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文檔簡介

創(chuàng)造爭優(yōu)迎接建黨90周年演講各位評委、同志們:我們都有一種感覺,在這樣一種特殊的紀(jì)念年份里,我們的內(nèi)心多了一份莊嚴(yán)肅穆的神圣感和任重道遠(yuǎn)的使命感。是啊,悠悠九十載,我們黨一路唱著東方紅,唱著春天的故事,唱著走進(jìn)新時代,直到今天,她迎來九十大壽。作為您的兒女,站在這個講臺上,我為您準(zhǔn)備了一份特殊的生日禮物向您匯報一個創(chuàng)先爭優(yōu)的戰(zhàn)斗集體的事跡,請您檢閱!一個特別能戰(zhàn)斗的集體后面必定有一群特別能戰(zhàn)斗的成員在我們這個大家庭里,一邊是35枚鮮紅手印簽寫的35句莊嚴(yán)承諾,一邊是金黃金黃稻穗一樣的榮譽榜,而在它倆的大前方就是令我們肅然起敬的黨旗,她是承諾和榮譽的把關(guān)人和見證人,為我們的集體把脈、激勵著先進(jìn),鞭策著后進(jìn)。多年來,她見證了一個個榮譽,見證了一個個感人的事跡,見證了一個個難忘的時刻他叫*,是一名只有計算機(jī)中專學(xué)歷的職工,但是在當(dāng)年研制開發(fā)MIS電腦收費系統(tǒng)攻堅克難的關(guān)鍵時刻,他勇?lián)負(fù)?dān),刻苦鉆研,加班加點,查資料,拜老師,吃住在單位簡陋的職工宿舍,不知流了多少汗,用了一個月時間,硬是將這個收費系統(tǒng)研制出來了,這在全省水利系統(tǒng)是首創(chuàng),并得到夏港套閘、黃田港船閘借鑒推廣。她叫*,是一名普通的崗位售票同志。她為了用好計算機(jī),提高售票速度,放棄大量休息時間練習(xí)打字基本功,白天在單位練,回到家接著練,聽說練習(xí)盲打能夠快速提高打字速度,她買來專用軟件每天練習(xí)到深夜,作為一名女同志,當(dāng)時她的孩子才6個月大,但為了工作,她把孩子送到父母家,整整苦練了三個月,功夫不負(fù)有心人,她最終做到隨聽隨打同步進(jìn)行,達(dá)到平均每分鐘138個字。.實際上,像他們這樣的例子在我們這個大家庭里每天都發(fā)生著還記得嗎? 20XX年8月7日凌晨的那場強臺風(fēng)“麥莎”的襲擊,連一向善于做防御戰(zhàn)的我們都感受到了壓力肆虐的狂風(fēng)夾著傾盆大雨鋪天蓋地而來,河水猛漲,內(nèi)河水位超越警戒線!汛情就是命令,指示就是行動,我們立即憑著過硬的操作技能,用最快的速度啟動整個泵站運行機(jī)組,以每秒100立方米的速度迅速降低內(nèi)河水位,減輕了錫澄低片地區(qū)的巨大壓力,保住了百姓的家園。還記得嗎?20XX年4月的那場太湖藍(lán)藻事件,我們面對一個個艱巨任務(wù),頂住壓力,全員動員,政治掛帥,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,黨員率先垂范,整整奮戰(zhàn)139個日日夜夜,歷時3336個小時!在那關(guān)鍵時刻,我們的黨員加班加點堅守崗位,經(jīng)受住了新時代賦予我們的嚴(yán)峻考驗,還創(chuàng)下了泵站投運以來動力引水時間、引水量及單機(jī)開泵連續(xù)運行時間三項歷史記錄!是啊,只因為我們是水利人,所以多少個黑夜白晝,當(dāng)人們開著空調(diào),輕松地進(jìn)入午休或者甜甜的進(jìn)入夢鄉(xiāng)的時候,我們必須不顧悶熱潮濕、蚊蟲肆孽,在工作崗位上利用潮差日夜排水。是啊,只因為我們是水利人,所以多少個春夏秋冬,我們都必須堅守在防汛抗洪第一線、保障著人民的安全!因為我們知道,35名黨員就是35面旗,再大的困難,焉能丟旗棄逃?不能,我們要讓黨旗在防汛抗洪戰(zhàn)線上流光溢彩!是啊,只因為我們是水利人,所以多少個汛期洪峰,我們必須冒著狂風(fēng)暴雨走上港堤巡視,任一個個驚雷在頭頂炸裂,任一排排洶涌的巨浪在身旁翻滾,任自己在泥濘中跌跌撞撞,沒有退縮沒有一句怨言,因為這是水利人的責(zé)任,更是我們共產(chǎn)黨員在鮮紅的旗幟下許下的莊重諾言!