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重慶三環(huán)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系分供方評價及管理控制程序文件編號:SHBZ0211-2010版 次:第一版編 制: 審 核: 批 準:羅朝暉生效日期:2010年8月25日受控編號:B文件會簽表會簽部門綜合技術(shù)部經(jīng)營開發(fā)部合同信息部會簽人/日期王大元楊柳王萍質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系程序文件標 準 號:SHBZ0211-2010修改狀態(tài):0標題:分供方評價及管理控制程序頁 碼:第 1 頁 共 2 頁1 目的和范圍1.1 目的 對分供過程加以控制,確保所選取的分包方符合項目的要求。1.2 范圍 適用于CSHCS對需分包的部分或?qū)I(yè)設(shè)立子項目,進行控制。2 職責(zé)2.1生產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)分供方的選擇確定,組織協(xié)調(diào)監(jiān)督管理工作;2.2生產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)分供方名單的編制、修改、發(fā)布。3 措施和方法3.1根據(jù)項目具體情況以及顧客意見,須將項目的某些部分或?qū)I(yè)進行分包,生產(chǎn)經(jīng)營部對需分包的部分或?qū)I(yè)設(shè)立子項目;3.2選擇分供方3.2.1根據(jù)以往對分供方的了解和業(yè)務(wù)聯(lián)系,直接選擇已進入公司合格分供方名單的單位。CSHCS只能將獨立的單項輔助的監(jiān)理工作分包給有資格的其它單位,且應(yīng)在投標或簽訂合同前明確通報項目業(yè)主;當監(jiān)理工作已開始時,除非項目業(yè)主提出或書面同意,一般不允許隨意更換分包方。3.2.2當決定將非主要的監(jiān)理工作分包給其它單位時,應(yīng)與分包方簽訂具體的監(jiān)理項目合同或協(xié)議,其合同或協(xié)議內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求(可參照電氣與機械工程設(shè)備監(jiān)理分包協(xié)議書范本);其主要內(nèi)容應(yīng)包括: 分供服務(wù)的范圍、內(nèi)容和標準,合同雙方的權(quán)利和義務(wù),監(jiān)理費用的計取與支付,暫停和終止,保險,違約責(zé)任及其爭議處理方式等。3.2.3與兩家以上單位洽談、協(xié)商,進行比較選擇。3.2.4若所選項分包方與顧客意見不同時,應(yīng)與顧客充分協(xié)商,求得一致。實難一致時,寫出責(zé)任明確的經(jīng)雙方簽字的備忘錄存檔。3.3分供方的評價和選擇質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系程序文件標 準 號: SHBZ0211-2010修改狀態(tài):0標題:分供方評價及管理控制程序頁 碼:第 1 頁 共 2 頁3.3.1應(yīng)選擇公司“合格分供方名單”內(nèi)的單位。涉及“合格分供方名單”以外的單位,要進行評價。當決定將某一監(jiān)理單位列入合格分供方名單時,應(yīng)與該分供方簽訂一份書面合同或協(xié)議,以確保分包方:1) 有能力完成分包工作;2) 公正,不直接參與或不通過其相關(guān)單位參與與監(jiān)理工作有關(guān)的設(shè)計、銷售、采購、制造、檢驗、儲運、安裝、調(diào)試工作;3) 保密承諾;4) 與項目業(yè)主及相關(guān)方如制造方無任何利益沖突;5) 開始工作后,除非項目業(yè)主提出或書面同意,一般不允許解除合同;6) 承擔(dān)保險的能力。3.3.2由生產(chǎn)經(jīng)營部對分供方進行的選擇、評價,應(yīng)充分了解其資格、能力、業(yè)績、信譽等相關(guān)情況??刹扇『{(diào)和實地考察兩種方法。3.3.3對評價合格的分供方,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營部批準,相關(guān)資料交生產(chǎn)經(jīng)營部存入合格分包方檔案。3.3.4生產(chǎn)經(jīng)營部將合格分供方名單進行匯總,報總經(jīng)理批準,作為“合格分包方名單(補充)”。3.3.5為確保與合格分供方長期、穩(wěn)定的合作,應(yīng)定期對其進行考核和重新評價,對“合格分供方名單”進行補充、刪改。4 引用文件 SHBZ0201-2010文件控制程序。5 記錄5.1分包方評價表。5.2合格分包方名單。分供方評價表編號: 序號:分供方名稱詳細地址聯(lián)系電話郵 政 編 碼成立時間企業(yè)類型營業(yè)執(zhí)照注冊號注冊資本金(大寫)資質(zhì)證書編號企業(yè)違法違規(guī)情況有
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