【能力素質(zhì)】誰是中國職業(yè)經(jīng)理人.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632誰是中國職業(yè)經(jīng)理人近來關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的話題充斥坊間，職業(yè)經(jīng)理人的成就、職業(yè)經(jīng)理人的跳槽、職業(yè)經(jīng)理人的角色定位、職業(yè)經(jīng)理人的價值建構(gòu)、職業(yè)經(jīng)理人與資本之間的不協(xié)調(diào)但到底什么樣的人才能算是職業(yè)經(jīng)理人？ 1各異的標準 職業(yè)標準：以能力為依歸 6月初，上海市勞動和社會保障局在進行了綜合分析、反復(fù)論證之后，于日前制定了職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標準。此次制定的標準首先對該職業(yè)做了定義，即運用全面的經(jīng)營管理知識和豐富的管理經(jīng)驗，獨立對一個經(jīng)濟組織（或一個部門）開展經(jīng)營或進行管理。標準規(guī)定該職業(yè)共設(shè)職業(yè)經(jīng)理人和高級職業(yè)經(jīng)理人兩個等級。 專家評價：職業(yè)忠誠最重要 清華紫光總裁張本正明確地說：中國還沒有形成職業(yè)經(jīng)理人這個階層。大家通常認為的職業(yè)經(jīng)理人是那種非常職業(yè)化的企業(yè)管理者。他們不但擁有非常專業(yè)的企業(yè)管理知識、豐富的管理經(jīng)驗，更重要的是他們對自己職業(yè)的忠誠，這種忠誠比他們對一個企業(yè)的忠誠還重要。職業(yè)忠誠直接對應(yīng)著職業(yè)道德，經(jīng)理人必須在專業(yè)上、精力投入和責任感上，要與這個職務(wù)相匹配。說得簡單點，就是對得住那么高的報酬，所以沒有高薪酬談不上什么職業(yè)經(jīng)理人。當一個職業(yè)經(jīng)理人投身于一個企業(yè)，很快他的職業(yè)忠誠就應(yīng)該轉(zhuǎn)化為企業(yè)忠誠。但是這并不妨礙他在不違反公司與之簽訂的職務(wù)協(xié)議的情況下，去尋覓下一個更加讓他心動的職位。職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)忠誠是階段性的。在職業(yè)經(jīng)理人輾轉(zhuǎn)的職業(yè)生涯中，就談不上忠誠某一個企業(yè)了，職業(yè)經(jīng)理人最重要的道德就是對其職業(yè)的忠誠。在我們心目中的職業(yè)經(jīng)理人是到哪里都能夠運作好一個企業(yè)的那種近乎企業(yè)管理專家的高級經(jīng)理人。這一點頗類似職業(yè)籃球運動員，他們可以以專業(yè)球員的身份在許多球隊打球。職業(yè)經(jīng)理人階層的形成就需要一個類似籃球運動場的規(guī)則。 2尷尬的地位 職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)，還僅是近幾年的事，目前的人數(shù)及影響力還相當有限。但是作為一個發(fā)展方向，大量學有所成的經(jīng)濟管理人才，成批畢業(yè)的MBA學子，終將走上我國經(jīng)濟生活的風云舞臺。令人擔憂的是，國有經(jīng)濟現(xiàn)行的行政管理體制、經(jīng)營運作模式，與職業(yè)經(jīng)理人按照國際慣例行使經(jīng)營管理權(quán)所應(yīng)具備的外部條件來說，還有著相當大的差距。人們不難想像，一個具有新世紀新觀念、被國際級管理大師的理論鼓舞得摩拳擦掌的職業(yè)經(jīng)理人，被放在一個陳腐僵化、處處掣肘的環(huán)境中，那會是一種什么感覺。 一時間攪得風風雨雨的“陸強華事件”、“王惟尊事件”以及類似而規(guī)模較小的經(jīng)理人與董事會之間的矛盾中，我們并不能簡單地斷言誰是誰非。但是站在“入關(guān)”的門檻前，此類矛盾已經(jīng)具有一定的普遍意義。 清華紫光總裁張本正說得好：“國有企業(yè)有沒有董事會。有！董事會是不是真正的資產(chǎn)所有者？不是。他們只是形式地代理董事職責。企業(yè)的行政主管成為企業(yè)的董事會成員，他們一般不懂得企業(yè)經(jīng)營。一個不懂事的董事會知不知道將什么權(quán)力再授予企業(yè)的經(jīng)營者總經(jīng)理？或許知道也不明授。因為明授了，出了事董事會要負責。所以總經(jīng)理干事情，雖然沒有得到授權(quán)，但是比CEO權(quán)力還大，他能夠?qū)⒁粋€企業(yè)揮霍掉你還不知道。責任的不明會導(dǎo)致不負責任，權(quán)力的不明反而會導(dǎo)致權(quán)力失控。所以，新興的民營企業(yè)和合資企業(yè)，才是誕生職業(yè)經(jīng)理人的主要職場?！?3失衡的能力 在職業(yè)經(jīng)理人概念里，不僅僅是說數(shù)量達到了一個規(guī)模就形成了階層，也要強調(diào)一個質(zhì)的概念。到底什么樣的人才算合格的中國職業(yè)經(jīng)理人？在價值、道德這些形而上的東西背后，職業(yè)經(jīng)理人還需要具備什么樣的能力？ 美國企管界大師史考特派瑞博士指出，按“MAP管理才能評鑒”所設(shè)定的12項基礎(chǔ)能力考察，中國經(jīng)理人在“目標與標準設(shè)定”方面的能力表現(xiàn)最為突出，與17個國家、7萬余名經(jīng)理人做過評鑒的經(jīng)理人相較，指數(shù)為75，顯示該項能力的水準在全球處于前14的位置。其他較高的能力為“計劃與安排工作”，指數(shù)為67；“決策與風險衡量”，指數(shù)為59。 但在部分能力上，中國經(jīng)理人的平均表現(xiàn)就顯得比較弱勢。最弱的能力為“分析與組織信息”，指數(shù)為20。其他如“清晰思考與分析”，指數(shù)為32、“評估部署與績效”，指數(shù)為41，與全球經(jīng)理人比較在后13的位置。 就12項能力所分屬的四個能力群組來比較，中國經(jīng)理人在與“事”有關(guān)的工作能力群和認知能力群都有較佳表現(xiàn)，平均指數(shù)為5