一支特別能戰(zhàn)斗隊伍的前面必定有一批特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)在這個特別能戰(zhàn)斗的隊伍的前面,始終有另一支特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)路人,他們就是這個集體的領(lǐng)導(dǎo)們,是他們高舉黨旗讓黨性的光輝照耀每一個黨員,帶領(lǐng)大家艱苦奮斗、創(chuàng)先爭優(yōu)的。而在這支領(lǐng)路人中有一個人,我們想起他時,心里總是會百感交集,是啊,他為單位付出太多太多了。這個人叫趙建華,在我們單位先后擔(dān)任副主任、副書記、工會主席,并一干就是14年,從未離開過自己的戰(zhàn)斗崗位。他是一個銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)。我們依稀記得20XX年6月江陰市采礦場關(guān)閉后,運輸船舶猛減,單位經(jīng)濟(jì)滑坡較大。這時是趙建華首先意識到必須迅速采取補救措施挽回收入滑坡的局面的。在他的主持下,他提出并執(zhí)行了輪隊走滿12個航次免費1個航次的優(yōu)惠收費方法,后來又進(jìn)一步提出“一票制”收費理念,既減輕了船戶負(fù)擔(dān),又增加了單位收入。20XX年,他還馬不停蹄,分赴白屈港河沿岸的各大公司、企業(yè)、地方海事所,宣傳本閘的優(yōu)惠收費辦法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,吸引輪隊、船舶過閘,提增船舶周轉(zhuǎn)航次,增加閘費收入。他是一個敢為人先、善于改革的領(lǐng)導(dǎo)。我們現(xiàn)在的水政收費方式就是他一手改制的。那幾年,在他的帶領(lǐng)下,水政工作創(chuàng)新開展,水政收費年年攀升。他提出“以法威求權(quán)威”,徹底改變以往水政上門收費、年審的慣例,變“收”為“繳”,維護(hù)了水法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。他還提出開展河道 斷面測量,實施河道長效管理,有效地制約了排污企業(yè)的違規(guī)行為。今天,他依然對水政改革孜孜不倦,致力于對原有的占用企業(yè)進(jìn)行測量,并逐步從無償服務(wù)向有償服務(wù)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步維護(hù)法規(guī)的威嚴(yán)!他是一個作風(fēng)過硬、青春永駐的領(lǐng)導(dǎo)。他總是說,他對權(quán)力、金錢、物質(zhì)、利益“不感興趣”;他經(jīng)常告誡下屬,要清白做人,做人要清白;他還經(jīng)常在同志們頭上敲警鐘:對待金錢物欲,一句話,就是要潔身自好,一身正氣,清廉為官。他身為單位主要領(lǐng)導(dǎo)之一,一向嚴(yán)于律己,從不搞特殊化。他的一套房改房,還是1991年在交通局工作時分配的,僅僅60多平方米,白屈港幾次分房他一次都沒要。今年他已經(jīng)快53了,已經(jīng)過了知天命之年,但是他依舊精力旺盛。他積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型單位,開展政治理論學(xué)習(xí),辦簡訊,設(shè)展板;培養(yǎng)水利后備人才,鼓勵青年們“立足本職、崗位成才”,一大批優(yōu)秀青年噴涌而出。他積極構(gòu)建和諧快樂單位,組織開展聯(lián)歡會、運

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