趙國(guó)乾述職報(bào)告.doc

述職報(bào)告報(bào)告人：趙國(guó)乾 進(jìn)入2011年以來(lái)，我站在分公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的支持下，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，確保了所在礦生產(chǎn)、生活及工程用料的及時(shí)供應(yīng)，收到了較好的效果?，F(xiàn)對(duì)我站2011年來(lái)工作作出以下總結(jié)：1、 主要工作完成情況2011年來(lái)，我站客服離市區(qū)較遠(yuǎn)、且是資源枯竭礦井、生產(chǎn)身背老化等種種困難，1至11月份完成供應(yīng)額1191.72萬(wàn)元。義務(wù)卸車(chē)60噸、投入工時(shí)45個(gè)；在夏季三防工作中清理防洪溝共80余米、垃圾10余車(chē)；10月份我站還積極配合所在礦兼并重組小煤礦工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班發(fā)放物資，確保了物資的及時(shí)供應(yīng)。我站還十分重視安全及信訪等工作，未出現(xiàn)一起安全事故及上訪案件。在全體干部職工的共同努力下，全面完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。2、 工作中采取的方法和措施 1.積極和所在礦物管中心進(jìn)行溝通，組織人員經(jīng)常性深入到所在礦的基層生產(chǎn)單位及時(shí)掌握材料消耗情況及其規(guī)律。 2.采取分解指標(biāo)到庫(kù)，包干到人、保管員根據(jù)儲(chǔ)備資金情況及消耗規(guī)律，以耗定進(jìn)，避免新的積壓、對(duì)使用單位所報(bào)專(zhuān)用物資未及時(shí)領(lǐng)用的就及時(shí)造冊(cè)上報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，并堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，月末站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查把關(guān)，直接與當(dāng)月工資掛鉤，降獎(jiǎng)超罰。 3.入庫(kù)物資必須三證一標(biāo)齊全，到貨記錄按照統(tǒng)一格式等級(jí)，露天存放設(shè)備及大型材料做到上蓋下墊、防雨、防潮、放暴曬。庫(kù)內(nèi)物資擺放做到“三條線、四號(hào)定位、五五化”，做到虧損有原因、損壞有原因、調(diào)整有依據(jù)；保證帳、卡、物、資金四相符。上半年未發(fā)生一起因物資保管不善而造成經(jīng)濟(jì)損失和因物資質(zhì)量問(wèn)題而造成的安全事故。3、 取得成績(jī) 1.月計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)到100，涵蓋率達(dá)到95，2011年度計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)到75。2.10月份末儲(chǔ)備資金占用79.92萬(wàn)元，比公司下達(dá)的120萬(wàn)元指標(biāo)降低40.08萬(wàn)元，比去年同期85.5萬(wàn)元相比降低了5.58萬(wàn)元。3.1至10月份實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)差-9萬(wàn)元余元，全年自購(gòu)入賬163.64萬(wàn)元，下降率達(dá)到5.5，與公司要求下降3，多下降2.5。 4.在“創(chuàng)樹(shù)”工作方面，未出現(xiàn)一次違諾現(xiàn)象，服務(wù)滿意率達(dá)100。4月9日我站職工魏巍突遇車(chē)禍造成顱內(nèi)出血病情危重，得知這一消息后站領(lǐng)導(dǎo)積極號(hào)召全體職工，開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，短短半天時(shí)間捐款1600元。4、 存在的問(wèn)題 我站雖然在上半年取得了一些成績(jī)，但我們也發(fā)現(xiàn)了不足之處，由于部分職工年