工驗(yàn)收程序檢查結(jié)果返工返工不同意同意不合格合格合格不同意附：l 砌筑砂漿強(qiáng)度驗(yàn)收評定l 混凝土強(qiáng)度評定l 分部工程質(zhì)量表施工階段監(jiān)理程序填寫安裝申請單承包人審核安裝申請單監(jiān)理工程師審查質(zhì)量資料開箱驗(yàn)收雙方安裝基礎(chǔ)雙方安裝定位承包人調(diào)試承包人審批填寫設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收報驗(yàn)單承包人簽認(rèn)交工證書監(jiān)理工程師附：l 安裝方案l 安裝工藝流程l 安裝質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方法l 安裝工具與設(shè)備l 安裝材料及質(zhì)保資料l 安裝進(jìn)度計劃l 安裝措施l 特殊情況處理方案附：l 承包人監(jiān)理方按清單清點(diǎn)設(shè)備零部件數(shù)量規(guī)格l 檢查設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)l 檢查外表質(zhì)量及技術(shù)資料附：l 按設(shè)計圖、埋件圖檢查土建預(yù)埋孔洞、標(biāo)高及設(shè)備安裝位置，承包人監(jiān)理方共同簽字認(rèn)可附：l 按設(shè)計要求和設(shè)備安裝要求對設(shè)備安裝位置標(biāo)高進(jìn)行定位，填寫安裝定位記錄，監(jiān)理工程師簽認(rèn)附：l 按測試技術(shù)要求進(jìn)行空負(fù)荷、滿負(fù)荷測試，監(jiān)理工程師簽認(rèn)不同意同意同意不同意排水設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)理程序承包人總監(jiān)室申報簽章批復(fù)現(xiàn)場總監(jiān)理工程師承包人申報簽章批復(fù)總監(jiān)與專業(yè)及各方面協(xié)調(diào)會理工程師批示提出初審意見開工申請核簽程序圖承包人自檢合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱蔽記錄專業(yè)監(jiān)理工程師審檢隱蔽記錄并進(jìn)行現(xiàn)場核驗(yàn)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不合要求，退回進(jìn)行整改，重新檢查監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽檢查記錄進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理工程師再次檢驗(yàn)通過否申報通過確認(rèn)隱蔽工程監(jiān)理工作流程施工單位總監(jiān)室業(yè)主拒付支付申請質(zhì)量工程師投資控制工程師現(xiàn)場計量工程師進(jìn)度總監(jiān)同意或拒付支付證書工程款支付核簽程序支付承包人在用材前提出原材料試驗(yàn)報告專業(yè)監(jiān)理工程師審查報告批準(zhǔn)承包人用材監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則抽驗(yàn)，承包人重新試驗(yàn)審查報告專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查不批準(zhǔn)承包人使用的材料指令退出現(xiàn)場通過否再次申報否通過